BOLETÍN COFAM Edición Electrónica.

Transcripción

1 BOLETÍN COFAM Edición Electrónica. Abril 2015 Segunda Quincena. Número 3. Fallo de la Corte a favor de Farmacity. Si bien esto es un revés en nuestras aspiraciones, aún no están concluidas las acciones legales que llevan al frente la Cámara de Farmacias, el Colegio Farmacéutico y Farmasur. Fuente: Crisis vocacional farmacéutica en la actualidad. Ante la difícil situación que atraviesa desde hace tiempo nuestra Profesión, el 5 de marzo fuimos convocados desde el Decanato de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de la UMAZA. En esta reunión, se plantearon múltiples factores causantes de la Crisis Vocacional por la que pasa el sector farmacéutico y la falta de reconocimiento social de la profesión.

2 Página 2 Fallo de la corte a favor de Farmacity. En lo referente al artículo publicado en diario Los Andes, que contienen las declaraciones del Mgter. Ignacio Urrutigoity, referente a la caducidad del juicio que las entidades farmacéuticas estamos llevando a cabo por el tema FARMACITY, es importante aclarar que, a pesar que debemos reconocer que esto es un revés en nuestras aspiraciones e incluso una acción que de ninguna manera esperábamos, para nada están concluidas las acciones legales que la Cámara Farmacéutica, el Colegio y FARMASUR continuaremos llevando a cabo para lograr nuestros objetivos. Mucho de lo expresado en la nota del diario no es real. Trata en realidad, de simplemente acomodar los deseos que esta cadena pretende imponer en nuestra comunidad, con los argumentos allí esgrimidos. Nuestros abogados harán las presentaciones pertinentes para continuar exigiendo que se cumpla la ley de transferencia de fondo de comercio y las normas establecidas para la instalación de farmacias en la ley 7303 y sus decretos reglamentarios, temas centrales de la acción procesal administrativa realizada sobre la que aún no hubo sentencia. Es importante que nuestros colegas comprendan que estamos confrontando con una de las corporaciones internacionales más grandes del país y con ello el poder económico que ésta implica.

3 Página 3 Crisis vocacional farmacéutica en la actualidad. Informe del Departamento de Asuntos Profesionales. Ante la difícil situación que atraviesa desde hace tiempo nuestra Profesión, el 5 de marzo fuimos convocados desde el Decanato de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de la UMAZA. En la reunión estuvieron presentes Autoridades de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de la UMaza, representante del Ministerio de Salud d e l a p r o v i n c i a, D i r e c c i ó n d e Farmacología, Departamento de Farmacia, C O F A M, C á m a r a d e F a r m a c i a Mendoza y Asociación de Farmacéuticos Asistenciales y Sanitaristas de Mendoza AFAyS. Luego de intercambiar ideas, escuchar propuestas, opiniones, analizar la situación actual de nuestros profesionales farmacéuticos, buscar estrategias, proponer acciones para movilizar a nuestros colegas y que en definitiva pueda incidir en la mirada que los jóvenes a la hora de elegir nuestra carrera, se plantearon múltiples factores causantes de la Crisis Vocacional por la que pasa el sector farmacéutico y la falta de reconocimiento social de la profesión. Dentro de ello se manifestaron: Falta de alumnos ingresantes en la Facultad de Farmacia debido a : falta de vocación, y que la profesión no parece atractiva. Existen materias que dificultan el progreso de los mismos. La barrera económica para estudiar, si bien existen varias modalidades de becas, en la actualidad, entre ellas las que otorga COFAM, se plantea la necesidad de trabajar para costear la carrera y dificultades en los horarios de cursado que influyen en la deserción de los alumnos en los primeros años. La comunidad no identifica claramente el valor del Farmacéutico en la práctica profesional y su rol en el sistema de Salud. Falta de difusión y conocimiento de las incumbencias del Farmacéutico. El profesional dentro de la farmacia no se diferencia con respecto al resto del personal tanto en lo visual como en su accionar. Gran cantidad de tiempo de los profesionales farmacéuticos dedicado a tareas administrativas en detrimento de la atención a pacientes. Se deben mejorar los honorarios farmacéuticos. Falta de capacitación del Farmacéutico en la atención al paciente y la prestación de servicios farmacéuticos sistematizados y documentados. Planificar y organizar en conjunto con la universidad y sociedades científicas y organizaciones profesionales programa de capacitación que permiten brindar servicios farmacéuticos que mejoren la calidad de vida del paciente y que sean parte del honorario farmacéutico. Instrumentar obligatoriamente la certificación Farmacéutica es decir la certificación en capacitación continua como garantía de calidad de atención a la población.

4 Página 4 Tras abordar la problemática se decidió conformar dos comisiones de trabajo: una con incumbencia en la parte legislativa, revisión de normativas y la otra en el desarrollo de estrategias para motivar la vocación Farmacéutica. En una segunda reunión se convocó al equipo de trabajo de la UMaza de Comunicación y Difusión para desarrollar el Plan de comunicación y estrategias a desarrollar. Tras intercambiar ideas y ya tratando puntos específicos se le pidió un presupuesto para el desarrollo de los mismos. Luego en una nueva reunión fue presentado el Plan de Comunicación y presupuesto del mismo por la Mgter. en Comunicación Fernanda Rivarola. El informe fue: Diagnóstico de situación actual: Se tiene que mejorar la percepción y concepto profesional del farmacéutico. Desconocimiento de los alcances de la profesión. No se incluye al farmacéutico en el equipo de salud. La mayoría de los farmacéuticos se desempeñan en la farmacia comunitaria (privada) Servicio público de gestión privada. Faltan farmacéuticos. Salida laboral asegurada. Se necesita posicionar hacia adentro y hacia afuera (farmacéuticos). El farmacéutico no está bien identificado en la relación de atención. Percepción de los jóvenes del esfuerzo que implica la carrera: es una carrera pesada. El promedio de años de egreso de la carrera es alto: 7 u 8 años. Objetivos Reposicionar al farmacéutico como agente sanitario. Revalorizar el rol. Que los jovenes elijan farmacia. Que Farmacia sea una opción, les llame la atención. Función informativa y pedagógica sobre lo que hace el farmacéutico. Concientizar a la comunidad sobre el uso de los medicamentos. Mejorar los honorarios del profesional. Propuesta de Comunicación Armar un Plan de Comunicación Integral a mediano plazo. Acción inmediata: promocionar la carrera en la OES con un espacio propio. Realizar videos y contar con material audiovisual para mostrar lo que hace el farmacéutico en diferentes ámbitos. Estimados colegas la problemática nos incumbe a todos, es por lo que le pedimos compromiso y deseos de trabajar por nuestra profesión, toda propuesta e idea es bienvenida. Seguimos trabajando en pos de posicionar y revalorizar nuestra profesión a la que la elegimos y amamos. Con respecto a este tema, el Departamento de Farmacéuticos en Relación de Dependencia de COFAM solicitó al Consejo Directivo participar de las mismas, en representación de los farmacéuticos del ámbito privado, lo cual fue aprobado. Esto fue también aceptado por la Universidad y por el Departamento de Farmacia del Min. de Salud. Desde este departamento, se considera muy valiosa esta iniciativa, y que la representación de todas las partes es fundamental en la búsqueda de soluciones para este tema.

5 Página 5 Conferencia Suplementos dietarios. En esa oportunidad el Dr. Juan Garbuio, docente de la Universidad Juan Agustín Maza disertó en un tema de gran actualidad e interés. Los objetivos más destacados fueron: Incorporar suplementos dietarios en la dispensa, atendiendo a la demanda de nuestros clientes-pacientes. Integrar conocimientos previos con las nuevas tecnologías utilizadas en la producción de suplementos dietarios. Manejar información actualizada de la responsabilidad del farmacéutico en la dispensación de los mismos. Renovar requisitos autorización y salida al mercado de suplementos dietarios. Asistieron más de 60 profesionales Farmacéuticos a esta conferencia. Nos acompañó la Decano de la Facultad de Farmacia y Bioquímica de UMaza, Dra. Gladys Valente, y destacamos la presencia de muchos estudiantes de la carrera. PAMI: Campaña de vacunación antigripal. Habiendo comenzado la distribución de las vacunas el día 8 de mayo, las farmacias inmediatamente a la recepción de las dosis deben ingresarlas en el sistema de validación, el que pedirá la información de lote y remito solamente. Este procedimiento es necesario para efectuar el monitoreo del proceso de distribución de las mismas por parte de PAMI.

