SEMINARIO EMPRENDIMIENTO DIGITAL Vive la experiencia de emprender tu negocio digital

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1 SEMINARIO EMPRENDIMIENTO DIGITAL Vive la experiencia de emprender tu negocio digital PRESENTACIÓN: Seminario Emprendimiento Digital (Digital Entrepreneurship), es una propuesta formativa dirigida a cubrir las necesidades de los emprendedores de Internet o de profesionales y empresarios que quieran poner en marcha iniciativas digitales en su organización. El programa cubre desde el desarrollo ágil de productos y servicios digitales, hasta el marketing digital y la captación de financiamiento. Mediante la experiencia adquirida por el Experto-Facilitador en disciplinas como: diseño, ideación, generación, validación y crecimiento de negocios en Internet. Todo el Seminario tiene un enfoque práctico, innovador y dinámico orientado a ayudar a convertir tu idea de negocio en una oportunidad viable, sostenible, medible, escalable e invertible. OBJETIVO GENERAL: Dar a emprendedores y profesionales los conocimientos de cómo crear y gestionar un negocio digital con una metodología práctica. Conocer las nuevas reglas que rigen la revolución digital Conocer el proceso de transformación de una empresa analógica ya existente, en un negocio digital mucho más rentable y con menor riesgo. Aprovechar las nuevas oportunidades de negocios que nos ofrecen la constante digitalización de los hábitos de consumo de nuestros clientes / consumidores. Conocer las estrategias digitales de alto rendimiento para lanzar un nuevo proyecto empresarial. Entender cómo y por qué los negocios digitales pueden crecer más rápido y con menos inversión. PARA QUÉ TE PREPARAMOS?: Aprende a diferenciarte con aproximaciones innovadoras, creativas y rentables en tu emprendimiento o modelo de negocio empresarial. Descubrir si deseo ser o no un emprendedor de éxito, entender las nuevas reglas de juego del mercado globalizado e hiperconectado con múltiples dispositivos y pantallas digitales.

2 Entender las dinámicas que rigen la revolución Digital, Social y Móvil para su aplicación en su emprendimiento o entorno empresarial. Asimilar los fundamentos, estrategias y prácticas con foco en el consumidor digital people-customer-centric. Desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios para arrancar una idea online con pocos recursos económicos. Aprender metodologías, técnicas y herramientas de Design Thinking, Customer Development, Lean Startup, Empathy Map, Value Proposition Canvas, Business Canvas, Lean Canvas, Lean Marketing, Lean Analytics. Cómo desarrollar un Producto Mínimo Viable (PMV), solución elemental que puede probar y validar con clientes reales, Prototipos de baja y de alta definición. Cómo diseñar el Modelo de Negocio, representación visual Business Model / Lean Canvas. Cómo desarrollar la identidad corporativa digital para hacer creíble nuestra propuesta de valor. Cómo desarrollar un Plan Integral de Marketing Digital y Redes Sociales para Startups. Conocer las métricas para comprender, medir y optimizar el modelo de negocio (funnelling, metrics, tracción, pricing, pivotaje). Cómo atraer talento y formar un Equipo con perfil emprendedor multi-disciplinar. Cómo enfrentarse a un Elevator Pitch y Pitch Deck exitoso ante Startup Competitions, Speed Dating, etc. Como formalizar y gestionar una estructura empresarial digital, tecnologías y herramientas low-cost de atención y soporte al cliente 2.0. Conocer la colaboración en red y project management 2.0 (crowdsourcing, collaboration 2.0), fuentes de financiación colectiva (crowdfunding). A QUIÉN VA DIRIGIDO? Perfil de Entrada: Personas que quieran o se planteen lanzar su proyecto. Profesionales con o sin competencias digitales. Directivos de empresa que quieren saber cómo transformar su modelo de negocio. Gerentes que vayan a lanzar nuevas líneas de negocio. Profesionales de TICs, Diseño. Marketing, Publicidad, Comunicación, Finanzas, Operaciones.

3 Estudiantes universitarios, graduados y posgrado en etapa de crecimiento profesional. Perfil de Salida: Emprendedor y Fundador de una nueva Empresa Digital. Responsable Marketing Digital o Gestor de Proyectos Digitales. Gerente de Innovación y Emprendimiento Corporativo. Consultor de Proyectos Digitales. Profesional en una Startup de alto potencial. AGENDA DE CONTENIDOS: DIA 1. SESIÓN 4 HORAS MÓDULO 0. KICK-OFF (5 min.) Presentación y objetivos del programa. Metodología docente y dinámica de aprendizaje. Material didáctico a presentar. MÓDULO I. EMPRENDEDOR DIGITAL: DE DÓNDE PARTIMOS (30 min.) Cómo saber si soy un emprendedor?: nacen o se hacen, DAFO 10 diferencias de una mentalidad emprendedora Entrepreneurship vs. Intrapreneurship. diferencias? ventaja o inconveniente? MODULO II. ENTORNO: EMPRESA, PERSONAS, REDES Y TECNOLOGÍA (30 min.) Contexto economía digital: empresa, redes, consumidores y tecnología Tendencias tecnológicas en entorno digital El nuevo comprador y consumidor 2.0, el impacto en la decisión de compra MODULO III. INNOVACIÓN Y MODELOS DE NEGOCIO DIGITAL (1 hora) Fundamentos de Innovación en entorno digital Fundamentos de Modelos de Negocio digital (casos reales) Fundamentos metodológicos Design Thinking, Lean Startup, Customer Discovery, Customer Development, Agile Development, Bootstrapping.

