PRÁCTICA EN EL ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ

Transcripción

1 INGENIERÍA A CLÍNICA: INTRODUCCIÓN, N, PERCEPCIÓN N Y PRÁCTICA EN EL ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ Carlos Ruiz Ibañez - Ingeniero Biomédico Jesús s María a Soto - M.D.. Especialista en Ingeniería a Biomédica

2 Objetivo general Introducción Objetivos Realizar un estudio descriptivo con la finalidad de proponer una estructura curricular mínima para la especialización en Ingeniería Clínica (IC). Objetivo específico Evaluar el desarrollo, percepción y la oportunidad de desempeñó de la IC en el Valle de Aburrá (Antioquia, Colombia)

3 Introducción. Contexto Geográfico Valle de Aburrá

4 Introducción. Valle de Aburra Población Hospitalaria. Esta área geográfica cuenta con IPS (Instituciones Prestadoras de Salud) que prestan servicios de salud en todos los niveles. Para este estudio se seleccionaron las 49 IPS clasificadas entre los niveles II, III y IV, avaladas por la Dirección Seccional de Salud de Antioquia.

5 Introducción. Valle de Aburra Importancia Hospitalaria. Hospital Pablo Tobón Uribe Hospital Universitario San Vicente de Paúl Hospital General de Medellín Clínica Las Américas

6 Ingeniería a Clínica y tareas específicas. Administración Tecnológica Capacitación Tecnológica Ingeniería Clínica Adquisición Tecnológica Seguridad Tecnológica Desarrollo de Instalaciones

7 Ingeniería a Clínica. Administración n Tecnológica. Desarrollar inventarios de control tecnológico. Gestionar el control y compra de partes y suministros tecnológicos. Gestionar el mantenimiento, riesgo y calidad tecnológicos. Evaluar la tecnología biomédica. Evaluar y supervisar la contratación externa de servicios. Desarrollar actividades de calibración y protocolos de mantenimiento. Desarrollar bibliotecas técnicas. Diseñar o modificar tecnología e instrumental biomédicos. Regresar Menú IC

8 Ingeniería a Clínica. Adquisición Tecnológica. Planear adquisición de tecnología biomédica. Evaluar la adquisición de forma técnica y normativa y su costobeneficio. Evaluar técnica y clínicamente la tecnología dentro de las IPS. Desarrollar y controlar las garantías en el proceso de compra. Coordinar la instalación y calibración de la tecnología biomédica. Evaluar la tecnología biomédica postimplementación. Regresar Menú IC

9 Ingeniería a Clínica. Desarrollo de Instalaciones Físicas. F Asesorar en la planeación, diseño y evaluación de proyectos para la construcción o remodelación de instalaciones clínicas específicas. Regresar Menú IC

10 Ingeniería a Clínica. Seguridad Tecnológica. Coordinar la seguridad eléctrica. Coordinar la seguridad radiológica. Coordinar la seguridad electromagnética. Coordinar la seguridad hidráulica. Coordinar la bioseguridad y los residuos hospitalarios. Controlar e investigar incidentes tecnológicos. Regresar Menú IC

11 Ingeniería a Clínica. Capacitación Tecnológica. Entrenar en el uso tecnológico a miembros del personal médico hospitalario. Desarrollar políticas de entrenamiento al personal técnico médico. Regresar Menú IC

12 Investigación. n. Tipos de investigación: 1. Exploratoria: Conocer el desarrollo de la IC y confirmación n de hipótesis. 2. Descriptiva: Identificar y describir la visión que se tiene alrededor de la IC.

13 Investigación. Población n y Muestra. Se encuestaron las Dependencias Administrativas y Departamentos de Ingeniería Clínica. 17 IPS nivel III, IV y 32 IPS nivel II 27 Departamentos de Ingeniería Clínica.

14 Investigación. Métodos de recolección n de Información. n. Ejecución de encuestas personales a los administradores hospitalarios, personal administrativo de alto rango y profesionales encargados de la gestión tecnológica hospitalaria en las IPS.

15 Investigación. Instrumentos de recolección n de Información. n. 1ª Encuesta. Diseño explicativo. Aplicada a administradores hospitalarios o personal administrativo de alto nivel. 2ª Encuesta. Diseño explicativo y descriptivo. Aplicada a los profesionales encargados de gestión tecnológica en IPS.

