ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS Y ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA
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- César Saavedra Navarrete
- hace 7 años
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1 PROYECTO INTEGRADOR DE INVESTIGACIÓN ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENT FINAL Para la fase final del proyecto de investigación integrador en los programas de Especialización en Gerencia de Proyectos y en Gerencia Educativa, de UNIMINUTO SUR sede Sauces, se entregará un documento de acuerdo a las normas APA, con los siguientes parámetros: PASTA PORTADA CONTRAPORTADA PÁGINA DE ACEPTACIÓN DEDICATORIA AGRADECIMIENTOS TABLA DE CONTENIDO LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABLAS LISTA DE APÉNDICES RESUMEN CON PALABRAS CLAVE ABSTRAC INTRODUCCIÓN DIRECCIONAMIENTO Título Problema de investigación Planteamiento Formulación Objetivos General
2 Específicos Justificación Aporte innovador Flujograma del proceso investigativo Viabilidad y factibilidad de la propuesta Relación costo / beneficio de la propuesta MARCO REFERENCIAL Antecedentes del proyecto o estado del arte Fundamentos teórico Fundamentos conceptuales Fundamentos legales Referente contextual METODOLOGÍA Y DIAGNÓSTICO Metodología Tipología de la investigación Proceso metodológico Población y muestra Hipótesis Identificación de variables Técnicas de indagación e instrumentos Diagnóstico Matriz DOFA del problema de investigación Matriz de planeación del diagnóstico Procesamiento y graficación de la información Análisis de resultados (triangulación entre referentes teóricos, resultados de las técnicas e instrumentos aplicados e hipótesis). Conclusiones del diagnóstico IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA Y FUTURIZACIÓN Definición de la propuesta a corto, mediano y largo plazo Matriz de planeación estratégica Descripción de estrategias a corto plazo Implementación de las estrategias a corto plazo Procesamiento y graficación de los resultados Análisis de resultados (triangulación entre referentes teóricos, resultados de las técnicas e instrumentos aplicados e hipótesis). Descripción de las estrategias a mediano y largo plazo
3 Nombre corporativo Estudio de mercado y comercialización Población objetivo Definición producto/servicio Aspectos diferenciadores (ventajas competitivas) Comercialización Portafolio de servicios Estudio técnico Tamaño Localización Ingeniería del producto Estudio administrativo y legal Direccionamiento estratégico (misión, visión y principios) Estructura organizacional CONCLUSIONES RECOMENDACIONES CRONOGRAMA PRESUPUESTO GLOSARIO BIBLIOGRAFÍA REFERENCIAS APÉNDICES INDICACIONES GENERALES PASTA (ver presentación normas APA 6ta. Edición) PORTADA CONTRAPORTADA PÁGINA DE ACEPTACIÓN DEDICATORIA AGRADECIMIENTOS TABLA DE CONTENIDO
4 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABLAS LISTA DE APÉNDICES RESUMEN CON PALABRAS CLAVE (Debe describir la investigación en máximo 120 palabras, con título centrado. Las palabras clave se colocan al final del resumen, se recomienda no sobrepasar las cinco palabras, sólo se mencionan, no se explican). ABSTRAC (Es el mismo resumen en inglés, también debe llevar las palabras clave) INTRODUCCIÓN (tiene tres partes fundamentales, que se deben desarrollar sin usar subtítulos: 1) Problema, se describe el problema y la estrategias de investigación que se va a utilizar en uno o dos párrafos; 2) Revisión de la literatura, Discute la literatura más destacada en la que se apoya el investigador para el desarrollo del problema; 3) Propósito, enuncia el objetivo, el razonamiento de la hipótesis y las posibles variables). DIRECCIONAMIENTO Título (Se recomienda que tenga máximo 12 palabras, debe indicar dónde, qué, cómo y cuándo, es decir el lugar al que se refieren los datos, el fenómeno que se presenta, las variables que se interrelacionan y la fecha a que se refiere la información). Problema de investigación Planteamiento del problema (caracterizar el problema, definirlo, describirlo). Formulación del problema (Expresar el problema en forma de pregunta, se sugiere la macropregunta que dará origen al objetivo general y tres preguntas más que ayuden a resolver la macropregunta y que se convertirán en los objetivos específicos). Objetivos (deben especificar el qué y el para qué) General Específicos Justificación (responde al por qué se investiga, explica la importancia de la investigación, resalta su relevancia, a las personas que beneficia, el impacto social, científico y organizacional que puede llegar a tener el estudio).
