Gobernanza. Alianza Pública-Privada-Social. Slid e 1

Transcripción

1 Gobernanza. Alianza Pública-Privada-Social e 1

2 Alianzas entre sector Gobierno Empresas y Sociedad civil del territorio (+) Visión Compartida Coordina Recursos y mejora eficiencia Genera cambios cultura / forma de hacer las cosas/ practicas distintas Facilita la Continuidad y Sustentabilidad Distribuye el poder Comunidad- Desarrollo Territorio (-) Proceso lento Alto costo de coordinación No siempre exitoso: Agota / Frustración / División Sociedad Reemplaza funciones e 2

3 El Proyecto como articulador y agente de cambio en el territorio e 3

4 El proyecto Proyecto FOMIN no es todo el territorio, llegamos a la «casa» de alguien. Pueden haber ritmos distintos. En comunidades más pobres, el proyecto tiene privilegios. Sugerencia Avanzar considerando las posibilidades de desarrollo futuro. (sostenibilidad) Empoderar a los beneficiarios o «clientes» del proyecto a veces requiere invertir más tiempo Sugerencia Hacer realidad el «enseñar a pescar y no dar el pescado» Pueden existir otros proyectos de cooperación internacional o nacional en el territorio. Sugerencia Generar los mecanismos de coordinación y transferencia de información que debe estar a libre disponibilidad Los costos de coordinación en la gobernanza requieren de interpretar los intereses de las instituciones/lideres. Sugerencia Levantar la biografía personal del territorio( poder, intereses, conflictos ). Tener un grupo de referencia, impulsor, o semilla. e 4

5 Sobre el Proyecto y sus características Generado desde arriba o desde abajo? Sea cual sea Requiere Proceso de legitimación / identificación/identidad. Siempre hay alguien o algunos que impulsan inicialmente. Liderazgos? Identificar los liderazgos de las instituciones y líderes, para establecer los intereses y para promover la visión compartida. Visión compartida? Si, pero no todos tendrán se sentirán igualmente interpretados y no todos la compartirán, Avanzar con quienes deseen avanzar siempre que sean relevantes en el territorio. Definición de actores sociales: Participación de autoridades públicas locales / regionales /empresas (sostenibilidad). La visión debe ser fácil de difundir e imaginar e 5

6 Sobre el Proyecto y sus características Meta: que esta contribuya a generar institucionalidad futura y beneficios tangibles/ diversas formas Recursos humanos y materiales a disposición para complementar, no amenazante para estructuras locales, se apoya no se compite Difusión para la comunidad /Estrategia Medios Difusión de buenas practicas y aprendizajes e 6

7 Enfoque de Trabajo Idear Juntos Escuchar Identificar Desafíos Relaciones de poder WW- Territorio Acción y Aprendizaje Significativo Confianzas y Hábitos: Desde ruptura de hielo Hasta Institucionalidad Apertura Oportunidades Co-Construcción de Diseño No relaciones instructivas Lo que me hace bien Lo que tiene sentido PL, Caminos; Laboratorio; Parque; Centro Información; mejora RRHH; Aprender Haciendo Competitividad Mejores Negocios Información Negocios Inclusivos Participación / redes FORTALECER CAPACIDAD ENTIDADES LOCALES ( Huella Comunitaria) FOCALIZACION SECTORES ALTO POTENCIAL DESARROLLO Innovación tecnológica Producción de conocimiento Mejora calificación RR HH e 7

8 Proceso de Articulación CONFIANZA Liderazgo proyecto: Competencia, sinceridad, compromiso Tiempos y prácticas QUIENES PARTICIPAN Los que quieren y aportan No sustituye funciones, ni roles ciudadanos No pueden estar todos; ni con todos los derechos, ni en todos los temas. Visión Compartida. Liderazgos distribuidos QUE SE OBTIENE Victorias Tempranas Agregación de valor, institucionalidad, Prácticas confianza, innovación ( Tecnología en procesos) e 8

9 Cómo es nuestra experiencia? Durante y después del proyecto, que queda? Tienen espacio los trabajadores en la gobernanza? Cuáles son los desafíos que debo hacer con otros? Què hacemos solos y que hacemos acompañados? El proyecto rescata las costumbres, cultura o identidad local? Como generamos practicas de difusión? de las experiencias? para mostrar el proyecto? e 9

10 GRACIAS e 10