MBA. Business & Physical Asset Management Máster (Magister) en Gestión de Activos.

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1 MBA Máster (Magister) en Gestión de Activos Inicio: 12 Septiembre 2016 & EL ÚNICO EN HABLA HISPANA!

2 PMM University PMM University se aleja por completo de las instituciones universitarias tradicionales que se basan en el análisis de los componentes academicistas clásicos, centrados en el desarrollo de conocimiento actual y razonamiento lógico. En PMM University se evalúan las inteligencias múltiples y se extrae un mapa del talento de cada alumno, que sumado a sus conocimientos, experiencia y expectativas permite definir un proyecto de carrera profesional más completo y personalizado. Huyendo de la rigidez de los currículos tradicionales, PMM University se suma a la necesidad de adaptarse a una sociedad cambiante que requiere flexibilizar las enseñanzas para que respondan a los retos empresariales y sociales del presente y del futuro más próximo. Así, los programas, postgrado y MBA responden completamente a las necesidades del momento del tejido empresarial, diseñando una formación práctica para el desarrollo profesional de los alumnos desde que ingresan en nuestra Universidad hasta que alcanzan los puestos que merecen por cualificación y experiencia profesional en su empresa. PMM University tiene un enfoque operativo y está orientada a generar valor empresarial, personal y social que sea aplicable de forma inmediata en el sistema productivo. El diseño de sus programas, sus instalaciones y su tecnología le permite ser la extensión formativa de las distintas organizaciones, haciendo las veces de una universidad corporativa que se adapta y responde a las exigencias empresariales de cada sector, ayudando a desarrollar permanentemente las competencias oportunas y realizado las mejoras e innovaciones que cada sector empresarial necesita. En este sentido, el modelo educativo que propone PMM University hace hincapié en la superación total del ser humano a través de desarrollo del talento haciendo uso del conocimiento, siempre en pro de la educación. Desde PMM University entendemos que este conocimiento no debe ser solamente teórico, sino que debe poseer lecciones prácticas que los alumnos puedan aplicar en su trabajo diario; es por ello que nuestro lema es Aprender Haciendo, dado que no hay experiencia de aprendizaje más real que trabajar. De esta forma se incorporará la teoría en el aula así como el currículo operacional y práctico para que el estudiante esté mejor preparado para su nueva profesión. PMM University 2

3 PMM University PMM University además de contar con una presencia internacional activa, cuenta con importantes alianzas estratégicas con Universidades Europeas, Instituciones y Organizaciones reconocidas entre las más importantes del mundo, en la que destacan organizaciones vinculadas a las áreas de Project Management, Asset Management, Facility Management y Operational Excellence. Nuestros programas destacan ya que son validados por instituciones internacionales a través de acreditaciones, masters (magisters) y titulos universitarios, bajo el marco de la I+D+i. Nuestra escuela de negocio busca día a día el fortalecimiento de las actuales alianzas y la búsqueda de otras iniciativas a fin de ofrecerles a los profesionales, como son nuestros actuales alumnos, programas competitivos a nivel mundial. PMM University 3

4 Unas palabras de nuestro director general PMM University es una universidad operativa internacional enfocada en las áreas relativas a la investigación industrial. Se trata de una institución académica internacional con profesionales que cuentan con muchos años de experiencia, lo que garantiza un alto nivel de educación. Nuestros principales activos son las personas: profesores y profesionales que nutren la reflexión, el diálogo, los proyectos e iniciativas al servicio de la sociedad, la economía, el medio ambiente y la investigación relevante; junto con una valiosa contribución a la sostenibilidad de la industria para la transformación social. Nuestra formación de calidad, nuestra fuerte orientación internacional y el desarrollo de habilidades, tanto profesionales como personales garantizan la formación de las personas con un alto nivel de competencia profesional y con plena conciencia de su responsabilidad social. PMM University obra activamente en la búsqueda de nuevas soluciones para los desafíos de la gestión de capacidad y el conocimiento, la innovación y la internacionalización de las empresas y la responsabilidad social de las empresas. Con PMM University también podrás aprender qué se necesita para ser un activo que genera valor constantemente. La comunidad de PMM University es posible gracias al trabajo centrado en los estudiantes y a la dedicación del personal durante y después de cada paso del estudiante por nuestra institución, lo cual resulta en una experiencia única y transformadora. Toda la comunidad académica, nuestros alumnos y los antiguos alumnos dan la más cordial bienvenida a PMM University. LUIS AMENDOLA, Ph.D, CEO and Managing Director of PMM PMM University 4

