Compresión del espacio tiempo? Convergencia o divergencia de modelos económicos, modelos productivos, relaciones laborales?

Transcripción

1 Del Toyotismo y Postfordismo al Lean Production: el fin de la utopía amable del nuevo capitalismo. Enrique de la Garza Globalización y Espacio socioeconómico Compresión del espacio tiempo? Convergencia o divergencia de modelos económicos, modelos productivos, relaciones laborales? Definición de Espacio: uno está dado relativamente (naturaleza), otra dimensión es construida por el hombre en sus interacciones económicas, sociales, culturales El Espacio Social comprende Estructuras, Subjetividades, Interacciones y es móvil El Espacio no es solo una Estructura, pero puede ser estructural No solo sólo interacciones, ni solo representaciones o subjetividad Espacio Social En síntesis, el Espacio Social es producto de relaciones sociales que lo producen y a la vez, el espacio amolda dichas relaciones: espacio social dialéctico El Espacio Social lleva implícito el concepto de frontera, pero lo interno a las fronteras no es solo espacio, sino estructuras, subjetividades e interacciones + distribución de objetos naturales No confundir Espacio Social con Espacio de Relaciones Sociales de Bordieu. El espacio no es un espacio a la manera de Bordieu sino una dimensión en que existen, junto con el tiempo, lo social

2 Espacio, Globalización y Multinacionales Predominio de las presiones globales para homogenizar las formas de producir y las relaciones laborales? O bien Las Estrategias Globales son amoldadas por factores locales, la glocalización? Cuáles serían esos factores locales preferentemente, para las relaciones laborales? No respuesta a priori Problema de Estudio Construcción de la Estrategias de Producción y de Relaciones Laborales en grandes Multinacionales en América Latina: de las Estrategias globales a su localización en México, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina Los casos de Ford, City Bank (Banamex), Bimbo y América Móvil (Telcel-Claro) Aclaración Metodológica: el papel de los estudios de caso No sirven para determinar valores de variables del Universo(por ejemplo, salarios) Pueden ser útiles para teorizar: una Teoría no es una generalización empírica, porque entre concepto teórico y dato no hay deducibilidad y, por tanto, el concepto teórico no puede ser inducido del dato Para construir Teoría no hay que proceder en forma hipotética deductiva. Este método solo justifica la Teoría prexistente. Hay que abrir los conceptos a la realidad Conclusiones: I. El Jaleo Jaleo entre Venta-circulación-producción, además de entre producción y proveedores No es el Kan Ban, porque este es al interior de la producción; tampoco el de Gereffi en la cadena global de producción: del vendedor como empresa global hacia la producción

3 En nuevo jaleo fue de la venta al menudeo (pequeño vendedor-cliente) hacia la producción, proceso informatizado, en tiempo real No basta hablar de configuración sociotécnica en producción, sino una configuración de configuraciones articuladas con circulación-ventas y con proveeduría Lleva la problema del límite de la empresa, ya no por la propiedad del capital sino por el control II. La Subcontratación No se encontraron relaciones igualitarias, ni horizontales, a la manera de la empresa Red de Castells de jerarquías planas. En general las matrices tienden a controlar a las filiales, control posibilitado por el sistema informático y por las críticas a las tendencias de los noventa de la descentralización de decisiones Sin embargo, las filiales tienen algún margen de autonomía, nada absoluto, incluso en relaciones laborales La novedad de la subcontratación en el core de las actividades de la empresa, amortiguada por la necesidad de fidelizar al consumidor. III: La Producción Si convergencia hacia la informatización y automatización No asociada a Nuevas Formas de Organización del Trabajo, estas pasan a un tercer término o no son enfatizadas Las NFOT son más bien lean production Un mercado interno segmentado, la mayoría realizando operaciones rutinarias, simplificadas que no requieren alta calificación Pseudopolivalencia, sistemotaylorismo, automataylorismo Trabajo intenso, tenso, muy controlado con tendencia a la precarización en el segmento inferior del mercado interno de trabajo

4 Dimensiones Taylorismo Serviciotaylorismo Separación concepción/ejecución Si Si Segmentación Producción/mantenimiento Si Si Operaciones estandarizadas, rutinarias, simplificadas Si, manuales Si, informatizadas (pseudopolivalencia) Medición de tiempos y movimientos Si No, medición del tiempo de servicio por cliente Baja calificación Si Si (baja en informática) Trabajo en equipo No No Involucramiento y participación No No Un trabajador un puesto Si Si Interacción con el cliente No Si IV. Articulaciones finas entre producción y circulación-ventas Relaciones entre el vendedor de la empresa o su subcontratista de fuerte contenido simbólico con el comprador

5 Un trabajo no clásico No idéntico al Kan Ban de la industria, por la presencia del cliente, el control del cliente Límites a la productividad en producción por deficiencias del jaleo Reconsideración de la tipología de trabajo clásico y no clásico IV. Articulaciones finas entre producción y circulación-ventas Relaciones entre el vendedor de la empresa o su subcontratista de fuerte contenido simbólico con el comprador Un trabajo no clásico No idéntico al Kan Ban de la industria, por la presencia del cliente, el control del cliente Límites a la productividad en producción por deficiencias del jaleo Reconsideración de la tipología de trabajo clásico y no clásico V. En las Relaciones Laborales influyeron: 1. Políticas de Rl de las matrices antisindicales o de subordinación de estos, medidas por: 2. Globalización, crisis, competencia en el mercado: lo más general tendencia a la precarización e inseguridad 3. Leyes laborales y políticas gubernamentales, más las primeras que las segundas. Protectoras en Brasil, Argentina y Venezuela. 4. Sindicato, sus políticas y tradiciones Se subvierte la antigua tipología de sindicatos clasistas y corporativos de Estado. Venezuela: clasista-corporativo de Estado; el paso de corporativos de Estado a corporativos de empresa Ausencia sindical de una política de producción: sindicatos de la circulación

6 VI. Culturas Laborales y gerenciales Gerenciales antisindicales o de subordinación Laborales: orgullo de trabajar en gran empresa, instrumentalismo, no identidad con la producción Del Toyotismo al Lean Production El Toyotismo y el Postfordismo como vías amables de reestructuración superados por la crisis de La crisis del Toyotismo vinculado a los límites de la intensificación del trabajo y a la emergencia de la informatización que mueve hacia el control centralizado

7 Convergencia o Divergencia en Configuraciones Sociotécnicas y en Relaciones Laborales? Tecnologicismo con limitada calificación: pseudopolivalencia, serviciotaylorismo, automataylorismo, con dualización del mercado interno de trabajo Subcontratación Antisindicalismo, Unilateralidad y precarización en relaciones laborales: medidas por leyes laborales y políticas sindicales, principalmente No Convergencia de Divergencias, sino Divergencia de Convergencias La pertinencia del Concepto de Configuración, vs. Sistema o neoinstitucionalismo Metodología reconstructiva vs Método hipotético deductivo La transformación del sindicalismo en América Latina: del clasismo a la resistencia en la circulación o pasividad; del corporativismo de Estado al de empresa La ausencia en los sindicatos de una política de producción, el sindicalismo a lo sumo de la circulación Obras complementarias en Consulta libre del libro a publicar en: Obras complementarias en: