REVISANDO NUESTRA EXPERIENCIA COMO ASOCIACIONES DE GESTION Y DESARROLLO del PARANAPURA

Transcripción

1 ASOCIACIONES DE GESTION Y DESARROLLO Bajo Paranapura. Medio Paranapura Centro Paranapura S.G.V. Bajo Cachiyacu Alto Cachiyacu Alto Paranapura REVISANDO NUESTRA EXPERIENCIA COMO ASOCIACIONES DE GESTION Y DESARROLLO del PARANAPURA Con la finalidad de mejorar con nuestra experiencia y encontrar la forma como vamos a continuar 1

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3 ESTIMADOS POBLADORES DEL PARANAPURA, RECIBAN EL SALUDOS DE LAS ASOCIACIONES DE GESTIÓN Y DESARROLLO DEL PARANAPURA, ORGANIZADOS EN EL MOVIMIENTO UNIDOS POR LA AMAZONÍA. LES PRESENTAMOS ESTE DOCUMENTO QUE ES EL RESULTADO DE UNA SERIE DE REFLEXIONES SOBRE LO QUE HEMOS REALIZADO COMO PROGRAMA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y LUEGO COMO ASOCIACIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO, RECORDANDO SIEMPRE QUE CUANDO NOS FORMAMOS COMO ASOCIACIONES LO HICIMOS PENSANDO EN QUE QUERÍAMOS SER UNA ORGANIZACIÓN QUE NOS REPRESENTE, YA QUE POR MUCHOS AÑOS NO TENEMOS NINGUNA QUE VEA POR NUESTROS PROBLEMAS TANTO COMO PUEBLOS NATIVOS, MESTIZOS, RIBEREÑOS QUE VIVEN Y TRABAJAN POR EL DESARROLLO DEL PARANAPURA. PERO NO QUEREMOS SER SOLO UNA ORGANIZACIÓN DE NOMBRE SINO QUE QUEREMOS FORMAR, CAPACITAR A TODOS LOS ASOCIADOS PARA QUE TENGAMOS CLARO QUE COSA QUEREMOS COMO POBLADORES. POR ESO HEMOS VISTO NECESARIO QUE SE REFLEXIONE SOBRE LAS COSAS QUE HEMOS HECHO Y TAMBIÉN QUE VEAMOS AQUELLAS QUE NO PUDIMOS HACER, PARA PODER CORREGIRNOS PARA PODER ENMENDARNOS O TAL VEZ BUSCAMOS UNA NUEVA FORMA DE HACERLO. MUCHAS GRACIAS POR ACOMPAÑARNOS EN ESTA REFLEXIÓN. 3

4 DIA A DIA VAMOS TRABAJANDO, LUCHANDO PORQUE NUESTRA CHACRA PRODUZCA Y SE ASEGURE LA ALIMENTACION DE LA FAMILIA y QUE NOS QUEDE ALGUITO PARA COMPRAR LO QUE NECESISTAMOS, HAY AÑOS QUE LO LOGRAMOS Y HAY OTROS QUE NO TANTO... NO!... NO HAY COSAS QUE HAN CAMBIADO Y OTRAS NO NO TODO ES IGUAL 4

5 POR ESO AHORA QUEREMOS TOMARNOS UN TIEMPO PARA HACERNOS LA PREGUNTA: Cómo estamos ahora? Hemos avanzado en la organización de nuestras comunidades? Qué capacidades tenemos ahora para proponer, para comprometernos y para participar en nuestro desarrollo? Y después de responder esta pregunta tenemos que tener claro: QUE NOS FALTA? Y POR DONDE TENEMOS QUE IR CAMINANDO PARA SER MEJORES? 5