16 Investigación. Instrumentos de recolección n de Información: : 1ª 1 Encuesta. Hipótesis: Los administradores hospitalarios consideran al área de la IC como la herramienta apropiada para la gestión de la tecnología biomédica en las IPS. Objetivos: Percibir el nivel de conocimiento sobre IC. Identificar el desarrollo de las tareas de la IC. Identificar el grado de conformidad con la labor realizada por parte de los profesionales encargados de la gestión tecnológica.

17 Investigación. Instrumentos de recolección n de Información: : 1ª 1 Encuesta. Objetivos: Identificar la oportunidad de desempeño de profesionales en IC para incorporarse al medio hospitalario. Identificar nuevas competencias o tareas para el mejoramiento del perfil profesional de Ingenieros Clínicos.

18 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Población Encuestada. 40 dependencias administrativas, 40 profesionales. Médico esp. Gerencia hospitalaria Administrador de empresas 22,5% 17,5% Médico especialista Médico esp. Seguridad social 10,0% Administrador de negocios Economista 27,5% 7,5% Otros 7,5% 7,5% Cargos: Directores médicos, Directores administrativos, Directores generales y Gerentes generales.

19 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Nivel de Conocimiento en IC 3 definiciones erradas y una correcta. Ingeniería Clínica 70% Informatica Médica 0% Mantenimiento 22% Ingenieria Hospitalaria 8%

20 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Convenciones para las tablas A. Aplica o se realiza. NA. No aplica o no se realiza. I. Desarrollo de la tarea con personal interno. E. Desarrollo de la tarea con personal externo. Dependencia encargada de la tarea ADM. Dependencia Administrativa. IC. Dependencia de Ingeniería Clínica. CLI. Dependencia Clínica o Médico Asistencial. Otra. Otra dependencia. Conformidad con personal y participación de ingenieros Adec. Personal adecuado para la tarea. N Adec. Personal no adecuado para la tarea. Ing. Profesional en Ingeniería encargado de la tarea. N Ing. Profesional encargado de la tarea no es profesional en Ingeniería.

21 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Desarrollo de las tareas de Administración Tecnológica (%). Administración Tecnológica A NA I E ADM IC CLI Otra NA Adec N Adec Ing N Ing Desarrollo de inventarios de control tecnológicos Control y compra de partes y suministros tecnológicos Gestión del mantenimiento, riesgo y calidad tecnológicos Evaluación de la tecnología Evaluación y supervisión de contratación externa de servicios 100,0 0,0 100,0 0,0 50,0 55,0 10,0 0,0 0,0 77,5 22,5 32,5 67,5 100,0 0,0 97,5 2,5 80,0 42,5 17,5 0,0 2,5 80,0 17,5 37,5 60,0 97,5 2,5 72,5 25,0 17,5 57,5 7,5 0,0 27,5 60,0 12,5 35,0 37,5 75,0 25,0 65,0 10,0 30,0 27,5 47,5 0,0 35,0 55,0 10,0 15,0 50,0 100,0 0,0 100,0 0,0 60,0 47,5 7,5 0,0 0,0 77,5 22,5 32,5 67,5

22 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Desarrollo de las tareas de Administración Tecnológica (%). Administración Tecnológica A NA I E ADM IC CLI Otra NA Adec N Adec Ing N Ing Desarrollo de actividades de metrología y protocolos de mantenimiento 92,5 7,5 60,0 32,5 7,5 47,5 7,5 0,0 40,0 45,0 15,0 27,5 32,5 Desarrollo de bibliotecas técnicas Diseño o modificación de equipos e instrumental médicos 50,0 50,0 50,0 0,0 20,0 25,0 7,5 0,0 50,0 37,5 12,5 12,5 37,5 100,0 100,0

23 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Desarrollo de las tareas de Adquisición Tecnológica (%). Adquisición Tecnológica A NA I E ADM IC CLI Otra NA Adec N Adec Ing N Ing Planeación para la adquisición de tecnología biomédica Evaluación técnica y normativa y su costo-beneficio antes de la adquisición Evaluación técnica y clínica de la tecnología dentro de la institución Desarrollo y control de garantías en el proceso de compra 90,0 10,0 85,0 5,0 75,0 25,0 62,5 0,0 15,0 72,5 12,5 25,0 60,0 95,0 5,0 90,0 5,0 85,0 27,5 50,0 0,0 10,0 80,0 10,0 25,0 65,0 82,5 17,5 80,0 2,5 52,5 30,0 62,5 0,0 20,0 70,0 10,0 27,5 52,5 95,0 5,0 90,0 5,0 72,5 35,0 22,5 0,0 10,0 82,5 7,5 32,5 57,5

24 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Desarrollo de las tareas de Adquisición Tecnológica (%). Adquisición Tecnológica A NA I E ADM IC CLI Otra NA Adec N Adec Ing N Ing Coordinación en la instalación y calibración de la tecnología adquirida Evaluación tecnológica postimplementación 92,5 7,5 75,0 17,5 22,5 50,0 25,0 0,0 25,0 62,5 12,5 30,0 45,0 67,5 32,5 62,5 5,0 25,0 27,5 32,5 0,0 37,5 52,5 10,0 17,5 45,0

25 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Desarrollo de las tareas de Desarrollo de Instalaciones (%). Instalaciones Físicas Especiales A NA I E ADM IC CLI Otra NA Adec N Adec Ing N Ing Asesoramiento en la planeación, n, diseño y evaluación de proyectos para la construcción o remodelación de instalaciones clínicas específicas 100,0 0,0 22,5 77,5 0,0 12,5 5,0 2,5 77,5 20,0 2,5 12,5 10,0

26 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Desarrollo de las tareas de Seguridad Tecnológica (%). Seguridad Tecnológica A NA I E ADM CL CLI Otra NA Adec N Adec Ing N Ing Coordinación de la seguridad eléctrica Coordinación de la seguridad radiológica Coordinación de la seguridad electromagnética Coordinación de la seguridad hidráulica 92,5 7,5 62,5 30 2,5 52,5 5 2,5 37, ,5 22, , ,5 12, ,5 5 47, ,5 27,5 25 Coordinación de bioseguridad y residuos hospitalarios , ,5 12,5 12,5 82,5 Control e investigación de incidentes tecnológicos ,5 2,5 27, ,5 7,5 7,5 27,5

27 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Desarrollo de las tareas de Capacitación Tecnológica (%). Capacitación Tecnológica A NA I E ADM IC CLI Otra NA Adec N Adec Ing N Ing Entrenamiento en el uso tecnológico a miembros del personal médico hospitalario Desarrollo de políticas de entrenamiento al personal técnico médico 77,5 22,5 27,5 50 7,5 12,5 7,5 0 72,5 27, ,5 52,5 47,5 45 7,5 22,5 7,5 15 2,

28 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Oportunidad de desempeño de profesionales en IC para incorporarse al medio Hospitalario. Convenciones para las tablas E. El Ingeniero Clínico debe ser el encargado de la tarea. N E. El Ingeniero Clínico NO debe ser el encargado de la tarea. C. Contrataría a Ingenieros Clínicos para ejecutar la tarea. N C. NO contrataría a Ingenieros Clínicos para ejecutar la tarea.

29 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Percepción sobre el Ingeniero Clínico en tareas de administración tecnológica (%). Administración Tecnológica E. N. E. C. N. C. Desarrollo de inventarios de control tecnológico Control y compra de partes y suministros tecnológicos Gestión del mantenimiento, riesgo y calidad tecnológicos 82,5 17,5 77,5 22,5 92,5 7, Evaluación de la tecnología 87,5 12, Evaluación y supervisión de contratación externa de servicios Desarrollo de actividades de metrología y protocolos de mantenimiento ,5 22,5 92,5 7,5 87,5 12,5 Desarrollo de bibliotecas técnicas Diseño o modificación de equipos e instrumental médicos 82,5 17,5 82,5 17,5

30 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Percepción sobre el Ingeniero Clínico en tareas de Adquisición Tecnológica (%). Adquisición Tecnológica E. N. E. C. N. C. Planeación para la adquisición de tecnología médica Evaluación técnica y normativa y su costo-beneficio antes de la adquisición Evaluación técnica y clínica de la tecnología dentro de la institución Desarrollo y control de garantías en el proceso de compra Coordinación en la instalación y calibración de la tecnología adquirida Evaluación tecnológica postimplementación ,5 12, ,5 7,5 87,5 12,5 87,5 12,

