Sistema de Indicadores del Sector Público SISPALC

Transcripción

1 Sistema de Indicadores del Sector Público SISPALC Marianela Armijo Consultora Proyecto LACMIC ILPES / CEPAL Alejandro Guerrero Especialista en Gestión Pública BANCO MUNDIAL

2 Contenido Objetivos Usuarios Cobertura y contenido de la Base de Datos Ejemplos Accesibilidad de los Datos Próximos pasos

3 Objetivos de la Iniciativa Proveer de información y un marco analítico confiable y comparable del desempeño de la gestión pública de América Latina, a partir de: La sistematización de indicadores de desempeño de los gobiernos provenientes de bases de datos confiables Información a partir de fuentes primarias (encuestas) respecto de áreas de la gestión pública Sistematización de indicadores de resultados de las políticas públicas a partir del monitoreo de las metas de los planes nacionales de desarrollo o agendas gubernamentales.

4 Usuarios Principales Gerentes y Funcionarios Públicos Instituciones Académicas Redes de Expertos (Presupuesto, Gestión Pública, Inversión, Tesorería, )

5 Fuentes de Datos Sistematización y homogenización de las mejores fuentes de datos: CEPAL STAT, Banco Mundial, FMI, OCDE, BID, entre otros. Estudios específicos para construir indicadores ausentes de las bases existentes: Prácticas Presupuestarias, Inversión Pública, etc.

6 Cobertura y Temas Todos los países de América Latina Grandes Temas: Finanzas Públicas (ingreso y gasto) Inversión Pública Gobierno Electrónico Prioridades Gubernamentales Desarrollo Territorial Percepción del Gobierno

7 Los Indicadores de Sector Público desde la perspectiva de la Cadena de Valor Público

8 Áreas Cubiertas en la Base de Datos SISPALC 81 Indicadores TEMAS Finanzas Públicas (31) Inversión Pública (11) Gobierno Electrónico (9) Percepción Gobierno (9) Prioridades Gobierno (21) Desarrollo Territorial (1) ÁREAS Ingresos Públicos Gasto Público Resultados Fiscales Deuda Pública GC Deuda Pública SNPF Prácticas Presupuestarias Cobertura SNIPs Recursos Desarrollo Evolución Resultados Gobernabilidad Efectividad Democracia Felicidad Pobreza Salud Seguridad PIB Subnacional Participación Ciudadana Trabajo Educación Vivienda

9 Ideas fuerza para poblar la Base de Datos Cada Área Temática deberá contar con un marco conceptual Cada indicador que se decida incorporar en la Base de Datos deberá tener su META DATA desarrollada en una Ficha Técnica (similar a la desarrollada en CEPAL STAT, 2010) Los Datos deben estar actualmente disponibles en otras Bases confiables CEPALSTAT, BM, IMF, OIT, etc Criterios Relevante, (ii) Adecuado, (iii) Confiable (iv) Oportuno, (v) Medible, (vi) Coherente (vii) Accesible Estudios específicos para indicadores relevantes ausentes (OECD: Measuring Government Activity, 2009: 97).

10 Búsqueda PANORAMA DE LA GESTION PUBLICA DE AMERICA LATINA

11 SISPALC

12

13

14

15 Un ejemplo de la Base de Datos: Deuda Pública sobre total del PIB

16 Otro ejemplo: Empleo Público sobre Empleo Total

17

18

19 Pero quedaban algunos retos adicionales Diferentes audiencias para los datos. Cómo hacer los datos rápidamente accesibles (e interpretables!). Grado diverso de familiaridad con estadísticas (mundo excel). Usabilidad / Friendliness Qué hacer?

20 Cómo hacer más accesibles los datos? Le preguntamos al gurú Hans Rossling, TED Talks (2006)

21 De nuevo, buscamos la inspiración en la OCDE Llamamos a su mismo proveedor

22 SISPALC explorer

23 Un ejemplo clásico: la relación entre tributación y desigualdad

24 Otro ejemplo clásico: Relación entre Desigualdad e Ingreso per cápita

25 explorer facilita el acceso y análisis Permite añadir tu propias bases de datos al sistema Permite realizar análisis rápidos de datos

26 Próximos Pasos Difundir SISPALC a usuarios, redes y foros de retroalimentación Progresiva expansión temática de la base de datos: innovaciones presupuestarias, recursos humanos, resultados de políticas, entorno regulatorio, etc Establecer áreas de colaboración estable/sostenible con gobiernos y con otras instituciones multilaterales

27 Gracias! Marianela Armijo Consultora Proyecto LACMIC ILPES / CEPAL Alejandro Guerrero Especialista en Gestión Pública BANCO MUNDIAL