Anticipa hoy el mundo de mañana

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1 Anticipa hoy el mundo de mañana

2 Top 10 tendencias en Corporate Real Estate 2017 Volatilidad Agilidad Optimización Crecimiento inteligente Innovación abierta Experiencia humana Human Cloud Automatización inteligente Negocio algorítmico Un futuro mejor

3 Volatilidad Incertidumbre, riesgos y transparencia La volatilidad en el entorno operativo será un importante desafío para las empresas en Riesgos geopolíticos y macroeconómicos que afectan a los CEOs 82% de los CEOs a nivel global está preocupado por el incierto crecimiento económico. Fuente: Encuesta mundial de CEOs, PwC, % de los CEOs a nivel global afirma que la incertidumbre geopolítica supone una amenaza para el crecimiento de su organización. 61% de los CEOs a nivel global está preocupado por la amenaza de ciberataques. 6 billones de dólares Coste estimado de los daños anuales causados por la ciberdelincuencia para Fuente: Informe sobre ciberdelincuencia, Cybersecurity Ventures, dispositivos conectados a IoT verán comprometida su seguridad en Fuente: Predicciones para 2017: dinámicas que darán forma al futuro en la era del cliente, Forrester, 2017 Estrategias para mitigar los riesgos derivados de la volatilidad en la cartera y las operaciones Gestión de la transparencia La transparencia ha mejorado en dos tercios de los mercados desde de 109 mercados muestran un bajo nivel de transparencia o son opacos. Algunos mercados que ya exhiben un alto nivel de transparencia podrían volverse «hipertransparentes» para Fuente: Índice de Transparencia Inmobiliaria Global, JLL, 2016 JLL 2017 MENÚ 3

4 Agilidad Capacidad de cambiar o adaptarse con rapidez La agilidad será el motor de la rentabilidad en mill. 20 millones de personas en todo el mundo utilizan un tercer lugar de trabajo durante parte de su semana laboral. 34% del tiempo en la oficina se pasa lejos del propio puesto de trabajo, en su lugar, en puestos de compañeros, salas de reuniones, espacios de comunicación informal, etc. 30% de las carteras corporativas incluirá espacios de trabajo flexibles a partir de Espacio de trabajo Diseño flexible Modular Adaptable Portfolio Equilibrio entre lo principal y lo flexible Co-working Condiciones de arrendamiento flexibles Fuente: Three workplaces for the future, JLL, 2013 Fuente: Human Experience Survey, JLL, 2017 Fuente: Workspace Reworked, JLL, 2016 Fuente: Workspace Reworked, JLL, 2016 Incorporar la agilidad como parte integral de la estrategia de workplace, activos y portfolio JLL 2017 MENÚ 4

5 Optimización Encontrar una alternativa con el mayor rendimiento posible Las estrategias de ubicación y cartera serán sometidas a un intenso escrutinio. 57% MÁS DEL 50% La incertidumbre geopolítica y la volatilidad operativa impulsarán la optimización del Corporate Real Estate. de los directivos de Recursos Humanos señala la guerra por el talento como su mayor reto. Fuente: Global Recruiting Trends, LinkedIn, 2017 de las 30 ciudades y mercados inmobiliarios más dinámicos del mundo se localizan en la región Asia-Pacífico. Fuente: City Momentum Index, JLL, 2017 Las 30 ciudades más dinámicas del mundo 1 Bangalore 16 Sídney 2 Ho Chi Minh 17 París ciudad 3 Silicon Valley 18 Chennai 4 Shanghái 19 Manila 5 Hyderabad 20 Seattle 6 Londres 21 San Francisco 7 Austin 22 Shénzhen 8 Hanói 23 Delhi 9 Boston 24 Raleigh-Durham 10 Nairobi 25 Bombay 11 Dubái 26 Hangzhou 12 Melbourne 27 Los Ángeles 13 Pune 28 Dublín 14 Nueva York 29 Nanjing 15 Pekín 30 Estocolmo Siete factores que determinan las decisiones de ubicación Dinamismo de la ciudad Nuevas perspectivas Accesibilidad Talento y competencias Regulación y tributación Fuente: The promise and perils of location decisions, JLL, 2017 Aspectos inmobiliarios Clústeres América Asia Pacífico EMEA Maximizar la eficiencia de la cadena de valor corporativa para aumentar la competitividad JLL 2017 MENÚ 5