31 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Percepción sobre el Ingeniero Clínico en Desarrollo de Instalaciones (%). Instalaciones Físicas Especiales E. N. E. C. N. C. Asesoramiento en la planeación, n, diseño y evaluación de proyectos para la construcción o remodelación de instalaciones clínicas específicas 77,5 22,5 67,5 32,5

32 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Percepción sobre el Ingeniero Clínico en Seguridad Tecnológica (%). Seguridad Tecnológica E. N. E. C. N. C. Coordinación de la seguridad eléctrica Coordinación de la seguridad radiológica Coordinación de la seguridad electromagnética Coordinación de la seguridad hidráulica Coordinación de bioseguridad y residuos hospitalarios Control e investigación de incidentes tecnológicos 97,5 2, ,5 7,5 87,5 12, ,5 7, ,5 37,5 37,5 62, ,5 12,5

33 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Percepción sobre el Ingeniero Clínico en Capacitación Tecnológica (%). Capacitación Tecnológica E. N. E. C. N. C. Entrenamiento en el uso tecnológico a miembros del personal médico hospitalario 92,5 7,5 92,5 7,5 Desarrollo de políticas de entrenamiento al personal técnico médico ,5 7,5

34 Investigación. n. 1ª 1 Encuesta. Competencias o tareas para el mejoramiento del perfil profesional de Ingenieros Clínicos. Mayor interacción con el personal médico Conocimiento y evaluación de tecnología biomédica de reuso. Conocimiento en infraestructura hospitalaria general. Conocimiento amplio en manejo funcional de la tecnología biomédica. Conocimiento financiero. Conocimiento en sistemas de información y telecomunicaciones.

35 Investigación. Instrumentos de recolección n de Información. n. 1ª Encuesta. Diseño explicativo. Aplicada a Administradores hospitalarios o personal administrativo de alto nivel. 2ª Encuesta. Diseño explicativo y Descriptivo. Aplicada a los profesionales encargados de gestión tecnológica en IPS.

36 Investigación. Instrumentos de recolección n de información: : 2ª 2 Encuesta. Objetivos: Percibir el nivel de conocimiento sobre IC. Identificar el nivel de educación. Identificar el desarrollo de las tareas propias de la IC.

37 Investigación. Instrumentos de recolección n de Información: : 2ª 2 Encuesta. Objetivos: Con respecto al desarrollo de estudios en IC: Identificar el nivel de interés. Identificar el programa académico preferido. Identificar la modalidad de enseñanza. Identificar el tiempo de dedicación presencial. Identificar nuevas competencias o tareas para el mejoramiento del perfil profesional de Ingenieros Clínicos.

38 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Población Encuestada. 27 departamentos de IC, 44 profesionales. Ingenieros Tecnológos 41% Técnicos 34% Médicos Practicantes 2% Otros 9% 5% 9%

39 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Población Encuestada. Ingenieros. Ingeniero Biomédico 31% Ingeniero Biomédico (Practicante) Ingeniero Electronico 18% Ingeniero Electricista Ingeniero Civil Ingeniero Mecanico Ingeniero de Sistemas 5% 5% 5% Ingeniero Electromedico 5% 5% 26%

40 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Nivel de Conocimiento en IC. 3 definiciones erradas y una correcta. Informatica Médica 64% Ingeniería Clínica Gestión de Mantenimiento Ingenieria Hospitalaria 2% 0% 34%

41 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Convenciones para las tablas A. Aplica o se realiza. NA. No aplica o no se realiza. P. Tarea en la cual se quiere profundizar académicamente. NP. Tarea en la cual NO se quiere profundizar académicamente

42 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Desarrollo e interés académico en las tareas de Administración Tecnológica (%). Administración tecnológica, A NA P NP Desarrollo de inventarios de control tecnológicos 88,6 11,4 43,2 56,8 Control y compra de partes y suministros tecnológicos 68,2 31,8 54,5 45,5 Gestión del mantenimiento, riesgo y calidad tecnológicos 90,9 9,1 68,2 31,8 Evaluación de la tecnología ,3 22,7 Evaluación y supervisión de contratación externa de servicios Desarrollo de actividades de metrología y protocolos de mantenimiento 65,9 34,1 56,8 43,2 81,8 18,2 68,2 31,8 Desarrollo de bibliotecas técnicas 43,2 56,8 54,5 45,5 Diseño o modificación de equipos e instrumental médicos ,4 38,6

