PLAN DE GESTION DE TIC
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- Natalia Lagos Botella
- hace 7 años
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1 INSTITUCION EDUCATIVA SAN FRANCISCO PLAN DE GESTION DE TIC Presentación La Institución Educativa San Francisco es una institución de educación pública, en el sector rural, con niveles de educación de preescolar hasta media académica. Su sede principal queda en la vereda San Francisco del municipio de Ibagué. Es una institución educativa preocupada por la calidad educativa y por el mejoramiento de los procesos pedagógicos al interior del aula y fuera de ella, consciente de que una gestión con liderazgo y apropiación de TIC son las herramientas necesarias para que los proyectos educativos salgan adelante. Es así, como aprovechando el itinerario de formación de TemaTICas, ha reformulado su PEI y ha trazado acciones las cuales se pueden viabilizar a través de la realización y puesta en marcha de Planes de Gestión de TIC producto del trabajo en conjunto con la comunidad educativa.
2 1. Conformación del Equipo de Gestión: Lo más importante en este proceso es la conformación de un equipo de trabajo cualificado y con muchas ganas de aportar y de innovar en los procesos que se llevan actualmente, para ello convocamos a quisieran participar en el equipo de gestión TIC y este fue la titular: Nombre LUCINDA HERRERA MOYA MARIA OCTAVIA ROMERO DERYI HERRERA GONZALEZ CLAUDIA LILIANA SALGADO LOPEZ JESENIA DEL PILAR CORTES RODRIGUEZ JOSE ABELARDO MANRIQUE ZAPATA JOSE RUSEBBEL PASTUSO ACEVEDO ANTONIO JOSE ROLDAN BURITICA SANDRA LILIANA VALENCIA PEÑALOZA Rol Establecimiento Documento de Identificación Madre de Familia Madre de Familia Rep Sector Productivo Correo Electrónico Docente claus.2618@hotmail.com Docente jeseniacortes@hotmail.com Estudiante Estudiante Rector ecoparaiso@hotmail.com Coordinadora sandraliliana1906@yahoo.es Luego de conformado el equipo de gestión, se empezó con el análisis institucional para identificar problemáticas. Fortalezas, procesos innovadores que se vinieran desarrollando, etc. En este proceso trabajamos y pensamos: Problemáticas encontradas: Tabla N 2. Matriz de Análisis de la Situación Componentes Problema 1 Poco personal capacitado y actualizado en Tics.
3 2 Recursos económicos mínimos y físicos Prioridades: Tabla N 3. Identificación de Áreas de Oportunidad Prioridad Grupo de Problemas 1 Recursos insuficientes para el mantenimiento de equipos tecnológicos. Gestión Administrativa y Financiera Obteniendo el siguiente diagnóstico Institucional: GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS Directiva Administrativa y Financiera Académica Insuficiente cultura tecnológica. Recursos económicos mínimos y físicos Poco personal capacitado y actualizado en Tics. Formación en tecnologías y medios. Realizar Gestión administrativa para brindar capacitaciones. Participar en capacitaciones y formaciones. Respaldo para adquisición de nuevos conocimientos Priorizar los recursos. Hay internet en tres sedes de las nueve. En todas hay equipos de cómputo. Poco tiempo disponible para capacitarse. Costos altos en tecnología y formación. Disposición y tiempo. Comunidad Falta de apoyo y compromiso. Convenios interinstitucionales. Comunicación directa Disposición y compromiso. En el mismo análisis identificamos las siguientes situaciones que merecían la atención y se podían mejorar: Principales estrategias TIC: Tabla N 4. Oportunidades para Mejorar Nombre de las oportunidades Dimensión Realizar Gestión administrativa para Administrativa y Financiera brindar capacitaciones.
4 Estas situaciones pueden ser tratadas de distintas formas desde cada una de las siguientes gestones: Visión: La Institución Educativa San Francisco será una de las mejores en crecimiento y desarrollo humano mediado por el uso de herramientas tecnológicas, proyectándose, como la primera institución a nivel rural en capacitar recurso humano con una formación en uso de las Tic s Misión: La Institución Técnica Educativa San Francisco forma en el uso de las Tic s con un perfil técnico y de efectiva inserción en el mundo laboral y/o educacional. AREAS DE GESTION Gestión Directiva PROPÓSITOS (Asociado a la visión) Adoptar y utilizar las tics como herramienta esencial en el proceso directivo y de gestión. METAS (Asociados a la misión) Formar y apoyar a los directivos en el uso de las TICs Gestión Académica Gestión Administrativo Financiera Gestión de la Comunidad Para el año 2015 todos los estudiantes y docentes apropien la cultura y uso de las TICs Que cuando se cuente con personal administrativo los funcionarios se apropien del manejo del uso de las tics para el ejercicio de sus funciones. La Institución Educativa San Francisco, se proyecta Como una institución líder en la zona rural en formación y desarrollo humano apoyado en las tecnologías de la comunicación. Capacitar a todos los docentes en Tics involucrando a los estudiantes en el proceso. Actualizar los procesos administrativos y financieros mediante las herramientas y uso de las Tics Establecer el uso de herramientas tecnológicas para comunicarse con la comunidad. El desarrollo de todo este proceso nos llevó al diseño del siguiente plan de acción: Plan de acción: Plan de Acción Propósito: Gestionar la consecución de Equipos de cómputo para cada una de las sedes y capacitación para los Docentes, estudiantes y padres de familia. Oportunidad de Mejoramiento N o 1: consecución como mínimo 1 Equipo por 4 estudiantes.
5 Resultado 1: Al finalizar el año Lectivo alcanzar el 85% del Propósito Indicador del Resultado: Lo esperado. Actividades/ Subactividades Gestionar la consecución de equipos de cómputo para cada sede de la IE San Francisco Utilización Tics por docentes Utilización Tics por áreas Utilización Tic s por visitas de la comunidad Capacitación a la comunidad educativa Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones 1 equipo por 4 estudiantes Docentes que utilicen las Tics áreas/asignaturas que utilicen las tics personas que visitan el portal de sigaweb para la gestión académica personas de la comunidad educativa que se capaciten y utilicen la página web con tics Equipo Tics Directivos - Docentes Directivos- Docentes Equipo Tics Equipo Tics 11 meses Proceso de Gestión Administrati va y Financiera Oportunidades para mejorar Actividad Propósito Indicador Alcance Acción de Mejora Gestionar recursos para consecución de equipos y capacitación Consecució n de los equipos y capacitació n a la comunidad Educativa N equipos/ N estudiantes 85% Utilización eficiente de los equipos de cómputo. Mayor cantidad de personas capacitadas
6 PLAN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN El seguimiento del proyecto se hará por cada indicador en la fecha próxima después de la fecha límite. Se harán reuniones conjuntas de los participantes involucrados y se harán retroalimentación y análisis de los resultados obtenidos. Dirección del Blog:
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