1. Endogeneidad y unidad comunitaria 1.1 Pnicticas tecnico-productivas eficientes y localizadas. 1.2 Capacidades de autogestion grupal fortalecida

Transcripción

1 EVALUACION PPD-PNUD INFORME FINAL PROY MEX a) Nombre del grupo: Servidores Turisticos de la Region de Xpujil y Calakmul S.C. b) Nombre del proyecto: "Prevencion de incendios en el area de acampado y ejido de Conhuas" c) Comunidad: Municipio de Calakmul del Estado de Campeche. d) Integrantes entrevistados: 2 socios del grupo. e) Vaciado de informacion por apartados segdn la encuesta: 1. Endogeneidad y unidad comunitaria 1.1 Pnicticas tecnico-productivas eficientes y localizadas A raiz del paso del Huracan Isidoro, la infraestructura ecoturistica tuvo un alto riesgo ante los incendios provocados por la gran cantidad de lena arrojada por el paso del meteoro. Esto causo que el grupo buscara un esquema de blindaje que consistio en limpiar la madera seca y hacer guardarrayas ante la proxima epoca de quemas. El trabajo que desarrolla el grupo es novedoso en la comunidad y busca dar a conocer y concienciar sobre la importancia de conservar el medioambiente, sobre todo, tratandose de una zona de Reserva Biologica. 1.2 Capacidades de autogestion grupal fortalecida La forma organizativa del grupo es democratica con la participacion de todos los 9 integrantes en las decisiones del grupo conformado por artesanos, avicultores, apicultores, intendentes, y directivos. Busca hacer relaciones con los comerciantes locales y a nivel comunitario, ha trabajado en el Ejido de Conhuas, para dar a conocer sobre la importancia de su trabajo, encontrandose cada vez con menor resistencia de los demas ejidatarios y con as comprension del trabajo. En promedio realizan juntas cada 2 meses, convocadas por la directiva, donde se presentan los informes respectivos, de acuerdo a la forma de presentacion de cada socio. Para la realizacion de este proyecto, las propuestas surgieron de los socios. 1.3 Unidad yautonomia comunitaria En un principio hubo mucha resistencia al trabajo desde la comunidad, sin embargo cada dia consideran que el grupo cuenta con la aceptacion de la comunidad, donde su impacto se refleja en el interes en asociarse con mujeres

2 avicultoras (como proveedoras de alimentol y su origen esta en la busqueda de alguna alternativa mas de trabajo local y por supuesto de ingresos. EI grupo es conocido en la comunidad y se trabajo en una asamblea las labores de limpieza de monte, donde se invito a otras personas de la comunidad. Durante el proyecto los problemas consistieron en que las areas de guardarraya fueron usadas por cazadores y a pesar de ampliar el grosor de las guardarraya, siempre hubo probabilidades de incendios por las labores de los vecinos. 1.4 Equidad generica (G) En el grupo, participan mujeres, tanto como socias, como proveedoras y empleadas. 2. Ambientalmente Sustentable 2.1. Biodiversidad conocida y conservada Por sus caracteristicas propias, el grupo es un defensor de la conservaclon ambiental y ademas un promotor, ya que busca crear una conciencia local del cuidado de la naturaleza y el desarrollo sustentable. Un componente del proyecto fue la Conservaci6n de 60 Has de monte, bajo el conocimiento claro de 10 que es la conservaci6n. Ademas busca la recuperaci6n de los conocimientos locales aplicados en la caceria fotografica y los senderos interpretativos Cobertura vegetal conservada EI proyecto involucr6 el compromiso de conservar 60 ha, que efectivamente se limpiaron de maderas y ramas arrojadas por el cicl6n y la elaboraci6n de guardarrayas. Tambien se cumpli6 en la impartici6n de talleres locales de concientizaci6n y educaci6n ambiental Aguas no contaminas En el proyecto no se comprometieron acciones relacionadas al uso del agua 3. Fortalecimiento y eficiencia economica 3.1. SostenibUidad economica La sostenibilidad del grupo esta en funci6n de la ve nta de servlclos, la intermediaci6n 0 el comodato en productos artesanales siendo lideres municipales en el ecoturismo, sin embargo todavia no logran llegar a su punta de equilibrio, requiriendo recursos a traves de proyectos de capacitaci6n. Su mercado es muy diverso estando mayormente formado por Canadienses y Europeos y algunos clientes mas constantes.

