Las Diez Prioridades de Desarrollo Sostenible

Transcripción

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2 Las Diez Prioridades de Desarrollo Sostenible A nivel mundial, todas las empresas de SABMiller implementan las Diez Prioridades de Desarrollo Sostenible. Cada una representa una visión, un compromiso asumido por la Empresa para contribuir con el desarrollo económico, social y ambiental de Honduras. Alcohol Desalentar el consumo irresponsable de alcohol Desarrollamos programas orientados al consumo responsable entre personas mayores de edad y al no consumo cuando se trata de menores de edad. Agua Producir más, usando menos agua Empaque Promover la reutilización y el reciclaje Fomentamos el uso de empaques retornables, de materiales reciclables o biodegradables. Además, promovemos programas de reciclaje post consumo. Desechos Orientamos nuestras operaciones al uso eficiente del agua y a la protección de las fuentes de donde nos abastecemos. Energía Reducir nuestra huella de carbón y energía Realizamos inversiones para mejorar la eficiencia. Identificamos fuentes alternativas para producir energía limpia y concientizamos a nuestros colaboradores sobre el uso eficiente. Orientar nuestras operaciones hacia el cero desperdicio Nuestra meta es: reducir, reutilizar y reciclar. Un claro ejemplo de los logros alcanzados es el manejo de los efluentes que generamos. Inversión Social Corporativa Brindar beneficios a las comunidades donde operamos Los programas que respaldamos están orientados a promover el desarrollo del espíritu empresarial, potenciar el impacto social de nuestra Cadena de Valor y mejorar la calidad de vida de las comunidades donde operamos.

3 Las Diez Prioridades de Desarrollo Sostenible Cadena de Abastecimiento Desarrollar cadenas de suministros que reflejen nuestros valores Propiciamos el compromiso de nuestros proveedores con el cumplimiento de los principios de abastecimiento responsable. Derechos Humanos Respetar los derechos humanos Hemos establecido una Política de Derechos Humanos que orienta nuestra gestión. VIH/ SIDA Contribuir a la reducción del SIDA Nuestra meta es educar a nuestros colaboradores, a sus familias, a los integrantes de las cadenas de suministros y las comunidades donde operamos para reducir sus efectos en nuestras áreas de influencia. Transparencia y ética Ser transparentes y éticos al informar sobre nuestro progreso Garantizamos la transparencia de nuestros procesos operativos y comerciales, y cumplimos con la normativa local e internacional.

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6 Organizaciones Participantes INVEMA: El objetivo principal de INVEMA es reciclar materiales no orgánicos, brindando una solución eficiente, rentable y amigable con el ambiente para reciclar. Programas Sociales Municipales de San Pedro Sula PSM nace para desarrollar programas comunitarios que, con planificación, gestión y evaluación de proyectos, ejecutados bajo cuatro ejes transversales: Sostenibilidad, Empoderamiento, Transparencia, Participación y Capacitación. Fundahrse Es una organización cuyo principal objetivo es la promoción de la Responsabilidad Social Empresarial, entendida como un compromiso continuo para contribuir con el desarrollo económico sostenible, mejorando la calidad de vida de sus empleados, así como de la comunidad local y de la sociedad en general. CNP+L Establece una red local de industria, gobierno, instituciones financieras, académicas y de I+D, y otros grupos profesionales que promuevan eficazmente el desarrollo sostenible de Honduras por medio de la Producción Más Limpia (P+L).

7 Julio Gom Director Técnico CNP+LH 1) Qué opina en relación a la estrategia de Desarrollo Sostenible de Cervecería Hondureña? Es un modelo de gestión de negocio ejemplar. Lo considero único a nivel del país y de la región. 2) Qué fortalezas detecta en la prioridades seleccionadas? Tienen varias fortalezas: a) Estructura (con el SAM) b) Principios: Enfoque hacia el Desarrollo Sostenible c) Indicadores d) Políticas (Derechos Humanos, Recursos Naturales). En un país con alta pobreza y desigualdad, Cervecería Hondureña deberá ser un ícono de innovación. 3) Qué oportunidades de mejora identifica? Gestión: (Integrar las prioridades según dimensión económica, social, ambiental) Metodológica: (El SAM incorporado a una gestión a medir - reducir y compensar). 4) Recomendaciones o Sugerencias! (1) Estructurar el modelo de gestión en función de los impactos: Derechos Humanos (Prioridad), Economía (Valor) y Ambiente (Huella). (2) Crear una política compensatoria en función de las dimensiones. (3) Cervecería Hondureña deberá convertirse en un punto focal.

