Principales contenidos
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- Adrián Blázquez Botella
- hace 8 años
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1 El futuro de los movimientos sociales en la sociedad de la información Pau Vidal Jornadas Bolunta07 Bilbao. Noviembre 2007
2 Principales contenidos El Observatorio del Tercer Sector y el trabajo sobre las TIC Las TIC en las Organizaciones de la Sociedad Civil Hacia un impacto estratégico
3 El Observatorio del Tercer Sector y el trabajo sobre las TIC Pau Vidal Jornadas Bolunta07 Bilbao. Noviembre 2007
4 El Observatorio del Tercer Sector
5 Ámbitos de trabajo y actividades OTS Estructuración del tercer sector Investigación Publicaciones Formación Funcionamiento de las organizaciones Ámbitos de interés del tercer sector Acompañamientos Biblioteca
6 El trabajo sobre las TIC Desarrollo del propio proyecto TIC para el OTS desde los inicios Colaboración con Jaume Albaigès ( Colaboración con el Cetei Publicación Usos y retos de las TIC en el tercer sector (Noviembre 07) Jornada y presentación de experiencias
7 Las TIC en las organizaciones de la sociedad civil Pau Vidal Jornadas Bolunta07 Bilbao. Noviembre 2007
8
9 Las TIC en las organizaciones sociales En muchos casos, el papel de las TIC es meramente anecdótico más allá de sus usos evidentes: poca inversión y desarrollo de recursos Hay ordenadores, internet, aulas, pero muchas prácticas mejorables Herramientas, procesos, medios,
10 Cuando hablamos de TIC...mucho más allá de ordenadores y correo electrónico, Impacto estratégico en la entidad
11 Las TIC para las entidades OPORTUNIDAD y MEJORAR -impacto -misión -valores -recursos.. RESPONSABILIDAD Ser el mejor tercer sector que nuestra sociedad civil pueda tener
12 Enfoque TIC Trabajar con un enfoque TIC que se integre en la reflexión estratégica de manera transversal Reducir la necesidad de recursos Mayor eficiencia de equipos (remunerados y voluntariado) Más capacidad de centrarse en la misión
13 Algunos ejemplos y situaciones hoy A veces lo gratis sale caro: la compra solo es una parte del coste total Como el voluntariado no cuesta dinero El coste de reutilizar equipos Evidentemente, no todo es negativo Hacer con ordenador lo mismo que se hacia a mano
14 Hacia un impacto estratégico de las TIC Pau Vidal Jornadas Bolunta07 Bilbao. Noviembre 2007
15 Aspectos claves Las principales barreras tienen que ver con las actitudes de las personas Formación Participación
16 La formación Trabajar la autosuficiencia informática: necesaria para las funciones hoy en día Impulsar la voluntad de aprendizaje Superar el siempre se ha hecho asi Compartir experiencias entre entidades La organización que aprende
17 La participación Valor organizativo de las organizaciones de la sociedad civil Herramientas que facilitan la participación Repensar los procesos de funcionamiento Impacto del potencial participativo Voluntariado, participación e implicación
18 0.0; 1.0; 2.0 Caracterización a partir de la web, aunque es aplicable a la organización en general Entidad 0.0 No tiene web o es estático, desactualizado, etc Entidad 1.0 Web dinámico actualizado periódicamente y que cumple diversas funciones. Fundamentado en la publicación y comunicación asimétrica Entidad 2.0 Además, se esfuerza en convertir su web en un punto de encuentro, comunicación simétrica entre entidad y grupos de interés alrededor de los temas que afectan a la entidad (organización, misión, etc )
19 Web 2.0
20 Entidad 2.0: Confianza social Una entidad con web 2.0 puede ser una entidad muy transparente, que no solamente informa de lo que quiere, sino que responde a las demandas recibidas de los grupos con los que se relaciona y su base social Una entidad con web 2.0 es una entidad que busca el diálogo y el compromiso con la sociedad, capaz de generar confianza social de forma mucho más sólida, una entidad que cuando soplen los vientos de la sospecha y la desconfianza podrá resistir sin alterar sus fundamentos
21 Cambio de paradigma Del desarrollo de aplicaciones por versiones al paradigma web en desarrollo A partir de una primera versión con pocos recursos, con el uso se puede ir desarrollando por donde indiquen los usuarios Ventajas Se reduce el tiempo hasta que se ven resultados Mayor ajuste a las necesidades de los usuarios Permite adaptarse a ritmos variables (voluntariado, directivos, ) Coste final de desarrollo menor porqué solo se hace lo que se usa
22 Algunos beneficios Mejora de la gestión interna Eficiencia en las actividades Mejora del impacto Enfoque TIC Mayor participación base social y destinatarios Confianza social Credibilidad y legitimidad
23 Entidades de segundo nivel y TIC Entidades de segundo nivel Impulsar Dar soporte Herramientas Compartir experiencias
24 Impulso para avanzar: un % COACCIÓN un % CONVENIENCIA un % CONVICCIÓN Qué nos impulsa?
25 Impulso del enfoque TIC Desde Hasta Coacción Conveniencia Convicción Por qué no hay más remedio Centrada en beneficios operativos Elección estratégica - Compromiso TIC +
26 Dándole vueltas.. Como todos los temas de actitudes, no es un tema sencillo El problema de financiar las TIC como inversiones Es un aprendizaje organizacional Relacionar las TIC con los valores organizativos
27 Una propuesta metodológica 1. Cambiar la mentalidad 2. Auditar internamente ( escuchar y mirar ) 3. Hablar con otras entidades 4. Contrastar con especialistas 5. Plan de acción 6. Priorizar y calendarizar ( no parar la actividad ) 7. Formar, formar, formar 8. Evaluación de las medidas aplicadas 9. Mantener y supervisar
28 Agradecimiento especial Muchas de las ideas de esta presentación han estado desarrolladas por Jaume Albaigès, con quien comparto plenamente filosofía y enfoque sobre las TIC al tercer sector Jaume Albaigès es colaborador habitual del Observatorio del Tercer Sector y autor del blog
29 El futuro de los movimientos sociales en la sociedad de la información Pau Vidal Jornadas Bolunta07 Bilbao. Noviembre 2007
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