AGENCIA DE GESTIÓN Y COLOCACIÓN DE EMPLEO DE COMFANDI. Implementación de Rutas de Atención Diferencial
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- Juan Francisco Coronel Pereyra
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2 AGENCIA DE GESTIÓN Y COLOCACIÓN DE EMPLEO DE COMFANDI Implementación de Rutas de Atención Diferencial BOGOTÁ, ABRIL 8 DE 2015
3 Con la promulgación de la Ley 789 de 2002 donde se crea el Régimen de Protección al Desempleado, COMFANDI crea en el año 2004 el área de Empleabilidad como apoyo a las necesidades de la población desempleada. En el año 2006 esta área se transforma en el Departamento de Fomento Empresarial, con tres áreas estratégicas:. Desarrollo Empresarial. Emprendimiento. Empleabilidad. ANTECEDENTES En el año 2009, se implementa el Proyecto Pacto de Productividad.
4 ANTECEDENTES La Ley 1636 de 2013, elimina el Subsidio al Desempleo y crea el Mecanismo de Protección al Cesante, que permite contar con un sistema integral de políticas de mitigación de los efectos del desempleo facilitando la reinserción de las personas cesantes en el mercado laboral. El Decreto 2852 de 2013, tiene por objeto la reglamentación del Mecanismo de Protección al Cesante, y fija los principios de Eficiencia, Universalidad, Igualdad, Libre escogencia, Integralidad, Confiabilidad, Enfoque diferencial y Calidad.
5 En el año 2013 inicia en COMFANDI la implementación de los Centros de Empleo, cuya finalidad es prestar los siguientes servicios: Registro de oferentes, demandantes y vacantes. Orientación ocupacional a oferentes y demandantes. Preselección. Remisión. CENTROS DE EMPLEO Los cuales son prestados de forma gratuita de conformidad con el articulo 95 de la Ley 50 de Se prestan otros servicios remunerados como: - Visitas domiciliarias y pruebas psicotécnicas
6 AGENCIAS DE EMPLEO COMFANDI
7 ALIANZAS CON ALCALDÍAS MUNICIPALES Alcaldía de Yumbo Alcaldía Jamundí
8 RESULTADOS AGENCIAS 2014 Regionales 2014 Hojas de vida Vacantes Empresas Registradas Contratados Efect. % BUGA % TULUÁ % CARTAGO % CALI % PALMIRA % BUENAVENTURA % PROSPERA % YUMBO % TOTAL %
9 CONTRATADOS Total por genero Personas Inscritas 2014 Grupos Etareos Registrados Enero - Diciembre 2014 Mayores de 65 años 36 49% [PORCENTAJE] años años años años 6429 Menor de 18 años 102 Femenino Masculino Inscrito Numero Femenino 6724 Masculino 6639 Total Menor de 18 años años años años años Mayor es de 65 años Total
10 RUTAS DIFERENCIALES Personas con discapacidad: Pacto de Productividad Jóvenes: Proyecto Rumbo Joven Personas Víctimas del conflicto armado: Valle Trabaja &
11 Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad
12 COMPONENTES PARA LA ATENCION DIFERENCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD REGISTRO Y PERFILAMIENTO DE OFERENTES INTERMEDIACIÓN LABORAL VINCULACIÓN LABORAL Empresas - Sensibilización - Registro de vacantes - Verificación de barreras y facilitadores para la inclusión laboral. Buscadores de empleo: - Orientación ocupacional - Valoración ocupacional Empresas - Ajustes del perfil laboral - Evaluación del puesto de trabajo. Buscadores de empleo: - Entrevista de preselección - Pruebas técnicas entrevista profundidad Elementos: *Seguimiento del desempeño. *Talleres y acompañamiento durante el proceso Duración: 2 meses posterior a la contratación. SERVICIOS CON AJUSTES RAZONABLES
13 AJUSTES RAZONABLES PARA LA ATENCION DIFERENCIAL A PERSONAS CON DISCAPACIDAD Sede con ingreso y espacios accesibles Cartillas con adaptación de lectura fácil. Servicio permanente de interpretación de lengua de señas Lector de Pantalla y acompañamiento a personas ciegas Todos los Funcionarios del C.E.M. están capacitados para la atención de los usuarios con discapacidad, reconociendo los ajustes necesarios en su interacción con ellos, cuando éstos son necesarios.
