PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL MISIÓN

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1 PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL MISIÓN Contribuir a una cooperación de calidad que sea transformadora y que haga posible un desarrollo sostenible en los países del Sur, fomentando en España la cultura de la solidaridad ORIGEN 1997 Los representantes de los trabajadores de la Caixa solicitan en la Asamblea de la Caixa una cantidad para cooperación internacional

2 ACCIONES INTERNACIONALES EN ÁFRICA, ASIA Y AMÉRICA LATINA (1/3) Cooperación socioeconómica Promover y apoyar procesos de desarrollo, coordinando y financiando acciones en materia de creación de empleo y generación de actividad económica, y combinándolas con la actuación en materia de necesidades sociales básicas e infraestructuras y fortalecimiento institucional.

3 ACCIONES INTERNACIONALES EN ÁFRICA, ASIA Y AMÉRICA LATINA (2/3) Formación de Capital Social en África Promover actuaciones en materia de formación de jóvenes para facilitar su incorporación al mercado de trabajo y perfeccionamiento de cuadros intermedios (enfermeras, profesores, funcionarios, responsables de ONG locales, gestores de cooperativas, etc.) que refuercen las prioridades y estrategias nacionales para mejorar los servicios sociales básicos.

4 ACCIONES INTERNACIONALES EN ÁFRICA, ASIA Y AMÉRICA LATINA (3/3) Crisis y Acción Humanitaria Promover acciones de protección y asistencia en favor de víctimas de desastres de causa natural o humana de los conflictos armados y de sus consecuencias directas, orientadas a prevenir y aliviar el sufrimiento humano en los países del sur. FONCAIXACOOPERACIÓN Primer fondo ético y solidario en España, el 0,7% de la comisión de gestión se destina a proyectos de ayuda humanitaria y de emergencia que gestiona el Programa de Cooperación Internacional. DONATIVOS C/C Apertura de cuentas corrientes para la gestión de donativos de los clientes en emergencias súbitas y crónicas.

5 FORMACIÓN DE LOS AGENTES SOCIALES DE COOPERACIÓN EN ESPAÑA Y AMÉRICA LÁTINA Generar conocimiento a los directivos y técnicos de las entidades que gestionan la ayuda, como elemento imprescindible para lograr una cooperación de calidad, impulsando la profesionalización de los agentes de la cooperación en España y de nuestros socios locales, integrando a nuevos actores, como las asociaciones de inmigrantes. - Dirección y gestión de ONG - Liderazgo e innovación social en las ONGD - La gestión de la colaboración entre las org. de la sociedad civil y las empresas en Iberoamérica. - Gestión del ciclo del proyecto en Acción Humanitaria - Evaluación de la Acción Humanitaria - Formación en codesarrollo - Formación avanzada en codesarrollo

6 SENSIBILIZACIÓN Y DEBATE SOCIAL Crear una conciencia reflexiva sobre las causas de la pobreza, políticas de desarrollo e instrumentos de mejora de la calidad de la cooperación, dando a conocer la realidad de los países en vías de desarrollo y que promueva la valoración de la cultura del otro, transmitiendo el valor de la solidaridad, la justicia y los derechos humanos. Conferencias, exposiciones, documentales, talleres infantiles, etc.

7 COOPERANTESCAIXA Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones residentes en países en vías de desarrollo a través de la asistencia técnica ofrecida por los Voluntarios de "la Caixa" a los trabajadores de las ONGs y contrapartes mediante un voluntariado técnico y especializado.

8 COMERCIO JUSTO Acciones de sensibilización Introducción de productos de CJ en: - Catálogo Puntos Estrella - Lotes de Navidad para empleados - Cata de productos de CJ para empleados en EUREST - Cafetería sede central - En máquinas de café y de vending en Servicios Centrales y centros sociales y culturales de la OS - En los centros sociales y culturales de la OS (en cafeterías y tiendas) - Caramelo "la Caixa" de CJ (azúcar de comercio justo)

9 CODESARROLLO La comunidad migrante transnacional en la cooperación al desarrollo

10 CODESARROLLO Fomentar y apoyar el rol de la comunidad inmigrante como agente de desarrollo de su región de origen y como puente entre ésta y la de acogida, así como su integración y convivencia en la sociedad española.

11 Codesarrollo 1. Actuaciones en el área de codesarrollo 2. Talleres de formación 3. El dossier

12 Directorio de entidades de personas inmigradas en España Junio entidades validadas Realizado por con la colaboración del Observatorio del Tercer Sector Muestra la realidad de las entidades de personas inmigradas en España

13 Acciones desarrolladas 2007 Talleres formación nivel I Encuentro codesarrollo Madrid, abril 2007 Publicación codesarrollo Talleres formación nivel II

14 2. Talleres de formación 13 talleres Prueba piloto a finales 2006 y 13 talleres desarrollados en 2007: A CORUÑA BILBAO BARCELONA 10 talleres nivel I MADRID 3 talleres nivel II VALENCIA PALMA MALLORCA TENERIFE SEVILLA MURCIA ALMERÍA

15 Asistentes a los talleres 316 personas (189 mujeres y 127 hombres) Procedencia de los participantes Universidades y centros investigación 2% Particulares 4% Administración Pública 2% ONGDesarrollo 26% ONGDesarrollo ONGSociales Asociaciones inmigrantes Administración Pública Asociaciones inmigrantes 52% ONGSociales 14% Universidades y centros investigación Particulares

