CONFERENCIA LEAN CONSTRUCTION LAS CLAVES DEL FUTURO DE LA CONSTRUCCIÓN

Transcripción

1 PROGRAMA 16:00 16:10 Presentación y entrega de documentación. 16:10 17:40 Principios Lean Construction. 17:40 18:00 Descanso. 18:00 19:30 Implantar Lean Construction. 19:30 20:00 Debate y preguntas. 20:00 Vino de honor. FECHAS Y LUGAR Horario: de 16:00 a 20:00 Fechas: Lugar: Precio: DESTINATARIOS Arquitectos, Arquitectos Técnicos, Ingenieros de Caminos, Ingenieros de obras Públicas, Ingenieros Industriales, directivos, gerentes y personal técnico de empresas constructoras, promotoras y fabricantes de la industria de la construcción. A QUÉ CUESTIONES DAREMOS RESPUESTA Qué es Lean Construction? Qué países lideran la implantación de Lean Construction? Qué ventajas ha demostrado Lean en las empresas y proyectos donde se ha implantado? Qué organizaciones lideran la investigación y difusión de Lean Construction? Dónde puedo conseguir más información sobre lean construction? Qué papel juegan los diferentes agentes en un sistema lean? Los problemas crónicos de la construcción en España Qué ocurre en otros países? Tienen los mismos problemas? Por qué unas empresas y países son más eficientes incluso con salarios más altos y productos y servicios más caros que en España? Es la construcción realmente una industria diferente? Qué herramientas nos proporciona Lean para conseguir mejores resultados en la construcción? Volverá a ser la construcción como antes? Qué debemos hacer para adaptarnos al nuevo modelo productivo mundial? Y muchas más preguntas y dudas que los asistentes podrán plantear durante y al finalizar la sesión.

2 PRESENTACIÓN El diseño, construcción y promoción de un proyecto apenas ha cambiado en lo esencial y en lo primario durante los últimos 100 años a diferencia de otros sectores. Aunque ha habido cambios en cuanto al uso de nuevas tecnologías, materiales y software, apenas se ha avanzado en cuanto modelos de gestión, planificación y programación, modelos contractuales entre los distintos agentes, relación con el cliente y cultura organizacional. Lean es un sistema focalizado en maximizar la entrega de valor al cliente, mucho más productivo y hace un uso más eficiente de los recursos disponibles, comprometido con la mejora continua, el respeto a las personas y el entorno. Su origen está en el sistema de producción Toyota y el término fue acuñado a finales de los 80 por investigadores del MIT que estudiaron la forma en que Toyota dirigía su negocio. Este sistema, hoy en día ha traspasado fronteras y barreras sectoriales y desde hace años se aplica en la fabricación de todo tipo de productos, en el sector servicios, hospitales, oficinas gubernamentales, organizaciones sin ánimo de lucro, hoteles, desarrollo de software, etc. La aplicación de los principios y herramientas lean al ciclo completo de la construcción y la gestión de proyectos se conoce como Lean Construction. El término fue acuñado en 1993 en la primera conferencia internacional del IGLC con la intención de aplicar el sistema lean procedente de la sector industrial al sector de la construcción. Empresas pioneras de las economías más productivas del mundo empezaron a mostrar interés por este sistema desde principios de los años 90. Ahora, un informe de 2012 sobre el estado lean en la industria de la construcción de Estados Unidos concluye que aquellas empresas que fueron pioneras en la implantación de Lean Construction en sus proyectos han mejorado el rendimiento en los plazos de entrega, coste, calidad y seguridad, han desarrollado habilidades para incorporar mayor valor al cliente y han logrado una mayor colaboración entre los diferentes agentes que intervienen en todo el proceso. Lean Construction ha tardado en llegar a España pero ha venido para quedarse.

3 QUÉ VALOR ME APORTA ESTA CONFERENCIA El sistema lean empezó a conocerse a principios de los 90, pero la crisis actual, los recursos materiales y energéticos cada vez más escasos y caros, la altísima competencia y la complejidad que supone gestionar una empresa hoy en día están haciendo que la implantación del sistema lean se acelere en todo el mundo y en todos los sectores, incluido la construcción. El mercado actual necesita personas que comprendan la filosofía lean y conozcan sus herramientas y las empresas de todo el mundo están demandando personas con conocimientos en esta materia. Conocer esta filosofía de trabajo y sus herramientas es hoy un valor añadido. En esta conferencia conocerás los principios y técnicas que te permitirán tener mayor competitividad en la empresa de hoy. Esta conferencia también incluye una Guía sobre sobre Lean Construction en español. OBJETIVOS La conferencia está dividida en dos secciones de 90 minutos que siguen un orden lógico para que los asistentes asimilen y comprendan el sistema lean y adquieran la habilidad de trasladar estos concepto y técnicas a su empresa o institución e incluso a su propia organización personal.

4 PRIMERA PARTE SEGUNDA PARTE En la primera parte de la conferencia veremos por qué Toyota llegó a convertirse en el mayor fabricante de automóviles del mundo y por qué el resto de fabricantes en todos los sectores quisieron imitar su sistema. Analizaremos los principios fundamentales del sistema lean, cuáles son las bases sobre las que se adaptó a la industria de la construcción y la arquitectura y por qué lean se considera ya el sistema productivo del siglo XXI. En la segunda parte de la conferencia veremos las herramientas y técnicas sobre las cuales se asienta el éxito del sistema productivo lean, así como los conceptos específicos que se han adaptado al sector de la construcción: Integrated Project Delivery System (IPD), Last Planner System, Target Costing, BIM, 5S, VSM, el sistema Kanban, el sistema Pull, etc. Por último veremos las claves para convertir tu empresa en una organización lean.

5 Juan Felipe Pons Achell Consultor en Dirección de Operaciones en Empresas Lean, Implantación de Herramientas Lean y Planificación y Desarrollo de Implantaciones Lean en los sectores servicios, construcción y manufacturing. Juan Felipe es Miembro Facultativo de las agencias internacionales de conferenciantes Human Speakers y Speakers Academy. En la empresa de hoy en día, el reto competitivo está en todas partes. Gracias al sistema de mercado libre y al principio de supervivencia de los mejores, las empresas que ofrezcan productos, servicios, conceptos o sistemas obsoletos o poco competitivos se extinguirán. Kiyoshi Suzaki New Shop Floor Management: Empowering People for Continuous Improvement CURRÍCULUM DEL PONENTE Juan F. Pons es Arquitecto Técnico, Máster Universitario en Gestión de la Edificación y Especialista Universitario en Lean Manufacturing (UPV). Actualmente desempeña el cargo de Coordinador Educacional entre la Lean Advancement Initiative EdNed (MIT) y la FUE-UJI. Inició su carrera profesional en 1997 y actualmente tiene más de horas de experiencia en cursos y conferencias. De 2006 a 2013 compaginó su actividad profesional con la de profesor asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la Universitat Jaume I de Castellón y es autor del libro Informes Periciales en Edificación. A nivel internacional ha impartido cursos, conferencias y talleres formativos sobre Lean Management en la University of Salford, (Manchester, UK), Pontificia Universidad Católica de Chile, University of Berkeley, (California, USA), Cámara Chilena de la Construcción (Santiago de Chile) y en España en la Universidad Politécnica de Valencia, Fundación Universidad-Empresa Castellón, Fujitsu-Ten Spain, Colegios de Arquitectos Técnicos de Navarra y Murcia, entre otras empresas e instituciones. También ha impartido conferencias y publicado artículos sobre Lean Management en congresos nacionales e internacionales de ámbito académico: Agile Spain Conference 2011, 16 European Group for Lean Construction Meeting 2013 y 21 International Group for Lean Construction Conference Juan F. Pons compagina su actividad de consultor, formador y conferenciante con la investigación sobre nuevas ideas i conceptos lean para lograr mejores empresas, mejores personas y una mejor sociedad.