Nuevo Modelo de Subasta. C.P. Mario de la Vega Escamilla

Transcripción

1 Nuevo Modelo de Subasta C.P. Mario de la Vega Escamilla

2 Objetivo impulsar el crecimiento de las MIPYMES Nafin comparte con los Intermediarios Financieros, el riesgo de crédito del financiamiento otorgados a las MiPYMES. Definimos una oferta de productos: de la masividad a la profundidad

3 Dos Modelos de Garantías Se cubre el porcentaje de la garantía convenida, en cada financiamiento en lo individual Blindaje de portafolio. Intermediario Financiero 50% Intermediario Financiero 95% Cobertura de incumplimientos hasta por el monto equivalente a los recursos subastados. Porcentaje de pérdida estimada. Diversos porcentajes de cobertura. Focalización en Segmentos Especializados. Nacional Financiera 50% Nacional Financiera 5% Mejores condiciones en precio de la garantía. Restricciones en las garantías y tasas.

4 Proceso de Subasta de Recursos Definición de : Monto, Tipo de IF s, Segmento Apalancamiento y Cobertura Invitación a Intermediarios en función del segmento Comisión de Evaluación Recepción de Posturas Evaluación de Posturas Asignación de Recursos por Comité Auditoría Interna SE / NAFIN Notificación de Resultados

5 Nuevo Proceso de Subasta de Recursos Definición de : Monto, Tipo de IF s, Segmento Apalancamiento y Cobertura Invitación a Intermediarios en función del segmento Comisión de Evaluación Recepción de Posturas Evaluación Técnica de Posturas Asignación de Recursos por Comité Auditoría Interna SE / NAFIN Notificación de Resultados

6 Nuevo Proceso de Subasta de Recursos Definición de : Monto, Tipo de IF s, Segmento Apalancamiento y Cobertura Invitación a Intermediarios en función del segmento Comisión de Evaluación Recepción de Posturas Evaluación Técnica de Posturas Subasta en Línea de Recursos Auditoría Interna SE / NAFIN Notificación de Resultados

7 Nuevo Proceso de Subasta de Recursos Definición de : Monto, Tipo de IF s, Segmento Apalancamiento y Cobertura Invitación a Intermediarios en función del segmento Comisión de Evaluación Recepción de Posturas Evaluación Técnica de Posturas Subasta en Línea de Recursos Auditoría Interna SE / NAFIN Notificación de Resultados

8 Inicio de Subasta Claves Específicas por postor Tiempo de Subasta Lotes a Subastar y Tasa de Salida Posturas en recursos y tasas Posición del Postor

9 Desarrollo de Subasta Posturas Aceptadas: - Postor - Lotes Asignados - Tasa ofertada Disponibilidad de Lotes: - Valor asignado más alto - Valor asignado más bajo - Lotes asignados Valores a solicitar vs número de lotes

10 Cierre de Subasta Resumen Final - Lotes Asignados - Valor asignado promedio - Valor asignado más alto - Valor asignado más bajo - Número de posturas Asignaciones por Postor - Cada participante conoce los resultados

11 Resultado del Proceso de Subasta Mejores condiciones de Tasa a la PYME. Competencia abierta entre los participantes y asignación al mejor producto. Transparencia en el proceso. Un solo criterio de evaluación: Tasa de interés. Asignación 100% de los recursos a mejor producto. El mercado define y conoce en línea la asignación final de los recursos por Tasa. Uso de plataforma electrónica en línea. Es un proceso innovador.

12 Resultados del Esquema El último proceso se logró una disminución en 70 puntos base entre la tasa de interés de arranque y la promedio, en beneficio de las PYME's. 7,297 MDD de crédito otorgado. 12 procesos realizados. 25 intermediarios participando. 4, ,565 7,297 Recursos Aportados Credito Otorgado 1,483 2,207 2, Cifras en Millones de USD

13 Distribución del Saldo Inducido (6,618 MDD) Esquema Tradicional 54% Esquema Primeras Pérdidas 46% Emergencias 6% Sectorial, Microcrédito y Selectivas 2% Empresarial 46% Pyme 29% Sectoriales 14% Microempresa 3%

14 El reto: ampliar los apoyos a segmentos y sectores no atendidos TRADICIONAL SUBASTA Induce el desarrollo de productos PYME, con enfoque a acceso (Bancarización) Se logra un mayor rango de cobertura Atención a sectores y regiones prioritarias Mercado Potencial Muy pocos jugadores Mercado Potencial Mediana Pequeña y Mediana Microempresa y Pequeña Microempresa y Micronegocio Nos permite apoyar empresas de alto impacto económico Mercado Potencial Se concentra en portafolios maduros, con enfoque a tasa Mercado Potencial Muy pocos jugadores Mercado Potencial Existe un mercado potencial de PYMES por atender

15 Hacia a dónde vamos? Apoyar estratos y sectores no atendidos. Mayor participación de la banca. Mejorar la tasa de interés en cada rango. Subastas Actuales > 15 MDP Siguientes Subastas PYMES II 4 MDP y Hasta 15 MDP PYMES I 250 mil y Hasta 4 MDP Microempresa Hasta 250 mil pesos

16 Muchas Gracias C.P. Mario de la Vega Escamilla