5 Acerca del Programa OBJETIVOS Este programa de Máster en Gestión Integral de Activos Físicos de PMM University & MBA de PMM Business Schol se ha desarrollado para formar hoy a los Asset Manager del mañana. El mundo empresarial considera a la Gestión de Activos como la planificación y la programación sistemática de los recursos físicos (equipos, maquinarias, instalaciones) de una empresa a lo largo de su vida útil. Es pertinente asegurar que uno de los objetivos centrales a comprender en el significado de la Gestión Integral de Activos es la ingente reducción de riesgos, permitiendo contar con un programa de gasto fiable, adjudicar adecuadamente los recursos en escenarios de escases, maximizar la generación, adaptación y disponibilidad del conocimiento de la organización y, por último, comprender las implicaciones financieras de los gastos. Es por tanto necesidad de la industria la formación de un profesional que tenga una visión holística del negocio, y entre otras aptitudes pueda desarrollar una estrategia integral de la gestión de sus activos físicos para dejar de considerarlos como algo que solamente tiene un valor monetario e integrarlos eficazmente a otros tipos de activos, como lo son los activos humanos, financieros, de información, y los intangibles; con los cuales se debe considerar la creación de la correspondiente interfaz de comunicación y actuación, todo ello alineado a estándares internacionales (ISO 55000). En este máster los estudiantes desarrollarán una visión holística de las necesidades del entorno empresarial, aumentando sus conocimientos técnicos y competencias en las áreas clave del negocio. También serán capaces de mejorar sus habilidades personales transferibles a otras áreas como las operaciones, mantenimiento, tecnologías de la información, sostenibilidad y finanzas. METODOLOGÍA El programa es desarrollado a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación. Todo ello en conjunto con nuestro centro de innovación y excelencia operacional (CIEx). Con esta interfaz se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio. PMM University maneja las Metodologías Aprender haciendo, Lunes a Lunes y No estás solo (a través de sesiones on-line y seguimiento continuo) que aseguran la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo y que no les sea compatible el método tradicional de formación. PMM University 5

6 Acerca del Programa Máster Profesional - MBA PMM Business School España Titulados con experiencia de más de 5 años Master (magister) en Gestión Integral de Activos Físicos PMM University Florida, EEUU DOBLE TITULACIÓN CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management) del Reino Unido: A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management System B1 The Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans SECTORES Dirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico y de Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías renovables y Consultoría. PERFIL DURACIÓN Y FECHA Doce meses ( 1 año ) con 510 horas de formación, de las cuales 40 horas son presenciales en Valencia (España). Fecha de la semana presencial: Del lunes 17 al viernes 21 de abril de 2017 DOBLE TITULACIÓN INTERACTIVO EXCELENCIA ACADÉMICA PMM University 6

7 Semana Presencial SEMANA PRESENCIAL Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente) Alojamiento con desayuno NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA Traslados Aeropuerto - Hotel Traslados para actividades Comidas y coffee-breaks OTROS Libros y apuntes electrónicos Familia de Normas ISO 55000, editado por PMM University y AENOR Gestión de títulos Licencia de Mapas Mentales Tasas Académicas Tasa de Gestión de Certificaciones A1/A2/B1/B5 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido Asistencia a un Congreso Internacional de Gestión de Activos en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamiento y comidas) Del lunes 17 al viernes 21 de abril de 2017 Durante la semana presencial en Valencia (España), los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un microambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje. QUÉ INCLUYE: PMM University 7

8 Enfoque y Metodología: 7 puntos clave 1. NADA TRADICIONAL El programa de máster se desarrolla a través de la modalidad b-learning (a distancia a través del aula virtual), permitiendo la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el método tradicional de formación. De esta manera se evitan las dificultades derivadas de los horarios y desplazamientos al centro de formación. 2. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO El profesorado de PMM University está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas, lo que permite que el estudiante se convierta en un gestor de proyectos reconocido. 3. APRENDER HACIENDO Este máster no es un programa de capacitación convencional, sino un taller en el que nuestros alumnos trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de su organización siendo guiados durante el proceso de aprendizaje. PMM University 8

9 Enfoque y Metodología: 7 puntos clave 4. DESARROLLO DE UN CASO DE NEGOCIO REAL El participante desarrollará un proyecto basado en la identificación de un problema o un área de mejora en su organización o en su entorno industrial. Esto le permitirá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a través del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente ético y de confidencialidad de los datos. 5. LUNES A LUNES (e-learning) Las sesiones a distancia se realizan a través de nuestro aula virtual. Cada semana (de lunes a lunes) se desarrolla un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana. Estas sesiones son desarrolladas a través de la combinación de clases grabadas (off-line) y clases on-line. Cada semana el alumno desarrollará una actividad (desarrollo de caso, test o foro) relacionada con el tema tratado asegurando la dinámica del programa y la comprensión de los temas vistos. El aula está abierta 24 horas y el alumno sólo deberá contar con una conexión en internet. 6. NO ESTÁS SOLO A través de nuestra plataforma online se desarrollan sesiones a través de las cuales los alumnos pueden interactuar directamente con los profesores y con sus compañeros. De esta manera el equipo profesional de PMM University desarrolla un seguimiento constante de los alumnos a fin de que puedan cumplir satisfactoriamente con los requisitos y calidad exigida por el programa. 7. NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL La escuela de negocios PMM University proporciona a sus alumnos la solución de formación profesional a distancia que más se ajusta a sus necesidades. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplíen sus redes de contactos personales, ya que nuestros programas se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores. PMM University 9

10 Beneficios y Aval Académico Diferenciarse a través de la experiencia obtenida en un programa internacional. Maximizar el potencial y el acceso a nuevas oportunidades al lograr una formación acreditada con doble titulación, en una escuela de negocios avalada por organizaciones internacionales y por Universidades Europeas situadas entre las más importantes del mundo. Inscripción como miembro en instituciones u organizaciones reconocidas. Inscripción en el Global Asset Management Iberoamérica. Acceder a la certificación de competencias. Desarrollo del Networking a través del intercambio de conocimiento con profesionales y profesores en un ambiente multicultural y práctico alineado al mundo real y a las necesidades de negocio. LA EXPERIENCIA QUE TÚ NECESITAS! Nacionalidades de alumnos y profesores que han participado en nuestros programas PMM University 10

11 &Plan de estudios PMM University 11

12 MÓDULO 1 Duración: 6 meses (160 horas) Modalidad: e-learning Materia 1: Confiabilidad Integral de Activos 40 horas / AM004 Reforzar las buenas prácticas asociadas a la gestión de activos físicos alineadas a las normas y estándares internacionales existentes, con ello el estudiante podrá comparar y seleccionar entre todas las herramientas y métodos de trabajo que el mercado le ofrece, la más apropiada para cada caso y la mejor que se adapte a su realidad industrial. Análisis de Criticidad Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) Análisis Costo Riesgo Beneficio (CRBA) Análisis Causa Raíz (RCA) Materia 2: Optimización del Ciclo de Vida de los Activos (ISO 55000) 40 horas / AM005 Familiarizarse y adquirir conocimientos acerca del enfoque de la Gestión de activos físicos alineado a la ISO CERTIFICACIONES DEL IAM (Institute of Asset Management) A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management System Introduction to Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans Materia 3: Gestión de los sistemas de Activos, Desempeño Sustentable y Optimización de Costo y Riesgos 40 horas / AM006 Familiarizarse con la metodología de diagnóstico de la Gestión de Activos Físicos y los niveles de madurez asociados a la evaluación; así como adquirir conocimientos y habilidades en aspectos relativos al análisis y gestión de riesgos respaldados por normas internacionales. Análisis de Costos-Riesgos Modelo de Madurez (ISO 55000) Metodologías de Diagnóstico SAM (Self Assessment Methodology) Gestión de Riesgos (ISO 55000) Materia 4: Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad 40 horas / BM006 Adquirir conocimientos y habilidades en el control de la performance de la Gestión de Activos Físicos, a través de los Indicadores Económicos, Valor Económico Agregado (VEA), Rentabilidad sobre los Activos (ROA), Retorno sobre Capital Empleado (ROCE), Retorno sobre la Inversión (ROI), Indicadores técnicos, TMEF (Tiempo Medio entre Fallo), TPPR (Tiempo Promedio para Reparar), TPPF (Tiempo Promedio para Fallar), Disponibilidad (D), Utilidad (U), Backlog, OEE (Eficiencia Global del Equipo), y la gestión de competencias claves relacionadas a la gestión de activos (Asset Management Competence Requirements Framework). Análisis del performance de la Gestión de Activos Indicadores Técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U, OEE) Indicadores Económicos (VEA, ROCE, ROI, ROA, Backlog) Asset Management Competences Requirements Framework Balanced Scorecard PMM University 12