6 Crecimiento inteligente 57% de las empresas está reestructurando su negocio de forma activa. Las startups y empresas tecnológicas de rápido crecimiento están en el punto de mira. Fuente: Barómetro de Confianza del Capital Global, E&Y, 2016 Crecimiento colaborativo Crecimiento orgánico Crecimiento inorgánico Planes para crear valor para los accionistas durante los próximos tres años 58% 55% 55% Crecimiento inteligente y sostenible Las fusiones y adquisiciones selectivas y el crecimiento colaborativo serán los factores que definan las prioridades del CRE en Se prevé que la actividad de fusiones y adquisiciones aumente más del 50% para 2018 en los mercados emergentes. Fuente: Baker & Mckenzie, 2015 India China Estados Unidos Australia Europa Occ. Oportunidad de crecer en nuevos mercados durante los próximos tres años Fuente: Global CEO Outlook, KPMG, 2016 Alinear el equipo de CRE y los procesos para alcanzar los objetivos de crecimiento inteligente 25% 25% 34% 33% 38% JLL 2017 MENÚ 6

7 Colaboración Modelo de innovación abierta Innovación abierta Combinar nuevas formas de pensar, soluciones y procesos para impulsar la creación de valor y acelerar la transformación del negocio CRE deberá apoyar la innovación abierta y la colaboración. 58% de los CEOs tiene previsto impulsar la creación de valor para el accionista mediante colaboraciones durante los próximos tres años. Fuente: Global CEO Outlook, KPMG % 63% Innovación: de las empresas prevé iniciar colaboraciones con emprendedores para acelerar la innovación disruptiva. de las empresas afirma que el motivo principal del uso de espacio de oficina compartido es la capacidad de colaboración. Fuente: The Boston Consulting Group, Accenture 2015, CoreNet 2015 Las empresas innovadoras en todo el mundo generan mayores rendimientos para sus accionistas en comparación con el resto de empresas de su sector. Fuente: The Boston Consulting Group, Accenture 2015, CoreNet 2015 Incubadora de empresas Fab labs Co-working Oficinas centrales Centro de excelencia La integración de la innovación continua como componente clave de la estrategia impulsa el rendimiento humano y de los productos y proporciona un mayor retorno de la inversión Colaboración virtual Aceleradora de empresas JLL 2017 MENÚ 7

8 Colaboración: sentido del compromiso Experiencia humana Fusión de la vida y el trabajo gracias a la colaboración, la autonomía y el cumplimiento espacio de trabajo es algo más que un inmueble. Es un entorno que puede ayudar a las personas y a las empresas a alcanzar sus objetivos empresariales. Cumplimiento Sensación de confort 40% 54% Fuente: Human Experience Survey, JLL, 2017 de las personas a nivel global se siente muy comprometida con el trabajo. Autonomía: sensación de control trabaja desde casa al menos una vez al mes. Cumplimiento: sensación de confort N.º 1 Integrar la «experiencia de usuario» en primera línea de la estrategia de workplace adoptando un enfoque centrado en las personas La salud y el bienestar se perciben como lo que más afecta al compromiso con el trabajo. JLL 2017 MENÚ 8

9 Human cloud Plataforma de talento digital 2,7 billones de USD o cerca del 2% podría agregarse al PIB global para 2025 a través de plataformas de talento online. Fuente: A labor market that works: connecting talent with opportunity in the digital age, McKinsey, 2015 Las plataformas de talento online pueden mejorar los resultados de una empresa hasta un 9% y reducir los costes relacionados con el talento y los recursos humanos hasta un 7%. human cloud y los trabajadores eventuales transformarán la demanda de CRE. Fuente: A labor market that works, McKinsey 2015 aumento de los trabajadores eventuales podría afectar inversamente al número de empleados en plantilla y, por consiguiente, a las necesidades del sector inmobiliario. Fuente: Workspace Reworked, JLL, 2016 Mano de obra principal: Empleados Mano de obra eventual: Trabajadores por cuenta propia o freelancers Mano de obra autónoma: Trabajadores independientes/robots Adaptar la estrategia de CRE para responder a la demanda de trabajadores eventuales e integrar conceptos de «Human Cloud» JLL 2017 MENÚ 9