6 Página 6 Negociaciones Paritarias. Estamos en permanente reunión para el tratamiento de las paritarias de los salarios de los empleados de farmacia y de los profesionales farmacéuticos, tratando de lograr un acuerdo que sea satisfactorio para el personal en relación de dependencia, así como también posible de pagar por parte de las farmacias. Cumplimos en informarles que las negociaciones paritarias se han iniciado sobre una base de incremento del 32%, pero aún no ha sido acordado. A los efectos de mantener estas negociaciones en un marco de cordialidad y de buena voluntad, se acordó, que con las remuneraciones del mes de abril 2015, se pagará un incremento de un 17% no remunerativo a cuenta de lo que se apruebe posteriormente, sin perjuicio de las negociaciones paritarias que siguen su curso. Puede consultar la escala salarial en Biblioteca de Gestor o en sitio web de COFAM. Tener en cuenta: Es importante que recordemos siempre, que el factor que más incide en la falta de rentabilidad de las farmacias argentinas esta dado por los bajísimos incrementos en el precio de los medicamentos, que en los últimos 7 años es otorgado por la Secretaria de Comercio e Industria de la Nación. Situación que ha llevado a que respecto a la inflación y a los salarios estemos un 340% atrasados con relación a los ítems mencionados anteriormente. Esto ha agravado en gran medida la situación financiera y económica de las farmacias, sumado a los atrasos de algunas obras sociales y a la imposibilidad de lograr eliminar los descuentos tomados por las mismas, hacen que estos aumentos sean más insignificantes, teniendo en cuenta que el medicamento representa el 80% de la venta de nuestras farmacias. Para ejemplificar: en el 2014 los precios de los medicamentos que se dispensan en la farmacia sufrieron un aumento inferior al 15% mientras que, solo en ese año la inflación estuvo en el orden del 38%, los aumentos de combustible se incrementaron el 75%, los salarios el 31% y los gastos de administración y los alquileres en el mismo porcentaje. Y recordemos, como siempre lo hemos expresado, la farmacia jamás fue formadora de precios, y éstos dependen de las negociaciones entre la Secretaría de Industria y Comercio con la Industria Farmacéutica Argentina. Estamos trabajando conjuntamente con la Cámara de Farmacias para lograr modificar esta situación económica que hoy está afectando seriamente la sustentabilidad de la farmacia argentina. E n t a l s e n t i d o s e e s t á organizando próximamente un nuevo circuito de reuniones zonales con las farmacias asociadas para explicar detalladamente las gestiones realizadas por el Consejo Directivo.

7 Página 7 Obras Sociales. OSEP. Se ha solicitado la firma de una nueva prórroga del contrato de OSEP por un término de 90 días, contando a partir del 1º de abril 2015 del cual aun no hemos obtenido respuesta, dada la situación política por la cual atravesamos por el tema de las elecciones. A pesar de ello, con algunos pequeños atrasos, OSEP está cumpliendo con los pagos. Cuando el atraso supera los 5 o 6 días, situación que ha ocurrido en varias oportunidades, donde la obra social ha cancelado el 50%, COFAM se ha hecho cargo de aportar con recursos propios el 50% restante de manera de cancelar una liquidación completa. Se está trabajando intensivamente con las obras sociales más chicas que tienen atrasos en sus pagos, de manera tal que en caso de no haber respuesta en alguna de ellas, se procederá a realizar los cortes de servicios que correspondan. Para esto, solicitamos a las farmacias nos acompañen en caso de tomar esa medida. PAMI. En referencia al convenio con PAMI queremos aclarar que en el caso de las farmacias que se encuentran dentro del calce, la obra social esta al día en sus obligaciones. Con respecto a aquellas farmacias que están fuera del calce, se están haciendo intensas gestiones para acortar los plazos en las emisiones de notas de crédito. En referencia a los pañales, PAMI debe el 50% de la presentación de enero y la presentación de febrero, pero el Colegio Farmacéutico de Mendoza, con recursos propios, adelantó a las farmacias los montos a cobrar por estos conceptos. Asimismo, debido a que PAMI está en una mora muy prolongada en el pago de los plazos referidos, COFA, ha procedido a bloquear el validador hasta tanto se normalice la situación. OSPAV. El día martes 28 de abril llegó un cheque con el que se canceló la prestación de diciembre, presentada en enero. Sumado a esto, comunicamos a ustedes, además, el compromiso de la obra social de tratar de cancelar en los próximos días, la prestación de enero y febrero. Boletín informativo del Colegio Farmacéutico de Mendoza. Datos proporcionados por la entidad. Redacción y edición a cargo de la Técnica Evelina Mailen Videla. Puede consultar éste número en Gestor y en la web: