Estudio estratégico de la asistencia pediátrica en Navarra ANÁLISIS DAFO 2017 PROPUESTAS DE ACCIONES

Transcripción

1 Estudio estratégico de la asistencia pediátrica en Navarra ANÁLISIS DAFO 2017 PROPUESTAS DE ACCIONES

2 Análisis DAFO. ANPE propuestas de ACCIONES Pamplona mayo 2017

3 EXTERNOS para la mejora de los RESULTADOS PROPUESTA DE REORGANIZACION DE LAS AGENDAS PARA REDUCCION DE LAS CARGAS ASISTENCIALES DIRECTAS POR AUMENTO DE LAS HORAS DEDICADAS A PROGRAMA DE SALUD A TRAVES DE ACCIONES BASADAS EN EL ASOCIACIONISMO, MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESOLUCION DE LOS PEDIATRAS DE ATENCION PRIMARIA via Formación, via fomento habilidades tecnología. Reclamar el apoyo de la Administración para disponer de una cartera de pruebas complementarias más completa Intervención de forma activa en PROYECTOS DE INVESTIGACION sobre patologías más prevalentes y de impacto social (OBESIDAD, HABITOS ALIMENTARIOS) Desarrollo de un programa de ABORDAJE INSTITUCIONAL DEL HIPERFRECUENTADOR Plan de intervención sobre la OPINION PUBLICA para la racionalización del uso de los recursos pediátricos Intervención en el desarrollo de un Plan Sectorial de la Atención Urgente y Continuada de la población Infanto-juvenil. Reformulación del SUE y de las Urgencias Hospitalarias.

4 EXTERNOS para la mejora de los RECURSOS (i) Mejorar las condiciones para la conciliación: Jornadas de tarde más adecuadas. Una tarde por semana los turnos de mañana? Integrar varios equipos pediátricos para mejorar las condiciones de coberturas por ausencias. Turno del SUE con menos horas. Realización de una propuesta técnica de MODIFICACION DE LAS MEDIDAS DE ESTANDARIZACIÓN de las TIS, mejor adaptada a la realidad de cargas asistenciales de las consultas Estabilizar un grupo profesional de pediatras para coberturas eventuales y sustituciones.

5 EXTERNOS para la mejora de los RECURSOS (II) Modificar Tasa de Renovación en Pediatras. (100%) que permita OPEs más adecuadas y oportunas Aumentar las OPE in itinere, con las jubilaciones de ese mismo año. Mejorar el programa de cobertura de ausencias. Mas presupuesto. Modificación de las agendas Programa estructurado de renovación de plantilla: Retrasar jubilaciones de forma planificada, conciliando interesas organizativos con disponibilidad personal

6 EXTERNOS para la mejora de la FORMACION Establecimiento de medidas de negociación, influencia y presión técnica para conseguir una corrección presupuestaria y organizativa que permita aumentar las plazas de MIR de pediatría Establecer las bases técnicas que permitan de forma inmediata un aumento sensible de la rotación de MIR por AP Desarrollo de un Plan de Formación que incremente las capacidades del colectivo pediátrico en: Nuevas patologías relacionadas con Redes Sociales Patologías que requieran equipos multidisciplinares Programa de becas para la formación continuada como un atractivo para la consolidación de plazas en Navarra

7 EXTERNOS para la mejora de la ORGANIZACIÓN Desarrollo de estrategias y acciones para, en colaboración con la Administración y los agentes sociales, conseguir un Incremento del peso específico de la pediatría en la planificación y gestión sanitaria: Objetivos propios. Parámetros de desempeño propios Equipos directivos propios Presupuesto propio Integración ORGANICA de todos los recursos HOSPITAL, AP, SUE, CSMIJ, e integración FUNCIONAL con EDUCACION Y TRABAJO SOCIAL p.ej: AREA DE GESTION INTEGRAL TRANSVERSAL??? p.ej: DIRECCION DE ATENCION INFANTO JUVENIL? (ej.: Direccion SALUD MENTAL)