10 Automatización inteligente 85% de los CEOs está considerando la integración de procesos empresariales automatizados básicos con inteligencia artificial y procesos cognitivos en los próximos tres años. Fuente: Global CEO Outlook, KPMG 2016 Proceso 25% de las funciones en todas las áreas de trabajo estará automatizado en 2019 Fuente: People, change and robots (Personas, cambio y robots), PwC, 2016 Transformación del empleo 9% de los empleos corre el riesgo de automatizarse por completo. Entre el 50 y el 70% experimentará una transformación radical. Fuente: Automation and Independent Work in a Digital Economy, OCDE, 2016 Combinación de inteligencia artificial y automatización La automatización está redefiniendo funciones y procesos empresariales. Cartera Optimizar la gestión de los datos Aumentar la transparencia Generar análisis avanzados de negocio Operaciones Gestión de edificios Mantenimiento y servicios rutinarios en instalaciones Capital Digitalizar el flujo de trabajo Procesos de construcción Inspección in situ Emplear la automatización inteligente para transformar la prestación de servicios de CRE durante el ciclo de vida inmobiliario JLL 2017 MENÚ 10

11 Negocio algorítmico Para 2018, más del 50% de las grandes empresas a nivel mundial competirá en el uso de analítica avanzada y algoritmos propios, alterando industrias enteras. Fuente: Five Keys to Understanding Algorithmic Business, Gartner, 2016 Real Estate algorítmico: Ahorro de costes Perspectivas basadas en datos Mejor experiencia humana Aumento de la productividad Excelencia operativa uso industrializado de algoritmos impulsará el rendimiento de las carteras y el éxito operativo Ventaja competitiva Mitigación de riesgos La revolución digital de la empresa afectará al mercado inmobiliario. Fuente: Are Smart Buildings Smart for Business?, JLL, 2016 Aprovechar la capacidad de la inteligencia artificial y los análisis predictivos de datos para mejorar el rendimiento del mercado inmobiliario JLL 2017 MENÚ 11

12 Un futuro mejor Crear modelos de negocio sostenibles que añadan valor duradero para los clientes, empleados, accionistas y comunidades. 75% de los CEOs afirma que medir y documentar el «impacto total» de las actividades de la empresa contribuye al éxito a largo plazo. Medio ambiente Desarrollar nuevos activos para cumplir las normas de bajas emisiones o cero emisiones y modernizar activos existentes. Fuente: The Big Eight for Real Estate, JLL 2015 Comunidad Minimizar los efectos sobre la sostenibilidad de las cadenas de suministro y prácticas de compra para influir en las comunidades de un modo más amplio. Fuente: Building a Better Tomorrow (Construir un futuro mejor), JLL, 2016 Salud y bienestar Las personas que trabajan en oficinas «verdes» muestran una función cognitiva superior que los que trabajan en oficinas convencionales, por un margen que puede llegar hasta el 61%. Fuente: Harvard T.H. Chan School of Public Health, 2015 Diversidad Mejorar las expectativas del CRE para fomentar la participación e inclusión a través del diseño del espacio de trabajo. La filantropía corporativa ganará importancia en Fuente: 17.ª Encuesta Anual Global de CEOs, PwC Impulsar el compromiso empresarial con la comunidad y la diversidad JLL 2017 MENÚ 12

13 Gracias JLL Argentina JLL Chile JLL Colombia JLL Puerto Rico JLL Brasil JLL Mexico JLL (NYSE: JLL) es una firma de servicios profesionales líder que se especializa en bienes raíces y gestión de inversiones. JLL, una compañía Fortune 500, ayuda a propietarios, usuarios e inversores de bienes raíces a lograr sus ambiciones de negocios. En 2016, JLL tuvo ingresos por US$ millones y por honorarios US$ millones, y en representación de sus clientes, gestionó millones de pies cuadrados, o 409 millones de metros cuadrados, y completó ventas, adquisiciones y transacciones financieras por aproximadamente US$ millones. A fines de 2016, JLL tenía cerca de 300 oficinas corporativas, operaciones en más de 80 países y una fuerza laboral global de más de personas. Al 31 de diciembre de 2016, LaSalle Investment Management tiene US$ millones de bienes raíces en gestión de activos. JLL es el nombre comercial, y una marca registrada, de Jones Lang LaSalle Incorporated. Para más información, visite Jones Lang LaSalle IP, Inc. All rights reserved.