8 David Linares Programas Sociales Municipales 1) Qué opina acerca de la estrategia de Desarrollo Sostenible de Cervecería Hondureña? Felicito por este tipo de iniciativas a Cervecería Hondureña como Empresa Socialmente Responsable. 2) Qué fortaleza detecta en la prioridades seleccionadas? - Desalentar el uso del Alcohol - Reciclaje 3) Qué oportunidad de mejora identifica? VIH (Salud). 4) Recomendaciones o sugerencias! Fortalecer aún más las campañas ya existentes y establecer alianzas y capacitaciones con otro tipo de empresas y organizaciones.

9 Daniel Ayes Director Técnico CNP+LH 1) Qué opina con relación a la estrategia de Desarrollo Sostenible de Cervecería Hondureña? Excelente, se recomienda revisarla y ajustar las Diez Prioridades en base a los 3 pilares del Desarrollo Sostenible. 2) Qué fortalezas detecta en las prioridades seleccionadas? VIH Sida y Alcohol 3) Qué oportunidades de mejora identifica? Integrar las Diez Prioridades Trabajar con los proveedores en temas de cumplimiento legal. 4) Recomendaciones o sugerencias!

10 Claudia Yánez Subdirección Técnica CNP+LH 1) Qué opina con relación a la estrategia de Desarrollo Sostenible de Cervecería Hondureña? Una estrategia bastante completa con indicadores bien definidos. 2) Qué fortaleza detecta en la prioridades seleccionadas? Que tienen una visión a largo plazo, con mediciones y monitoreos periódicos y una serie de programas complementarios. 3) Qué oportunidad de mejora identifica? Buscar una alternativa más trazable para la disposición de residuos, ya que en el país existen mejores alternativas para el manejo del PET con Fibra de Poliester 4) Recomendaciones o sugerencias! Hacer un estudio PSA para la sub-cuenca de Manchaguala, para trabajar con iniciativas de agua con empresas en conjunto. Podría ser un buen punto de partida.

11 Delmi Chinchilla Consultor Borsicca CNP+LH 1) Qué opina con relación a la estrategia de Desarrollo Sostenible de Cervecería Hondureña? Varias de sus prioridades están relacionadas entre sí, a lo mejor sea forma dictada por la casa matriz pero en su ejecución es fácil duplicar esfuerzos cuando se separan los temas vinculados entre sí. 2) Qué fortalezas detecta en la prioridades seleccionadas? Agua: el trabajo e innovación mostrado en este aspecto es destacable y refleja el compromiso con el cuidado del recurso. 3) Qué oportunidades de mejora identifica? Desperdicio: considerar al momento del diseño y de las compras las políticas de manejo de residuos. La gestión de los residuos inicia en la reducción en la fuente y en asegurar la legalidad de los gestores de residuos. 4) Recomendaciones o sugerencias!

12 George Gatlin Presidente Invema 1) Qué opina con relación a la estrategia de Desarrollo Sostenible de Cervecería Hondureña? Muy bien, en 1994 tuve la oportunidad de ser parte del Comité de Medio Ambiente de Cerhon (Cervecería Hondureña) y felicito a la Empresa por crear algo similar ahora. 2) Qué fortalezas detecta en la prioridades seleccionadas? 3) Qué oportunidades de mejora identifica? Tener una mejor comunicación sobre reciclaje con el proveedor de materiales para saber el mejor uso de ellos después de su vida útil. 4) Recomendaciones o sugerencias! Usar solo PET claro y poner la publicidad en las etiquetas. Mantener las etiquetas hechas del mismo material actual, BoPP, Biaxille Oriened pp.

