I. INFORMACION BASICA

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1 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN PREVENCION Y CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN ANIMALES Y VEGETALES A NIVEL NACIONAL Código BPIN: Año del Reporte: 2013 Año de Inicio: 1995 Año de Finalización: 2014 Lider Sectorial: AGRICULTURA Entidad Responsable: INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) Fecha de la Solicitud: 1/22/ :46 AM Estado: REGISTRADO Usuario Formulador: FABIO ACOSTA SALCEDO Gerente Proyecto: MARTHA MENDEZ AREVALO - JEFE DE OFICINA INFORMACION DEL TRAMITE Solicitud de Formulación: Tipo de Solicitud: Modificación (2013) - n trámites presupuestales ajustes al Decreto Fecha creación del Turno Turno de trámite: n trámite I. INFORMACION BASICA Objetivo MANTENER LA COBERTURA CON LA PRESENCIA INSTITUCIONAL EN LAS ACTIVIDADES DE PREVENCION Y CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN ANIMALES Y VEGETALES A NIVEL NACIONAL DESARROLLANDO COMO ACCIONES COMPLEMENTARIAS A TRAVES DE LOS SIGUIENTES SUBPROYECTOS: MEJORAR EL ESTATUS SANITARIO DE LA PRODUCCIÓN AGROALIMENTARIA DEL PAÍS - CONPES 3375 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SANIDAD E INOCUIDAD DE LAS CADENAS DE LA CARNE BOVINA Y LA LECHE - CONPES 3376 MEJORAR EL ESTATUS SANITARIO Y DE INOCUIDAD DE LA INDUSTRIA PORCÍCOLA - CONPES 3458 MEJORAR EL ESTATUS SANITARIO Y DE INOCUIDAD PARA LA CADENA AVICOLA - CONPES 3468 IMPLEMENTAR EL SISTEMA FITOSANITARIO DE VIRUS EN PLÁTANO Y BANANO EN COLOMBIA (ICA-CAN) IGUALMENTE, SE INCLUYE UNA PARTIDA CON TECHO PRESUPUESTAL PARA DESARROLLAR A TRAVES DE ESTE PROYECTO LOS CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS CON ENTIDADES PUBLICAS COMO PRIVADAS, EN DONDE SE PROGRAMA UN TECHO PRESUPUESTAL PARA SER RECAUDADO POR INGRESOS APORTADOS POR OTRAS ENTIDADES MEDIANTE CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS. EL DESARROLLO DE ESTOS CONVENIOS SE SUJETA A LOS RESPECTIVOS PLANES OPERATIVOS DE CADA UNO. Descripción Con los recursos se atenderán los gastos derivados de las acciones que desarrolla el ICA para prevenir, vigilar y controlar los riesgos sanitarios, biológicos y químicos que puedan afectar las especies animales y vegetales de importancia social y económica para el país; acciones como: desarrollo de campañas de control y erradicación de plagas y enfermedades, comunicación del riesgo, vigilancia Fito y zoosanitaria; control técnico de insumos agrícolas, veterinarios, material genético animal; producción y liberación de semillas; control sanitario a ferias y subastas ganaderas; registro de predios y control a la movilización sanitaria -guías de movilización; fortalecimiento puestos de control, control en la producción de semillas certificadas y seleccionadas; supervisión de los procesos de importación, unidades de investigación de semillas producidas por métodos de mejoramiento convencionales y no convencionales, como los Organismos Modificados Genéticamente OMG; control de la calidad genética, física, fisiológica y fitosanitaria de las semillas que se producen o importen al país; realización de estudios de bioseguridad en campo para la evaluación de riesgos biológicos; control técnico-científico tendiente a reconocer y garantizar la protección de los derechos del obtentor de nuevas variedades vegetales; inspección y certificación de las importaciones y exportaciones; suscripción y desarrollo de protocolos de exportación, realización de análisis, técnicas analíticas, diagnósticos; implementación de medidas de prevención y control en materia ambiental; divulgación de la información generada por el ICA a los diferentes medios de comunicación a nivel nacional y regional. El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, a través de la Resolución 451 de 2012 Por la cual se delega al Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) como entidad administradora del stema Nacional de Identificación e Información de Ganado Bovino, delegó al ICA la administración del SINIGAN. La función delegada, contempla la identificación de bovinos y bufalinos, así como la expedición de los documentos bono de venta y guía de transporte ganadero creados por el Decreto 3149 de Para lo anterior es necesario comprar y aplicar dispositivos de identificación para los bovinos y bufalinos de acuerdo al estándar definido por el Ministerio de Agricultura, mantenimiento del aplicativo SINIGAN, y el mantenimiento de puntos de atención al ganadero para la expedición de los documentos creados por el Decreto 3149 de Incluye recursos para atender emergencias sanitarias declaradas, para desarrollar convenios con entidades públicas y privadas para ampliar cobertura nacional e internacional de los servicios Page 1 of 48

2 agropecuarios y para el intercambio de conocimientos científicos y tecnológicos, que optimicen recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros requeridos para la sanidad agropecuaria (Ley 101/93, art.65), entre ellos recursos del Convenio ICA-USDA celebrado entre el MADR y el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos para prevenir, controlar y erradicar la Fiebre Aftosa y otras enfermedades de origen animal. Con este proyecto se apoyarán también acciones orientadas a la acreditación de pruebas de laboratorio, entendida como aquella que previamente ha sido estandarizada, validada, y demostrado ante un tercero (Entidad de acreditación), la competencia técnica para su aplicación en las condiciones en que los resultados son confiables. ( Ver Descripción ampliada en documento adjunto) Relación con la planificación Año: (2013) Plan Nacional de Desarrollo Locomotoras para el crecimiento y la generación de empleo Agropecuaria y desarrollo rural Control y prevención a la producción agropecuaria y pesquera Crecimiento sostenible y competitividad 13 - Locomotoras para el crecimiento y la generación de empleo Agropecuaria y desarrollo rural Control y prevención a la producción agropecuaria y pesquera 1 - Crecimiento sostenible y competitividad Clasificación Presupuestal Programa Número: Nombre: Subprograma Nombre: 520 Número: ADMINISTRACIÓN, ATENCIÓN, CONTROL Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO SANIDAD AGROPECUARIA Marco de Gasto de Mediano Plazo SANIDAD AGROPECUARIA CONTROL Y PREVENCIÓN A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y PESQUERA SANIDAD AGROPECUARIA 90 - CONTROL Y PREVENCIÓN A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y PESQUERA Población Beneficiada por Año Beneficiarios anuales del proyecto Ubicación de los beneficiarios ( 2013 ) Año Tipo 2010 Personas 2011 Personas 2012 Personas 2013 Personas 2014 Personas 9000 Personas Cantidad 44,058,646 44,058,646 44,058,646 12,110,120 12,110,120 44,058,646 Tipo Departamento Beneficiarios Personas AMAZONAS 19,157 CAQUETA 119,630 PUTUMAYO 86,622 BOGOTA 1,972,329 BOYACA 327,123 CUNDINAMARCA 667,748 HUILA 289,463 NORTE DE SANTANDER 342,421 SANTANDER 524,519 TOLIMA 359,835 ANTIOQUIA 1,619,097 Page 2 of 48

3 Personas CALDAS 252,917 CAUCA 348,166 CHOCO 126,011 NARIÑO 437,357 QUINDIO 143,655 RISARALDA 241,907 VALLE 1,161,763 ARAUCA 65,927 CASANARE 88,418 GUAINIA 10,332 GUAVIARE 27,739 META 237,691 VAUPES 11,003 VICHADA 17,623 ATLANTICO 617,547 BOLIVAR 526,621 CESAR 258,042 CORDOBA 426,123 GUAJIRA 231,908 MAGDALENA 317,531 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 19,317 SUCRE 214,578 Total Personas 12,110,120 Localización Región AMAZONÍA AMAZONÍA AMAZONÍA Departamento AMAZONAS CAQUETA PUTUMAYO Municipio BOGOTÁ D.C. BOGOTA BOGOTA D.C. CENTRO ORIENTE CENTRO ORIENTE BOYACA CUNDINAMARCA Page 3 of 48

4 CENTRO ORIENTE CENTRO ORIENTE CENTRO ORIENTE CENTRO ORIENTE OCCIDENTE OCCIDENTE OCCIDENTE OCCIDENTE OCCIDENTE OCCIDENTE OCCIDENTE OCCIDENTE ORINOQUÍA ORINOQUÍA ORINOQUÍA ORINOQUÍA ORINOQUÍA ORINOQUÍA ORINOQUÍA REGION CARIBE REGION CARIBE REGION CARIBE REGION CARIBE REGION CARIBE REGION CARIBE REGION CARIBE REGION CARIBE HUILA NORTE DE SANTANDER SANTANDER TOLIMA ANTIOQUIA CALDAS CAUCA CHOCO NARIÑO QUINDIO RISARALDA VALLE ARAUCA CASANARE GUAINIA GUAVIARE META VAUPES VICHADA ATLANTICO BOLIVAR CESAR CORDOBA GUAJIRA MAGDALENA SAN ANDRES Y PROVIDENCIA SUCRE Page 4 of 48

5 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN PREVENCION Y CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN ANIMALES Y VEGETALES A NIVEL NACIONAL Código BPIN: Año del Reporte: 2013 Año de Inicio: 1995 Año de Finalización: 2014 Lider Sectorial: AGRICULTURA Entidad Responsable: INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) Fecha de la Solicitud: 1/22/ :46 AM Estado: REGISTRADO Usuario Formulador: FABIO ACOSTA SALCEDO Gerente Proyecto: MARTHA MENDEZ AREVALO - JEFE DE OFICINA INFORMACION DEL TRAMITE Solicitud de Formulación: Tipo de Solicitud: Modificación (2013) - n trámites presupuestales ajustes al Decreto Fecha creación del Turno Turno de trámite: n trámite 2. CRONOGRAMA POR ETAPAS Identificación de etiquetas para los gráficos Etapa: INVERSIÓN Identificador E1 Componente Identificador Actividad Identificador ADMINISTRACIÓN E1C1 DIAGNOSTICOS FITO Y ZOOSANITARIOS E1C1A1R Actividad de Ruta Crítica ACTIVIDADES PREVENCIÓN, CONTROL Y ERRADICACIÓN E1C1A2R Actividad de Ruta Crítica DESARROLLO ACTIVIDADES CONPES 3375 MSF E1C1A3R Actividad de Ruta Crítica DESARROLLO ACTIVIDADES CONPES 3376 CARNE LECHE E1C1A4R Actividad de Ruta Crítica DESARROLLO ACTIVIDADES CONPES 3458 PORCINO E1C1A5R Actividad de Ruta Crítica DESARROLLO ACTIVIDADES CONPES 3468 AVES E1C1A6R Actividad de Ruta Crítica Page 5 of 48

6 DESARROLLO CONPES 3514 FRUTAS Y HORTALIZAS E1C1A7R Actividad de Ruta Crítica DESARROLLO ACTIVIDADES ICA - USDA E1C1A8R Actividad de Ruta Crítica DESARROLLO CONVENIO ICA - CAN MUSACEAS DESARROLLO ACTIVIDADES CONVENIO INTERADMINISTRATIVO ICA-MADR MEDIDAS DE CONTROL Y MANEJO DE SIGATOKA NEGRA EN PLANTACIONES DE BANANO DE EXPORTACION E1C1A9 E1C1A10R E1C1A11R Actividad de Ruta Crítica Actividad de Ruta Crítica SUPERVISION TECNICA Y FINANCIERA FLORES E1C1A12R Actividad de Ruta Crítica SUPERVISION TECNICA Y FINANCIERA BANANO E1C1A13R Actividad de Ruta Crítica MEDIDAS DE CONTROL Y MANEJO PARA EL COMPLEJO DE ENFERMEDADES EN CULTIVOS DE ORNAMENTALES DE EXPORTACION DESAROLLO DE MEDIDAS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS DE ALTA VIGILANCIA PARA LA FIEBRE AFTOSA MEDIDAS DE CONTROL Y MANEJO FITOSANITARIO RELACIONADO CON SIGATOKA NEGRA EN LAS PLANTACIONES DE BANANO Y PLATANO DECLARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ZONAS Y/O ÁREAS LIBRES Y BAJA PREVALENCIA EN ENFERMEDADES ANIMALES Y VEGETALES IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN E INFORMACIÓN DE ANIMALES INSPECCIÓN Y SEGUIMIENTO IMPORTACIONES DE ANIMALES, VEGETALES Y SUS PRODUCTOS DE INSUMOS DESTINADOS A LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA QUE INGRESEN AL PAÍS POR VÍA MARÍTIMA, FLUVIAL, AÉREA O TERRESTRE. CERTIFICACIÓN DEL ESTADO SANITARIO Y FITOSANITARIO DE EXPORTACIONES DE ANIMALES, VEGETALES Y SUS PRODUCTOS PARA CONTRIBUIR AL MANTENIMIENTO DE LA ADMISIBILIDAD. E1C1A14R E1C1A15R E1C1A16R E1C1A17 E1C1A18 E1C1A19 E1C1A20 Actividad de Ruta Crítica Actividad de Ruta Crítica Actividad de Ruta Crítica ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS E1C4 ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICOS FITO Y ZOOSANITARIOS E1C1A21 Page 6 of 48

7 ADQUISICION VACUNAS, REACTIVOS, INSUMOS Y ELEMENTOS DE LABORATORIO, EQUIPOS, VEHÍCULOS ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS PARA LA SANIDAD AGROPECUARIA E1C4A1R E1C4A2 Actividad de Ruta Crítica COSTOS COMPLEMENTARIOS E1C3 ADECUACIONES DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN, CONTROL Y ERRADICACIÓN E1C4A3 COMUNICACION DEL RIESGO E1C3A1 IMPREVISTOS E1C2 CONTROL TECNICO DE SEMILLAS E1C3A2R Actividad de Ruta Crítica EMERGENCIAS SANITARIAS E1C2A1 IMPREVISTOS PARA ACTIVIDADES DE BANANO Y FLORES E1C2A2R Actividad de Ruta Crítica Cronograma proyecto E1C1A17 E1C1A2R E1C1A21 E1C1A20 E1C1A15R E1C1A3R E1C1A4R E1C1A5R E1C1A6R E1C1A10R E1C1A8R E1C1A7R E1C1A9 E1C1A1R E1C1A18 E1C1A19 E1C1A14R E1C1A11R E1C1A16R E1C1A13R E1C1A12R E1C2A1 E1C2A2R E1C3A1 E1C3A2R E1C4A3 E1C4A2 E1C4A1R 11 January, January, January, January,2008 For INVERSIÓN 11 January, January, January, January, January, January,2014 Page 7 of 48

8 Cronograma proyecto año (2013) Page 8 of 48

9 Jan-13 For INVERSIÓN E1C1A20 E1C1A18 E1C1A19 Page 9 of 48

10 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN PREVENCION Y CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN ANIMALES Y VEGETALES A NIVEL NACIONAL Código BPIN: Año del Reporte: 2013 Año de Inicio: 1995 Año de Finalización: 2014 Lider Sectorial: AGRICULTURA Entidad Responsable: INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) Fecha de la Solicitud: 1/22/ :46 AM Estado: REGISTRADO Usuario Formulador: FABIO ACOSTA SALCEDO Gerente Proyecto: MARTHA MENDEZ AREVALO - JEFE DE OFICINA INFORMACION DEL TRAMITE Solicitud de Formulación: Tipo de Solicitud: Modificación (2013) - n trámites presupuestales ajustes al Decreto Fecha creación del Turno Turno de trámite: n trámite 3. INDICADORES Indicadores de Producto Indicador 1100P020 - Equipos Adquiridos Unidad de Medida Número Avance Inicial Vigente P066 - Semilla Certificada Tonelada Avance , , , , Inicial , , , , ,500.0 Vigente , , , , , P088 - Porcentaje Del País Reconocido Por La Organización Internacional De Epizootias Como Libre De Fiebre Aftosa Con Vacunación Porcentaje Avance Inicial Page 10 of 48

11 P088 - Porcentaje Del País Reconocido Por 1100P089 La - Organización Porcentaje Del Internacional País Libre De De Epizootias Peste Porcina Como Libre Clásica De Fiebre Aftosa Con Vacunación 1100P090 - Zonas Del País Con Baja Prevalencia De Newcastle Porcentaje Vigente Porcentaje Avance Inicial Vigente Número Avance Inicial Vigente P091 - Areas De Cultivos Mantenidas Libre O De Baja Prevalencia De Plagas 1100P144 - Técnicas de diagnóstico estandarizadas para plagas y enfermedades priorizadas 1100P191 - Productores beneficiados con insumos quimicos para aplicación en cultivos de ornamentales de exportación 1100P192 - Hectáreas intervenidas con aplicaciones de insumos quimicos en cultivos de ornamentales de Número Avance Inicial Vigente Número Avance Inicial Vigente Número Avance Inicial , Vigente , Número Avance Page 11 of 48

12 P192 - Hectáreas intervenidas con aplicaciones de insumos quimicos en cultivos de ornamentales 1100P193 - de exportación Productores beneficiados con fumigaciones en cultivos de banano de exportación 1100P194 - Hectáreas fumigadas en cultivos de banano de exportación 1100P203 - Hectáreas sembradas con semilla certificada Número Inicial , Vigente , Número Avance Inicial Vigente Número Avance , , Inicial , , Vigente , , Hectáreas Avance , , Inicial , , ,000.0 Vigente , , , P204 - Zonas libres de plagas y enfermedades establecidas Número Avance Inicial Vigente P205 - Zonas de baja prevalencia establecidas Número Avance Inicial Vigente Page 12 of 48

13 P210 - Red de laboratorios con mejoramiento en su capacidad analítica Número Avance Inicial Vigente P218 - Hectáreas fumigadas en cultivos de plátano de exportación 1100P219 - Productores beneficiarios con fumigaciones en cultivos de plátano de exportación 1100P222 - Hectáreas de cultivos de plátano y banano monitoreadas Número Avance Inicial , Vigente , Número Avance Inicial Vigente Número Avance Inicial , Vigente , P223 - Predios certificados en buenas prácticas ganaderas - BPG Número Avance Inicial Vigente P224 - Predios certificados en buenas prácticas agrícolas-bpa Número Avance Inicial Page 13 of 48

14 P224 - Predios certificados en buenas 1100P225 prácticas - agrícolas-bpa Animales identificados individualmente Número Vigente Número Avance Inicial ,000, Vigente ,000, P008 - Personas Capacitadas Número Avance , Inicial Vigente Indicadores de Gestión ( 2013 ) Ponderación Gestión vs. Producto ( 2013 ) Indicador 1100G061 -Protocolos De Exportación Firmados 0700G022 -Convenios Realizados 9900G050 -Informes De Supervisión Realizados 1100G109-Hectáreas de plantaciones forestales con seguimiento y monitoreo fitosanitario 1100G110-Viveros registrados 1100G111-Auditorías de seguimiento realizadas a productores, importadores y comercializadores Unidad de medida Inicial Vigente Avance Número Número Número Hectáreas Número Número 7, , Ponderación Indicadores de Producto 65 % Indicadores de Gestión 35 % Total 100 % Page 14 of 48

15 9900G058-Equipos De Hardware Adquiridos 1100G114-Estrategias de Zonas de Alta Vigilancia establecidas 1100G116-Pruebas validadas para ser acreditadas 1100G115-Laboratorios de la red preparados para ser acreditados Número Número Número Número Regionalización Indicadores de Producto ( 2013 ) Indicador: 1100P088 -Porcentaje Del País Reconocido Por La Organización Internacional De Epizootias Como Libre De Fiebre Aftosa Con Vacunación Departamento AMAZONAS 2.00 CAQUETA 3.00 PUTUMAYO 2.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 3.00 CUNDINAMARCA 4.00 HUILA 2.00 NORTE DE SANTANDER 4.00 SANTANDER 3.00 TOLIMA 2.00 ANTIOQUIA 8.00 CALDAS 4.00 CAUCA 2.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 2.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 2.00 Page 15 of 48

16 ARAUCA 3.00 CASANARE 3.00 GUAINIA 2.00 GUAVIARE 2.00 META 3.00 VAUPES 2.00 VICHADA 3.00 ATLANTICO 4.00 BOLIVAR 8.00 CESAR 8.00 CORDOBA 4.00 GUAJIRA 4.00 MAGDALENA 4.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 3.00 SUCRE 4.00 Indicador: 1100P066-Semilla Certificada Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 Page 16 of 48

17 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR 66, Indicador: 1100P144-Técnicas de diagnóstico estandarizadas para plagas y enfermedades priorizadas Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 Page 17 of 48

18 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR 6.00 Page 18 of 48

19 Indicador: 1100P204-Zonas libres de plagas y enfermedades establecidas Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 Page 19 of 48

20 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR Indicador: 1100P203-Hectáreas sembradas con semilla certificada Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 Page 20 of 48

21 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR 700, Indicador: 1100P205-Zonas de baja prevalencia establecidas Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 1.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 1.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 1.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 Page 21 of 48

22 NARIÑO 0.00 QUINDIO 1.00 RISARALDA 1.00 VALLE 1.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 1.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR 2.00 Indicador: 1100P210-Red de laboratorios con mejoramiento en su capacidad analítica Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 Page 22 of 48

23 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR Indicador: 1100P223-Predios certificados en buenas prácticas ganaderas - BPG Departamento Page 23 of 48

24 AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 Page 24 of 48

25 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR Indicador: 1100P225-Animales identificados individualmente Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 Page 25 of 48

26 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR 2,000, Indicador: 1100P222-Hectáreas de cultivos de plátano y banano monitoreadas Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 Page 26 of 48

27 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR 5, Indicador: 1100P224-Predios certificados en buenas prácticas agrícolas-bpa Departamento AMAZONAS 0.00 CAQUETA 0.00 PUTUMAYO 0.00 BOGOTA 0.00 BOYACA 0.00 CUNDINAMARCA 0.00 HUILA 0.00 NORTE DE SANTANDER 0.00 SANTANDER 0.00 TOLIMA 0.00 Page 27 of 48

28 ANTIOQUIA 0.00 CALDAS 0.00 CAUCA 0.00 CHOCO 0.00 NARIÑO 0.00 QUINDIO 0.00 RISARALDA 0.00 VALLE 0.00 ARAUCA 0.00 CASANARE 0.00 GUAINIA 0.00 GUAVIARE 0.00 META 0.00 VAUPES 0.00 VICHADA 0.00 ATLANTICO 0.00 BOLIVAR 0.00 CESAR 0.00 CORDOBA 0.00 GUAJIRA 0.00 MAGDALENA 0.00 SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 0.00 SUCRE 0.00 POR REGIONALIZAR 0.00 Page 28 of 48

29 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN PREVENCION Y CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN ANIMALES Y VEGETALES A NIVEL NACIONAL Código BPIN: Año del Reporte: 2013 Año de Inicio: 1995 Año de Finalización: 2014 Lider Sectorial: AGRICULTURA Entidad Responsable: INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) Fecha de la Solicitud: 1/22/ :46 AM Estado: REGISTRADO Usuario Formulador: FABIO ACOSTA SALCEDO Gerente Proyecto: MARTHA MENDEZ AREVALO - JEFE DE OFICINA INFORMACION DEL TRAMITE Solicitud de Formulación: Tipo de Solicitud: Modificación (2013) - n trámites presupuestales ajustes al Decreto Fecha creación del Turno Turno de trámite: n trámite 4. ESQUEMA FINANCIERO Costo Total del Proyecto (Pesos Corrientes) año Recursos Solicitados PGN Otros Recursos Total ,165,745, ,165,745, ,106,761, ,106,761, ,200,000, ,200,000, ,277,000, ,277,000, ,007,145, ,007,145, ,561,701, ,561,701, ,458,637, ,458,637,626 Resumen Financiero PGN (Precios Corrientes ) Año Valor Solicitado Apropiación Inicial Apropiación Vigente Compromisos Obligaciones Pagos ,165,745,000 11,165,745,000 4,507,600,000 6,242,884,773 6,141,884,223 5,721,152, ,106,761,200 29,106,761,200 18,429,761,200 8,597,923,716 7,886,573,209 7,450,319, ,200,000,000 31,251,700,000 19,251,700,000 10,421,807,356 10,204,353,546 9,925,598, ,277,000,000 35,000,000,000 61,956,742,464 16,386,290,008 14,401,684,059 13,680,306, ,007,145,000 60,739,516,096 55,073,241,096 12,886,468,674 12,778,948,637 12,249,428, ,561,701, ,974,000, ,235,000,000 4,646,889, Page 29 of 48

30 ,458,637, Recursos por Entidad Financiadora ( 2013) Entidad Valor Solicitado Nación Valor Solicitado Propios Valor Vigente Nación Valor Vigente Propios INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) Total Recursos Por Fuente de Financiación (2013 ) Fuente Valor Solicitado Valor Vigente Recursos Nación Recursos Propios Total Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2013 ) Recursos Solicitados Asignación Inicial Asignación vigente Etapa: Inversión Administración 53,446,201,578 92,611,031,310 0 Declaración y mantenimiento de Zonas y/o áreas libres y baja prevalencia en enfermedades animales y vegetales 0 22,969,376,512 0 Análisis y diagnósticos fito y zoosanitarios 0 21,419,076,306 0 Certificación del estado sanitario y fitosanitario de exportaciones de animales, vegetales y sus productos para contribuir al mantenimiento de la admisibilidad. Implementación del stema Nacional de Identificación e Información de Animales Inspección y seguimiento importaciones de animales, vegetales y sus productos de insumos destinados a la actividad agropecuaria que ingresen al país por vía marítima, fluvial, aérea o terrestre. 0 1,891,169, ,000,000, ,323,169,250 0 ACTIVIDADES PREVENCIÓN, CONTROL Y ERRADICACIÓN 40,779,191,578 23,358,239,992 0 Page 30 of 48

31 DESARROLLO ACTIVIDADES ICA - USDA 650,000, ,000,000 0 DIAGNOSTICOS FITO Y ZOOSANITARIOS 12,017,010, Adquisición de Bienes y Servicios 9,115,500,000 31,159,681,650 0 ADECUACIONES DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN, CONTROL Y ERRADICACIÓN 875,500,000 5,360,000,000 0 ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS PARA LA SANIDAD 8,240,000,000 25,799,681,650 0 AGROPECUARIA Imprevistos 0 3,203,287,040 0 EMERGENCIAS SANITARIAS 0 3,203,287,040 0 Total Inversión 62,561,701, ,974,000,000 0 Regionalización indicativa recursos PGN ( 2013 ) Recursos % de participación en el Total Departamento Solicitados Indicativos Vigentes Solicitados Indicativos Vigentes Nación Propios Nación Propios Nación Propios N P N P N P AMAZONAS 58,710,000 4,120, ,504,000 45,702, ,504,000 45,702, ANTIOQUIA 333,720,000 72,100,000 2,641,691, ,228,217 2,641,691, ,228, ARAUCA 153,058,000 25,750,000 2,679,183, ,862,844 2,679,183, ,862, ATLANTICO 147,805,000 10,300,000 1,696,875, ,676,966 1,696,875, ,676, BOGOTA 42,905,413,328 14,052,573,250 51,059,684,812 14,226,578,473 51,059,684,812 14,226,578, BOLIVAR 158,826,000 12,360,000 1,342,012, ,513,275 1,342,012, ,513, BOYACA 241,020,000 8,240,000 1,324,281, ,860,091 1,324,281, ,860, CALDAS 147,805,000 8,240,000 1,214,649, ,272,970 1,214,649, ,272, CAQUETA 111,755,000 7,210, ,173, ,663, ,173, ,663, CASANARE 123,085,000 8,240, ,075, ,509, ,075, ,509, CAUCA 114,845,000 18,540, ,347, ,468, ,347, ,468, CESAR 218,772,000 26,780,000 1,511,603, ,984,783 1,511,603, ,984, Page 31 of 48

32 CHOCO 60,358,000 10,300, ,032, ,030, ,032, ,030, CORDOBA 226,909,000 20,600,000 1,833,239, ,699,840 1,833,239, ,699, CUNDINAMARCA 320,433,000 20,600,000 2,726,558, ,749,916 2,726,558, ,749, GUAINIA 58,710,000 3,090, ,630,000 74,786, ,630,000 74,786, GUAJIRA 139,050,000 25,750,000 1,716,511, ,967,879 1,716,511, ,967, GUAVIARE 56,650,000 3,090, ,832,623 2,520, ,832,623 2,520, HUILA 141,522,000 12,360, ,834, ,249, ,834, ,249, MAGDALENA 168,199,000 14,420,000 1,469,291, ,584,489 1,469,291, ,584, META 191,168,000 25,750,000 1,721,737, ,755,332 1,721,737, ,755, NARIÑO 195,700,000 65,920,000 8,942,797,198 1,155,505,571 8,942,797,198 1,155,505, NORTE DE SANTANDER 200,335,000 24,720,000 2,682,373, ,764,697 2,682,373, ,764, PUTUMAYO 102,485,000 18,540,000 4,118,525, ,826,236 4,118,525, ,826, QUINDIO 152,234,000 12,360, ,652, ,417, ,652, ,417, RISARALDA 141,419,000 8,240, ,841,345 55,360, ,841,345 55,360, SAN ANDRES Y PROVIDENCIA 36,050, ,170,000 2,000, ,170,000 2,000, SANTANDER 283,765,000 16,480,000 1,873,573, ,878,995 1,873,573, ,878, SUCRE 170,259,000 12,360,000 1,143,824, ,763,813 1,143,824, ,763, TOLIMA 255,028,000 18,540,000 1,514,703, ,030,085 1,514,703, ,030, VALLE 239,990,000 10,300,000 2,012,403, ,444,586 2,012,403, ,444, VAUPES 52,015,000 3,090, ,180,000 60,321, ,180,000 60,321, VICHADA 63,345,000 10,300, ,205, ,021, ,205, ,021, Total Regionalizado 47,970,438,328 14,591,263, ,235,000,000 25,739,000, ,235,000,000 25,739,000, Nación Propios Valor Solicitado Apropiación Vigente Apropiación Inicial ,235,000, ,739,000,000 Page 32 of 48

33 Focalización de recursos PGN ( 2013 ) Tipo de Focalización Categoría Solicitados Recursos Asociados Indicativos Vigentes Tecnologías de información y comunicaciones APLICACIONES / SOFTWARE 0 4,100,000,000 0 INFRAESTRUCTURA/HARD WARE 41,200,000 1,494,000,000 0 SERVICIOS 0 1,800,000,000 0 Total Recursos Focalizados 41,200,000 7,394,000,000 0 Valor Solicitado Apropiación Inicial Apropiación Vigente 125,123,403, ,974,000, ,974,000,000 Recursos No focalizados Solicitados Indicativos Vigentes 125,082,203, ,580,000, ,974,000,000 Page 33 of 48

34 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN PREVENCION Y CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN ANIMALES Y VEGETALES A NIVEL NACIONAL Código BPIN: Año del Reporte: 2013 Año de Inicio: 1995 Año de Finalización: 2014 Lider Sectorial: AGRICULTURA Entidad Responsable: INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) Fecha de la Solicitud: 1/22/ :46 AM Estado: REGISTRADO Usuario Formulador: FABIO ACOSTA SALCEDO Gerente Proyecto: MARTHA MENDEZ AREVALO - JEFE DE OFICINA INFORMACION DEL TRAMITE Solicitud de Formulación: Tipo de Solicitud: Modificación (2013) - n trámites presupuestales ajustes al Decreto Fecha creación del Turno Turno de trámite: n trámite 6. VIGENCIAS FUTURAS Page 34 of 48

