PROGRAMA DE COACHING DE EQUIPOS

Transcripción

1 PROGRAMA DE COACHING DE EQUIPOS

2 PRESENTACIÓN DESCRIPCIÓN Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometido con un propósito común y objetivos de rendimiento, que se consideran mutuamente responsables. Así de simple, y así de complejo. Un equipo funciona y se desarrolla como tal cuando aparece el efecto sinergia, que marca la diferencia entre un equipo y un grupo y podríamos definirlo como el todo es más que la suma de sus partes. El Coaching de Equipos es un proceso de acompañamiento basado en este principio: La potencialidad del equipo es muy superior a su productividad presente. Basándose en este fundamento, las responsabilidades del coach de equipos son: Ayudar descubrir, aclarar y definir lo que el equipo quiere alcanzar, estimular el auto-descubrimiento, promover la búsqueda de soluciones desde la complicidad de sus integrantes, y potenciar planes de acción, generados por el propio equipo, que conlleve la consecución de resultados estimulantes. Y en ese camino, recordar al equipo una actitud responsable y coherente con lo que declara.

3 Si quieres adquirir las competencias y habilidades necesarias para desempeñar la labor de Coach de Equipos para: 1. Poder acompañar y ayudar a equipos a alcanzar sus objetivos, velando para ello en todo momento por su compromiso. 2. Aplicarlo en tu propio equipo de trabajo y conseguir: Aumentar el rendimiento, Un espacio de confianza, Un mayor alineamiento entre metas comunes, Sacar lo mejor de cada miembro, Mejorar resultados, Buen ambiente de trabajo y Potenciar el compromiso de sus integrantes. Este es tu Programa

4 OBJETIVOS Los OBJETIVOS del programa son, dotar a los participantes de: Las competencias y habilidades necesarias para poner en práctica el coaching de equipos. Un modelo de trabajo a aplicar con equipos propios o ajenos. Herramientas complementarias que aporten valor al proceso de trabajo con los equipos.

5 80% Presencial (48 horas). Aprendizaje vivencial. Oigo y olvido. Veo y recuerdo. Hago y METODOLOGIA entiendo. (Proverbio Chino) Una persona memoriza normalmente un 10% de lo que lee, un 20% de lo que oye y un 50% de lo que ve y oye, pero es capaz de memorizar un 90% de lo que dice y hace al mismo. Significa poner a trabajar al alumno en una serie de actividades, algunas novedosas, otras lúdicas, otras más tradicionales, que obligan a tomar decisiones, generan discusión, y permiten vivir una metáfora cuyas conclusiones nos ayudan a reflexionar sobre cómo hacemos las cosas, nos dan a conocer nuevas formas de afrontar los problemas y situaciones del trabajo diario. Predominará la dinámica aprender- haciendo. El modelado de sesiones en clase desarrolladas por el profesor coach, permitirá al alumno acelerar su proceso de aprendizaje y descubrir la aplicación de las técnicas, herramientas y conceptos.. 20% no presencial (12 Horas), a través de plataforma online - recursos web para el apoyo del alumno, fondo de recursos, bibliografía y dinámicas de comunicación como foros, debates, etc

6 Estructura del Programa

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11 JORNADA 5: La Ontología en los Equipos PROGRAMA COACHING DE EQUIPOS. Introducción a la Ontología de los Equipos. Edades biológicas de los Equipos: - Comportamientos y relaciones características en cada edad biológica Tipologías de familias culturales de un Equipo - Cómo fluye el Equipo en función de la Cultura de cada organización. - Identificando la Cultura de un Equipo y la repercusión de su rendimiento. Cómo influye la Geografía de un Equipo Trabajo de INTERVENCIÓN con Equipo Real. Supervisión y evaluación del profesor en las intervenciones con el equipo Test evaluación de la jornada

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13 Ediciones

14 Claustro Socio Director de RH Plus Consultoría y Formación. Coach individual y de Equipos, Consultor y Formador. Ha colaborado con más de 500 empresas en procesos de desarrollo de negocio y personas, innovación y gestión del cambio. Alejandro Andújar Bors Director del Programa Ha desempeñado puestos de Responsabilidad en empresas de distintos sectores del ámbito público y del ámbito privado. Entre otras: Director de Operaciones en Empresa Pública con trabajadores. Jefe de Producción y Calidad en Gamesa. Es Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Sevilla y realizó el Programa Intensivo de Dirección de Empresas (PIDE) en el Instituto Internacional San Telmo, además de, Técnico Superior en Prevención de riesgos laborales y Master en Calidad. Está certificado como: PCC por la International Coach Federation (ICF) Coach de Equipos por la Escuela Europea de Coaching (EEC) Practitioner en Programación Neurolingüística, por el Instituto Potencial Humano. Facilitador en la metodología Lego Serious Play Director del Programa de Experto en Coaching de la European Open Business School-EOBS

15 Claustro Javier González de Herrera Socio Director de RH Plus Consultoría y Formación. Director de la Cátedra de Desarrollo Directivo de la European Open Business School; Profesor homologado de Extenda en Organización del trabajo y productividad; Profesor colaborador Homologado de la Escuela de Organización Industrial (EOI) en las Áreas de: Estrategia, Habilidades Directivas y Recursos Humanos; Coordinador del Módulo de RRHH y Comunicación de los Negocios del MBA Oficial de la Universidad de Huelva; Profesor Internacional de la Universidad de Piura (Perú), Profesor en Icada, Escuela de Negocios de la International Middle Managing Alliance, Profesor colaborador del Instituto de Estudio Cajasol,. Han pasado por sus clases más de Directivos, Mandos y profesionales de empresas y entidades como Airbus, Clece, Burguer King, Carbures, Pioneer, Citröen, Guardia Civil, Ejército del Aire, y un sinfín de grandes, pequeñas y medianas empresas. Vinculado desde hace 20 años al mundo de la Consultoría estratégica y de RRHH, ha ocupado diversos puestos de Alta responsabilidad en empresas de Consultoría. Entre su currículum académico, es Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización, programa de Experto en Coach Personal y Ejecutivo (Asesco), Licenciado en Geografía y en Historia, y Profesor en Universidades de Latinoamérica y España. Autor de manuales y artículos sobre gestión de personas en Organizaciones. Último libro, Mandos intermedios: El liderazgo necesario. Ediciones Ende, 2013 En proceso de certificación por ASESCO

16 Claustro Eduardo Hernández Ejerce su actividad en diferentes ámbitos, Universitario: en las Universidades de Sevilla, Osuna, Salamanca, UNIA, Extremadura, en Fundaciones como la Fund. Xavier de Salas, Fund. San Benito (Iberdrola), Funda. Sta María (Telefonica), Fund. Vives, etc. Participa así mismo como ponente y Coach en diferentes Masters y Escuelas de Negocio tales como ESIC, Itae, Inst.Caja Sol, EEC y entre sus clientes se cuentan empresas de ámbito multinacionales como nacional, Federaciones y Patronales Empresariales, Administraciones, Ayuntamientos, Cámaras de Comercio, CCAA. Coach Directivo Asesco (2007), Coach Ejecutivo por EEC (Esc.Europea Coaching) Cert. ICF (2011), Coach de Equipos por EEC Cert. ICF, Practitioner en PNL-Transpersonal por IPH (2014), Cert. ICF, Professional Certified Coach (PCC) por ICF. Diploma en el manejo de Figuritas Sistémicas, por Esc.Sup. Coher. Card., Master en RRHH por Itae, Executive Management Program por EBS (Extremadura Business School)-Univ.Extremadura-UVU (EEUU)-Univ.Comillas-ICADE, Organizaciones Sistémicas por EBS (Extremadura Business School). Director-Gerente de una Pyme por más de 25 años,y gestor de diferentes patronales sectoriales (24 años).

17 Oferta Económica Precio total del programa: 960 (Incluye coffee break y almuerzo) Curso bonificable a través de la Fundación Tripartita Consultar descuentos para clientes, desempleados, prescriptores y grupos. Forma de pago: Reserva de plaza: 200 (a descontar del Precio del programa) Resto: antes del inicio del curso Dado el carácter práctico y vivencial del programa, los grupos están limitados en cada edición a un máximo de 18 personas, por lo que las plazas se adjudican por riguroso orden de inscripción, una vez efectuado el pago de la reserva. + información Solicita más información y realiza las inscripciones por teléfono o envíanos un correo electrónico: Rh+ Consultoría y formación, S.L M.: / T info@rh-plus.com