13 Conclusiones y recomendaciones General: Modelo de gestión de negocio ejemplar, con indicadores bien definidos. Evolucionar las 10 Prioridades para simplificarlas y alinearlas en base a las 3 dimensiones de Desarrollo Sostenible. Mantener la ejecución en los programas de Transparencia / Derechos Humanos / VIH / Alcohol (Ligado a educación y cultura) Comunidades Fortalecer los programas de educación sobre VIH/SIDA. Desarrollo Empresarial (Emprendimiento) Compartir recursos disponibles. Hacer énfasis en el uso eficiente de recursos entre los proveedores. Reciclaje Incorporar compensación, basándonos en el impacto de nuestras operaciones. Informarnos sobre las tendencias actuales en lo que se refiere a procesos de reciclaje del plástico y desechos. Apoyar en la creación de cultura en el tema de reciclaje en la sociedad. Agua Mantener y estrechar alianzas para la protección de fuentes de agua.

14 Nuestra respuesta Pilares Estratégicos de Inversión Social Corporativa y su propósito: En el año 2018, Cervecería Hondureña será reconocida a nivel nacional por su efectivo apoyo al desarrollo comunitario y al emprendimiento, y por su gestión sobre el reciclaje y el cuidado del agua, a través del desarrollo de programas sostenibles y con generación de valor compartido, cuya medición se realizará de manera regular y sistemática. RECICLAJE: RSE en la gestión de recolección de envases desechados en el post consumo. Protegiendo el ambiente a la vez que creamos fuentes de trabajo. COMUNIDADES: Ser un vecino ejemplar, apoyando a las comunidades en su propio desarrollo y en ser percibidos de esta forma. EMPRENDIMIENTO: Fortalecer a los detallistas y proveedores de la base de la pirámide, apoyar el crecimiento de su negocio, dando respuesta a las principales necesidades sociales, de manera que se genere bienestar y desarrollo en ellos y su familia para convertirlos en líderes de la comunidad. AGUA: Hacer uso responsable del agua y proteger el recurso hídrico.

15 Acciones en cada Pilar

16 Reciclaje Fundación Cervecería Hondureña desarrolla los proyectos de Reciclaje en Roatán, San Pedro Sula y Tegucigalpa. Igualmente, aporta en eventos, competencias, y campañas enfocadas al reciclaje a nivel nacional. El programa piloto Green Island Project será replicado a otras ciudades. Green Island Project consiste en campañas de concientización y eventos para promover la cultura del reciclaje. Se apoya y empodera a recolectores de Roatán, con el objetivo de mejorar sus condiciones de trabajo. Se definen alianzas con el sector turístico, comercial y escolar para establecer rutas de recolección y micro-centros de acopio.

17 Comunidades Sostenibles Bajo este pilar se desarrollan actividades puntuales para responder a las necesidades de nuestras comunidades vecinas. Se han desarrollado campañas contra el dengue (salud), apoyo a la merienda escolar, construcción de áreas recreativas y deportivas, entre otros, educación sobre el tema VIH/SIDA. Se contempla tornar estos apoyos a proyectos replicables a nivel nacional, identificando las mayores necesidad de nuestras comunidades, iniciando en las ciudades principales del país. Dicho programa puede aportar a los pilares de agua y reciclaje. 17

18 Emprendimiento Para el año 2018: 1,350 Detallistas habrán sido capacitados Estos conocimientos mejorarán: La sostenibilidad de sus negocios. La calidad de vida del propietario y sus familiares. Brindará bienestar y desarrollo para las comunidades donde viven. Por medio de Comprometidos con tu Futuro, programa de desarrollo empresarial dirigido aproveedores capacitaremos a 30 proveedores anualmente. Comprometidos con tu Futuro fortalece conocimientos gerenciales, capacidad de gestión y aplicación de criterios administrativos de los proveedores, lo cual representa mayor eficiencia y rentabilidadpara sus negocios. 18

19 Agua Nueva alianza para el Merendón : DIMA/FM/FCH La alianza fue establecida con el objetivo de contar con una estrategia alineada al Plan de Manejo para la Protección de la Cordillera del Merendón, unificando esfuerzos entre las organizaciones cooperantes para lograr mayores resultados. Compromisos de Cervecería Hondureña: Fortalecer las brigadas contra incendios mediante la donación de equipos y herramientas. Programa piloto de educación ambiental en 3 escuelas de la zona. Fue lanzado en febrero de Donación de plantas maderables y frutales para reforestación de las cuencas.