14 Intermediación laboral - Personas PROCESO REALIZADO CEM con acompañamiento de Pacto de Productividad (Sep Nov 2014) Procesos solo a cargo del CEM (Diciembre Marzo 2015) Total Acumulado Remisión de Candidatos a vacantes de Empresas Hojas de vida efectivas ( reclutadas, candidatos seleccionados) Aprendices SENA Etapa productiva Contratados
15 Intermediación laboral - Empresas Empresas atendidas durante transferencia de Pacto de Productividad Empresas atendidas directamente por el C.E.M. Total Empresas atendidas
16 Gestión empresarial CENTRO DE EMPLEO MUNICIPAL Y PACTO DE PRODUCTIVIDAD Total acumulado Visitas Empresariales 40 Talleres de Sensibilización 30 Empresas Transferidas por Pacto de Productividad 25
17 SERVICIOS O ACTIVIDADES QUE COMPLEMENTAN LA RUTA Talleres especiales sobre preparación al mundo laboral dirigido a Grupos Asociativos de Personas con discapacidad. Participación en Mesas por tipo de discapacidad y otras instancias de articulación. Trabajo en equipo con otras Entidades que prestan servicios de apoyo a la inclusión laboral. Brigadas o charlas de promoción del Modelo de Inclusión Laboral de Personas con discapacidad. Talleres de Emprendimiento a personas con discapacidad y cuidadores.
18 ALGUNAS EXPERIENCIAS Con la Mesa de discapacidad auditiva: Taller de hoja de vida de la Plataforma Virtual Con la Asociación de Limitados Visuales ASOLIV Taller de entrevista de trabajo en la sede de la Asociación.
19 Brigadas Emprendimiento HOSPITAL PRIMITIVO IGLESIAS Se ha realizado en promedio 6 Brigadas con Grupos asociativos y de Entidades Púbicas para la presentación del Modelo de Inclusión Laboral para Personas con discapacidad. FUNDACION FAMILIAS DOWN Se realizaron 3 reuniones para motivar y definir las características del emprendedor para Grupos Asociativos y sus familias. Se va a iniciar un proceso en aproximadamente un mes. Se han entregado 8 tarjetas del programa TRANSPORTE PARA EL EMPLEO.
20 ALGUNAS CONCLUSIONES Es fundamental reconocer los ajustes a realizar, en cada uno de los servicios determinados en la ruta general: Aprestamiento especial al buscador de empleo desde el reconocimiento interés vocacional, independencia familiar, etc. Identificación de barreras y facilitadores para garantizar el proceso de inclusión laboral y servicios especiales de aplicación de pruebas, servicio de intérprete de Lengua de Señas Colombiana etc al igual que el espacio accesible a la información de los talleres de orientación ocupacional. Seguimiento al desempeño del colaborador. Las AGCE deben contar con equipo especializado y debidamente entrenado para la atención: Interpretes de señas, terapeuta ocupacional para garantizar la viabilidad de los procesos de inclusión laboral.
21 ALGUNAS CONCLUSIONES Hoy somos una Red de gestores, instituciones y empresas que estamos en consolidación y expansión de programas de inserción laboral. Se debe fortalecer el acceso a los programas de formación ofrecidos dentro del Fondo FOSFEC, para los cesantes en situación de discapacidad. El acompañamiento luego de la contratación es un factor diferencial importante en el proceso de empleabilidad dado que permite la retroalimentación de la ejecución de las funciones asegurando mayor estabilidad laboral. Las alianzas con entidades públicas y/o privadas para aunar esfuerzos que permitan financiar esfuerzos de inclusión laboral, siempre serán bienvenidas.
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