Reglamento de Prestación de Servicios de Gestión y Colocación de Empleo. 1. SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL

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1 Reglamento de Prestación de Servicios de Gestión y Colocación de Empleo. A. Adsum Global Talent SAS (Sociedad por Acciones Simplificada), es una firma de consultoría en procesos de Gestión Humana. Presta sus servicios como Agencia Privada Lucrativa. Su dirección de notificación es Calle 64 A No Torre 11 Apt 701. Dirección Comercial y de atención a usuarios (oferentes y demandantes) es Avenida Suba No Torre B of 202. Página web: B. SERVICIOS QUE OFRECEMOS: 1. SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL El proceso de Selección inicia cuando un cliente (Demandante) solicita ya sea por medio verbal o escrito, la búsqueda de uno o varios candidatos para cubrir una o varias vacantes de su organización. El procedimiento que se sigue es el siguiente: 1.1 Identificación del Perfil del Cargo: Conocimiento del perfil del cargo: objetivo, responsabilidades, conocimientos, experiencia, destrezas/habilidades, competencias, ubicación en la estructura jerárquica. Conocimiento del perfil del candidato: destrezas, habilidades, competencias organizacionales, competencias específicas, y el resto de características que debe presentar la persona que eventualmente cubra el cargo. Entrevista con Jefe Inmediato orientada a identificar las expectativas y aspectos relevantes del cargo vacante como complemento al perfil dado. Si el demandante no tiene claridad en la descripción del perfil lo asesoramos en el diseño del mismo. 1.2 Identificación de Candidatos Búsqueda de potenciales candidatos en el mercado de acuerdo con el sector reque.(base de datos on line, universidades, referidos instituciones educativas, referidos, asociaciones de profesionales, agencias de suministro de personal temporal, ferias de trabajo, Redes sociales: Facebook, linkedin, Twitter y Redes especializadas: Computrabajo, elempleo.com, zona Jobs etc.) 1.3 Recepción de las hojas de vida de los Oferentes (candidatos interesados en postular a la oferta).

2 La organización de esta base de datos y el manejo de hojas de vida se realizara virtualmente con el fin de optimizar el proceso de selección dando vanguardia a nuevas tecnologías y de igual manera dando soporte a una de nuestras políticas relacionadas con la preservación del ambiente en el reciclaje de papel con nuestra cultura ceropapel. Los oferentes y/o candidatos pueden remitir su hoja de vida al correo electrónico seleccion@adsumgt.com o aplicar por nuestra página web diligenciando el formulario establecido para tal fin. 1.4 Pre-selección de Candidatos Potenciales Después de analizar todas las hojas de vida obtenidas, se consideran las de los oferentes que se acerquen más al perfil establecido con anterioridad, priorizando las que más se ajustan al mismo, con el fin de contactar telefónicamente a los candidatos más opcionados por hoja de vida e indagar su posible participación en el proceso. Posteriormente, se hace una presentación al cliente y/o demandante de los oferentes preseleccionados ajustados al perfil y conjuntamente con éste (demandante) se eligen los candidatos que continúan el proceso de evaluación. 1.5 Evaluación de Candidatos Para evaluar el potencial de un candidato (oferente) y averiguar en qué medida esta persona se adecúa a un puesto de trabajo y a un ambiente organizacional determinado, se aplican una serie de pruebas técnicas y psicológicas. Pruebas Técnicas: son las especializadas que requiere el área para garantizar que el candidato presente dominio sobre temas específicos. En caso de requerirse, se presta asesoría al área del requerimiento en la construcción de evaluaciones técnicas específicas y aplicación de las mismas. Pruebas Psicológicas: se evalúan y analizan funcionalmente los factores individuales que presentan los candidatos: la personalidad, la inteligencia, la conducta, y otros, que se traducen en competencias básicas. Estas se pueden diligenciar on line o presencial de acuerdo con la necesidad. 1.6 Entrevista psicológica Realización de entrevista en profundidad y por competencias con base en incidentes críticos, mapas de conocimiento, logros y resultados. 1.7 Referenciación El proceso de referenciación básico se maneja tomando los dos últimos empleos de aquellos candidatos (oferentes) que han sido finalistas en el proceso de selección. Si el cliente (Demandante) requiere procesos adicionales en verificación de referencias personalizadas, visitas domiciliarias y estudios de seguridad de documentación suministrada por el candidato, se manejaran costos adicionales al proceso de selección. (Ver tabla de precios) OPCION ADICIONAL SERVICIO REFERENCIACION Visitas Domiciliarias Costo 1 a 5 candidatos Costo 6 a 15 candidatos Más de 15 candidatos

3 $ $ $ Estudios de Depende tipo de Seguridad análisis de documentos y empresa subcontratada. Estos valores no incluyen IVA. Este análisis de referenciación se entregara una vez finalizado el proceso de selección y asumiendo el cliente los costos independientes de este. 1.8 Presentación de Candidatos al Cliente (Demandante) Entrega de Informe preliminar de candidatos potenciales al cliente que contiene: Perfil General, evaluación de habilidades, logros, resultados de pruebas, referencias, concepto general y recomendaciones para el Cliente y/o demandante) según los candidatos evaluados. 1.9 Coordinación de Entrevistas con Jefes Inmediatos Coordinación y planeación en la presentación de candidatos finalistas para el cliente (demandante) se manejaría presencial o virtualmente de acuerdo a las preferencias del mismo Información final y retroalimentación a candidatos no seleccionados. Comunicación telefónica o a través de correo electrónico por parte de la Consultora a los candidatos (oferentes) no seleccionados informando el estado del proceso Informe Final candidato (oferente) seleccionado Cuando el cliente y/o demandante confirma la persona seleccionada, se procede a enviar el informe final del candidato para adjuntarlo en su historia laboral Acompañamiento posterior a la vinculación. Realización del seguimiento al candidato al tercer mes de contratado a través de una entrevista ya sea personalizada o por medios virtuales, para asegurar un adecuado proceso de adaptación y/o permanencia del nuevo empleado. Se presentara por solicitud del cliente o demandante un informe con las respectivas recomendaciones para garantizar una mayor permanencia y adaptabilidad al cargo. Metodología adicional al proceso de selección. Si la organización (demandante) lo requiere, tenemos la capacidad de utilizar la metodología del ASSESSMENT CENTER (ACM), basada en la valoración de

4 competencias dentro de actividades que simulan situaciones laborales reales, obteniendo un alto nivel de objetividad en la evaluación de las conductas. Las principales ventajas de esta metodología en comparación con una tradicional consisten en la diversidad de herramientas utilizadas (dinámicas, simulaciones, discusiones en grupo, trabajo individual y en equipo, exposiciones, etc.) y la participación activa de un grupo de observadores quienes podrán evaluar a los candidatos bajo condiciones específicas y escenarios reales aplicados al contexto laboral logrando resultados más confiables. El costo de un Assessment center se encuentra desde $600,000 (seiscientos mil pesos mcte) a $2,000,000 (Dos millones de pesos mcte). Esto depende del grupo de participantes y del nivel jerárquico a evaluar. Este valor es por candidato evaluado. Estos valores no incluyen IVA. Duración del Proceso Una vez se tenga claridad del perfil del cargo vacante por parte de la consultora, se presentarán candidatos (oferentes) finalistas de 4 a 5 semanas según la complejidad de la posición y posteriormente, el cliente dispondrá de 1 semana para adelantar las entrevistas finales y tomar de la decisión del candidato a contratar. Condiciones Generales 1. Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. 2. Si el Cliente (demandante) se ve en la necesidad de cancelar el servicio ó modificar sustancialmente las condiciones, ya sea en términos de tipo del cargo ó del perfil requerido antes de la conclusión del mismo, dejará conocer formalmente a la firma consultora y de común acuerdo se buscará una solución al caso buscando siempre que sea equitativa para las partes. Sin embargo, los gastos operativos causados hasta esa fecha y trabajo realizados por nuestra Firma consultora generan un cobro del. 50% sobre el salario del candidato. 3. El Proceso de selección se entiende por finalizado una vez el cliente (demandante) informe a la firma consultora su decisión frente a los candidatos (oferentes) que se le presenten como finalistas. Garantía del Proceso Cuando el candidato es contratado bajo modalidad de término indefinido y requiere ser retirado por no cumplir con las expectativas de desempeño acordadas previa y

5 formalmente, o si se retira voluntariamente de la compañía en un término inferior a 6 (seis) meses para cargos directivos o profesionales y 3 (tres) meses para cargos asistenciales después de su vinculación a la empresa, se realiza el proceso de reemplazo de éste sin costo alguno por concepto de honorarios. Solamente se facturarán los gastos operativos en que haya que incurrir. (30% del valor del valor del proceso). En caso de que el trabajador este contratado bajo la modalidad de término fijo, la garantía será por la tercera parte del tiempo de contratación y el costo por gastos será del 30% del valor del proceso. Esta condición solo es válida en el caso de que no existan pagos pendientes de realizar a la firma consultora y que no existan variaciones significativas en cuanto a la descripción del cargo, su localización, el perfil del candidato o el acuerdo económico/salarial. La garantía no se otorgará cuando la empresa cliente (demandante):! No cumpla los acuerdos establecidos previamente con el candidato (oferente)! Altera la dimensión de la función del trabajador, ocasionando detrimento profesional del mismo! El supervisor o responsable por la contratación, deja la compañía y el candidato contratado no se ajusta al estilo del nuevo supervisor en términos personales o profesionales! Se fusiona o es adquirida por otra firma! No se cumple el acuerdo salarial-económico pactado! Realiza modificaciones de cargo, remuneración, ciudad o en la jefatura del funcionario contratado. Honorarios Profesionales 2014 POSICIONES Para cada nivel de cargo de la compañía incluidas todas las etapas del proceso descritas anteriormente y presentando el consultor el total de aspirantes Para cargos de Tipo Comercial Para cada nivel de cargo, realizando evaluación de candidatos referidos por la compañía y siendo estos evaluados en las etapas antes descritas. (Excepción visita domiciliaria y estudio de seguridad. Solo si se solicita se cobra este valor adicional) Evaluación Directivos (Análisis HV vs perfil, entrevista incidente críticos, pruebas, informe) TARIFA Un salario del candidato Un salario del candidato + Promedio de comisiones al mes. 70% del Salario del candidato $

6 Evaluación profesionales con personal a cargo (Análisis HV vs perfil, entrevista incidente críticos, $ pruebas, informe) Evaluación profesionales sin personal a cargo (Análisis HV vs perfil, entrevista incidente críticos, $ pruebas, informe) Evaluación personal asistencial (Análisis HV vs perfil, entrevista incidente críticos, prueba, $ informe) Estos valores no Incluyen IVA. Esta tarifa está basada en el salario básico de los candidatos, sin incluir ningún beneficio del paquete salarial. Para cargos con salarios inferiores a $ el proceso de selección tendrá un costo de $ La forma y el tiempo de pago se acordará bajo contrato, estipulándose pago del 50% al formalizar la solicitud y 50% al seleccionar al candidato. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente. En ocasiones, más de un candidato presentado por la consultora es contratado por el cliente o alguna de sus afiliadas de manera inmediata o hasta en el término de un año. Si éste llegase a ser el caso, se cobran honorarios profesionales por cada candidato adicional. En este caso, el valor de los honorarios, será de 70 % del salario de cada candidato. Cuando existen cinco cargos iguales en sus características, funciones y salario se hace un descuento del 10% sobre la facturación total. 2. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO En AdsumGT apoyamos en la Formación y el Desarrollo del Capital Humano de las Organizaciones de manera individual o grupal. Nos focalizamos en técnicas innovadoras en entrenamiento de personal que faciliten el aprendizaje y el progreso del ser humano personal y profesionalmente. Nuestros talleres están diseñados a las necesidades de cada organización, basados en nuestros principios corporativos de acompañamiento, integridad y globalización. Los resultados de nuestros Programas de Capacitación permiten el replanteamiento de esquemas de trabajo más efectivos, dirigidos al fortalecimiento de competencias. Desarrollamos los temas que los demandantes requieran, encaminados a mejoramiento y optimización en procesos del talento humano. Entre los principales talleres y seminarios requeridos por nuestros clientes se encuentran: 1. Planeación de Carrera, 2. Trabajo Efectivo en Equipo, 3. Administración del Tiempo, 4. Relaciones Interpersonales y Manejo de Conflictos, 5. Liderazgo, Atención al Cliente, Negociación,

7 6. Solución de Problemas y Toma de Decisiones. 7. Comunicación efectiva 8. Programación Neurolingüística. Entre otros. El diseño e implementación de cada taller varía de acuerdo a las características del grupo y al objetivo de cada capacitación. Variables como número de participantes, nivel de los cargos (operativos, administrativos o gerenciales) serán datos proporcionados por el cliente o demandante previamente a la realización de cada capacitación Duración del Proceso Cada capacitación está diseñada para manejarse en un promedio de 3 a 4 horas por sesión. El número de sesiones se establecerá con el cliente y/o demandante previamente de acuerdo a objetivos y a resultados de las evaluaciones realizadas anteriormente a la capacitación. La duración en cada taller o seminario depende del número de sesiones que se establezcan con el cliente. Condiciones Generales 1. Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. 2. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante). 3. Los aspectos logísticos que se involucren en la capacitación como salones, refrigerios, materiales serán asumidos por el cliente (demandante) a menos que se llegue a un acuerdo mutuo previamente a la implementación de la capacitación. 4. El número de sesiones de cada capacitación se establecerá previamente con el cliente (demandante) de acuerdo a los objetivos planteados por este mismo. En caso de incumplirse la capacitación en la fecha programada por parte del demandante, este asumirá los costos establecidos a menos que informe de manera escrita con un mes de anterioridad de la cancelación de esta. 5. Para dar efectividad e impacto en la capacitación, el tiempo estipulado entre sesiones que se programen no deben ser superiores a un mes, de lo contrario el demandante será el responsable de los resultados e impacto de la capacitación.

8 Honorarios Profesionales 2014 El costo hora capacitación por consultor oscila entre $100,000 (cien mil pesos mcte) y $300,000 (trescientos mil pesos mcte) dependiendo del tema y la complejidad del mismo. En formaciones que requieran mayor manejo técnico y específico, el costo hora puede ser incrementado de acuerdo a costos manejados por cada consultor. Estos valores no incluyen IVA. 3.ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN Y CLIMA LABORAL AdsumGT realiza estudios de satisfacción y clima laboral identificando las necesidades específicas de la organización. Nuestro objetivo es realizar un diagnóstico para detectar las variables que influyen en el ambiente laboral, buscando generar planes de mejoramiento según los objetivos organizacionales. Para esto realizamos una serie de pasos sistemáticos que nos permiten alcanzar los objetivos del programa: a. Definición de variables a medir b. Sensibilización (Se hacen sesiones con las personas involucradas en el proceso). c. Medición cuantitativa d. Medición cualitativa (que se realizaría con grupos foco) e. Presentación de Resultados al Cliente f. Retroalimentación (que se realizaría a los equipos de trabajo) g. Definir alternativas de intervención, las cuales pueden ser individuales o grupales Duración del Proceso El proceso de duración en los Estudios de Clima Laboral varían, ya que esto depende del número de participantes Vs las variables a intervenir. Por lo general, una medición se realiza en un lapso de tiempo de tres meses y la intervención puede demorarse hasta seis o nueve meses. Condiciones Generales Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante).

9 Honorarios Profesionales 2014 El costo de una programa de Clima Laboral varían de acuerdo según el número de personas que participan en el proceso. Se cobra por hora de consultor entre $100,000 (cien mil pesos mcte) y $300,000 (trescientos mil pesos mcte) dependiendo del tema y la complejidad del mismo. Estos valores no incluyen IVA. 4. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Nuestro objetivo es proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que los empleados están desempeñando los cargos y la valoración en los cumplimientos de los objetivos. La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento para mejorar los resultados de la gestión humana dentro de las empresas por lo tanto ofrecemos procesos de diseño e implementación de instrumentos que permitan medir estos objetivos basados en la visión organizacional de nuestro cliente. De igual manera ofrecemos los servicios de análisis y recolección de información organizada por objetivos o departamentos según solicitud del demandante. Finalizado el proceso de evaluación de desempeño y de ser parte de lo acordado con el cliente se entregara un diagnostico que permita al demandante tomar la acción pertinente en el plan de intervención. Duración del Proceso La duración dependerá del número de participantes en comparación al número de variables que sean necesarias medir durante la evaluación, por lo general este proceso puede tomar dos meses en la parte de evaluación y un mes adicional en la realización de diagnóstico. Los planes de intervención como programas de formación y entrenamiento se programarán con el demandante de acuerdo a sus requerimientos. Condiciones Generales Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante). Honorarios Profesionales 2014

10 El costo de un programa de evaluación de desempeño varía de acuerdo al número de personas que participan en el proceso. Se cobra por hora de consultor entre $100,000 (cien mil pesos mcte) y $300,000 (trecientos mil pesos mcte) dependiendo del tema y la complejidad del mismo. Estos valores no incluyen IVA. 5. COACHING. El coaching es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño. Es un proceso interactivo a través del cual un coach asiste a uno o varios coacheés a obtener lo mejor de sí mismo(s) y lograr ciertos objetivos fijados, utilizando sus propios recursos y habilidades de la forma más eficaz. Es un proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupos implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades. Puede ser desarrollado de manera presencial o virtual. Duración del Proceso El proceso de duración en los procesos de Coaching es variable ya que esto depende del tipo de programa si es individual o en equipos, pero en ambos casos puede ser hasta de seis meses. Esta duración depende de factores intrínsecos y extrínsecos del coachee así como de su compromiso con el proceso. Condiciones Generales Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante). Honorarios Profesionales 2014

11 El costo de un programa de Coaching varía en la medida que sea individual o de equipos. Una hora de Coaching oscila entre $100,000 (cien mil pesos mcte) y $300,000 (trecientos mil pesos mcte). Un programa de Coaching de equipos varía de acuerdo al número de participantes pero el costo puede tenerse como referencia de acuerdo al valor individual por hora. Estos valores no incluyen IVA. 6. PNL. PROGRAMACION NEUROLINGUSTICA(PNL) La programación neurolingüística es catalogada como el arte y ciencia de la excelencia proveniente del estudio de personas de alto nivel en diferentes campos que han logrado resultados altamente satisfactorios basados en ciertas habilidades. Este tipo de competencias o fortalezas que poseen pueden ser aprendidas en cualquier individuo para mejorar en su desarrollo personal y profesional. Esta técnica es directamente aplicable a diferentes áreas empresariales, demostrando un alto nivel de éxito en funciones comerciales, gerenciales y en labores administrativas relacionadas con trabajo en equipo, manejo de personal y comunicación. Básicamente buscamos generar un plan de acción entre varias opciones con el objetivo de encontrar la que mejor convenga al propósito natural en ser mejores de excelencia, esto se realiza a través de conexiones neuronales, verbales y otros sistemas que le permiten al sistema neuronal codificar, ordenar e interpretar la información. Ofreceremos básicamente tres vías para aplicar lo que representa la PNL: I. PLAN DE ENTRENAMIENTO BASADO EN LAS TECNICAS DE PNL II. TERAPIAS III. FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES EN EL SECTOR COMERCIAL, GERENCIAL Y A NIVEL DE ASESORIA Los modelos de la PNL han demostrado que son transferibles a otras áreas del ser humano, lo que significa que el aprendizaje que estos proporcionan, ofrecen una alta probabilidad de éxito en sus resultados. Las técnicas de la PNL usadas son Modelamiento de PNL. Definido como el arte de hacer explícito el conjunto de las diferencias presentes en alguien que es excelente en una actividad dada en comparación con alguien que es menos competente en la misma actividad. Esta técnica de Modelamiento de la PNL el más alto nivel de habilidad en la PNL, Puede utilizarse para capturar los patrones de

12 excelencia presente en cualquier persona y en cualquier contexto. La PNL puede emplearse a través de una amplia zona de aplicaciones que van desde campos tan diversos como la educación, equipo de construcción, desarrollo personal, marketing, ventas, liderazgo y coaching. Dondequiera que haya interacción humana y potencial de crecimiento, la PNL puede utilizarse para desarrollar y mejorar el rendimiento. Duración del Proceso El Tiempo de duración en el desarrollo de las técnicas de PNL puede variar de acuerdo al objetivo planteado por el cliente y a la disponibilidad de tiempo que se tenga para el desarrollo de la parte práctica. Se pueden manejar seminarios introductorios como mínimo de 4 horas por sesión, organizando dos sesiones por cada seminario. Posteriormente se realiza una fase teórica-práctica de acuerdo a la técnica o técnicas que se decidan abordar dependiendo las necesidades identificadas con el cliente. Un plan de formación basado en la PNL puede tardar entre uno a seis meses de acuerdo a objetivos planteados y a las competencias que se deseen desarrollar. Condiciones Generales Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante). Los aspectos logísticos que se involucren en el programa de PNL como salones, refrigerios, materiales serán asumidos por el cliente (demandante) a menos que se llegue a un acuerdo mutuo previamente a la implementación de la capacitación. El número de sesiones de cada capacitación se establecerá previamente con el cliente (demandante) de acuerdo a los objetivos planteados por este mismo. En caso de incumplirse la capacitación en la fecha programada por parte del demandante, este asumirá los costos establecidos a menos que informe de manera escrita con un mes de anterioridad de la cancelación de esta.

13 Honorarios Profesionales 2014 El costo en la formación de técnicas de PNL oscilan entre $ a dependiendo número de integrantes, objetivos a desarrollar, plan de formación, evaluación de Diagnostico (antes de la formación) y evaluación post (después del impacto desarrollado) Estos valores no incluyen IVA. 7. ORIENTACIÓN LABORAL Y/O EVALUACIÓN DE POTENCIAL. AdsumGT ofrece su servicio de orientación laboral y de potencial a un individuo o grupo amplio de personas que desea realizar en nombre propio o de una organización (demandante), un programa de asesoría que le permita conocer sus fortalezas así como sus áreas de mejoramiento. Para esto, se realiza la aplicación de unas pruebas psicotécnicas, una entrevista por competencias y cuando existe un grupo amplio de personas interesadas se puede realizar un assessment center que les permite ser evaluadas de manera grupal en situaciones reales. Duración del Proceso El proceso de duración en los procesos de Orientación Laboral y/o evaluación de potencial, varía de acuerdo con la disponibilidad de tiempo del oferente. Pero el programa está diseñado para ser realizado en tres o cuatro sesiones dependiendo si se incluye la metodología de Assessment Center. En la primera sesión se realiza la aplicación de pruebas psicotécnicas en la segunda sesión se realiza una entrevista en profundidad y en la tercera sesión se brinda al oferente una retroalimentación de su proceso alineada con un plan de trabajo que le permita mejorar sus competencias. Las sesiones pueden ser desarrolladas de manera presencial y/o virtual según se considere más conveniente. Condiciones Generales Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante).

