Con FE salimos adelante Plan Emergencia Reconstrucción Terremoto en Chile, 27F 2010 Juan Cristóbal Romero Gerente General V Foro Latinoamericano de Bancos Comunales Huatulco, MÉXICO JULIO 2012
Fondo Esperanza Apoyar a mujeres y hombres emprendedores de sectores vulnerables a través de servicios financieros, capacitación y redes, con el objetivo de aportar al mejoramiento de sus condiciones de vida, las de sus familias y sus comunidades. Presencia en 197 comunas 54.000 microempresarias 37 Oficinas de Alto Hospicio a Chiloé Iquique Santiago Chiloé 204 Asesores de Crédito
Servicio Integral (S.I.) Plan de Créditos (Banco Comunal) Escuela del Emprendimiento Promoción de Redes Mujeres (90%) y hombres microempresarios en exclusión social. Mejorar condiciones de vida.
Terremoto 27F en Chile Terremoto y Maremoto 8,8 grados escala de Richter Uno de los 5 mayores terremotos del mundo Pérdida de conectividad Paralización de la zona más afectada 12 millones de personas en la zona afectada 521 victimas fatales 200.000 viviendas destruidas Daño total USD30.000 millones
1. Terremoto 27 de Febrero en Chile Terremoto y Maremoto 8,8 grados escala de Richter Uno de los 5 mayores terremotos del mundo Pérdida de conectividad Paralización de la zona más afectada
Fondo Esperanza el 27-F Iquique 40.000 clientes 90% mujeres USD 10.000.000 en cartera Puerto Montt 250 trabajadores USD 400 crédito promedio desembolsado
Impacto en Fondo Esperanza 26.900 clientes 75% de la cartera 3 oficinas dañadas + 2 no habitables 52 trabajadores afectados + 20 sin casa Red de Recaudación paralizada por 3 meses
Con Fe salimos adelante 4 Objetivos Asegurar necesidades básicas de Socias Reactivación de negocios de socias (liquidez) Normalizar riesgo de la cartera: 3% > 7 días. Retención del 50% de las socias con pérdida total y 70% con pérdida parcial. 4 Estrategias Plan Emergencia + Plan Reconstrucción Ampliar alcance de servicios tradicionales de FE Constituir comisión especializada en Terremoto Campaña de captación de Donaciones
1) Plan Emergencia ( 1 3 mes) OBJETIVO: Asegurar necesidades básicas de Socias Catastro Preliminar de daños a socias y trabajadores Congelamiento deuda a clientes por un mes (4 cuotas) Utilización de directivas de BC como Líderes Locales. Apoyo emocional y material Alimentos: Ollas Comunes, Kits de alimentos Viviendas de emergencias de auto construcción Kits de mobiliarios Capacitación/Información Coordinación Redes locales y ONGs
Ollas Comunes
Kits de Emergencia
Viviendas de Emergencia
Viviendas de Emergencia
Viviendas de Emergencia
2) Plan Reconstrucción (mes 2 a mes 7) Objetivo: Normalizar la cartera + Reactivación de negocios Catastro Profundo de daños a socias (Comités con socias) Aplicación de nuevas medidas Congelamiento de Deuda (hasta 6 meses) Reprogramación Refinanciamiento (Gob. India Anglo Américan) Créditos de Emergencia (Gob. India) Capitales Semillas sin devolución (FOSIS-Gob.Chile) Seguro Catastrófico (F. Ford )
2) Plan Reconstrucción (mes 2 a mes 7) (Cont.) Catastro de Daños en la zona afectada: 1.000 clientes con daño tipo A pérdida total de casa y/o activo esencial de negocio 3.000 clientes con daño tipo B pérdida parcial de casa y/o negocio 22.900 clientes con daño tipo C negocio sin daño y vivienda con daños menores.
2) Plan Reconstrucción (mes 2 a mes 7) (Cont.) Socias con daño tipo A 1. Congelamiento deuda/seguro (6 meses) 2. Crédito de Emergencia 3. Capital Semilla no reembolsable Comité de Emergencia + C. Crédito Socias con daño tipo B y C 4. Crédito de Emergencia 5. Refinanciamiento Nuevos socios SMI FE
2) Plan Reconstrucción (mes 2 a mes 7) (Cont.) Sesiones de Educación Emprendedora Socias con daño tipo A, B, C y socias Nuevas 1. Apoyo Psico- Social, sesiones de educación especialmente diseñadas 2. Fortalecimiento de la Organización de los Bancos Comunales: herramientas de desarrollo organizacional
Resultados Plan emergencia: 50 ollas comunes + 1.945 kits de alimentos: alcance 5.000 personas 160 viviendas nuevas 87 conjuntos de mobiliarios Plan reconstrucción: Congelamiento deuda: 422 personas Reprogramación: 105 personas Refinanciamiento: 812 personas Créditos emergencia: 200 personas Capital semilla: 2.627 personas Seguro catastrófico: 1.071 personas.
Resultados % Retención esperada % Retención real Socias pérdida total 50% 74% Socias pérdida parcial 70% 70,4%
Resultados - riesgo
Conclusiones - aprendizajes Priorizar necesidades básicas de socias Priorizar relación con socias en el largo plazo v/s pérdidas en el corto plazo Pedir y ofrecer ayuda activar redes (Gobierno, ONG, Socias) Ampliar líneas de servicios oportunidades futuras No hay malas ideas: atreverse a hacer cosas distintas
Gracias!