MUJERES DIRECTIVAS EN EMPRESAS INNOVADORAS Marian Ibarrondo Directora de Innovación del Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia

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Rosa María Saavedra Valdéz
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1 MUJERES DIRECTIVAS EN EMPRESAS INNOVADORAS Marian Ibarrondo Directora de Innovación del Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia Curso B1. Miradas de Genero en la Ciencia, la Tecnología y la Innovación Cursos de Verano UPV/EHU Donosti, 18 Junio 2013

2 Donde están las Mujeres entre los lideres de la política internacional? Reunión del G20, Los Cabos-Mexico Jun

3 Donde están las Mujeres en los Consejos de Administración de las Sociedades Públicas? Consejo de Administración del Puerto de Bilbao

4 Donde están las Mujeres en los sistemas financieros? 1 er Consejo de Administración de Kutxabak. Bilbao 2 de Enero

5 Presencia internacional de mujeres directivas en empresas 5

6 Evolución Global de Mujeres Directivas * Gram Thornton Report Women in Bussiness March

7 Grandes diferencias por países Porcentaje de Mujeres Directivas * Gram Thornton Report Women in Bussiness March

8 Porcentaje de Mujeres directivas China.. China 51% Japón 7% Bálticos 40% Sud. Asiático 32% BRIC 28% G7 21% 8 8

9 La igualdad de género no es cosa de mujeres: es un asunto de negocios Viviane Reding Vicepresidenta de la Comisión Europea Europa 2012: 15,8% Propuesta de Ley: % Mujeres en Consejos de Administración de Empresas 9 9

Comisión Europea Europa 2012: 15,8% Propuesta de Ley:

10 Las Empresas con talento femenino tienen mejores resultados financieros Mayores rendimientos de capital (41%) y mejores resultados operativos ( 56%) Informe MacKinsey

11 Las Ventajas de la presencia de Mujeres en los Consejos de Administración Mejoran el desempeño Se accede a mayor talento e innovación Se responde mejor a los mercados Mejor gobernanza Es necesario al menos 3 Mujeres para cambiar las dinámicas en los Consejos 11 11

innovación Se responde mejor a los mercados Mejor gobernanza Es

12 Mujeres en Consejos de Administración En España a paso de tortuga % % Ley Orgánica 3/2007 y Código de Buen Gobierno Corporativo, CNMV Recomendación 2015 : 40% 12 12

13 Mujeres en Consejos de Administración La brecha salarial aumenta 12% en Consejos: 2 Presidentas 4 ejecutivas La crisis empuja a las mujeres a emprender Dirección en RRHH (30,08%) Dirección financiera (18%) Dirección General (8,3%) 13 13

crisis empuja a las mujeres a emprender Dirección en RRHH

14 Conclusiones Y ahora qué? Es necesario impulsar la presencia de Mujeres en Consejos de Administración de Empresas 14

15 Proyecto Objetivo : APTE y Ministerio de Igualdad. Impulsar el acceso del talento femenino de las empresas de los Parques Científicos y Tecnológicos a los Consejos de Administración de Sociedades Cotizadas. Ayudar a dichas empresas a incorporar mujeres profesionales en sus Consejos, cumpliendo así con las recomendaciones CNMV 15

Tecnológicos a los Consejos de Administración de Sociedades Cotizadas.

16 Por qué APTE? 5000 empresas innovadoras trabajadores (alta cualificación) Mujeres (directivas, empresarias, científicas, tecnólogas, etc.) con capacidad y potencial como miembros de Consejos de Administración. 16

17 Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia 223 empresas tecnológicamente avanzadas: TICS, Centros de I+D, Aeronáutica, Ingenierías, Biotecnologías, Electrónica, Energía y Medio Ambiente empleos directos Mill. facturación 47% Titulados superiores

Ingenierías, Biotecnologías, Electrónica, Energía y Medio Ambiente.

18 Qué Parques de APTE participaron? Asturias: - PT Asturias - P CyT de Gijón País Vasco: - PCT Bizkaia. - PT San Sebastian - PT Álava - PIGaraia Navarra: - P de Innovación de Navarra Aragón: - PT Walqa Castilla y León -PPTT Castilla y León Madrid: - PC Univ. Carlos III Madrid Cataluña - PT Valles - UPC - La Salle - P C de Barcelona - P CyT de la Univ de Girona Andalucía - Parque Tecnológico de Andalucía - Cartuja 93 - PT agroindustrial de Jerez Comunidad Valenciana - Ciudad Politec. de la Innovación - Espaitec. Un. Jaume I Candidatas: Diversidad Territorial 18 18

19 1ª Fase: Cantera ( ) Búsqueda de candidatas Perfil requerido Titulación Universitaria > 10 años de experiencia > 5 años directiva Se valoraron Experiencia, MBA, Redes Motivación Igualdad 19

20 80 candidatas Gestión 44% Fiscal y finanzas 25% I+D 20% Directivas 66% Docentes 14% Empresarias15% Experiencia>15 años MBA, idiomas, Jóvenes (41-50 años) y Trabajo en Red 20 20

21 80 Candidatas Presentación Candidatas Bolsa de Madrid. 22 Marzo

22 22

23 Redes Sociales: Linkedin GRUPO DE 138 MIEMBROS EN LINKEDIN 23

24 2ª Fase Puesta en valor candidatas Poner en la parrilla de salida a aquellas mujeres que, además de poder, quieren estar en un consejo de administración

25 Evaluación mejores perfiles 20 candidatas dispuestas Capacidad de gestión Análisis Influencia 25

26 Formación ICA Instituto de Consejeras y Administradoras Funciones y responsabilidades de un Consejero 26 26

27 Coachingcandidatas Mi visión personal: La propia definición del éxito Mis oportunidades: Alcanzables y adecuadas Hacerme visible: Dimensión, Networking, Explicitación Mi propuesta de valor: En que soy valiosa y diferente 27

28 Importancia del Lenguaje Víctima Ocurre fuera No puedo solucionarlo Tristeza Problema Tedio Resignación Imposición Vs Responsable Problema / Solución Acción, Energía Reto Compromiso Acción Deseo 28 28

29 Perspectiva objetivo 15 Techos de cristal No lo percibo Me tropiezo con él Imposible atravesar Vs Laberintos Soy consciente Pruebo rutas Tiene al menos una salida 29 29

30 Red de Directivas de los Parques Tecnológicos Objetivos: Desarrollo profesional Desarrollo personal Visibilidad de la mujer Comunicación Futuro/legado Trabajo en Red para promover la igualdad en el ámbito directivo

31 Red de Directivas de los Parques Tecnológicos Resultados: Relaciones profesionales Confianza a través del ocio Formación (Gestión) Comunicación Visibilidad Premios Trabajo en Red 31 31

32 Puesta en Valor Premio Mujeres Directivas AED 2012 Azucena Castro. Directora de OwlGenomics

33 Puesta en Valor Premio Mujeres Directivas AED 2013 Covadonga Coca. Vivepresidenta ZIV CG Automation

34 Conclusiones Aprovechar el talento femenino innovador Trabajo en Red Empoderar a las mujeres 34

35 Nuevos Retos Crear cantera Poner en valor nuevas candidatas Fortalecimiento candidatas: Coaching& Mentoring Mejorar la percepción de las mujeres directivas 35 35

36 Las Mujeres directivas Una oportunidad en el sistema de Ciencia y Tecnología e Innovación Un Reto 36

37 Caminando hacia la igualdad en Empresas Innovadoras Eskerrik Asko

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