35 ACTIVIDADES DE VIGENCIAS FUTURAS BPIN ETAPA COMPONENTE ACTIVIDAD VIGENCIA Page 35 of 48

36 ACTIVIDADES DE VIGENCIAS FUTURAS CADENA DE VALOR BPIN OBJETIVO PRODUCTO ACTIVIDAD VIGENCIA Page 36 of 48

37 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL BPIN PREVENCION Y CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES EN ANIMALES Y VEGETALES A NIVEL NACIONAL Código BPIN: Año del Reporte: 2013 Año de Inicio: 1995 Año de Finalización: 2014 Lider Sectorial: AGRICULTURA Entidad Responsable: INSTITUTO COLOMBIANO AGROPECUARIO (ICA) Fecha de la Solicitud: 1/22/ :46 AM Estado: REGISTRADO Usuario Formulador: FABIO ACOSTA SALCEDO Gerente Proyecto: MARTHA MENDEZ AREVALO - JEFE DE OFICINA INFORMACION DEL TRAMITE Solicitud de Formulación: Tipo de Solicitud: Modificación (2013) - n trámites presupuestales ajustes al Decreto Fecha creación del Turno Turno de trámite: n trámite 7. CAPITULOS MODIFICADOS DE LA FICHA Page 37 of 48

38 Capitulo Modificado Datos Básicos SI Relación con la Planificación NO Localización NO Datos del Turno Asociado NO Cambiar Programa y Subprograma NO Objetivos Específicos SI Productos por Objetivo Especifico NO Actividades por Producto NO Costo de las Actividades NO Indicadores de Producto NO s y Regionalización de Indicadores de Producto NO Ponderación de Indicadores NO Cuantificación y Localización SI Criterios de Focalización NO Actividades y Cronograma SI Indicadores de Producto SI Indicadores de Gestión SI Ponderación de Indicadores SI Regionalización de Indicadores de Producto SI Fuentes de Financiación NO Costo de las Actividades SI Regionalización de Recursos NO Focalización de Recursos SI Entidades Aportantes NO Autorización de Vigencias Futuras NO Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO Documentos de Soporte SI 8. RESPONSABLES DE PROYECTO Page 38 of 48

39 Control de Formulación Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación Competencia Pertinencia Confiabilidad Técnica Consistencia Financiera Consistencia Financiera Método Relación de Planificación La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)? La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y operación)? Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se ha realizado su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y análisis técnicos realizados previamente a los cuales el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto que se espera se le asigne a la entidad en coherencia con el MGMP y el MFMP. La entidad ha considerado los recursos y fuentes de financiación de todas las etapas del proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara de la construcción de nueva infraestructura administrativa, se deben haber previsto los recursos para su mantenimiento). La cadena de valor del proyecto está claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que través de un proceso de transformación (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto exhaustivo de actividades lógicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realización de las actividades. Las políticas transversales que actualmente se incluyen y a las que se les hace seguimiento son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI); Red Juntos; y Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC). N.A Page 39 of 48

40 Confiabilidad Técnica Consistencia Financiera Consistencia Financiera Método La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto? Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas programadas en el proyecto? El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? La población beneficiaria identificada y caracterizada es coherente con la población afectada por el problema que da origen al proyecto. Es posible que sea un subconjunto de los afectados. La definición del monto de recursos solicitados corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de actividades y en ningún caso a una cifra global calculada o proyectada sin respaldo técnico. De acuerdo con el conocimiento propio del sector y con los estudios a los que se hace referencia en la pregunta 3, se estima que los recursos señalados en las fuentes de financiación son los apropiados y necesarios para cumplir con las metas programadas en los indicadores de producto y gestión del proyecto. Las metas no están ni sub ni sobre estimadas. El proyecto se formuló utilizando la Metodología General Ajustada y es posible acceder a ella como una referencia de la formulación inicial del proyecto. N.A OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación ROL: Control de Formulación Técnico Funcionario: Cargo: Correo: Teléfono: Fecha: MARTHA JEANNETH MENDEZ AREVALO JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN MARTHAJ.MENDEZ@ICA.GOV.CO /15/2013 4:25:07 PM OBSERVACION: Se actualiza el proyecto para ajustarlo al Decreto de Liquidación presupuestal 2013 Control de Formulación Jefe planeación Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación Competencia La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Page 40 of 48

41 Pertinencia Confiabilidad Técnica Consistencia Financiera Consistencia Financiera Método Relación de Planificación Confiabilidad Técnica Consistencia Financiera El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)? La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y operación)? Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se ha realizado su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el problema que pretende resolver el proyecto? Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Las actividades, recursos y metas definidos para el proyecto tienen respaldo en estudios y análisis técnicos realizados previamente a los cuales el DNP o un organismo de control pueden acceder en caso de ser necesario. Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto que se espera se le asigne a la entidad en coherencia con el MGMP y el MFMP. La entidad ha considerado los recursos y fuentes de financiación de todas las etapas del proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez termine la etapa de inversión (i.e. si se tratara de la construcción de nueva infraestructura administrativa, se deben haber previsto los recursos para su mantenimiento). La cadena de valor del proyecto está claramente definida, es decir: para cumplir con el objetivo, el proyecto ha establecido los recursos que través de un proceso de transformación (actividades) permiten cumplir con las metas. Con el cumplimiento de las metas se satisface el objetivo; cada meta programada tiene un conjunto exhaustivo de actividades lógicamente relacionadas que le precede y los recursos son los necesarios para la realización de las actividades. Las políticas transversales que actualmente se incluyen y a las que se les hace seguimiento son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI); Red Juntos; y Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC). La población beneficiaria identificada y caracterizada es coherente con la población afectada por el problema que da origen al proyecto. Es posible que sea un subconjunto de los afectados. La definición del monto de recursos solicitados corresponde a un ejercicio juicioso de costeo de actividades y en ningún caso a una cifra global calculada o proyectada sin respaldo técnico. N.A Page 41 of 48