13 MÓDULO 2 Duración: 6 meses (120 horas: 80 horas a distancia + 40 h presenciales) Modalidad: b-learning Materia 5: Management Estratégico e Innovación El marketing estratégico y la innovación son esenciales para la sostenibilidad de las empresas. La idea de que el marketing depende del departamento de ventas y la innovación sólo de los cientídificos es una perspectiva obsoleta. El nuevo enfoque es que todos en la organización contribuyen a la comercialización y a la innovación de productos y servicios. Es por ello que se introducen como conceptos fundamentales en la filosofía de gestión empresarial. Gestión de la Innovación y Tecnología Estrategias de Marketing y Posicionamiento Benchmarking Materia 6: Energy Management Familiarizarse con el objetivo de la gestión de la energía, sus prácticas y normas asociadas. En este sentido se abordarán, a través de casos prácticos, temas asociados a la auditoría energética, proyectos de eficiencia energética y estrategias relacionadas a la disminución del consumo energético. Auditoría Energética Proyectos de Eficiencia Energética Casos Materia 7: Organisations, People & Performance, Confiabilidad Humana 24 horas / BM horas / AM horas / BM004 El objetivo es que los participantes en un entorno de negocios apliquen los principios de la gestión estratégica, gestión del cambio y los riesgos que conllevan, conozcan los aspectos relativos a la confiabilidad humana y cómo aprovechar el talento humano enfocados al logro de resultados eficaces, tanto a nivel organizacional e individual. Los participantes manejarán conceptos y casos asociados a la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Responsabilidad Social Corporativa Manejo del Cambio (MOC Management of Change) Códigos Éticos y Valores Materia 8: Casos de Estudios Asset Management 24 horas / CE001 Casos prácticos Materia 9: Global Business Environment & Process Safety Management 24 horas / BM005 El desarrollo sostenible de las empresas y negocios van asociados a la gestión eficiente de recursos y sistemas, a la vez que se garantiza la seguridad gestionando convenientemente los riesgos. El Objetivo es familiarizarse con conceptos y aplicaciones. Análisis del Entorno del Medioambiente Introducción a la Sostenibilidad Seguridad en los procesos (PSM Process Safety Management) Proyecto Máster Tesina 230 horas / PR001 El objetivo es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto aplicable y contrastable. MÓDULO 3 PMM University 13

14 Profesorado Luis Amendola, PhD CEO & Managing Director PMM Institute for Learning Iberoamérica Europa Director PMM Business School, Europa Director PMM University, USA Research Universidad Politécnica de Valencia, España Tibaire Depool, Ing. MSc, PhD Certificado Auditor Leader IRCA IPMA C - Certified Project Manager Academic Director PMM Business School, Iberoamérica Europa Executive PMM Institute for Learning, Iberoamérica Europa Academic Director PMM University, USA José Manuel González, Ing. MSc, CMRP Ingeniero de Mantenimiento - Mención Industrial. Planificación de Mantenimiento y Confiabilidad Certificado por Society for Maintenance & Reliability Professionals RasGar (Qatar) Alexis Lárez Alcazarez, Ing. Esp. CMRP PMM Institute for Learning, Iberoamérica Deputy Manager Asset & Project Management, Iberoamérica Certified Maintenance & Reliability Professional Certificado Auditor Leader IRCA Laura Borrell Martínez, Arq. MSc Consultant Projects & Facilities Management, Iberoamérica Coordinadora PMM Business School, Iberoamérica Europa IPMA D Certified Project Management Associate Certificado Auditor Leader IRCA Miguel Ángel Artacho, PhD Dpto. de Proyectos de Ingeniería Universidad Politécnica de Valencia - España I+D+i Investigación, Desarrollo e Innovación José Manuel Enríquez, Lic. MBA Gerente de Desarrollo de Proyectos Grupo CajaMar España Business Area PMM Institute for Learning PMM University 14