6 Para responder las preguntas tenemos que empezar reflexionando CÓMO ES NUESTRAREALIDAD? Somos Comunidades del Distrito de Balsapuerto y también participamos Comunidades del Distrito de Yurimaguas. Ambos distritos pertenecen a la provincia de Alto Amazonas y a la Región Loreto, Somos parte de un gran territorio que es la amazonia porque todos nuestros ríos van a desembocar en un gran rio: El RIO AMAZONAS, por eso se dice que somos AMAZONICOS. Se dice que en la Amazonía hay características comunes en su territorio: o Suelos considerados pobres en nutrientes. o Biodiversidad de recursos, a pesar de una población que ha sabido aprovecharlos, pero no conservarlos. o Clima típicamente tropical. Tiene sus fuertes temporadas de invierno que equivale a decir lluvias ; y verano, estación seca. La humedad es del 98% casi todo el año. La temperatura normal es entre 35 y 40 C. o Los ríos son las grandes avenidas que posibilitan el flujo de personas, y productos, lo que determina que existan meses de lluvia, donde el caudal del río crece y facilita el traslado, y meses de verano, donde el caudal es muy bajo y dificulta el acceso a las comunidades y el poder sacar de ellas, sus productos al mercado. o La producción mayormente es orgánica, pero cada día se utilizan fertilizantes inorgánicos y se consume productos de afuera que son menos nutritivos. Estas características se dan en nuestro territorio? Cómo Y PORQUÉ? 6

7 Cómo nos sentimos siendo parte de la AMAZONIA? Hace muchos años habitamos este territorio amazónico, las comunidades en su mayoría Shawis, vivían aisladas, pero hace años al territorio fueron llegando pobladores de otras partes, para trabajar, comercializar, ya sea en el caucho, comercializando las pieles, trabajando la tierra, comprando y vendiendo productos. Fuimos creciendo pero siempre nos sentimos como una población dejada de lado de parte del Estado. Siempre sentimos que estamos siendo engañados y muchas veces que quieren utilizarnos, porque vienen nos ofrecen cosas que luego no cumplen. Nosotros, qué pensamos? Nos sentimos así? 7

8 Muchos pensamos irnos a la cuidad para buscar mejor calidad de vida.. En los últimos años las ciudades han crecido y vienen influenciando a la población rural, muchas pobladores migran a las ciudades porque ahí hay mejores servicios y alternativas, ahí encontramos las oficinas de las instituciones, ahí llevamos los productos del campo, ahí compramos algunos productos, en las ciudades hay muchas personas que se dedican al comercio y también encontramos servicios de salud y de educación que no se encuentran en la comunidad. Muchos pobladores pensamos que el DESARROLLO está en migrar a la ciudad Será verdad que el desarrollo está en las ciudades? 8

9 Y EL PAIS COMO NOS VE A nivel de país, se comenzó a buscar lugares para la inversión privada y la extracción de recursos naturales. Y la Amazonía, se convirtió en una bodega muy codiciada, por la madera, su petróleo, sus ríos, sus bosques, su tierra, en general todos sus productos. Y es muy frecuente escuchar TODOS SOMOS DUEÑOS DE LA AMAZONIA, pero nadie se preocupa por buscar el desarrollo de la población de la Amazonía. Aparte de ser una situación injusta y no conveniente, se da un atropello social a las comunidades nativas por parte de los madereros, de las compañías petroleras, los extractores de oro, las empresas extractoras de nuestros recursos Por qué sucede este abandono? Qué hacen nuestras autoridades comunales y distritales? Estamos esperando que a nivel de gobierno se tomen algunas medidas para evitar el atropello de las empresas. QUÉ ESPERAMOS DE NUESTRO GOBIERNO? 9

10 Y en las comunidades Queremos lo mismo?, Estamos organizados? No todos!, vivimos una situación de riesgo constante, y más aún porque la población está dividida entre los que buscan la entrada de las compañías madereras, empresas, etc. Y otros que no quieren que ingresen. Pero sobre todo porque la comunidad no tiene claro cuál es su papel o su rol que debe cumplir en el cuidado de sus recursos, la importancia que tienen los ríos, los bosques en general toda la diversidad amazónica. EN ESA REALIDAD DE UNA AMAZONIA RICA EN RECURSOS, CON UNA POBLACION DESORGANIZADA QUE SE SIENTE DEJADA DE LADO POR PARTE DEL ESTADO. CON EL INTERES DESMEDIDO DE QUERER LOS RECURSOS DE LA AMAZONIA POR PARTE DE LA INVERSION PRIVADA: QUÉ PODEMOS HACER? : EN LA ORGANIZACON DE LAS COMUNIDADES. EN LA GESTION DEL DESARROLLO POR LOS MISMOS POBLADORES. EL PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y LA FORMACION DE LAS ASOCIACIONES DE GESTION Y DESARROLLO DEL PARANAPURA 10

