Mentoring para el emprendimiento. Ponencia Universidad Andina Simón Bolívar X Foro del emprendedor 18 de noviembre de 2014

Transcripción

1 Mentoring para el emprendimiento Ponencia Universidad Andina Simón Bolívar X Foro del emprendedor 18 de noviembre de 2014

2 Acompañamiento y asistencia técnica al emprendedor Febrero 2014

3 Componentes Seguimiento Mentoría Emprendedor Asesoría técnica I Asesoría técnica II

4 Origen Antigua Grecia El término mentor procede de la Odisea, obra escrita por Homero, cuando Ulises debe ir a la Guerra de Troya y deja a su heredero Telémaco con Mentor como tutor. Desde aquella época mentor era sinónimo de consejero, amigo, profesor y persona sabia. Edad media En los gremios profesionales de comerciantes, abogados, orfebres, etc, tenían un experto quien direccionaba al aprendiz en estos oficios con el fin que llegase a tener la misma calidad y pueda abrir su propio negocio Edad Industrial La relación experto aprendiz pasa a ser jefe- empleado

5 Por qué el emprendedor necesita un mentor? Este estudio muestra que la experiencia se manifiesta como la mayor fuente de aprendizaje de los empresarios Deakins y Freel (1996) señalaron que: No se entiende cómo aprenden los empresarios. Se acepta que tienen una experiencia previa de aprendizaje para fundar una nueva empresa.

6 Quién es un mentor? Una persona que cuenta con experiencia en el campo empresarial de tal manera que puede aconsejar, ayudar, guiar y generar una visión de negocio en el emprendedor que inicia su aventura empresarial. Perfil - Capacidad de escucha. - Predisposición a participar voluntariamente. - Generación de confianza. - Predispuesto a compartir sus experiencias, vivencias y conocimientos relevantes. - Carisma y paciencia. - Manejar un networking. - Alentar en actitudes emprendedores positivas. - Comprometido con el proceso. Fotografía cnnexpansión

7 Qué no es ser un MENTOR? La Fondation de Léntrepreneurship, de Canadá menciona: Una obligación Una relación jerárquica Una relación de poder Una relación en una sola dirección Una clase personalizada Un proceso rígido con instituciones estrictas Un espacio de terapia para el emprendedor Qué debe evitar un MENTOR? Tomar decisiones por sus mentorizados. Establecer unilateralmente las etapas o metas. Garantizar el éxito. Solucionar problemas. Crear dependencia en el mentorizado. Pretender que el mentorizado sea una prolongación de su persona.

8 Cuál es el proceso de mentoring para un emprendedor? El proceso de mentoring contempla las siguientes fases: Matching Cierre del ciclo Construcción de confianza Exploración de dificultades Exploración de necesidades Fuente: PRODEM Programa de Desarrollo Emprendedor

9 El mentoring ayuda a mirar el futuro, descubrir el potencial del emprendedor, desarrollarlo y optimizar recursos. Nada de esto es posible si el emprendedor no asume la responsabilidad de su aprendizaje, su cambio y su mejora.

10 Red de mentores CRISFE Fundación Crisfe, en su eje de emprendimiento tiene por objetivo educar a los ecuatorianos para promover una actitud emprendedora frente a la vida. En este proceso los beneficiarios desarrollan un crecimiento personal y aportan a la generación de riqueza en el país mejorando su calidad de vida. Dentro de los dos proyectos de Crisfe se inicio la red de mentores que permitan : EMPRENDEFE Fortalecer en la puesta en marcha del negocio a los beneficiarios de Emprendefe. JÓVENES EMPRENDEDORES: Desarrollar habilidades de los docentes de emprendimiento

11 Cómo funciona? Inscripción Deberá enviar su interés por participar en el red de mentores CRISFE a lbustaman@pichincha.com, o comunicarse al ext Selección Una vez realizado el contacto personal de CRISFE se comunicará con los interesados para indicar los siguientes pasos. Ejecución Una vez seleccionado el MENTOR se les presentará con los emprendimientos beneficiarios del programa. Seguimiento Personal de CRISFE, levantará el informe final con conclusiones y recomendaciones.

12 Les invitamos a formar parte de la red de mentores CRISFE Gracias!