Estrategia de contenidos de Disney Nuevas tecnologías

Transcripción

1 Estrategia de contenidos de Disney Nuevas tecnologías Informe 1. Contexto: - Internacional y nacional. - Marco Jurídico y Tecnología. 2. Mercado - Amenazas - Competencia 3. Focus - Estrategia Integrantes: Alberdi, Milagros. Mayer, Agustín. Mayorga, Tomás Pujato, Sebastián. Toral, Victoria.

2 1. CONTEXTO El Grupo Walt Disney está focalizado desde hace tiempo en una importante operación de desembarco en Internet que aún está lejos de llegar a puerto. Ha diversificado sus inversiones en nuevos medios dedicándose a la telefonía móvil, la televisión interactiva o la alianza con Apple para ofrecer vídeos para el nuevo ipod. La experiencia del descalabro puntocom es una realidad. Algunas de las circunstancias actuales difieren de las que había cuando comenzó el boom hace más o menos una década, pero a diferencia de lo que ha ocurrido en otros momentos empresariales similares a lo l argo de la historia, quienes hoy han de protagonizar este nuevo auge tienen un recuerdo muy vivo de lo que pasó en torno al año Fortalezas: Walt Disney Internet Group ofrece una amplia gama de contenidos con un enfoque de mejores prácticas para Internet móvil y tecnología de unidades múltiples con flujos de ingresos de las ofertas de contenido premium, publicidad y comercio electrónico. WDIG es un líder de la industria online en mundos virtuales para niños y familias, incluyendo ofertas con Disney s Club Penguin, Disney s Toontown Online Pirates of the Caribbean Online y Disney Hadas Pixie hueco. Teniendo en cuenta que Walt Disney Company es dueño del Grupo American Broadcasting Company (ABC) y que además maneja un grupo de canales de televisión restringida como Disney Channel, ABC Family, Toon Disney, el grupo ESPN, y SOAPnet, cuenta con una audiencia heterogénea (familias, chicos y hombres en el caso de ESPN). Utilizar las nuevas tecnologías le permitiría llegar más rápido y fácil a esta variada audiencia y tal vez alcanzar una nueva audiencia potencial. MARCO JURÍDICO Y TECNOLOGÍA Oportunidades: La tecnología brinda a Disney, debido a su peso en el mercado mundial, amplias oportunidades para difundir sus contenidos. La inversión de Disney en los medios va en aumento, mostrando la importancia que el grupo le otorga a los nuevos medios. La expansión del grupo hacia los nuevos medios está encabezada por The Walt Disney Internet Group (WDIG), que ofrece una mezcla de entretenimiento interactivo y de información contenidos y servicios para Internet y dispositivos móviles para audiencias de todo el mundo. WDIG es un desarrollador de nuevos medios de comunicación de experiencias únicas diseñadas específicamente para Internet y móviles de los medios de comunicación y un desarrollador de nuevas plataformas para la distribución de contenidos seleccionados. Marco jurídico: la regulación de las nuevas tecnologías y los nuevos medios todavía no está tan clara. Mucho menos en un nivel mundial, en el que actúa Disney. Sin embargo, existen trabas en algunos países con respecto a la inversión extranjera, como en nuestro país. De cualquier forma la regulación es muy escasa y el mercado geográfico en el que actúa Disney es muy amplio. Estos factores hacen que el escaso marco regulatorio de las nuevas tecnologías sea una oportunidad para Disney, para expandir su mercado global, ampliando regiones como Latinoamérica y Asia.