14 Honorarios Profesionales 2014 El costo de una programa de Orientación laboral y/o evaluación de potencial oscila entre $300,000 (trescientos mil pesos mcte) y $800,000 (ochocientos mil pesos mcte). Estos valores no incluyen IVA. 8. PLANEACION Y EJECUCION DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL. Nuestro objetivo consiste en proporcionar consultoría profesional en las fases de planeación, organización, ejecución, control y evaluación de todas aquellas actividades tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores con el fin de minimizar accidentes de trabajo y enfermedades de riesgo profesional. Principalmente buscamos implementar un sistema integro de Salud Ocupacional, Higiene y Seguridad Industrial que permita reducir índices de accidentabilidad y aumento de productividad dentro de las organizaciones. Asesoramos en el cumplimiento de los parámetros de normatividad legal y en minimizar los riesgos ambientales que puedan afectar en el desempeño de cada trabajador en sus lugares de trabajo. El programa de salud ocupacional que ofrecemos a nuestros clientes puede partir de un Plan Básico Legal hasta el desarrollo e implementación de este, logrando cumplir con los objetivos y políticas que incluyan responsabilidad Gerencial y cumplimiento de normatividad. Duración del Proceso El proceso de duración en un programa de salud ocupacional depende de los procesos que se han requeridos por el cliente. Si se toma en una fase inicial de diagnóstico esto puede tardar máximo un periodo de seis meses dependiendo del tamaño de la organización. Un proceso de implementación de igual manera puede tardar máximo seis meses. Finalmente el seguimiento puede realizarse por periodos específicos mensuales por un periodo no mayor de tres meses. Es importante resaltar que algunas capacitaciones que ofrecemos pueden ser parte de la implementación del programa de salud ocupacional cuando se manejan temas específicos de esta área. Este tipo de formación va dirigido al entrenamiento de habilidades que disminuyan las probabilidades de riesgo de accidentes de trabajo o enfermedades de riesgo profesional. La duración de cada taller o entrenamiento dependerá del número de participantes y objetivos a desarrollar.

15 Condiciones Generales Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante). Honorarios Profesionales 2014 El costo de asistencia en el desarrollo de un programa de salud Ocupacional varía de acuerdo al número de personas que participan en el proceso. Se cobra por hora de consultor entre $100,000 (cien mil pesos mcte) y $300,000 (trecientos mil pesos mcte) dependiendo del tema y la complejidad del mismo. Estos valores no incluyen IVA. 9. ASESORIAS ADSUMGT A NIVEL EMPRESARIAL Suministramos adicionalmente a nuestros clientes asesorías en temas de investigación y diagnostico direccionados al desarrollo organizacional a través del manejo adecuado del talento humano en temas tales como Cambio Organizacional, Responsabilidad Social y Técnicas de mercadeo enfocadas en psicología del consumidor. Este tipo de consultoría busca potencializar el capital humano ayudando a nuestros clientes estratégicamente alinear su capital humano con los objetivos de su organización Honorarios Profesionales 2014 El costo de asesoría depende de la complejidad del programa. Se calcula la hora consultor en un rango entre $300,000 (trescientos mil pesos mcte) y $800,000 (ochocientos mil pesos mcte). Estos valores no incluyen IVA. C. Adsum Global Talent SAS cuenta con una oficina compartida, la cual se encuentra ubicada en la Avenida Suba No Torre B oficina 202 Centro Empresarial Ilarco. Los diversos procesos mencionados los podemos realizar en estas instalaciones o cuando el cliente (demandante) lo requiera en sus oficinas. De igual manera contamos con la facilidad de poder realizar los procesos de manera virtual