5 Aporte innovador (La innovación supone intervenciones complejas, orientadas a modificar actitudes, ideas, culturas, contenidos, modelos o prácticas, es un aporte nuevo al contexto). Flujograma del proceso investigativo (Representa los procesos de la investigación, esquematizando la ruta de la propuesta desde la idea hasta la divulgación de los resultados). Viabilidad y factibilidad de la propuesta (los costos son razonables, se puede desarrollar en el tiempo previsto, los equipos necesarios se pueden conseguir fácilmente, se cuenta con los materiales necesarios para la ejecución, el proyecto cuenta con posibilidades de financiación externa?) Relación costo / beneficio de la propuesta (también conocida como índice neto de rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el valor actual de los ingresos totales netos o beneficios netos, entre el valor actual de los costos de inversión o costos totales del proyecto). MARCO REFERENCIAL Antecedentes del proyecto o estado del arte (investigaciones similares que se hayan realizado y sobre las cuales se pueden apoyar los investigadores ya sea en relación a los resultados obtenidos, a las técnicas utilizadas o a las herramientas de indagación implementadas. Se recomiendan tres locales, tres nacionales y tres internacionales). Fundamentos teórico (Teorías fundamentales para el proceso investigativo, se recomienda que cada párrafo redactado venga apoyado por una fuente confiable, maneje una sóla idea principal y presente la reflexión de quien escribe, asociando el aporte del contenido teórico a la investigación que se propone). Fundamentos conceptuales (Conceptos de trascendencia en la investigación, cada concepto debe ser definido con aportes de por lo menos tres autores, debidamente citados). Fundamentos legales (apoyo legal) Referente contextual (Descripción de sitio, barrio, institución u organización en la que va a realizar la indagación e intervención). METODOLOGÍA Y DIAGNÓSTICO Metodología (Describe el diseño, los procedimientos y los métodos que se utilizaron para estudiar el problema. Puede subdividirse para describir los participantes, los materiales y los procedimientos). Tipología de la investigación (Indica el enfoque investigativo y el tipo de investigación de acuerdo a la profundidad y alcance, y al manejo y procesamiento de resultados).
6 Proceso metodológico (Se condensa toda la información relacionada con el cómo va realizarse la investigación, desde la consulta de fuentes primarias y secundarias hasta las técnicas de indagación). Población y muestra (personas a las que se aplican los instrumentos y para quienes van dirigidas las estrategias de intervención). Hipótesis (proposición afirmativa enunciada para responder tentativamente al problema de investigación). Identificación de variables (contenido de solución que se le da al problema de investigación, aspectos sobre los que se indaga y se interviene). Técnicas de indagación e instrumentos (son las estrategias que se eligen para la indagación de las variables seleccionadas, ejemplo: entrevistas, cuestionarios, encuestas, registros históricos). Diagnóstico Matriz DOFA del problema de investigación (cuadro de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas). Matriz de planeación del diagnóstico (ver presentación cómo hacer un proyecto de investigación). Resultados, Procesamiento y graficación de la información. Análisis de resultados (triangulación entre referentes teóricos, la hipótesis y los resultados). Conclusiones del diagnóstico (Deben responder a la hipótesis, las preguntas de investigación, los objetivos propuestos y las variables, estas conclusiones son la antesala para el diseño de las propuestas). IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA Y FUTURIZACIÓN Definición de la propuesta a corto, mediano y largo plazo Matriz de planeación estratégica (ver presentación cómo hacer un proyecto de investigación). Descripción de estrategias a corto plazo Implementación de las estrategias a corto plazo Procesamiento y graficación de los resultados Análisis de resultados (triangulación entre referentes teóricos, la hipótesis y los resultados). Descripción de las estrategias a mediano y largo plazo (propuesta empresarial). Nombre corporativo Estudio de mercado y comercialización Población objetivo
7 Definición producto/servicio Aspectos diferenciadores (ventajas competitivas) Comercialización Portafolio de servicios Estudio técnico Tamaño Localización Ingeniería del producto Estudio administrativo y legal Direccionamiento estratégico (misión, visión y principios) Estructura organizacional CONCLUSIONES RECOMENDACIONES CRONOGRAMA PRESUPUESTO GLOSARIO BIBLIOGRAFÍA REFERENCIAS APÉNDICES
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