evolucionando en sinergia Empresas y comunidades

Transcripción

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2 El Grupo Votorantim es una empresa 100% brasileña, presente en más de 20 países y con 95 años de actividad. Busca la perennidad y la expansión constante de sus negocios, para lo cual, se guía por el desarrollo sostenible como camino para el crecimiento permanente. Los Principios de Sostenibilidad del Grupo Votorantim están alineados con las directrices del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Uno de los principios trata del desarrollo de las comunidades como un valor, y es en este contexto donde el Instituto Votorantim opera, orientando la responsabilidad social del Grupo. El Desarrollo Local y las Relaciones con la Comunidad son parte de la estrategia de los negocios de Votorantim y, en este contexto, el Instituto ofrece asesoría técnica especializada con el objetivo de dirigir e impulsar el desempeño social del Grupo. Empresas y comunidades evolucionando en sinergia El Instituto Votorantim fue creado en 2002 para dirigir la estrategia de responsabilidad social de las empresas del Grupo Votorantim. Su misión es cualifi car la actuación social de las empresas del Grupo contribuyendo a la competitividad de los negocios y al desarrollo de las comunidades. Retorno sobre la inversión Compromiso con la Comunidad Inversores Instituto Votorantim Empresas Comunidades Núcleo de estrategia social Orienta e impulsa el desempeño social del Grupo Votorantim El objetivo principal es asegurar que la presencia de una unidad Votorantim propicie que se mejore la calidad de vida de las comunidades, lo que también resulta en un mejor ambiente para las empresas. Presencia Votorantim Crecimiento Económico Desarrollo Sostenible Trabajamos en línea con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, defi nidos por la Organización de las Naciones Unidas.

3 Palancas de desarrollo El Instituto Votorantim ofrece asesoría técnica a las empresas del Grupo y desarrolla proyectos y programas que tengan en su esencia la transformación de realidades y el empoderamiento de las comunidades atendidas Nuestra estrategia tiene como objetivo activar las palancas para el desarrollo socioeconómico de las localidades. Algunas palancas forman parte del día a día de las empresas del Grupo, como la compra de suministros y servicios de proveedores y la capacitación y contratación de mano de obra. En la práctica, el Instituto Votorantim trabaja para fomentar la adquisición de suministros y servicios locales y la formación y aprovechamiento de profesionales de la localidad, entre otras iniciativas. Otras palancas son sociales. En este campo, el Instituto Votorantim actúa con proyectos y programas que tienen como ejes estratégicos el fortalecimiento tanto del capital humano, como del institucional y social y el fomento al dinamismo económico. DINAMISMO ECONÓMICO CAPITAL HUMANO DESARROLLO DE LOCALIDADES CAPITAL SOCIAL CAPITAL INSTITUCIONAL

4 CAPITAL HUMANO Este eje es una premisa primordial para los esfuerzos, estrategias y la actuación del Grupo Votorantim y contribuye a la formación de ciudadanos, estimulados por las nuevas oportunidades y perspectivas. Fomenta proyectos en las áreas de educación, calificación profesional, cultura, deporte y protección de los derechos de la infancia y la adolescencia. Case: Proyecto Alianza Votorantim por la Educación (PVE) Promueve acciones de movilización social y de apoyo a la gestión pública, con enfoque en la mejora de la calidad de la educación. La evaluación del impacto que se realizó en 2013 mostró que, tras cinco años de actuación, el PVE promovió la aceleración del crecimiento del Índice de Desarrollo de la Educación Básico (IDEB) de los municipios participantes en: - 1 año y 5 meses en Educación Primaria 1; - 5 años en Educación Primaria 2. DINAMISMO ECONÓMICO Valora y alienta el trabajo de emprendedores locales, estimulando iniciativas de generación de ingresos, así como la reducción de la desigualdad y la dependencia económica de las localidades apoyadas. Case: Alianza con el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) para la generación de trabajo e ingresos por medio del fomento de las cadena productivas y de la califi cación profesional en 28 municipios brasileños. CAPITAL SOCIAL Este eje estratégico fomenta la formación y el desarrollo de redes y alianzas, propiciando el diálogo social y una mayor participación con las comunidades. Case: Grupos de Participación Comunitaria La participación comunitaria forma parte de la estrategia de actuación del Instituto Votorantim. En esta metodología, se incentiva y se apoya la comunidad a identifi car oportunidades, formar redes y aplicar acciones. CAPITAL INSTITUCIONAL Estimula el fortalecimiento de la gestión pública y de las organizaciones sociales, contribuyendo a que sean agentes más efectivos y efi caces para el real desarrollo de las comunidades. Case: Programa de Apoyo a la Gestión Pública Es un programa que también se realiza en colaboración con el BNDES y tiene como objetivo apoyar proyectos de modernización de la gestión pública y de reducción del défi cit de infraestructura en los municipios donde Votorantim actúa. Es actualmente presente en 18 municipios.

5 El trabajo es formación. Formación para la vida. Creemos que para que las empresas y las comunidades evolucionen en sinergia, se necesita un elemento propulsor que, para nosotros, es el trabajo. El trabajo está en el ADN del Grupo Votorantim en el sentido más amplio de este término realizar, operar, emprender, actuar en conjunto-, y, por su intermedio, confi amos que es posible impulsar la actuación sostenible de las empresas y el desarrollo de las comunidades, es decir, generar condiciones para una vida mejor. Inversión Social en 2014 Colombia Perú Brasil 293 proyectos Argentina 400 mil personas beneficiadas R$ 76,1 millones invertidos (87% inversión propia)

6 Reconocimientos En 12 años de funcionamiento, el Instituto Votorantim ha recibido títulos y premios que certifi can su actitud pionera y el potencial transformador del trabajo que realiza. Vea algunos reconocimientos: Premio Latinoamericano de Desarrollo de Base (2015) Premio Valores de Brasil (2014) Cooperativa de Mejoradores de marañón (Coobec) de Itabaiana (SE) entre las empresas sostenibles en este año Premio de Comunicación Corporativa Aberje (2014) 1º lugar en la región de Sao Paulo, en la categoría de Comunicación y Relación con la Sociedad Destacado en la publicación ID Local, de la Fundación Getulio Vargas (2014) Reconocimiento como una experiencia innovadora de desarrollo local Premio Latinoamericano de Desarrollo de Base (2013) Proyecto Alianza Votorantim por la Educación Objetivos del Milenio (2012) Proyecto Alianza Votorantim por la Educación Una de las 50 mejores iniciativas para promover los Objetivos del Milenio en Brasil Certificación Fundación Banco do Brasil (2011) Proyecto Alianza Votorantim por la Educación Certifi cado como Tecnología Social Premio Eco (2010) Proyecto Consejos Comunitarios Vencedor en la categoría Sostenibilidad en Procesos Forme parte. Conéctese al Instituto Votorantim La producción de contenido como forma de difundir conocimiento y crear vínculos transformadores es una premisa fundamental para el Instituto Votorantim. Conozca nuestros canales online y participe con nosotros. Blog Acceso twitter.com/instvotorantim facebook.com/blogacesso youtube.com/institutovotorantim Blog Educación facebook.com/blogeducacao twitter.com/blog_educacao