Aterrizando propuestas para el desarrollo alternativo: Un acercamiento a la generación de capacidades en iniciativas económico-productivas
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- Julia Soto Gutiérrez
- hace 6 años
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1 Aterrizando propuestas para el desarrollo alternativo: Un acercamiento a la generación de capacidades en iniciativas económico-productivas Presentación de septiembre 2012 Loiola Gipuzkoa España El cuestionamiento al modelo de desarrollo es una clave del trabajo de muchas organizaciones sociales en diferentes lugares del mundo. La actual crisis, con su brutal determinación para centrifugar personas y grupos enteros hacia la exclusión, confirma claramente las limitaciones de este modelo de desarrollo y urge la búsqueda de modelos y propuestas alternativas. Este contexto de cambios, y sobre todo de gran inestabilidad, es una oportunidad para desarrollar nuevos rumbos y participar con mayor fuerza en la construcción de propuestas. El mundo cambia a gran velocidad, se crean nuevas formas de comunicación que tejen redes a lo largo y ancho del planeta, nuevas estructuras de poder, nuevos agentes sociales irrumpen en el escenario para proponer alternativas. Todo esto nos impulsa a repensar lo escrito y lo vivido para afrontar una nueva realidad. Por ello, las organizaciones que formamos COMPARTE llevamos un tiempo reflexionando sobre los rasgos de ese otro u otros modelos o lógicas de desarrollo por las que apostamos. En un trabajo previo hemos identificado algunos de los RASGOS DEL DESARROLLO qué queremos proponer y por el que trabajamos: En defensa de la vida: la persona y su dignidad es el centro. Parte de lo local: construimos una visión alternativa desde lo local. Genera capacidad de Participación de de Discusión: generación de capacidades para el ejercicio de la libertad y la toma de decisiones. Apuesta por la construcción colectiva: condición que posibilita el desarrollo. Rescata la riqueza de la diversidad: del nosotros/as excluyente al nosotros/as incluyente. Emplea de forma justa y sostenible la riqueza de los Recursos Naturales: un desarrollo que vive en armonía con su entorno natural, que genera beneficios sociales y ambientales. Fortalece el papel de la mujer: no hay auténtico desarrollo si las mujeres no son, también, protagonistas. Prioriza la buena vida para todas las personas: la prioridad no es la acumulación de capital si no el buen vivir para todas las personas. Las estrategias que empleamos son: ACOMPAÑAR: no se trata de sustituir sino de caminar a lado. GENERAR CAPACIDADES: individuales y colectivas; productivas y sociopolíticas. INCIDIR: La incidencia política como estrategia para la transformación social. APRENDER DE LA EXPERIENCIA: procuramos la permanente reflexión en la acción. 1
2 De este trabajo común surgió la propuesta de centrar nuestra atención y reflexión en dos ámbitos específicos del desarrollo. Por un lado, experiencias económico-productivas que nos permitieran analizar factores críticos de éxito y/o fracaso para aprender de ellos y mejorar nuestra práctica. Y por otro lado, el análisis y profundización en la manera en que se generan capacidades individuales y colectivas en los grupos de personas inmersas en la aventura de conseguir el desarrollo desde propuestas económico productivas. Estas reflexiones se han realizado en el marco de una comunidad de personas y organizaciones que trabajamos en América Latina y en País Vasco y que juntos formamos COMPARTE. Este año de trabajo ha sido un esfuerzo grande por seguir un itinerario de trabajo, pero nos une la pasión por poner en práctica estrategias para el mundo inclusivo que soñamos, y nos motiva la posibilidad de ser más eficaces a través de la puesta en común de aprendizajes. Queremos construir conocimiento y aportar desde nuestra práctica a la construcción y sostenimiento de experiencias alternativas en el ámbito económico-productivo. Desde este trabajo, somos conscientes de que, a pesar de las diferencias sustanciales de la realidad de cada país y de cada experiencia concreta compartida en nuestra comunidad, emergen algunas inquietudes y perspectivas comunes que son pertinentes analizar y articular. El camino recorrido del COMPARTE El trabajo de este año nos coloca en una situación privilegiada para avanzar en la reflexión de experiencias económico-productivas, de los procesos en los que estamos involucrados y de las posibles líneas de actuación futura. En estos últimos meses hemos avanzado en cada una de nuestras organizaciones y como comunidad de aprendizaje, generando información muy valiosa sobre cada experiencia y encontrando algunas pistas comunes en la lectura del conjunto de prácticas y estrategias. Nuestro