3 2. MERCADO Amenazas El último informe de Disney para sus inversores afirma que los riesgos de mercado para la compañía son: La compañía está expuesta al impacto de los cambios del rango de intereses, las constantes fluctuaciones y cambios en el mercado de valores de la inversión. De un informe de 70 páginas sólo 2 renglones están destinados a los riesgos. Podemos suponer que al ser una potencia de los medios, los riesgos son reducidos, también que intenta dar tranquilidad a los inversores. En concreto, Disney se vale de contratos previos para controlar los cambios en los países extranjeros, para proteger el valor del dólar americano y sus productos. Estos contratos contemplan posibles fluctuaciones. También está estipulado un porcentaje máximo y mínimo de endeudamiento de la empresa, que bajo ningún concepto puede violarse. Competencia Disney Channel es un canal de entretenimiento infantil-juvenil propiedad de Disney-ABC Cable Networks Group, una subdivisión de The Walt Disney Company. La programación de la cadena está destinada especialmente a un público infantil y adolescente. Este mismo público cuenta con otras opciones de entretenimiento, destinadas a ser las principales competencias de Disney: Nickelodeon y Cartoon Network. Nickelodeon Nickelodeon es un canal de televisión de pago estadounidense. Propiedad de Viacom International, el canal fue creado en 1977 bajo el nombre original de Pinwheel. A partir de entonces, la señal de Nick se encuentra disponible en muchos países diferentes, entre ellos Reino Unido, Australia y Latinoamérica; su programación cuenta con un alto porcentaje de series destinadas para las audiencias adolescentes y Nicktoons principalmente caricaturas importadas por Nickelodeon de Canadá, Reino Unido, Francia, Rusia, Polonia y Japón,y controla gran cantidad de la audiencia con su programación y estilo actual, además de que reflejaba irreverencia, tal como su canal asociado MTV. Su programación cambió a partir de 1998, cuando los programas comenzaron a ser distribuidos por bloques, tales como Nick at Nite y Nick Jr. Su rango de audiencia se encuentra alrededor de las edades de 7 a 12 años de edad Nick at Nite es transmitido, cada noche desde las 9:00 PM hasta las 6:00 AM, principalmente a las audiencias que no sintonizan el bloque Nick Jr. (centrado en los niños con edades que oscilan de 2 a 6 años y transmitido desde las 8:00 AM hasta las 2:30 PM, aproximadamente). En el 2008 Nickelodeon extiende sus posibilidades e inaugurado Nickelodeon Universe, un parque de diversiones ubicado en Minnesota, Estados Unidos. Es el primer parque basado totalmente en las series animadas del canal, pues en 1990 fue creada una atracción en Universal Studios de Florida, basada en algunos de los programas de Nickelodeon. Cartoon Network Cartoon Network es un canal de televisión por subscripción creado por Turner Broadcasting y

4 dedicado a la animación, siendo el más grande del mundo en este tipo de transmisiones. Su estreno fue en1992 en Estados Unidos. Este canal se emite en todo el mundo a través de cable y satélite, con versiones de su programación en diversos idiomas. A partir de entonces, Cartoon Network inicia su producción propia junto a Hanna-Barbera, creando varias nuevas series de animación conocidas, estas comparten la pantalla con los clásicos y algunas series modernas de producción externa. Recién en el 2000 el canal decide comenzar una nueva reformación de su programación, sustituyendo progresivamente la animación antigua por nuevas series. 3. FOCUS Tras la entrada de Disney en el mercado móvil en Japón con un importante acuerdo en agosto de 2000 con NTT DoCoMo, Disney se ha posicionado como la marca número uno del mundo en el mercado de entretenimiento móvil con una comercialización a través de los tres mayores distribuidores y millones de suscripciones de pago. En base a su rápido aprendizaje en Japón, Disney es ahora uno de los distribuidores líderes de contenidos móviles a nivel mundial con oficinas centrales situadas en Hollywood, Londres y Tokio. Su catálogo de contenidos ha aumentado hasta llegar a los productos y servicios divididos en más de 20 categorías que incluyen tonos, tonos de voz, juegos, vídeos, gráficos y aplicaciones distribuidas en más de 40 países alrededor del mundo. Disney publica su contenido en 24 países en la región EMEA. El rápido crecimiento del mercado de entretenimiento móvil llegará a los 42.8 billones de dólares en el 2010, de los cuales 11.2 billones de dólares se generarán por los juegos móviles. Walt Disney Internet Group (WDIG) proporciona un liderazgo estratégico, soporte a los negocios y una plataforma de alta tecnología para todas las propiedades de The Walt Disney Company s Internet, incluyendo 14 páginas web de Disney específicas a través de cada país de Europa, alcanzando cinco millones de visitantes únicos cada mes. WDIG es líder en el mercado desarrollando y distribuyendo contenidos de información y entretenimiento a nuevas plataformas. La compañía crea y distribuye productos para la distribución de banda ancha incluyendo Disney Connection y Toontown Online, el primer juego masivo multijugador online a nivel mundial para niños y familias. A través de relaciones con algunos de los operadores de móviles más grandes de Europa, WDIG distribuye contenidos y servicios a usuarios fijos y móviles a través de la marca Disney. Estrategia La estrategia de Disney es claramente una estrategia de contenidos. Busca ampliar los canales de transmisión de sus productos, por eso invierte en las nuevas tecnologías. Se busca así una transmisión masiva y por distintos medios de los contenidos tradicionales y de los nuevos lanzamientos. Es así que ante un nuevo lanzamiento de un producto se crea un juego del producto, contenidos para celulares del producto, fotos y contenido en Internet. También es muy fuerte la incursión en la televisión digital, donde ya obtuvo records de audiencia con Disney Channel y Playhouse Disney Channel.

5 Algunos ejemplos de la expansión de medios de Disney: Disney Media Networks Latin America y Terra anunciaron en MIPCOM la expansión de su alianza estratégica y confirmaron sus proyectos para el año próximo. Esta alianza incluye derechos de transmisión de programación que estará disponible sin costo siete días después que se emite en televisión. Disney Media Networks Latin America y Terra anunciaron en MIPCOM la expansión de su alianza estratégica y dieron a conocer sus proyectos para el año Incluye una nueva oferta de contenidos que se ofrecerán a través de Terra TV, vía telefonía celular y a través de las redes sociales en toda América Latina. Esta alianza incluye derechos de transmisión de programación que estará disponible sin costo siete días después que se emite en televisión. El acuerdo incluye la quinta y sexta temporada de Lost, la quinta temporada de Desperate Housewives y Grey s Anatomy, y la octava temporada de Scrubs. La nueva programación de Terra TV para 2009 incluirá la cuarta temporada de Lost, Desperate Housewives y Grey s Anatomy. Algunas series se estarán estrenando en Terra TV en 2009, incluyendo The Amazing Race (temporadas 10, 11 y 12), Samantha Who?, Six Degrees, Brothers & Sisters, Ugly Betty y Dirt. Terra también reforzará contenido de marca de Disney en la sección de Planeta Disney con la segunda temporada de Hannah Montana, Disney s Lilo & Stitch y Mickey Mouse Clubhouse. Otros contenidos infantiles en Terra incluirán Disney s Phineas and Ferb, The Suite Life of Zach & Cody, American Dragon: Jake Long, Disney s Little Einsteins, The Emperor s New School y Kim Possible. Además, el acuerdo cubre varias películas como The Incredibles, High School Musical 2, Princess Diaries 2, Cheetah Girls, The Sixth Sense y Flight Plan. Además, Disney sigue aumentando su catálogo de contenidos. - Para promocionar la película, High School Musical La Graduación, Disney Channel lanzó distintos contenidos para celulares. Cualquiera puede tener los contenidos de la película HSM3 en su celular. Sólo hay que enviar un mensaje de texto al con la palabra HSM3 seguida del código del contenido que se quiera descargar. Hay canciones, screen-savers, juegos, fotos y wall-papers. - La serie Phineas y Ferb, transmitida por Disney Channel, para niños de 6 a 11 años contará con su videojuego propio. El juego será lanzado a través de la plataforma Nintendo DS a comienzos de Como explica la reseña del juego: Los fans de Phineas y Ferb se verán inmersos en las aventuras estivales de estos personajes, a los que tendrán que ayudar a construir una montaña rusa, crear una pista de hielo -en pleno verano- y a conducir camiones de competición a través de obstáculos. Los jugadores podrán recolectar numerosos objetos que les proporcionarán habilidades y poderes especiales. El juego basado en la serie, será producido por Disney Interactive Studios, la productora de videojuegos de The Walt Disney Company. The Walt Disney Internet Group (WDIG) ofrece una mezcla de entretenimiento interactivo y de información contenidos y servicios para Internet y dispositivos móviles para audiencias de todo el mundo. WDIG es un desarrollador de nuevos medios de comunicación de experiencias únicas diseñadas específicamente para Internet y móviles de los medios de comunicación y un desarrollador de nuevas plataformas para la distribución de contenidos seleccionados. WDIG ofrece una amplitud de contenidos con un enfoque de

6 mejores prácticas para Internet móvil y tecnología de unidades múltiples flujos de ingresos de las ofertas de contenido premium, publicidad y comercio electrónico. WDIG es un líder de la industria online en mundos virtuales para niños y familias, incluyendo ofertas con Disney s Club Penguin, Disney s Toontown Online Pirates of the Caribbean Online y Disney Hadas Pixie hueco. 6