11 FASES PARA LA ORGANIZACIÓN Y GESTION DE LAS COMUNIDADES CUARTA FASE Ampliando capacidades TERCERA FASE Asumiendo la gestión JOVENES, MUJERES, AUTORIDADES PRIMERA FASE Compromiso de los líderes SEGUNDA FASE Visión de Desarrollo comunal AUTORIDADES COMUNALES ASOCIACIONES DE GESTION Y DESARROLLO Gestión de los proyectos comunales y propuestas de desarrollo sectoriales. Ampliar base social para fortalecer organización y gestión. TALLERES OCUPACIONALES Y LIDERES COMUNALES Visualizar el desarrollo en Planes Familiares Planes y Proyectos Comunales Talleres descentralizados de planificación local y CREACION DE ZONAS ORGANIZACIÓN ZONAL Y SU FORTALECIMIENTO DIPLOMADO DE GESTORES LOCALES. Capacitaciones en propuesta de desarrollo a 11

12 PRIMERA FASE: En esa realidad decidimos trabajar por la ORGANIZACIÓN y GESTION en nuestras comunidades QUE HEMOS LOGRADO A LA FECHA? QUEREMOS: FORTALECER A LIDERES EN LA COMUNIDAD PARA QUE PUEDAN PARTICIPAR (HABLAR, OPINAR, GUIAR, TRABAJAR, PROPONER) QUE LA COMUNIDAD Y SUS LIDERES RECONOZCAN QUE TIENEN DERECHOS COMO CIUDADANOS PERUANOS Y QUE HAY LEYES QUE PROTEGEN SU PARTICIPACIÓN (Ley de descentralización, Ley de participación, ley de municipalidades) QUE SE PUEDA PROPONER: QUE TIPO DESARROLLO SE QUIERE A TRAVES DE SUS PLANES COMUNALES Y FORTALECIENDO LA ORGANIZACIÓN COMUNAL. Mejor dicho que tengamos lideres valientes que propongan el desarrollo y lo defiendan Ayayay! pero lo hemos logrado??? 12

13 QUE HICIMOS En el año 2007, se inicia el Programa Desarrollo de Capacidades de los Pueblos Amazónicos (DECA), Capacitando facilitadores. Los facilitadores se informaron sobre objetivo y propósito del proyecto, Saber cuál es el sentido del desarrollo humano, él porque era importante y cuál era el proceso que se iba a seguir Buscando el DESARROLLO HUMANO, que es el desarrollo de las CAPACIDADES DE LAS PERSONAS Eso es bueno, porque vamos a ser capaces de SER y HACER nuestro desarrollo comunal Aprendimos que las capacidades para la organización son: EL DIALOGO LA RELACION CON LOS DEMAS Y LA COMPRENSIÓN FAMILIAR. Se trabajó la cartilla de análisis de la realidad como una forma de ver cómo era nuestra situación? se llamaba Cartilla para pensar y mejorar nuestra vida. También los facilitadores iniciaron el proceso de selección de los líderes a nivel comunal. Qué líderes se eligieron en la comunidad? Por qué? 13

14 Se logró una representación en 42 comunidades con 97 líderes inscritos Zonas Número de Líderes Comunidades 1. Bajo Paranapura Balsapuerto Progreso San Gabriel de Varadero Centro América 19 7 TOTAL Algunos de los lideres no tenían interés y no participaban, y los que asistían, callados nomás, tenían unos temores para participar, yo pensaba que era por primera vez que participaban Pero muchos eran animadores, catequistas, pero tampoco participaban. Yo les visitaba de casa en casa y les decía lo que estábamos aprendiendo, no basta con que se vaya a la capacitación, luego se olvidan. Y en su casa conversábamos, eso viene pasando en reuniones, si no participamos no vamos mejorando, y ellos me decían, esto no sé, no entiendo, nosotros queremos esto o esto., NOS DIMOS CUENTA QUE NECESITABAMOS COMPARTIR LOS INTERERES, 14

15 VER QUE LES INTERESA A LOS LIDERES Como resultado del diálogo entre líderes y facilitadores, se decide trabajar con la FAMILIA, buscar mejorar su calidad de vida Y NOS PREGUNTAMOS Por qué hay abandono de servicios de educación y salud? Por qué nuestros productos no tienen valor en el mercado? Y frente a este que podemos hacer: Lo primero que se quiso hacer era DESARROLLAR CAPACIDADES EN LA FAMILIA. Qué el Líder, primero trabaje con su familia! 15