43 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Desarrollo e interés académico en las tareas de Adquisición Tecnológica (%). Adquisición tecnológica A NA P NP Planeación para la adquisición de tecnología médica 43,2 56,8 81,8 18,2 Evaluación técnica y normativa y su costo-beneficio antes de la adquisición Evaluación técnica y clínica de la tecnología dentro de la Institución Desarrollo y control de garantías en el proceso de compra Coordinación en la instalación y calibración de la tecnología adquirida 40,9 59,1 70,5 29, ,9 34, ,4 38,6 79,5 20,5 63,6 36,4 Evaluación tecnológica postimplementación 40,9 59,1 72,7 27,3

44 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Desarrollo e interés académico en las tareas de Desarrollo de Instalaciones (%). Instalaciones Físicas Especiales A NA P NP Asesoramiento en la planeación, diseño y evaluación de proyectos para la construcción o remodelación de instalaciones clínicas específicas 20,5 79,5 68,2 31,8

45 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Desarrollo e interés académico en las tareas de Seguridad Tecnológica (%). Seguridad Tecnológica A NA P NP Coordinación de la seguridad eléctrica 56,8 43,2 72,7 27,3 Coordinación de la seguridad radiológica 11,4 88,6 72,7 27,3 Coordinación de la seguridad electromagnética 9,1 90, Coordinación de la seguridad hidráulica 31,8 68,2 68,2 31,8 Coordinación de bio seguridad y residuos hospitalarios 20,5 79,5 56,8 43,2 Control e investigación de incidentes tecnológicos 15,9 84,

46 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Desarrollo e interés académico en las tareas de Capacitación Tecnológica (%). Capacitación tecnológica A NA P NP Entrenamiento en el uso tecnológico a miembros del personal médico hospitalario Desarrollo de políticas de entrenamiento al personal técnico médico 29,5 70,5 79,5 20,5 27,3 72,7 77,3 22,7

47 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Programa académico preferido (%). Curso/Seminario Especialización Diplomado Maestría ,1 20,5 38,6 6,8

48 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Modalidad de enseñanza preferida (%). A distancia 0% Presencial 50% Mixto 50%

49 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Tiempo de dedicación presencial (%). 2,3% Tiempo completo 34,1% 29,5% Tiempo parcial Nocturno Fin de semana 34,1%

50 Investigación. n. 2ª 2 Encuesta. Competencias o tareas para el mejoramiento del perfil profesional de Ingenieros Clínicos. Conocimiento relacionado con la metrología y normatividad general aplicada a la tecnología biomédica. Conocimiento de sistemas de telecomunicación e información. Conocimiento en administración general, finanzas y estadística.

51 Investigación. n. Conclusiones. Alto conocimiento acerca de la IC. Alta percepción ante la labor de los Ingenieros Clínicos, confirmando hipótesis de 1ª encuesta. Desarrollo considerable de las tareas típicas de la IC, principalmente en administración y adquisición tecnológica. Porcentajes relativamente altos con respecto a la incompatibilidad entre el perfil profesional de actuales empleados y las tareas que se les encomiendan.

52 Investigación. n. Conclusiones. Viabilidad al desarrollo de programas de formación continua posgraduada tipo especialización. Gran intención de desarrollar programas académicos en IC. El perfil profesional del Ingeniero Clínico debe enfocarse en: Desarrollo de competencias generales en tecnología biomédica. Metrología. Normatividad tecnológica. Administración general, finanzas y estadística.

53 Información n adicional ING. CARLOS RUIZ IBAÑEZ Ingeniero Biomédico EIA - CES Joven Investigador en Teledermatología Colciencias - EIA CES cruiz@eia.edu.co Medellín, Colombia.

54 Información n adicional Programa de Ingeniería a Biomédica Escuela de Ingeniería a de Antioquia EIA Instituto de Ciencias de la Salud CES biomedica@eia.edu.co - Medellín,, Colombia