EXAMEN DE ECONOMÍA: TEMAS 1, 2, 3, 4 Y 5 BHCS 2º OPCIÓN A 20/11/2015

Transcripción

1 1. Enumere los principales órganos de gobierno de una sociedad anónima (0,5 puntos) y defina la función esencial de cada uno (0,5 puntos). La junta general de accionistas es el órgano supremo de la sociedad en el que participan los accionistas para decidir los asuntos más importantes. El consejo de administración o administradores es el órgano de gestión y representación de la sociedad y sus miembros son elegidos por la junta general. 2. Defina qué se entiende por factor de producción y señale qué tipos de factores existen (0,5 puntos). Identifique los factores de producción que intervienen en una empresa que fabrica muebles y en un gimnasio (0,5 puntos). Los factores de producción son los recursos con los que cuenta un país o una empresa para realizar la producción. Son: El trabajo, que es la aportación física e intelectual del ser humano al proceso productivo. La tierra, que son los recursos naturales necesarios para producir: tierra, mares, árboles, petróleo, minerales, etc. El capital, que son los bienes de producción necesarios para producir otros bienes: edificios, maquinarias, elementos de transporte, etc. La empresa que produce muebles necesita los tres factores: trabajo, tierra (maderas) y capital (máquinas). El gimnasio, también, utiliza los tres factores: trabajo, tierra (sobre la que está el local) y capital (aparatos). 3. Con respecto a una empresa y para un determinado ejercicio económico, determine los datos de los que debería disponer para poder calcular: el coste total unitario o coste medio; el coste fijo medio; el ingreso unitario y el beneficio unitario (2 puntos) Número de unidades producidas y vendidas p Precio de venta CT Coste Total CTMe Coste total medio o unitario CF Coste Fijo CFMe Coste fijo medio o unitario CV Coste Variable CVMe Coste variable medio o unitario IT Ingreso Total IMe Ingreso medio BT Beneficio Total BMe Beneficio medio CTMe = CMe = CT = CF+CV = CF + CV = CFMe+CVMe CFMe = CF IMe = IT = p = p BMe = BT = IT CT = p CF+CV = p (CFMe +CVMe)

2 4. Una aerolínea española ofrece vuelos entre Madrid y Barcelona y Madrid y las principales capitales europeas (Berlín, Londres, París y Roma) y ha detectado varios cambios que se están produciendo en su entorno específico. Explique cómo afectará cada cambio al poder de mercado de esta aerolínea, siguiendo el enfoque de fuerzas competitivas de Porter: (a) la apertura del trayecto Madrid-Berlín por parte de una empresa alemana que no estaba cubriendo este trayecto (0,5 puntos); (b) la reducción en los precios del tren de alta velocidad entre Madrid y Barcelona (0,5 puntos); (c) la fusión de dos aerolíneas que también ofrecen vuelos de Madrid a las principales capitales europeas (0,5 puntos); (d) La fusión de las dos empresas productoras de hidrocarburos que suministran combustible a esta aerolínea (0,5 puntos). (a) La amenaza de entrada de nuevos competidores. La empresa alemana, que no estaba anteriormente, incrementará la competencia en la línea Madrid-Berlín. (b) La amenaza de productos sustitutivos. La bajada de precios en el tren de alta velocidad supondrá la perdida de clientes para la empresa en sus vuelos Madrid-Barcelona. (c) El grado de rivalidad entre los competidores. La fusión de empresas hace que el mercado se concentre aumentando la presión competitiva sobre la aerolínea española. (d) El poder negociador de proveedores y clientes. En este caso, la fusión de las empresas que suministran el carburante a esta compañía supondrá mayor poder del proveedor para subir los precios. 5. El proceso de globalización está contribuyendo a la internacionalización de las empresas. En este sentido se pide: a) Explique qué es una empresa multinacional (0,5 puntos). b) Indique tres alternativas que tiene una empresa multinacional para expandirse (1,5 puntos). a) Una empresa multinacional o global es aquella que, a través de filiales, opera en diferentes países del mundo. b) Generalmente, las empresas multinacionales comienzan a operar en otros países de forma gradual siguiendo los siguientes pasos: Estrategia de exportación. Ninguna empresa monta de repente una fábrica en el exterior. Empieza con la búsqueda de una salida a sus productos a través de la exportación. Sistemas de asociación. Se produce o se vende en otro país mediante acuerdo de cooperación con empresas locales, concediendo licencias de patentes, con franquicias, con subcontratación, etc. Inversión directa. Una vez que es conocida y tiene éxito, llega el momento de establecerse en el exterior: filiales de la propia multinacional o con acuerdos de riesgo compartido con otras empresas (joint venture) para afrontar la implantación en otro país.

3 6. Una empresa tiene una estructura de costes fijos anuales de y unos costes variables unitarios de 100. Si un determinado año la empresa está actuando en su punto muerto (umbral de rentabilidad) y ha vendido 500 unidades de producto, determine: a) A qué precio ha vendido cada unidad? (1 punto). b) Cuántas unidades debería haber vendido a ese precio para obtener un beneficio de euros? (1 punto). a) Datos: Costes Fijos: CF = Coste variable medio: CVMe = 100 /ud. Punto muerto: = 500 uds. = CF p CVMe 500 = p 100 ; p 100 = = 300 p = = 400 /ud. b) En la fórmula del beneficio sustituimos tantos los ingresos como los gastos en función de la cantidad de producto vendido, será: B = I CT = I (CF+CV) = p (CF+CVMe ) = p CF CVMe B+CF = p CVMe = ( p CVMe) = Sustituyendo todas las expresiones por sus valores queda: = = B+CF p CVMe = 550 uds. Para obtener de ganancia la empresa tiene que vender 550 unidades de producto.

