COMISION DE FORMACION Y DOCENCIA.

Transcripción

1 PLAN ANUAL DE FORMACIÓN AÑO COMISION DE FORMACION Y DOCENCIA.

2 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS INTRODUCCIÓN. El Plan de Formación para todos los dispositivos de San Juan de Dios. Salud Mental. Madrid continúa con la tendencia iniciada hace algunos años de ir enlazando los objetivos estratégicos que dimanan de su Plan Estratégico con las necesidades formativas de los trabajadores de todos los dispositivos que forman parte del grupo sanitario/educativo. La heterogeneidad de los dispositivos que forman parte de San Juan de Dios. Salud Mental. Madrid complica, en ocasiones, la planificación de acciones formativas ya que la actividad sanitaria requiere experiencias y conocimientos muy diferentes a aquellas que han de volcarse en la actividad educativa. Sigue siendo la asignatura pendiente de San Juan de Dios. Salud Mental. Madrid la vertebración de una conciencia de grupo sanitario-educativo en el que, a través de la formación, se puedan entrelazar actividades tan dispares y tan complementarias a la vez. En esta estratégica misión se encuentran los centros a los que representamos y ello, sin duda, marca los planes formativos actuales y futuros. En este sentido, el Plan de Formación es un instrumento eficaz de unión. El mismo ha de ser el reflejo de esa política común debiendo contribuir de manera inequívoca a cohesionar las políticas de recursos humanos de todos los dispositivos. En esta estrategia de vertebración y de alineación de objetivos, se ha procedido a una redefinición de las comisiones existentes en el Centro. Para la creación de este nuevo mapa de comisiones se han tenido en cuenta las siguientes premisas que, a modo de características, han guiado la nueva definición de las mismas: 2

3 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS Operatividad: Las comisiones han de ser fáciles de convocar y operativas, flexibles y ágiles en la toma de decisiones. Vertebradoras: A través de las comisiones de San Juan de Dios. Salud Mental. Madrid, (y de su composición), se va a vertebrar la nueva idea que del mismo se quiere proyectar. Por ello, es necesario que respondan sin equívocos a la misión, visión y valores de la Institución que se hacen visibles en su Plan Estratégico. Regladas: Hemos de huir de los personalismos. Los proyectos que residen y se fundamentan en el liderazgo de una sola persona son proyectos abocados, en el futuro, al fracaso. De futuro: El objetivo que se persigue es obtener una estructura de futuro que permita responder correctamente a las demandas que nos va a ir exigiendo la sociedad. Con las premisas anteriores, se ha procedido a una nueva definición de la Comisión de Formación y Docencia de la que se ha desgajado la Investigación. Por tanto de la antigua Comisión de Formación, Docencia e Investigación se han creado dos comisiones totalmente independientes. Por un lado, la Comisión de Formación y Docencia y, por otro lado, la Comisión de Investigación. El impulso que en nuestros centros han de otorgársele a la investigación requerían un desmembramiento de la Formación y Docencia ya que estos dos últimos aspectos habían eclipsado de manera notable la investigación en nuestros dispositivos reduciéndola de manera alarmante. 3

4 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS La nueva Comisión de Formación y Docencia ha visto disminuido el número de sus componentes y ha sido definida desde un punto de vista eminentemente práctico. Estará compuesta, en su inicio, por un representante de todos aquellos profesionales sanitarios que dependen de la Dirección de Enfermería (titulados medios y auxiliares de enfermería), por un representante de todos los colaboradores que dependen de la Dirección Médica (Facultativos, Psicólogos y Titulados Superiores sanitarios). Asimismo, formará parte de la misma un representante de la Escuela Universitaria de Enfermería y Fisioterapia y un representante de la Clínica Ntra. Sra. de la Paz. Finalmente, estará presidida por el Director de Recursos Humanos. Por otro lado, se ha creado un pequeño Reglamento Interno de Funcionamiento que pretende formalizar e institucionalizar las funciones, composición y elección de los miembros de la Comisión. Por último, se ha de destacar el enorme esfuerzo que se va a realizar por integrar un calendario de acciones formativas único. Esto va a suponer un esfuerzo notable pero necesario. De no dar pasos en este sentido, podríamos estar un construyendo un Plan de Formación ineficaz en los objetivos que persigue. 4

5 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS EL PLAN DE FORMACIÓN 2009: Planteamiento y objetivos.- MEMORIA Y RESUMEN INFORMATIVO DEL PLAN DE FORMACIÓN En línea con lo ya trabajado en anteriores ejercicios, podemos expresar -con cautela- nuestra satisfacción con los resultados del presente ejercicio. Son seis los ejercicios de los que incluimos resultados, y los tres últimos son los que han sido objetivo de evaluación de resultados: Ilustración 1 5

6 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS En esta ocasión existen diversas circunstancias que han condicionado el desarrollo del ejercicio pasado y que se van a ver reflejados en la evaluación de resultados que aquí se presenta: 1. Modificación de la Encuesta de Evaluación de las acciones formativas. A principio de año se decidió el cambio en el formato del cuestionario de evaluación, ampliando los parámetros de la misma, que ha pasado de contar con siete elementos hasta un total de nueve. 2. Por diversas circunstancias de organización, ha habido que reorganizar algunas actividades programadas, de manera que la planificación prevista no se ha podido respetar como hubiera sido deseable. Este hecho se evidencia en la eficacia de la planificación, que ha descendido notablemente siendo la más baja de las registradas (Tabla 1). A pesar de ello, cabe destacar que se ha respondido al cambio con una nueva planificación de manera ágil, que ha permitido mantener la formación en niveles óptimos en cuanto a horas de formación totales y horas de formación por trabajador (Ilustraciones 2 y 3). Acciones Formativas Plan 2009 Total Planificadas Realizadas Pospuestas Descartadas No Planificadas Acciones Realizadas Eficiencia 33% Tabla 1 6

7 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS 3. Se ha incluido en la planificación a los profesionales de la Clínica Ntra. Sra. de la Paz, como consecuencia de la unión de las dos estructuras sanitarias, que ahora forman San Juan de Dios. Salud Mental. Madrid. Ilustración 2 En un análisis más detallado de los resultados podemos apreciar que aquellas acciones que no han sido realizadas responden a: - Cambios en las prioridades y la planificación del Centro. - Defectos en la integración en el calendario general de formación y otras actividades del Centro. El segundo de los motivos sigue siendo un aspecto a trabajar. En otros ejercicios ha sido uno de los principales motivos por los que no se han realizado las acciones formativas. 7

8 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS Ilustración 3 De nuevo en este ejercicio encontramos que el interés suscitado por la formación ofertada y la satisfacción de aquellas personas que asisten a las acciones formativas y las evalúan ha sido elevado, aunque se han producido descensos con respecto al último ejercicio de 0.25 y 0.48 puntos respectivamente. 8

9 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS Ilustración 4 En otros aspectos de la evaluación de la formación, destacamos que se mantienen los niveles similares a los de los ejercicios anteriores en cuanto a difusión de la oferta formativa, horario de realización y duración de la misma y adecuación de los contenidos. Sin embargo, este ejercicio ha sido el de peor valoración de las condiciones de las salas destinadas a la impartición de la formación. Creemos que se debe a la infrautilización del nuevo espacio, y aunque no hay más datos objetivos, pensamos que es fácilmente mejorable. En el ejercicio 2009 se ha alcanzado la cifra de 9,36 horas de formación interna continuada por trabajador y año. Sin duda es un dato distante del registrado en 2008, pero en la línea del resto de los anteriores ejercicios de los que tenemos datos. Este dato sigue siendo satisfactorio, ya que aunque se ha incrementado la plantilla de nuevo, se ha mantenido la proporción de horas de formación, por lo que pensamos que se debe seguir trabajando en esta línea. 9

10 Salud Mental San Juan de Dios Madrid ORDEN HOSPITALARIA DE SAN JUAN DE DIOS Ilustración 6 En lo que hace referencia a la evaluación del impacto de la formación, el Centro San Juan de Dios está trabajando en el desarrollo de la metodología que permita alcanzar el objetivo de cuantificar la traslación del aprendizaje al puesto de trabajo. Mantenemos el objetivo final, y vamos avanzando poco a poco para conseguirlo. 10

11 ACCIONES FORMATIVAS 11

12 Ficha número: 1 SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL. AHORRO DE AGUA En Coherencia con el Plan Estratégico y con el modelo de gestión medioambiental, sensibilizar a los profesionales de la importancia de una adecuada gestión hidrológica Curso Titulados medios Primer Semestre 16 horas ALIAD FORMACIÓN Bonificación en Cuotas Seg. Social SJD-SM-MADRID 12

13 Ficha número: 2 SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL. AHORRO DE ENERGÍA En Coherencia con el Plan Estratégico y con el modelo de gestión medioambiental, sensibilizar a los profesionales de la importancia de una adecuada gestión hidrológica. Curso Titulados medios Segundo Semestre 16 horas ALIAD FORMACION Bonificación Cuotas S.s. SJD-SM-MADRID 13

14 Ficha número: 3 TÉCNICAS DE RELAJACIÓN. MUSICOTERAPIA Formar a los colaboradores del Área de Discapacitados en estas Técnicas de Relajación. Curso Colaboradores del área de discapacitados 1º Semestre del Año 2 DIAS ALIAD FORMACIÓN ALIAD PROGRAMA/CONTENIDO LUGAR CELEBRACIÓN SJD-SM-Madrid 14

