Administración de Proyectos. Jaime Solano Soto

Transcripción

1 Investigación 5 Contratación Equipo Trabajo Administración de Proyectos Jaime Solano Soto Estudiante: Esteban Martín Ramírez Quirós Carnet: Grupo 1 Instituto Tecnológico de Costa Rica. 1

2 Contents Contents Resumen del artículo: 30 tips para contratar a los mejores Bibliografía 2

3 Resumen del artículo: 30 tips para contratar a los mejores El proceso de contratar y formar un equipo de trabajo para cualquier proyecto es un punto crucial, ya que en sus miembros va a recaer todo el peso de lograr hacer dicho proyecto realidad y de la mejor manera posible, por ello esto es un momento crítico en la vida de un proyecto que puede definir el resultado del mismo. Al ser un punto crítico, el proceso de contratar o de conformar un equipo de trabajo es un fase compleja y delicada, la cual se debe realizar con conciencia aunque a simple vista parezca algo sencillo de realizar. No basta con solamente reunir o contratar al personal más calificado disponible, aunque no se puede negar que ello es un factor importante, como mucha personas pensarían ya que a la hora de conformar un equipo de trabajo se necesitan otras series de habilidades aparte de las intelectuales. Nunca se debe olvidar que un equipo de trabajo sigue siendo un grupo de personas las cuales trataran de lograr un fin común, muchas veces se llega a comparar los grupos de trabajo con una familia, ya que cada miembro es parte de un conjunto y que todos se necesitan unos de los otros en una mayor o menor medida. Por esta razón la parte de la socialización y la de convivencia con las otras personas también son un factores importante, tanto es así que dichos factores se pueden considerar de igual o inclusive de mayor importancia como su nivel de preparación. Como se pudo observar, el proceso de selección, contratación o conformación de un equipo para un proyecto no es algo trivial, por eso se brindan una serie de tips o consejos los cuales pueden ayudar a superar esta fase de la mejor manera, algunos de los más importantes son: Las habilidades pueden ser enseñadas, la actitud no: Tanto las habilidades técnicas como el conocimiento pueden aprenderse o brindarse a través de entrenamientos, en cambio cambiar o ajustar una actitud o personalidad es una tarea titánica, la cual muchas veces no se llega a lograr, ya que es una lucha constante contra el individuo en sí, que le suma un peso extra al proyecto. Sin tomar en cuenta que ciertas actitudes pueden ser muy perjudiciales para el equipo de trabajo, el pesimismo, la falta de disposición y de entrega, en lugar de ayudar a que todo el equipo salga adelante pueden provocar un lastre para este. 3

4 Encajar lo es todo. Contrata a gente que comparta tus valores, pasiones y sentido del humor dentro de la organización: Como se mencionó anteriormente, nunca se debe olvidar que un equipo de trabajo son un grupo de personas, por ello es importante tratar de formar el mejor ambiente de trabajo. Por ello buscar personas que puedan hacer una buena sinergia entre ello es muy importante ya que entre mejor sea el ambiente interpersonal, mejor será el ambiente de trabajo y con ello el desempeño de las personas. La actitud y la ética de trabajo son más importantes que un conjunto de habilidades técnicas: Esto se complementa con uno de los consejos antes mencionados, ya que aparte de las actitudes, la ética forma una parte fundamental dentro del equipo de trabajo. Sin un ambiente de confianza, la eficiencia o desempeño del todo el equipo se verá perjudicada, ya que no existirá esa apertura entre los miembros del equipo que fomente la cooperación y ayuda. Sin contar que una persona con una dudosa ética puede por si solo traerle graves consecuencias al proyecto en sí. Busca a gente que le importe ayudar a otros y que conozcan la importancia del voluntariado y dar algo de regreso: Un equipo de trabajo sin unidad ni cooperación, es una receta para el fracaso ya que todos los miembros del equipo son una unidad, todos dependen unos de los otros para salir adelante, por eso se debe buscar personas que tenga esa voluntad de cooperación y de ayuda hacia los demás miembros del equipo, personas que sepan interponer primero los intereses del proyecto antes que la individualidad o sus propios intereses. Contrata para cubrir tus debilidades: Una de las razones por las cuales se realizan equipos de trabajo es porque entre los miembros del mismo se complementan, ya que entre todos pueden suplir las debilidades que posea cada miembro del equipo. Si en un equipo de trabajo todos sus integrantes son muy parecido tenderán a tener las mismas debilidades, las cuales podrían traerle problemas al proyecto si no se saben manejar. Contrata a aquellos que estén apasionados respecto a lo que hacen: Se deben buscar personas que amen y les guste lo que hacen ya que esta inspiración es una gran ayuda y aliciente que ayuda a impulsar a todo el equipo, también se debe buscar esto ya que en momentos de dificultad o en momentos difíciles que puedan pasar en el proyecto, es esta pasión la que le ayudará anteponerse a dichas situaciones y no ser más bien un lastre para el resto del equipo, que se desanime con facilidad y traiga pesimismo al resto del equipo. 4

5 Bibliografía "30 tips para contratar a los mejores."soyentrepreneur. N.p., n.d. Web. 8 Sept < 5