4 EXAMEN DE ECONOMÍA: TEMAS 1, 2, 3, 4 Y 5 BHCS 2º OPCIÓN B 20/11/ Explique brevemente la teoría del empresario de Schumpeter (1 punto). Para Schumpeter el empressario es un ser innovador, es decir, capaz de inventar un nuevo producto o una nueva forma de producir, consiguiendo una situación de monopolio temporal y unos beneficios extraordinarios que acaban cuando las demás empresas también innovan. 2. La producción en masa o en serie constituye una de las formas de producir más frecuentes en la actualidad sobre todo en las grandes empresas. Sirviéndote de un ejemplo, explica en que consiste este sistema de producción (1 punto). La producción en masa constituye el sistema de fabricación dominante en la actualidad, por ejemplo, la producción de lavadoras. Sus características principales son: las máquinas y puestos de trabajo están alineados en cadena, concentra un elevado número de máquinas y trabajadores que fabrican una gran cantidad de productos homogéneos y existe una marcada división del trabajo. Este sistema de producción contribuye a reducir precios, y es uno de los principales pilares de la sociedad de consumo. 3. Un grupo empresarial gestiona más de 20 compañías y posee una plantilla de más de personas, siendo su núcleo de negocio principal: el sector agroalimentario. Dicho grupo es uno de los principales productores a nivel nacional de carne y productos cárnicos y también uno de los líderes en la cría, producción y comercialización de carne de pavo en España. Vinculado a ese sector, en el año 2012 inició una joint venture con otro grupo empresarial ruso, para crear un complejo cárnico en la región rusa de Tambov en el que se producirá carne de pavo. Además, el grupo posee una empresa petroquímica, otras empresas dedicadas a la gestión hotelera y parques de animales. El grupo tiene también una participación del 5,04% en una empresa constructora, tras comprar acciones de esta compañía. Con esta información, identifique la estrategia de especialización o diversificación que el grupo está llevando a cabo (1 punto) y los modelos de crecimiento que aparecen en el texto (1 punto). La empresa opera principalmente en el sector agroalimentario pero ha diversificado hetereogéneamente su crecimiento adquiriendo una empresa petroquímica, una empresa del sector hotelero, parques de animales o empresa constructora. Por otra parte, con la joint venture o acuerdo de riesgo compartido se está especializando desarrollando nuevos mercados en Rusia. En cuanto a la forma de crecer, todo el crecimiento es externo a la empresa matriz, tanto en la cooperación con la empresa rusa como en la diversificación a otros sectores productivos. 4. Una empresa española, PAPS, produce cuadernos, agendas, y otro material de oficina basado en papel. Explique cómo afectará a su poder de mercado cada uno de los siguientes cambios que se están produciendo en su entorno específico. En cada caso, indique de qué tipo de cambio se trata: (a) la fusión de dos de las principales empresas productoras de papel (0,5 puntos); (b) el aumento en las ventas de dispositivos electrónicos que incluyen agendas electrónicas (0,5 puntos); (c) la quiebra de otro fabricante español de material de oficina (0,5 puntos); (d) La fusión de dos de los principales clientes de PAPS (0,5 puntos). (a) El poder negociador de proveedores y clientes. Al fusionarse las dos principales empresas productoras de papel, éstas tendrán mayor poder de contratación cuando negocien los suministros con la empresa PAPS. (b) La amenaza de productos sustitutivos. El desarrollo de estas nuevas tecnologías afectará a los negocios basados en papel de la empresa PAPS, seguramente podrá perder clientela. (c) El grado de rivalidad entre los competidores. La quiebra de un competidor supone una oportunidad para ampliar la cuota de mercado de la empresa PAPS. (d) El poder negociador de proveedores y clientes. La fusión de estos dos clientes les dará mayor poder negociador y es una presión hacia la empresa PAPS en relación a los precios.

5 EXAMEN DE ECONOMÍA: TEMAS 1, 2, 3, 4 Y 5 BHCS 2º OPCIÓN B 20/11/ Telefónica es una de las empresas españolas más conocidas. Identifique cómo se podría clasificar utilizando al menos tres criterios de clasificación (2 puntos). Telefónica: Sociedad anónima, pertenece al sector terciario, actúa a nivel multinacional, gran dimensión y titularidad privada. 6. Una empresa presenta la siguiente estructura de costes mensuales: Retribución total a los empleados: Alquileres: Cuota variable de las facturas de suministros y servicios 4 por unidad producida. Materias primas: 8 por cada unidad producida. Combustible: Gastos administrativos: 8 por cada unidad producida. Gastos financieros: Sabiendo que el precio de mercado del bien es de 56 por unidad vendida, determine: a) El número de unidades que debería vender para que obtuviera un beneficio mensual de (1 punto). b) Los costes totales medios para dicha producción y el coste variable medio (1 punto). a) Datos: En la tabla de costes se tienen que identificar los costes fijos (CF) y los costes variables (CVMe). Una ayuda en esta identificación es que los costes fijos estarán dados en cantidades absolutas y los costes variables medios o unitarios están dados en valores por unidad. Será: CF = = ( costes laborales + costes financieros + costes del local + suministros ) CVMe = = 20 /ud. ( suministros / ud. + materias primas / ud. + gastos administrativos / ud. ) p = 56 /ud. B = Con la fórmula obtenida en el ejercicio 6 de la opción A, se tiene: = = uds. (aproximación por exceso) Para obtener mensuales de ganancia la empresa tiene que vender 2612 unidades de producto, también, mensualmente. b) Las fórmulas de los costes totales medios o costes medios y de los costes variables medios son: CTMe = CT = CF+CV = ,8 /ud CVMe = 20 /ud.