16 ya que esto disminuye tiempos de desplazamiento para los candidatos (oferentes) y facilita los tiempos de respuesta. En nuestra oficina el horario de atención es de Lunes a Viernes de 8.00 a 5:00 p.m; sin embargo estamos en capacidad de adaptarnos a los requerimientos de nuestros clientes (demandantes) y candidatos (oferentes) en términos de horario y disponibilidad en días no laborables con el fin de brindar un mejor servicio. Para aspectos virtuales recibimos hojas de vida 24horas los 7 días de la semana en los correos establecidos o por la plataforma que se establecerá en la página web El correo para recepción de hojas de vida es seleccion@adsumgt.com. Es importante indicar el cargo al cual se está postulando el oferente. D. Derechos y Obligaciones de los Oferentes Inscritos: Enviar su hoja de vida con los datos completos, siendo estos reales y certeros. Las hojas de vida deben ser enviadas por medio virtual, siendo consecuentes con nuestra cultura de cero papel no recibimos hojas de vida en físico. Estas pueden ser remitidas al correo seleccion@adsumgt.com o diligenciar el formulario que se encuentra en nuestra página web Los oferentes deben indicar en el Asunto del correo electrónico el cargo al cual se postula. Para los demás servicios ofrecidos por Adsum se espera que las personas cumplan con los tiempos establecidos respetando los horarios y acuerdos de citas. En caso de no poder cumplir con las mismas avisar con un tiempo mínimo de 12 horas de anterioridad para reprogramar. AdsumGT se compromete a garantizar la custodia de las hojas de vida, para lo cual creará archivos electrónicos con los procesos que serán manejados exclusivamente por el profesional a cargo de los procesos de selección y que se conservarán durante un tiempo mínimo de seis meses. E. Derechos y Obligaciones de los Demandantes Inscritos: Tanto los honorarios profesionales como los gastos incurridos, de ser el caso, son exigibles de pago a la presentación de nuestras facturas mismas que guardarán coherencia con la forma de pago que se detalla en este mismo documento. En caso de requerir algún traslado por parte de la consultora fuera de la ciudad o país, el valor de viáticos será coordinado y asumidos por el cliente (demandante). Los aspectos logísticos que se involucren en procesos como capacitación como salones, refrigerios, materiales serán asumidos por el cliente (demandante) a menos que se estipule lo contrario.

17 En la prestación de servicios en el área de formación y desarrollo el demandante deberá asumir los gastos que implican la cancelación o modificación de capacitaciones y demás temas relacionados, asumiendo el impacto que esta pueda causar en la consecución del objetivo del proceso. AdsumGT se compromete con los demandantes a cumplir con los acuerdos establecidos en términos de tiempo y calidad de acuerdo a los servicios establecidos. En el caso de los procesos de selección garantizamos que si el candidato (oferente) contratado por el cliente no cumple con las expectativas de desempeño esperadas, cuando el candidato es contratado bajo modalidad de término indefinido y requiere ser retirado por no cumplir con las expectativas de desempeño acordadas previa y formalmente o si se retira voluntariamente de la compañía en un término inferior a 6 meses para cargos directivos o profesionales y 3 para cargos asistenciales después de su vinculación a la empresa, se realiza el proceso de reemplazo de éste sin costo alguno por concepto de honorarios. Solamente se facturarán los gastos operativos en que haya que incurrir. (30% del valor del valor del proceso). En caso de que el trabajador este contratado bajo la modalidad de término fijo, la garantía será por la tercera parte del tiempo de contratación y el costo por gastos será del 30% del valor del proceso. Esta condición solo es válida en el caso de que no existan pagos pendientes de realizar a la firma consultora y que no existan variaciones significativas en cuanto a la descripción del cargo, su localización, el perfil del candidato o el acuerdo económico/salarial. F. Rango tarifario establecido para la prestación de servicios. Este punto esta descrito en el punto B en cada uno de los servicios ofrecidos. Es importante destacar que estos valores no incluyen el IVA. G. Procedimiento para presentación y atención de peticiones, quejas y reclamos. Cualquier petición, queja y/o reclamos puede realizarse en nuestra página web en la sección contáctenos. También contamos con un correo electrónico para recibir PQR servicioalcliente@adsumgt.com. Es importante que se indique tanto por la web como por el correo electrónico la solicitud: si se trata de una petición, una queja o un reclamo. Se debe describir la situación presentada y AdsumGT se compromete en un tiempo no mayor a 48 horas a dar respuesta. Cordialmente, Psicóloga Linda Cristina Santos Mejía

18 TP Representante Legal Adsum Global Talent SAS.