16 Ahora toca Planificar el desarrollo, Cuando decidimos trabajar con nuestra familia, nos dimos cuenta qué tenemos algunos recursos y que depende de nosotros (voluntad y compromiso), Pero no estamos acostumbrados en planificar nuestras actividades. Algunos decimos: Vamos hacer la chacra, hacer maizal, comprar algunas cositas, arreglar la vivienda, varias cosas pensamos, pero sin una planificación, porque no compartimos nuestras ideas y sobre todo no miramos hacia el futuro. No nos damos cuenta de las capacidades que tenemos en nuestra parcela, tenemos nuestros bosques, nuestras maderas, nuestro aguajal, nuestras verduras. Esa es nuestra fuerza, nuestro machete, nuestra hacha. Nos falta darnos cuenta de eso, nos falta TENER UNA VISION AL FUTURO. La planificación debe ser vista como una voluntad de cambio; es querer mejorar la situación y decidirse a hacerlo, no debe ser sólo un momento, sino debe ser una fuerza y ser la motivación. 16

17 Los líderes trabajamos los planes familiares. Ahora si podemos enseñar con el ejemplo Hicieron su Visión y planificaron todo lo que tenían que hacer Algunos trabajaron en la educación de sus hijos, otros criaron gallinas, mejoraron su chacra, arreglaron su vivienda Ustedes, que hicieron o que vienen haciendo para mejorar la vida de las familias? De lo que quisimos lograr en la fase 1 (pág. 10) que hemos logrado avanzar? 17

18 SEGUNDA FASE DESPUES DE TRABAJAR CON LOS LÍDERES Y SU FAMILIA, TRABAJAMOS CON LA COMUNIDAD LA COMUNIDAD DEBE TENER SU VISION Y SU PLAN COMUNAL QUE QUEREMOS LOGRAR: Que las comunidades tengan su plan de desarrollo local para mejorar la educación, la salud, la producción. Que se organicen las comunidades para gestionar en las instituciones y las diversas autoridades locales, distritales y regionales. Fortalecer capacidades de organización, formalización y reconocimiento de las comunidades. Mejorar la Organización de las comunidades por zonas y sectores para una mejor gestión de los servicios QUEREMOS COMUNIDADES VALIENTES QUE CUIDEN Y GESTIONEN EL DESARROLLO COMUNAL 18

19 QUE HICIMOS Compartimos el plan de desarrollo del distrito proyectos. DEL 2007 AL 2015, su visión y sus VAMOS A PLAN! SACAR ADELANTE ESTE Porqué nos damos cuenta que las comunidades necesitan mejores servicios de salud y educación Trabajamos un Plan de las comunidades con su VISION, las actividades que tenemos que realizar y sus proyectos PERO TENEMOS QUE PEDIR LA PARTICIPACION DE LAS AUTORIDADES DISTRITALES En esos momentos dijimos: NO NOS APOYAN PORQUE ESTAMOS CADA UNO POR SU LADO NO TUVIMOS RESPUESTA! Nos dejaron solos con el PLAN COMUNAL ENTONCES NOS JUNTAMOS PARA TRABAJAR COMO ZONAS, Y GESTIONAR JUNTOS. Nos organizamos en seis (6) zonas. Zona 1 Bajo Paranapura sede la comunidad de Ruiseñor Zona 2 Medio Paranapura con su sede Centro América Zona 3 Centro Paranapura con su sede S.G. Varadero Zona 4 Bajo Cachiyacu Sede Nueva Esperanza Zona 5 Alto Cachiyacu y Comunidades de Balsapuerto en Balsapuerto Zona 6 Alto Paranapura y Yanayaco con su sede San Juan del Paranapura. 19

20 Hay que capacitarnos para ser mejores líderes Y poder exigir a nuestras autoridades TENEMOS QUE RECONOCER QUE NUESTRA EDUCACION ESTA MUY MAL. EN SALUD TAMBIEN ESTAMOS MAL, NO HAY BUENA ATENCION CUANDO NOS ENFERMAMOS. También tenemos que ordenarnos en la comunidad, no vivir cada quien por su lado, hacer que nuestra comunidad esta ordenada. Y no solo debemos pensar en el centro de la comunidad, también debemos pensar en todo NUESTRO TERRITORIO, nuestra parcela, los bosques, las cochas etc. 20

21 AL HACER EL PLAN NOS DIMOS CUENTA QUE TENIAMOS QUE VER NUESTRO DESARROLLO DE MANERA INTEGRAL. PARA TENER UNA FAMILIA Y COMUNIDAD SANA Y FUERTE NECESITAMOS PRODUCCION, BUENA ALIMENTACIÓN, BUENA SALUD, BUENA EDUCACION TENER BUENA TENEMOS AHORA QUE IDENTIFICAR QUE RECURSOS TENEMOS?, QUE NOS FALTA?, QUE PODEMOS MEJORAR?, CON QUIENES TENEMOS QUE TRABAJAR?, QUE NECESITAMOS GESTIONAR? TENEMOS QUE HACER NUESTROS PROYECTOS COMUNALES! Anotemos que vamos a pedir en el proyecto NO vamos a PEDIR vamos a GESTIONAR, pero negociando, No pidiendo! 21

22 ASI ES, EL PROYECTO DEBE SER UNA HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN Y lo primero que hicimos antes de hacer un proyecto, fue reconocer todo lo que habiamos avanzado como comunidad. Nos dimos cuenta que la participacion de la comunidad es un aporte FUNDAMENTAL. Y vimos que hay tres cosas que debemos lograr con la participacion : COMPROMISO ORGANIZACIÓN GESTION Y EJECUCION CONJUNTA CÓMO HACEMOS PARA QUE EL PROYECTO SEA ASUMIDO COMO NUESTRO? Participando todos desde su ELABORACION, GESTION Y EJECUCION. Se presentaron 80 proyectos de los cuales 41 corespondian a proyectos de infraestructura educativa, 10 proyectos de construcccion de establecimientos de salud, 2 de saneamiento, 9 proyectos productivos, 2 era especificamente de ordenamiento y catastro comunal, 7 eran de caminos y puentes La comunidad asume y toma como suyos sus proyectos? De lo que quisimos lograr en la fase 2 (pág. 16) que hemos logrado avanzar? 22

23 TERCERA FASE NECESITAMOS UNA ORGANIZACIÓN QUE NOS REPRESENTE Y QUE NOS AYUDE A GESTIONAR HAY QUE ASEGURAR QUE NUESTROS PLANES DE DESARROLLO COMUNAL SE REALICEN QUE QUEREMOS LOGRAR Una organización que nos represente ante las instituciones del Estado Que se comprometa con la gestión del desarrollo de las comunidades Que existan oportunidades de formación y gestión para las comunidades del Rio Paranapura Que tengamos representantes capacitados y que nos defiendan. Que saquen la cara por nuestras comunidades Queremos el fortalecimiento de las Asociaciones de Gestión y Desarrollo del Paranapura 23

24 QUE HICIMOS: Reuniones entre las comunidades de las zonas para discutir sobre la organización de las comunidades en una asociación de gestión y desarrollo Definir el fin o la finalidad de las asociaciones. El fin de la Organización es promover el desarrollo humano, defendiendo nuestros derechos, gestionando a las diversas instituciones, mejoras en los servicios, en especial de educación, salud y producción como los pilares para el desarrollo y como la única posibilidad que tenemos para integrarnos buscando una mejor calidad de vida. PARA LOGRAR EL FIN PROPUESTO SE BUSCA: Elaboración de un plan de desarrollo sectorial. Gestionar ante las instituciones públicas, privadas y organismos del Estado los proyectos comunales y mancomunales. Capacitación a los miembros de las asociaciones (comunidades), para desarrollar sus capacidades, que les permita hacer propuestas de desarrollo social y productivo en sus familias y su comunidad. Realizar actividades productivas de manera mancomunal como cooperativas, asociaciones de productores que permita la generación de ingresos para garantizar la sostenibilidad de la organización. Establecer alianzas de acción conjunta con organizaciones similares, con la finalidad de abordar problemáticas comunes, así como presentar propuestas de ámbito distrital, provincial y/o regional. Mirando las actividades propuestas cuáles si se hicieron? o cuáles se vienen haciendo? Y cuáles no? LO HEMOS LOGRADO? EN QUE HEMOS AVANZADO? 24

