Gestión de la Diversidad

Transcripción

1 Gestión de la Diversidad >Inicio Septiembre 2017 >Finalización Noviembre 2017 >Duración 2 meses (30 hs.) >Día y horario Lunes de 19 a 22 hs.

2 >Introducción Cada sector de la sociedad presenta una complejidad en la cual cada vez más se ve una necesidad de interdependencia para dar respuesta a la misma. En el entorno empresarial respecto de la diversidad de stakeholders como empleados, clientes, proveedores, colegas, accionistas, y los cambiantes contextos político y económico, las nuevas regulaciones y leyes requieren que se tomen los pasos adecuados para gestionar activamente dicha diversidad y volverla un valor tangible en las organizaciones. El propio concepto de diversidad es polisémico, ya que puede incluir las dimensiones de edad, clase social, país y nacionalidad de origen, género, habilidad intelectual, personalidad, habilidad física, lengua, experiencia profesional, religión, orientación sexual. Y también hace referencia a la existencia de grupos culturales distintos, y que se manifiesta en las diferencias de lengua, etnia, religión, actitudes, modelos de familia, entre otros. En definitiva, la diversidad es la presencia indefectible en todos los grupos de diferencias y similitudes; es reconocer la heterogeneidad derribando el mito de la homogeneidad. Gestionar la diversidad es un proceso de dar a conocer estas diferencias a través de la acción. Por tanto, es un proceso de reconocimiento, utilización y aprovechamiento de la variedad de la organización. La gestión de la diversidad supone un gran desafío por las diferentes dimensiones de la identidad de los empleados, clientes, proveedores; al mismo tiempo, supone beneficios para las organizaciones al ser un factor de relevancia en la creatividad, el clima organizacional, la comprensión de los clientes, desarrollo de nuevos mercados y el prestigio de la empresa. En los últimos años se ha relacionado la gestión de la diversidad con resultados económico-operativos de las compañías. > Objetivos Presentar una comprensión amplia del origen y contexto sobre la diversidad en el mundo organizacional Proveer una mirada innovadora sobre los diferentes ejes que actualmente suponen la gestión de la diversidad organizacional Brindar un enfoque estructurado de análisis para comprender las necesidades de Diversidad de la organización Conocer los diferentes impactos, desafíos y oportunidades que suponen la gestión de la diversidad e inclusión en los ejes de análisis y trabajo Introducir prácticas y metodologías en la gestión de la diversidad en la empresa, incluyendo la presentación de buenas prácticas y/o ejemplos de diversas organizaciones Brindar herramientas para el armado de programas integrales de Diversidad en Organizaciones y vincular el alineamiento necesario de los procesos organizacionales y de RRHH Analizar las aristas éticas, legales y gubernamentales de la diversidad y la visión de los diferentes actores sociales desde la posición de la empresa

3 > Destinatarios Ejecutivos Profesionales del ámbito organizacional, área de negocio, comunicación y RR.HH. con interés en la diversidad, la interculturalidad y la identidad con vocación por el cambio organizacional e interés en el análisis y desarrollo de programas internos relacionados. Académico con orientación en la administración de empresas o negocio con vocación en el estudio de la Diversidad como factor organizacional >Metodología Se fomentará la inclusión de problemas y/o desafíos reales para ser tratados con los modelos y herramientas transmitidas, actividades de introspección, visitas de reconocidos practitioners en la materia, análisis de casos y discusión bajo la metodología del Método del Caso, el Trabajo en Equipo y Aula Invertida. > Temario y Contenido Módulo 1 - Framework Diversidad y Análisis Comparativo de Modelos Recorrido histórico Pluralismo cutural, religioso y globalización La influencia del Movimientos de los Derechos Cíviles - movimientos sociales nacionales- inicios de la diversidad en el ámbito empresarial Gestión de diversidad y paradigmas de actuación Fundamentos de porqué trabajar la diversidad. Comparativo de modelos compañías y modelos nacionales desde la evolución de las políticas públicas y la demanda interna. Módulo 2 - Cultura, Identidad y sesgos cognitivos Los diferentes significados del término cultura. La comprensión de la identidad como punto de partida de la pluralidad Interculturaliadd y multiculturalidad - Enfoque desde el individuo a la sociedad Cómo operan los prejuicios y sesgos cognitivos enfoque etnocentrista y etnorelativista - Modelo de desarrollo de sensibilidad intercultural. Visión etnográfica sobre cultura e Identidad. - Paradigmas de Estigma- Discriminación y Privilegios. Concepto de otredad Módulo 3 - Heterocentrismo, Masculinidad y Nuevas masculinidades Comprender cuáles son las relaciones entre el género, las masculinidades y el poder Identificar de qué modo las normas sociales y culturales sobre las masculinidades modelan las relaciones de poder y las desigualdades de género - El rol de la conciliación en el trayecto laboral. Nuevas Familias. Módulo 4 Género Igualdad de Género en el Nivel Ejecutivo: Una Paradoja - La división sexual del trabajo y las desigualdades de poder Repaso histórico para entender el presente y reflexionar sobre el futuro - Estereotipos. Performance & estilo de comunicación. La narrativa sobre el techo de cristal. Exposición de variables para comprender la inclusión e igualdad en las organizaciones. Violencia en las organizaciones y ámbito doméstico.