42 Consistencia Financiera Método Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas programadas en el proyecto? El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? De acuerdo con el conocimiento propio del sector y con los estudios a los que se hace referencia en la pregunta 3, se estima que los recursos señalados en las fuentes de financiación son los apropiados y necesarios para cumplir con las metas programadas en los indicadores de producto y gestión del proyecto. Las metas no están ni sub ni sobre estimadas. El proyecto se formuló utilizando la Metodología General Ajustada y es posible acceder a ella como una referencia de la formulación inicial del proyecto. N.A OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulación Jefe planeación ROL: Entidad Jefe Planeación Funcionario: Cargo: Correo: Teléfono: Fecha: MARTHA JEANNETH MENDEZ AREVALO JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN MARTHAJ.MENDEZ@ICA.GOV.CO /15/2013 4:28:04 PM OBSERVACION: Se actualiza el proyecto para ajustarlo al Decreto de Liquidación presupuestal 2013 Control Jefe Planeacion Cabeza Sector Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación Pertinencia Sectorial Integralidad Técnica El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes sectoriales? En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de predios, etc.), se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados? bien es posible que al momento de inscribir el proyecto no se cuente con los permisos aprobados, el proyecto no se podrá considerar viable si no cuenta con los estudios que permitan suponer que los permisos serán aprobados. N.A Page 42 of 48

43 Integralidad Técnica Integralidad Técnica Integralidad Económica Integralidad Económica Relación de Planificación La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector? El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera que su operación puede ser sostenible en el tiempo? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se puede visualizar su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? La cadena de valor del proyecto queda claramente establecida en la información registrada, es decir: se entiende como a través del proceso de transformación definido (actividades) se logra cumplir con las metas y dichas metas representan el cumplimiento del objetivo establecido. La información del proyecto refleja cumplimiento de los estándares técnicos de calidad pertinentes para las operaciones del sector al que pertenece. Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto con el que se espera que cuente el sector en coherencia con el MGMP y el MFMP. Las políticas transversales que actualmente se incluyen y a las que se les hace seguimiento son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI); Red Juntos; y Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC). Adjunta diligenciado el formulario TICs para la política de tecnología y comunicaciones OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Jefe Planeacion Cabeza Sector ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeación Funcionario: Cargo: Correo: Teléfono: Fecha: FRANCISCO SOLANO MENDOZA DIRECTOR DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL (E) FRANCISCO.SOLANO@MINAGRICULTURA.GOV.CO /15/2013 6:44:34 PM OBSERVACION: Se devuelve para ajustes Page 43 of 48

44 Control de viabilidad Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación Pertinencia Sectorial Integralidad Técnica Integralidad Técnica Integralidad Técnica Integralidad Económica Integralidad Económica Relación de Planificación El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes sectoriales? En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de predios, etc.), se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos aprobados? La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector? El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera que su operación puede ser sostenible en el tiempo? En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, se puede visualizar su focalización a nivel de actividades, recursos y metas? bien es posible que al momento de inscribir el proyecto no se cuente con los permisos aprobados, el proyecto no se podrá considerar viable si no cuenta con los estudios que permitan suponer que los permisos serán aprobados. La cadena de valor del proyecto queda claramente establecida en la información registrada, es decir: se entiende como a través del proceso de transformación definido (actividades) se logra cumplir con las metas y dichas metas representan el cumplimiento del objetivo establecido. La información del proyecto refleja cumplimiento de los estándares técnicos de calidad pertinentes para las operaciones del sector al que pertenece. Los recursos solicitados por el proyecto se enmarcan dentro del presupuesto con el que se espera que cuente el sector en coherencia con el MGMP y el MFMP. Las políticas transversales que actualmente se incluyen y a las que se les hace seguimiento son: Ciencia, tecnología e innovación (ACTI); Red Juntos; y Tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC). N.A Adjunta diligenciado el formulario TICs para la política de tecnología y comunicaciones Page 44 of 48

45 OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de viabilidad ROL: Control de Viabilidad Técnico Funcionario: Cargo: Correo: Teléfono: Fecha: NELSY COTES MENDEZ PROFESIONAL ESPECIALIZADO /15/2013 4:48:21 PM OBSERVACION: El proyecto se actualiza para se ajustado al Decreto de Liquidación del Presupeusto de la vigencia Se ajustaron las actividades conforme a la apropiación presupuestal asignada al proyecto en la presente vigencia. De otra parte, se regionalizaron los indicadores. Control Posterior técnico Variable Pregunta Explicación Respuesta Observación Relación de Planificación Seguimiento a la Inversión Seguimiento a la Inversión Seguimiento a la Inversión El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo (PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)? El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo en todo su horizonte de evaluación? El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas por el proyecto en el año a programar? Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los recursos asociados? El objetivo y los productos esperados del proyecto se articulan y contribuyen a dar cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o metas definidas en ejercicios de planificación nacional tales como el PND, los documentos CONPES y el MGMP. Se considera que las metas del proyecto son coherentes con los recursos asociados ya sea porque la entidad ha presentado el sustento téncico que lo respalda o porque el conocimiento que se tiene del sector ratifica que los recursos solicitados son los apropiados para cumplir con las metas. Page 45 of 48