4 MODULO IV. DESCUBRIR AL CLIENTE CON DESIGN THINKING (1 hora) Cómo identificar quién será nuestro cliente y que podemos ofrecerle utilizando el Pensamiento de Diseño (Design Thinking)?. Cómo intimar con ellos, comprenderlos y crear una propuesta ganadora?. Aplicar herramientas visuales de conceptualización: Empathy Map, Value Proposition Canvas. Entender la relacion Customer-Problem Fit, Problem-Solution Fit. MODULO V. DISEÑO Y DESARROLLO PRODUCTO MINIMO VIABLE (1 hora) Cómo crear un PMV o solución elemental que puede probarse con clientes reales Cómo sintetizar y dibujar tu propuesta basado en Empathy Map y Value Proposition Canvas Business Model / Lean Canvas para entender y comunicar el modelo de negocio de manera rápida, sencilla y eficaz. Identidad corporativa y presencia digital: guía básica para hacer creíble nuestra propuesta Plan de Marketing Digital, desarrollo Web Social, Local y Móvil (SoLoMo), Lean Marketing. Entender la relación Solution-Resource Fit, Product-Market Fit. DIA 2. SESIÓN 4 HORAS MODULO VI. VALIDACION AGIL DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL (1 hora) Comprobación de la validez del PMV, modelo de negocio e hipótesis preconcebidas Cómo lanzar el modelo de negocio obteniendo feedback desde el primer día? Validación de clientes, técnicas para conseguir clientes prescriptores o evangelistas. Métricas cómo medir y qué medir? Customer Validation, Lean Analytics. Cómo evaluar la Tracción, Lean Sales, Funnel, Conversion, Pricing, Pivotaje? Entender los motores de crecimiento del modelo de negocio, Model-Growth Fit.

5 MODULO VII. EQUIPO EMPRENDEDOR Y ELEVATOR PITCH (2 horas) Habilidades, competencias y actitudes Equipo-Fundador. Cómo alinear Equipo-Producto-Mercado? Aprender a emprender en equipo y en compañía de socios / aliados adecuados. Capacidades que busca el inversor: pasión+propósito, motivación y autocompromiso. Qué es un Elevator Pitch?: 3 reglas de oro. Cómo afrontar un Elevator Pitch que puede decidir el futuro de tu emprendimiento?. Cómo estructurar tu Elevator Pitch y Pitch Deck para tener éxito? Cómo presentar tu modelo de negocio en 15 segundos y que lo entienda tu abuelita?. MODULO VIII. ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y OPERACIONES (1 hora) Cómo formalizar el negocio digital convirtiéndolo en una estructura empresarial sostenible Tecnologías y herramientas low-cost de atención y soporte al cliente 2.0. Como identificar y reclutar talento en red: LinkedIn, Twitter, Elance, odesk, AngelList, etc. Cómo trabajar con equipos deslocalizados? project management 2.0, crowdsourcing. Fuentes de financiación colectiva (crowdfunding), angeles, venture, incubadoras, aceleradoras, modelo exit más eficaz ante la participación societaria. METODOLOGÍA DOCENTE: Nuestro método docente es de 50% teórico, 50% casos de estudio y prácticas de aprendizaje experiencial, de rápida comprensión y asimilación, El temario del Seminario ha sido diseñado minuciosamente para ofrecer todo el conocimiento que los nuevos emprendedores, profesionales y empresarios necesitan para desarrollar con garantías su idea, proyecto o impulso del área digital y la innovación en su organización.

6 EXPERTO-FACILITADOR: Rafael Igual, Ingeniero Superior de Informática (Cambridge University, UK), Executive MBA por la EOI Business School, PMP Certified, PRINCE2 Practitioner Certified, Professional Certified Coach (PCC ). Más de 20 años de experiencia en dirección, gestión y explotación de áreas tecnológicas en sectores: telecomunicación, distribución, comercio, publicidad, banca, automoción, electrónica, farmaceútica, energía, construcción, ingeniería y gobiernos. Emprendedor, empresario, inversor, mentor/advisor de startups tecnológicas, consultor y docente profesional. Dicta formación y conferencias sobre innovación, emprendimiento, modelos de negocio y economía digital en EOI Business School, USMA Panama, ADEN Panamá, IESA Panamá, UAM Madrid, UC3 Madrid, Wayra Telefonica, HUB Madrid, Club567 Madrid, AJE Madrid, columnista habitual en Martes Financiero, Prensa Panamá. Autor del blog rafaigual.com. DURACIÓN: 8 horas FECHA: 29 de junio del de julio de 8:00am a 12:00md. 6 de julio de 8:00am a 12:00pm INVERSIÓN: B/ Incluye: Material didáctico Refrigerio Certificado de participación

7 FORMAS DE PAGO: 1. Pago en línea en el Banco General o pago en línea de otro banco. UNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA Cuenta de Ahorro No (Banco General) Importante: En la descripción de la transferencia, escribir la cédula y nombre del participante. 2. Tramitar pago directamente en la USMA en efectivo o tarjeta de crédito. 3. Pago en cheque a nombre de: Universidad Santa María La Antigua.

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