3 Para las actividades generales del grupo se habla en asamblea sobre las necesidades y cada socio hace una aportacion, ya que no cuentan con un fondo de ahorro. Respecto a la produccion cuentan con estudios de mercado que les hablan de sus c1ientes potenciales, teniendo la planificacion 0 el cic10 anual de sus ventas Eficiencia administrativa y financlera El grupo cuenta con un area administrativa y asesoria contable y fiscal que les da c1aridad en los beneficios obtenidos B) RECUPERACION DE LA EXPERIENCIA 4. Nivel de exito del proyecto 4.1 Capacidad de plantearse objetivos y resultados Al momenta de elaborar el proyecto, el grupo se sujeto a los requisitos que PPD PNUD tenia, 10 que se comprueba con la aceptacion del proyecto. Cabe destacar que en su elaboracion, el grupo se comprometio a la conservacion, idea que es dominada por enos, ya que es la finalidad misma del grupo. 4.2 Capacidad de generar criterios de exito de su proyecto De los resultados esperados al finalizar el proyecto, se cumplieron en tiempo, e inc1uso fueron rebazados, al incrementarse el grosor de las guardarrayas 4.3 Capacldad de lograr los objetivos y resultados propuestos Respecto a los tres niveles de organizacion que todo proyecto abarca, se tiene 10 siguiente: Para el financiador (PPD-PNUD) se cuentan con las 60 Has de conservacion. Para el Grupo, se sostiene su actividad hasta la fecha, gracias al apoyo de PPD PNUD Para la comunidad, los socios cuentan con una actividad productiva que refuerza los ingresos de las familias y que representa una opcion eventual para los miembros de la comunidad 5) Intencionalidad del grupo 5.1 Objetivos del grupo Vision a 1 ana: con rentabilidad (arriba del punto de equilibrio), crecer en infraestructura turistica (11 cabanas con SECTUR), con apoyo de CCDI para energias alternativas.

4 Vision a 2 anos:mayor planta operativa que incremente el numero de empleos generados, mariposario, orquideario, senderos interpretativos, una segunda torre de observacion. En resumen consolidar la empresa como una alternativa de empleo bien remunerado y con potencial constante de crecimiento. Vision a 5 anos: con una transportadora (paseos ecoturisticos) y con convenios y relaciones con Campeche, Quintana Roo y Yucatan 5.2 Justificacion del proyecto El proyecto surge de la necesidad de apoyar la infraestructura ecoturistica ante los cambios en el ambiente originados por el paso del ciclon Isidoro. 6) Autonomia 6.1 Desarrollo social e Institucional Con la ejecucion del proyecto, la organizacion del grupo se fortalecio, se logro un mejor conocimiento de la region, prestigio local e internacional y acudiendo a exposiciones, buenas relaciones con las comunidades y con la Direccion de la Reserva Biologica. Las debilidades del grupo estan en funcion de no haber logrado ser autosostenible, falta de mas guias, capacitacion para el servicios ' a los huespedes y algunos problemas de genero y la baja relacion con el municipio. Las oportunidades estan representadas en el crecimiento del interes ecoturistico y sla participacion del Presidente del grupo, como Presidente del Comite Tristico del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. Las amenazas del grupo estan representadas por la inclusion de los grandes capitalitalistas turisticos que los desplazarian y las relaciones politicas 6.2 Capacidades de autogestion Al termino del proyecto el grupo incremento su numero de socios, su capacidad de produccion mejoro, no asi su ingreso economico y respecto a los recursos materiales estos tambien se incrementaron con los equipos que adquirieron. Asi mismo, han gestionado diversos proyectos en forma autonoma. 6.3 Vision comunitaria de autonomia Al nivel de la comunidad, el cambio mas evidente es la aceptacion de su trabajo 7. SustentabUidad grupal 7.1 Aumento de capacidades locales El grupo ha gestionado proyectos, ya uqe cuentan con autonomia administrativa Perspectiva de desarrollo grupal

5 I El grupo tiene muy buena proyeccion, siendo lideres locales y con reconocimiento nacional y mundial. Asi mismo, buscan la integracion de circuitos ecoturisticos para dar mayor valor al sector Suficiencia grupal Se ven a si mismos como una empresa en formacion, 10 que Ie da una vision de largo plazo al grupo, con una organizacion definida. 8. Congruencia Social 8.1 Respuesta a necesidades La actividad desarrollada por el grupo corresponde a la necesidad de conformar empleos locales en la comunidad que den sustento a las familias. Esta actividad es sustentable Beneficios aportados Los beneficios que el grupo ha encontrado con la,ejecuclon del proyecto correspondieron mejoras en ingresos y capacitacion en educacionambiental. En terminos ambientales, es ideal ya que crea conciencia en la conservacion y conocimiento de la naturaleza En terminos sociales y culturales se tienen buenos resultados al incorporar el trabajo de la mujer como socias de la organizacion f) Principales fortalezas encontradas La organizacion del grupo se fortalecio y al infraestructura crecio. g) Principales debuidades encontradas Las debilidades del grupo estan en funcion de no haber alcanzado la sostenibilidad, pero van avanzando hacia ella h) Observaciones del trabajo realizado Buena participacion, cooperacion y conocimiento en las comunidades de su planteamiento i) Conclusiones preliminares de la situacion del proyecto y el grupo Respecto al proyecto: Fue un proyecto de contingencia cuyo objetivo era el de fortalecer la actividad ecoturistica ante los cambios ocurridos por el paso del Cic10n Isidoro, 10 que se logro, y la actividad es fundamentalmente de conservacion y mejoramiento del ambiente.

6 Respecto del grupo: se trata de una asociacion con un liderazgo que permite la opinion al interior del grupo, donde los miembros cuentan con trabajos que contribuyen a la actividad grupal. j) Conclusiones finales Respecto a los objetivos de PPD-PNUD, la actividad ecoturistica cuenta con total aceptacion al ser sustentable. k) Recomendaciones Se trata de una actividad que debe ser prioritaria para PPD-PNUD cuidando la integracion de esta sociedad y sus relaciones con las comunidades. Respecto al grupo es importante reforzar la situacion administrativa, ya que no presentan cuentas claras. Fecha y responsables del informe final Raul E. Silveira Saenz, 10 de octubre de 2005