16 Entidades asistentes por país de origen 2% ANGOLA BRASIL UCRANIA 1% RUMANÍA URUGUAY VENEZUELA HONDURAS CONGO COLOMBIA 17% EUROPA 3% ÁFRICA 26% ASIA 1% MOZAMBIQUE NIGERIA MALI MAURITANIA FILIPINAS STO. DOMINGO 5% ECUADOR 12% AMÉRICA LATINA SENEGAL 7% 70% ARGENTINA 7% PERÚ 11% MARRUECOS 9% BOLIVIA 11%

17 Talleres nivel I Talleres nivel II Objetivos: Reflexión en torno al concepto de codesarrollo Proporcionar herramientas básicas de gestión de proyectos Contenidos: Nacimiento y evolución Conceptos básicos Gestión entidades inmigrantes Actores del codesarrollo Introducción a la gestión de proyectos y el marco lógico Objetivos: Analizar experiencias de codesarrollo Ejercitar herramientas de gestión para codesarrollo Fortalecimiento asociaciones personas inmigradas Contenidos: Conceptualización codesarrollo Desarrollo organizacional Procesos participativos en el codesarrollo Aprendizajes de la cooperación Retos en la gestión proyectos Presentación de experiencias

18 Valoraciones y conclusiones Buena acogida de los talleres Alta valoración de los participantes Alto grado de interés en el codesarrollo Importancia como punto de encuentro e intercambio Las comunidades migrantes, para realizar actividades de codesarrollo exitosas, necesitan fortalecerse y formarse en ámbitos como: Gestión organizativa Gestión de proyectos Alto potencial del codesarrollo, al tiempo que riesgos en su consolidación

19 Encuentro sobre codesarrollo en Madrid Madrid, 12 de abril de 2007 Objetivos: Espacio de debate y reflexión sobre el panorama actual del codesarrollo Muestra e intercambio de experiencias Programa: Conferencia inaugural de Sami Naïr Mesa redonda: El codesarrollo en España. Carlos Gómez Gil y Carlos Giménez El codesarrollo, una visión desde América Latina. Augusto Varas Las entidades de in migrantes como actor protagonista del codesarrollo. Mohammed Chaib Mesa redonda: presentación de experiencias de codesarrollo desde entidades.

20 Valoración y conclusiones Más de un centenar de asistentes Interés y participación en el debate Existencia de un espacio propio para el codesarrollo surgido de la relación entre inmigración y desarrollo Visión de fondo compartida desde todos los ámbitos aunque dispersión en la concreción (convocatorias, visiones desde la Administración, ) España está generando interés global sobre cómo entender, conceptualizar y gestionar el codesarrollo Encaje de la tendencia a la cooperación descentralizada con la lógica del codesarrollo (de comunidad local a comunidad local)

21 3. Dossier Contenidos 1. El concepto de codesarrollo 2. La comunidad migrante transnacional 3. Las Asociaciones de personas inmigradas 4. Valor y diferenciación del codesarrollo

22 Nuevo espacio común 1. Elementos básicos del codesarrollo Codesarrollo INMIGRACIÓN Conexión activa entre las actuaciones, políticas y planteamientos entre inmigración y desarrollo... DESARROLLO...en una dimensión en la que la inmigración actúa como fuente de desarrollo económico, cultural y social......siendo el grupo de migrantes transnacional protagonista activo tanto en su comunidad de origen como en la de acogida y actuando este grupo como un puente entre sociedades......implicando a dos o más colectivos (entidades, administraciones, etc...) en el trabajo para el enriquecimiento mutuo de la comunidad de origen y de acogida...

23 2. Comunidad migrante transnacional Comunidad migrante que se hace presente aquí y allá - protagonista del codesarrollo La actividad de este colectivo favorece el contacto y conocimiento entre sociedades A través de este puente se establecen flujos bidireccionales económicos, ideológicos, políticos, formativos Rol desempeñado tanto en su comunidad de origen como en la de acogida Colaboración y trabajo conjunto con el resto de actores sociales implicados: ONGs de desarrollo y sociales, Administraciones públicas, Financiadores, Sociedad civil

24 3. Situación de las entidades de personas inmigradas Son la manera más frecuente de organizarse para las comunidades inmigrantes Entidades poco estructuradas Las entidades perciben como problemas: Escasez de recursos Falta de apoyo de las Administraciones Públicas Falta de mayor implicación de los miembros Realizan actividades diversas, desde la acogida, hasta otras más complejas como incidencia política y codesarrollo La precariedad económica e institucional limita las acciones de codesarrollo en sus países de origen a pesar de ser una de las metas expresadas en sus objetivos Muchas entidades se encuentran en procesos de formación para sus miembros Retos: desarrollar base social, fortalecimiento institucional, trabajo en red, mejora de las actividades

25 4. Valor y diferenciación del codesarrollo Papel protagonista de la comunidad migrante tanto en su país de origen como en el país de destino de la inmigración La estabilidad y permanencia en el tiempo de las acciones de codesarrollo entre las comunidades vinculadas Aportación de recursos económicos adicionales a los fondos tradicionales de la cooperación Potencia el conocimiento entre comunidades diferentes y proyecta una visión integradora Las actuaciones de la comunidad migrante transnacional (usualmente agrupada en asociaciones de personas inmigradas) aumentan su autoestima, conexiones sociales locales y valoración

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