15 Profesorado Sergio Herrera, Lic. MBA, PMP Director de EDAP Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM) - España Director Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos Sebastián Martorell, PhD Profesor Universidad Politécnica de Valencia Dpto. de Ingeniería Química y Nuclear Vicepresidente de European Safety and Reliability Conferences (ESRA) Nelson Cuello, Ing. MSc Sub-gerente de Mantención Coordinador Ejecutivo TPM 2004 y Gestor Energético Luis Alberto Mora Gutiérrez, PhD Asesor y consultor en diversos proyectos industriales. Investigación & Coordinador Director de programa de Especialista en Mantenimiento Industrial. GEMI Universidad EAFIT, Colombia. Profesores Invitados Grandes expertos de la Industria María josé Bastante Ceca, PhD Dpto. de Proyectos de Ingeniería Universidad Politécnica de Valencia - España I+D+i Investigación, Medioambiente & Sostenibilidad Marc Gardella, PhD. MBA Director PDM Consultor Técnicas Predictivas y Confiabilidad Yannella Amendola, Ing. Esp Brand Manager Phillips Consumer Lighting Solutions Iberia Roberto Ballester Fuillerat, Lic. MSc Desarrollo e implantación de herramientas éticas. Responsabilidad Social de la Empresa Diego Carmona Fernández, PhD Investigador & Consultor Industrial Director de Máster. Gestor Integral de Proyectos Universidad de Extremadura, España PMM University 15

16 PMM University premia la excelencia Con el objetivo de poner en valor el esfuerzo necesario para alcanzar la excelencia, en nuestro Máster se darán dos premios a los mejores alumnos. Concretamente, los premios son: Premio a la excelencia destacada: Dirigido al estudiante más brillante. Premio a la innovación y a la investigación: Dirigido al estudiante que demuestre mayor capacidad de innovación a través de la elaboración de la tesina de Máster. El comité académico y la comisión científico-técnica serán los encargados de fijar los varemos y las bases para acceder a cada uno de estos premios, así como los responsables de la selección de los premiados. La tipología de los premios se describirá en la semana inicial de bienvenida a los alumnos de la quinta edición del máster. Con esta forma de bonificar la excelencia, PMM University pone de manifiesto su interés en valorar el esfuerzo y el talento de aquellos profesionales llamados a marcar las diferencias generando valor y riqueza. PMM University 16

17 Pasos para la selección del alumno PROCESO DE SELECCIÓN DEL ALUMNO Paso 1 Que debe incluir Expediente En 5 días hábiles En el formato oficial de PMM Business School (se puede descargar de la web: Paso 2 Paso 3 El comité del programa emite un carta de notificación de aceptación de alumnos El aspirante que resulta aceptado Paso 4 Al formalizar la inscripción, el aspirante se convierte en ALUMNO de PMM Business School. PMM University 17

18 Inscripción e información Coste: $ Cuotas: Primer pago: $ (reserva de plaza) Cinco cuotas de $ Último pago: $ Contacto PMM University Tlf Skype: Dirección: 2200 N Commerce Parkway suite 214, Weston, FL Florida, EEUU Oficina de España Av\ Hermanos machado Nº13 Oficina 211 (Edificio Arena) C.P Valencia - España Tlf: Condiciones: Documentación necesaria (escaneada): Título universitario Documento de identidad Curriculum vitae y carta de presentación (formato oficial disponible en la página web Forma de pago: Transferencia Bancaria Beneficiario/a a cuenta de: PMM University LLC Número de cuenta: Bank of America Número ABA Swift code: B0FAUS3N EN DESCRIPCIÓN DE TRANSFERENCIA COLOCAR: Nombre completo del alumno. CUPOS LIMITADOS! PMM University 18

19 & Si desea inscribirse o recibir más información, consulte nuestra web o escriba a: / PMM Institute for Learning Edificio Arena, Av. Calle Hermanos Machado nº 13, 2º piso. Oficina 211 CP: Valencia España Tel Móvil: / / PMM Asset & Project Management Ltda. Alcántara 200, Piso 6 Oficina 601 Las Condes C.P: Santiago de Chile +56 (2) PMM University 2200 N Commerce Parkway suit 214, Weston, FL Florida, EEUU Tlf Skype: PMM Asset & Project Management S.A.S World Trade Center, Calle 100 nº 8A-55 T.C Piso 10 Oficina Bogotá (Colombia) +57 (1) PMM University 19

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