4 Módulo 5 - Diversidad Sexual Historia de la Sexualidad. Texto & contexto - Diferencia sexo y género.- Identidad de género orientación sexual expresión de género - Mitos y tabúes La evolución del concepto de género. Leyes y su impacto en la aplicación del ámbito organizacional - Heteronormatividad, sexualidad, prácticas sexuales. LGBTIQ. Diversidad corporal en relación con la diversidad sexual. Orgullo, visibilidad, salida del closet. Marco normativo. Discriminación en el trabajo. Módulo 6 - Discapacidad / Aspecto físico / Procedencia Social Discriminación por aspecto y procedencia social - Marco conceptual de la discriminación por aspecto físico. - La discriminación en el ámbito laboral. Diversidad corporal en términos de discriminación en el trabajo. Concepto de belleza y fealdad en la cultura. Marco Normativo. La discapacidad como interrogante para la organización. La enfermedad y el cuerpo como factores de diferenciación y discriminación Módulo 7 - Thinking Styles y la construcción generacional Los sesgos cognitivos y su relación con la convivencia ideológica. La diversidad de ideas en el marco organizacional. La idea de ser joven, adolescente y etapas madurativas. Historia de las generaciones. Mitos de la construcción generacional desde la óptica de las ciencias sociales. Las generaciones analizadas desde el contexto socio-económico y regional. La influencia de los mass media en el desarrollo de narrativas. Módulo 8 - Etnia y Religión La idea de etnia y religión. El rol de la identidad religiosa en el mundo plural. Comprender las diferencias que se dan ante la pluralidad étnica y religiosa. Contexto histórico de la narrativa religiosa e impacto en grupos minoritarios. Desde la idea de raza a la idea de etnia en evolución. Comprender como operan estos dos elementos centrales de la identidad en la cultura organizacional y formas de abordaje. Relación de Movimientos Migratorios. Desarrollo del concepto de otredad y como opera en la sociedad. Módulo 9 - Diseño, Gestión & Evaluación Los elementos centrales de un programa de Diversidad en la empresa. El desafío de articular diferentes niveles de diversidad en una organización qué necesitan conocer los CEO sobre diversidad y su lugar en la agenda. Estrategias de las empresas para fomentar equidad internas revisión de procesos internos de Capital Humano tipos de Estrategia de diversidad y la estructura del equipo de gestión - La articulación marca externa, marca empleadora y prestigio compañía Clientes y Productos. Módulo 10 - Diversidad en el contexto ético, legal y gubernamental Leyes, reglamentos, políticas públicas, Auditoría de la diversidad Análisis de riesgos Derechos Humanos & Gestión de Riesgo. El rol de RSE / Sustentabilidad y Advocacy. El dialogo actual empresa, gobierno y OSC. El rol de los organismos internacionales. Emergentes de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Planteos éticos en la empresa ante la evolución de la Diversidad.

5 > Docente Meneghello, María Virginia Master en Psicología Organizacional y Empresarial en la UB, Posgrado en Organizaciones sin fines de Lucro, Universidad de San Andrés. Gerente Cultura Organizacional y RSI del Grupo Telecom. Es docente universitaria, dicta materias de Gestión de la Diversidad en Recursos Humanos, Gestión de la Responsabilidad Social Empresaria y Relaciones Públicas para ONG en UADE. Ha publicado artículos en medios especializados de Argentina y exponente en la temática en diferentes foros y congresos. > Información general del programa Requisitos de admisión Solicitud de Inscripción debidamente completada con los datos personales, profesionales y laborales, que serán considerados por el coordinador del curso. Se requerirá presentar fotocopia o copia digital del DNI, cédula o pasaporte. Certificado de asistencia Se deberá cumplir con la asistencia mínima del 75% y aprobar las instancias de evaluación correspondientes De no aprobarse, se otorgará sólo certificado de asistencia. En ambos casos deberá haberse completado el pago total del curso. Material didáctico Se entregará durante el desarrollo del curso, vía Web Campus UADE o . Informes e inscripción UADE Ex ecutive Education Lima 775, Edificio Lima 3, Planta Baja C1073AAO CABA Rep. Argentina Tel.: (54-11) posgrados@uade.edu.ar