15 Ficha número: 4 XXVI Jornadas de Enfermería: La Seguridad del Paciente: Integración en la Práctica Enfermera Integrar en la actividad enfermera las prácticas mas seguras. Jornadas marzo Profesionales sanitarios en general 2 Jornadas Ver Programa Propia SJD - SM - Madrid 15

16 Ficha número: 5 MANEJO DE DISCONDUCTAS: TECNICAS DE REDUCCION DE PACIENTES Y MANEJO CONDUCTUAL DE LA AGITACION Formar sobre las actuaciones y recursos físicos y materiales para resolver situaciones conflictivas y agresivas garantizando la integridad del paciente y del personal sanitario Curso 2º Semestre del Año Personal sanitario del Centro A definir ALIAD FORMACION Propia Centro San Juan de Dios y otros Actuaciones frente a las agresiones de los pacientes. Reducir o calmar situaciones conflictivas. Proteger la integridad del enfermo ante situaciones violentas. Proteger al personal sanitario frente a reacciones imprevistas Reducir al paciente sin causarle ningún daño físico ni moral. Manejo del estrés profesional. 16

17 Ficha número: 6 Reanimación Cardiopulmonar Básica para Técnicos Auxiliares en Cuidados de Enfermería 1. Difundir técnicas de soporte vital avanzado entre los profesionales sanitarios. 2. Disminuir la mortalidad y las secuelas que ocasionan las paradas cardíacas. 3. Disminuir la variabilidad en la parada cardíaca. 4. Contribuir a impulsar estrategias para la desfibrilación temprana en respuesta a la parada 5. Facilitar la integración de los diferentes agentes implicados en la cadena de supervivencia. Curso 1º semestre T. Auxiliar en Cuidados de Enfermería 20 h. Instructores en RCP Propia SJD-SM-Madrid 17

18 Ficha número: 7 HIGIENE POSTURAL Anatomía funcional del raquis. Fisiopatología del dolor de espalda. Análisis de puntos críticos del personal de enfermería en relación con el dolor de espalda. Prevención del dolor de espalda. Jornada Febrero y Noviembre Auxiliares de Enfermería 8 horas Fisioterapeutas del Centro Propia SJD-SM-Madrid 18

19 Ficha número: 8 Formación en Informática y Mecanografía Formar al personal en las herramientas de uso diario On line Personal del Centro 2º Semestre del año ALIAD Propia SJD-SM-Madrid 19

20 Ficha número: 9 Metodología de Cuidados Enfermeros Formar al colectivo de Enfermeros en las nuevas metodologías Curso Junio Diplomados en Enfermería, 20 hs. Propios Bonificaciones Cuotas S.Soc. SJD-SM-Madrid 20

21 Ficha número: 10 Especialización en Salud Mental para Auxiliares Proporcionar conocimientos sobre los cuidados para los diferentes trastornos de salud mental Curso Junio Auxiliares de Enf. del área de Salud Mental 16 horas Propios Financiación Propia SJD-SM-MADRID Trastornos psicológicos desde la antigüedad. Trastornos de ansiedad, estado del ánimo, conducta alimentaria, control de impulsos, etc Trastornos somatomorfos y trastornos disociativos. Trastornos de la personalidad. 21

22 Ficha número: 11 CAMBIO ORGANIZACIONAL Dotar a las estructuras del Centro de herramientas que faciliten y flexibilicen los cambios organizacionales Talleres y Sesiones de Coaching 2º Semestre del año Mandos Intermedios Indefinida DOOP Financiación Propia SJD-SM-MADRID 22

23 Ficha número: 12 Impacto económico de las decisiones clínicas Dotar a los Clínicos y Gestores Médico/Quirúrgicos y Psiquiátricos de herramientas que le permitan evaluar el impacto económico de sus decisiones clínicas. Jornadas Junio Clínicos 6 hs. Externos Laboratorios SJD. SM. MADRID Impacto de las decisiones clínicas. Impacto de la utilización de pruebas diagnósticas y de tratamiento. Impacto de la organización y utilización de recursos. Impacto de compartir recursos. El impacto en hospitalización psiquiátrica. 23

24 Ficha número: 13 Jornada sobre Rehabilitación en Enfermedad Mental Grave Profundizar en la Rehabilitación de este tipo de pacientes. Jornadas Noviembre Clínicos 6 hs. Externos Propia SJD. SM. MADRID 24

25 Ficha número: 14 Seminario sobre Psiquiatría Transcultural Continuar con el proyecto de Psiquiatría Transcultural Seminario Septiembre Externos Clínicos 6 hs. Propia SJD. SM. MADRID 25

26 Ficha número: 15 Actualización en Adicciones Realizar una actualización metodológica sobre las adicciones Jornada Septiembre Externos Clínicos 6 hs. Propia SJD. SM. MADRID 26