25 Buscando avanzar en esos propósitos se organizó el PRIMER DIPLOMADO DE GESTORES LOCALES CON ENFOQUE DE INTERCULTURALIDAD Y GÉNERO, impartido por la Escuela Mayor de Gestión Municipal y buscaba: Objetivo general: Fortalecer las capacidades de los participantes en torno a la gestión del desarrollo local con equidad de género y con una perspectiva intercultural. Y ESO ES POSIBLE? Se propuso los siguientes objetivos y temas: Reconocer como debe hacerse la gestión municipal, la planificación a partir de la realidad. Importancia de los instrumentos de gestión, tales como el plan de desarrollo concertado, el plan de desarrollo institucional y el reglamento de organización y funciones. Como hacer un mapa de riquezas y su utilidad para la gestión del desarrollo económico local. Cómo se organiza la Municipalidad? Cómo planifica las obras de desarrollo? Cómo se van a resolver los problemas? Con qué riquezas cuenta la comunidad? 25

26 Resultados del Diplomado : Surgieron nuevos líderes. En la comunidad ahora opinamos más personas Se empezó a tener una visión amplia del desarrollo : Territorio Población Recursos Institucionalidad Identidad. Las Asociaciones empezaron a tener una idea más amplia de su trabajo. Reconocimiento de la participación de la población. Lo que opine la población es muy importante. Sabemos que tenemos que mejorar el trabajo de las instituciones, pero también en el Gobierno Local Descubrimos que tenemos muchas posibilidades para desarrollar (mapa de riquezas). No somos pobres, somos ricos en recursos y en organización comunal Qué resultados vemos en nuestra comunidad? 26

27 CUARTA FASE Se han formado líderes pero necesitan proponer que tipo de desarrollo social y económico para las comunidades. Hay que involucrar a los jóvenes ellos desean oportunidades ocupacionales QUE QUEREMOS LOGRAR Lideres, hombres y mujeres, comprometidos con el desarrollo comunal. Propuestas de desarrollo para que todos participemos. Comunidades que conocen las razones que impiden el desarrollo. Comunidades con planes para buscar el desarrollo. Jóvenes hombres y mujeres, capacitados y con proyectos familiares en agricultura, carpintería, costura y mecánica. Concertación con las instituciones del Estado para poner en marcha los planes de desarrollo comunal y sectorial. 27

28 Que se viene haciendo. Ampliar capacidades para poder contar con persones comprometidas y con un liderazgo mayor Implementar talleres ocupacionales en costura, agricultura, mecánica, carpintería para dar capacidades a los jóvenes hombres y mujeres. Las Asociaciones de manera progresiva se van haciendo cargo de la conducción de los talleres, su implementación y también la conducción del centro de formación a nivel organizativo y de mantenimiento. Los talleres se implementaron en el periodo , con el desarrollo de 4 módulos anuales por taller, que tenían un momento de desarrollo en el centro y luego de aplicación en comunidad. a) La Convocatoria se realizó con las autoridades comunales, se compartía los objetivos de la formación y se designaba a los jóvenes que estaban interesados. b) Los grupos en cada uno de los talleres eran de 30 participantes como máximo, sin embargo esto no se pudo cumplir, pues el número llegó hasta 45 participantes, pero muchos participantes dejaron de asistir En tu comunidad los jóvenes dejaron de asistir? 28

29 EN TODO PROGRAMA HAY ACTIVIDADES QUE SE REALIZARON Y OTRAS QUE FALTAN CONSOLIDAR... Las asociaciones buscan continuar su trabajo pero tienen las siguientes dificultades. o Reducción de presupuesto de ayuda. o Exigencia de mayor capacitación y de mayor inversión o No se puede responder a las demandas de los jóvenes. o Programas que ofrecen ayuda pero nunca garantizan la capacitación. o El aporte de las comunidades es menor al que habíamos previstos (alimentos) o Los costos de desplazamientos son muy altos. o Las comunidades no participaban en las reuniones de las Asociaciones. QUE PODEMOS HACER PARA AYUDAR A LOS JOVENES A SER MEJORES LIDERES PRODUCTIVOS EN SUS COMUNIDADES? SE CONTINUAN CON LOS TALLERES OCUPACIONALES? 29

30 QUEREMOS CONTRIBUIR AL FUTURO DE NUESTRA AMAZONIA PODEMOS HACERLO JUNTOS Con el auspicio de: 30