camino ha estado articulado por un conjunto de módulos que han tenido como resultado: - Socializar al interior de nuestras organizaciones la publicación El desarrollo alternativo por el que trabajamos, profundizando en tres de los rasgos descritos y aportando a su enriquecimiento y profundización. - El módulo 2 estuvo dividido en dos partes. Una primera parte describe de manera genérica cada una de las experiencias que hemos elegido para compartir en esta comunidad. La segunda, describe los actores involucrados y las relaciones que se establecen entre ellos y la perspectiva o impacto regional que tienen. - El módulo 3 nos ha permitido profundizar en los procesos productivos que tenemos en marcha. Así como un primer acercamiento para describir y compartir qué capacidades se están impulsando, en qué ámbitos se van observando y qué estrategias hemos desplegado para ello. - Para avanzar en la reflexión hemos trabajado el módulo 4 como un ejercicio de profundización que se apoya en un diálogo entre organizaciones pares. Este ejercicio nos ayuda a plantearnos preguntas de fondo sobre nuestras estrategias y respecto a las condiciones que hacen posible desarrollar estas capacidades. Toda esta información está disponible en una de nuestras herramientas de comunicación: el blog COMPARTE, que recoge las distintas aportaciones de cada una de las organizaciones miembro de la comunidad ( y desde donde se puede dar seguimiento al avance de la comunidad en este intercambio de saberes. Es así como el próximo mes de septiembre realizaremos un encuentro presencial para compartir y seguir promoviendo la reflexión. Para ello, presentamos la siguiente propuesta metodológica para el seminario Aterrizando propuestas para el desarrollo alternativo: Un acercamiento a la generación de capacidades en iniciativas económico-productivas. 2
3 Objetivos: 1) Extraer los aprendizajes del trabajo de los últimos meses en torno a la generación de capacidades desde cada una de las experiencias compartidas. 2) Explorar posibles vías de trabajo para mejorar las estrategias de desarrollo de capacidades individuales y colectivas 1. 3) Elaborar la ruta de trabajo para los próximos años de COMPARTE, teniendo como horizonte concreciones que fortalezcan nuestras experiencias en lo local/regional. 4) Evaluar la forma de trabajo que hasta ahora ha tenido la comunidad y apuntar a mejoras para un buen desempeño. Resultados esperados: - Mayor conocimiento y acercamiento entre los miembros del COMPARTE. - Definición de un inventario de capacidades en el ámbito económico-productivo considerando factores críticos de éxito y/o fracaso. - Apropiación de conceptos compartidos sobre el desarrollo alternativo por el que trabajamos. - Plan de acción para los próximos dos años. - Esquema de organización e interrelación entre los miembros de la comunidad. Desarrollo: Lunes 24 8:30 Salida de Bilbao (ALBOAN) de los y las participantes del COMPARTE con rumbo a Loiola. 10:00 Llegada y recepción Café Día 1: Marco del seminario y presentación de experiencia Dinamiza el día: Miryam Artola :20 Inauguración y palabras de Bienvenida. Nacho Eguizabal (ALBOAN) y Alfredo Ferro SJ (CPAL). 11:20-12:00 Presentación de los participantes. Dinámica. 12:00-12:20 El camino recorrido en el COMPARTE. Explicación de los objetivos y agenda del seminario. Equipo Dinamizador (Mary Tere). 12:20-13:30 Dinámica: Las experiencias que nutren al COMPARTE 2. Instrucciones para la dinámica y fichas de observación. Presentación a partir del póster construido por cada organización. 13:30-15:15 Comida 1 Concretamente aquellas basadas en el intercambio y aprendizaje compartido, tales como: formación, acompañamiento, investigación, incidencia, etc. 2 Ver en página 7: Cuadro de experiencias 3
4 15:15-16:30 Segunda parte de la dinámica de presentación de experiencias. 16:30-17:30 Diálogo con Alfonso Dubois (Hegoa, Universidad del País Vasco). Ponencia: LA GENERACIÓN DE CAPACIDADES EN EL DESARROLLO ECONÓMICO y HUMANO LOCAL. Alfonso Dubois (Hegoa-Universidad del País Vasco). Qué capacidades son necesarias para articular el desarrollo económico local con una propuesta más amplia de desarrollo alternativo? 17:30-18:00 Café 18:00-19:00 Segunda parte de la sesión con Alfonso Dubois. 19:00-19:20 Cierre del día/evaluación. Equipo Relator Martes 25 8:00 Desayuno Día 2: Análisis de los factores críticos para la generación de capacidades Dinamiza el día: Oscar Rodríguez sj 9:00-9:15 Inicio de la sesión. Reflexión para empezar el día. Equipo celebraciones. 9:15-9:30 Síntesis del día anterior. Los temas candentes del lunes. Equipo relator. 9:30-10:30 Presentación de la lectura global de las experiencias y las estrategias que hemos identificado para la generación de capacidades. Equipo Dinamizador Café :30 Trabajo por grupos pequeños (capacidades que se están generando en la población). Explicación de dinámica. 12:30-13:30 Puesta en común del diagnóstico elaborado en los grupos y plenario para discusión amplia. 13:30-15:15 Comida 15:15-15:45 Compartir breve sobre el diálogo inter-institucional sobre las estrategias que compartimos: el caso de SERJUS-CINEP 15:45-17:00 Dinámica de trabajo en grupo pequeño: lectura colectiva e interpretación de las estrategias. 17:00-17:30 Café 17:30-19:00 Dinámica: Construcción colectiva del diagnóstico de capacidades. Plenario. 19:00-19:30 Cierre del día/evaluación. Equipo relator y abierto a todos los participantes. 4
5 Miércoles 26 8:00 Desayuno Día 3: Construcción de estrategias y ruta a seguir. Dinamiza el día: Nacho Eguizabal 9:00-9:15 Inicio de la sesión. Reflexión para empezar el día. Equipo celebraciones. 9:15-9:30 Síntesis del día anterior. Los temas candentes del martes. Equipo relator. 9:30-11:00 Diálogo con José María Larrañaga: ES LA ECONOMÍA SOCIAL UNA ALTERNATIVA PARA ARTICULAR LAS EXPERIENCIAS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y EL DESARROLLO ALTERANTIVO POR EL QUE TRABAJAMOS? (Universidad de Mondragón- Cooperativas Mondragón) Café :00 Salto al futuro: Cuáles son los retos? 3 Enmarcar el trabajo del día, objetivos y orientaciones. Entrega de preguntas para la reflexión. 12:00-12:30 Trabajo individual. 12:30-13:30 Trabajo en grupo pequeños. 13:30-15:15 Comida 15:15-17:00 Presentación del trabajo en grupos pequeños y priorización de estrategias a asumir. Plenario. 17:00-17:30 Trabajo en grupo pequeño para priorizar las estrategias que han surgido y proponer cuáles atender. 17:30-18:00 Café. 18:00-19:00 Cierre Qué estrategias podemos abordar como comunidad? Por dónde irá el COMPARTE en los próximos dos años? 19:00-19:30 Cierre del día/evaluación. Equipo relator y abierto a todos los participantes. Jueves 27 8:00 Desayuno Día 4: Organización del trabajo del COMPARTE y acuerdos para operativizar la ruta a seguir 3 En este espacio buscamos distinguir retos que podemos asumir como comunidad. Es importante distinguir que pueden surgir cosas que son más individuales por organización y habrá que hacer una criba de lo que es posible atender como COMPARTE y cumplir el objetivo de construir y compartir conocimiento. 5
6 Dinamiza el día: Alfredo Ferro sj 9:00-9:15 Inicio de la sesión. Reflexión para empezar el día. Equipo celebraciones. 9:15-9:30 Síntesis del día anterior. Los temas candentes del miércoles. Equipo relator. 9:30-11:00 Abriendo horizontes con nuevas experiencias de desarrollo alternativo convergencias? Vínculos con el COMPARTE? Participantes invitados: - Stanny Jebamalai sj (SAPI - (Social Action of the South Asian Conference) Advocacy and Networking among Dalits and Tribals/Indigenous Peoples Capacitating the Marginalized people to become Leaders. - Nadine Reis (IGP-Munich-Misereor) Development serving the Global Common Good 11:00 Café. 11:30 12:00 Dinámica de evaluación del COMPARTE 4. Qué podemos mejorar en la metodología y organización de nuestro trabajo? Equipo Dinamizador. 12:00-13:00 World Café Qué podemos mejorar de la metodología y organización del COMPARTE? :30 Qué sugerencias para continuar? Por dónde podemos ir? Equipo Dinamizador. Alfredo Ferro. 13:30-14:00 Evaluación y cierre del seminario. Dinamiza: Ma. del Mar Magallon. 14:00 Comida. Cuadro de experiencias SERJUS-Guatemala: emprendedurismo comunitario (iniciativas de mujeres). CIPCA-Perú: Banano orgánico. Central de Bananeros de Piura CCAIJO- Perú: Desarrollo de la Ganadería Lechera en el Distrito de Ocongate IMCA-Suyusama- Colombia: Alternativas económico-productivas (café, frutas y producción artesanal). Hogar de Cristo Ecuador: Bancos comunales: economía popular y solidaria. CINEP-PPP- Colombia: Desarrollo y Ciudadanía en el Chocó. CEDIAC-México: Economía social y café orgánico NITLAPAN-Nicaragua: Desarrollo rural y participación en las cadenas de mayor valor (láctea/queso/carne). CEPAG-Paraguay: Cooperativismo agro ecológico. Puente de Paz Guatemala: Formación integral de los y las jóvenes de Las Margaritas Copón para la recuperación de los conocimientos ancestrales y la implementación de prácticas amigables con la naturaleza Servicio Jesuita al Desarrollo El Salvador Sistemas integrados de producción sostenible, en los municipios de Guaymango y Jujutla, en el marco de la Agricultura sostenible y la organización comunitaria 4 El equipo dinamizador ha enviado previamente un formulario para poder reflexionar sobre qué cosas han funcionado, qué podemos cambiar, qué cosas habría que atender. Ocuparemos ese formulario respondido previamente para la dinámica de evaluación. 6
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