El Ser Humano nuestra mejor IDEA.
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- Arturo Moreno Crespo
- hace 6 años
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1 El Ser Humano nuestra mejor IDEA.
2 ASPECTOS GENERALES DEL IDEA
3 El IDEA es un establecimiento público de carácter departamental, descentralizado, de fomento y desarrollo, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente. Fue creado por la Ordenanza 13 de 1964, esta última adicionada por la Ordenanza 14 de 1966 y por el Decreto 321 de 1984, el que amplió el ámbito de los servicios y actividades del Instituto.
4 OBJETO SOCIAL Cooperar en el fomento económico, cultural y social, mediante la prestación de servicios de crédito y garantía, y eventualmente de otros, en favor de obras de servicio público que se adelanten en el país, de preferencia las de índole Regional, las de interés común de varios municipios y las de carácter municipal. (...) El Instituto, por excepción, podrá extender sus servicios al fomento de obras en empresas públicas o privadas, que estén destinadas a la prestación de un servicio público, o tiendan a satisfacer una necesidad básica de la comunidad, que sea de especial importancia para el desarrollo de Antioquia.
5 MISIÓN Propender por el bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, contribuyendo al desarrollo económico, social, financiero, administrativo e institucional de las regiones y municipios del país, a través de la financiación de inversiones públicas, de la asesoría y capacitación administrativa, financiera y técnica; promoviendo la participación y gestión ciudadana en la ejecución de los planes de desarrollo nacional, departamental y municipal.
6 Visión Posicionarse como Instituto Público de Fomento que soporte el desarrollo económico y social de las regiones con proyección internacional.
7 POLITICA DE CALIDAD En el IDEA estamos comprometidos con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, mediante la optimización de los servicios de captación, colocación y asesoría, en el marco de nuestro objeto social, fundamentados en los valores institucionales y en los principios del sistema de gestión de la calidad, garantizando la sostenibilidad económica y financiera del Instituto." "El Ser Humano Nuestra Mejor IDEA"
8 Servicios
9 Colocaciones Crédito de Fomento Es un crédito de largo plazo que permite financiar inversiones para la realización de proyectos que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y que estén incluidos en los planes de desarrollo de los entes territoriales. Condiciones Financieras: Plazo: Hasta 6 años Tasas de Interés: Entre la DTF y la DTF + 6 puntos
10 Beneficios: Recursos suficientes y oportunos para financiar los planes de desarrollo. Tasas de interés competitivas. Amplia gama de sectores financiables. Seguimiento por parte del IDEA a la inversión. Clientes: Municipios. Departamentos. Entidades de derecho público. Entidades de derecho privado dedicadas a la prestación de servicios públicos o que tiendan a satisfacer necesidades básicas de la comunidad.
11 Crédito de Tesorería Es un crédito de corto plazo que permite atender situaciones temporales de iliquidez de nuestros clientes. Condiciones Financieras : Plazo: Máximo un año, sin exceder la vigencia fiscal Tasas de Interés: DTF + 6 puntos. Beneficios: Recursos ágiles y oportunos para situaciones de iliquidez. Tasas de interés competitivas.
12 Descuento de Actas Es un servicio de crédito a corto plazo, que tiene por objeto resolver situaciones de iliquidez de los clientes para realizar los pagos a sus contratistas y así agilizar la ejecución de las obras. Condiciones Financieras Plazo: Hasta noventa (90) días. Tasas de Interés: Entre la DTF + 6 y la DTF + 8 Beneficios: Acompañamiento y respaldo a los clientes. Garantía de continuidad en la ejecución de las obras de infraestructura.
13 Depósitos Captaciones El IDEA maneja los recursos de sus clientes a través de diferentes modalidades de depósitos: Depósitos a la vista Depósitos a término Condiciones Financieras Plazo: Los depósitos a la vista son de disponibilidad inmediata. En depósitos a término los plazos oscilan entre 30 y 360 días, de acuerdo con las preferencias de los clientes. Tasas de Interés: Se establece como base la DTF y varían de acuerdo con el volumen de los depósitos.
14 Capacitación Es el acompañamiento que el IDEA hace a los servidores públicos, mediante la programación y realización de seminarios, talleres y publicaciones, con el fin de divulgar las normas y temas de interés que inciden en la administración pública y para fortalecer el conocimiento de los funcionarios en temas de su interés.
15 Asesoría Es el acompañamiento gratuito que el Instituto pone a disposición de los entes territoriales y sus entidades descentralizadas, buscando mejorar su gestión en los asuntos administrativos, financieros y técnicos; de acuerdo con las directrices trazadas por las administraciones municipales.
16 INFORMACIÓN FINANCIERA A 30 DE JUNIO DE 2003
17 ACTIVOS CRECIMIENTO DICIEMBRE 1995 A Junio 2003 MILLONES DE PESOS 492, , , , , , , , , , , , , , , , Jun-03 VALORES CORRIENTES Fuente: División Contabilidad y Presupuesto VALORES CONSTANTES
18 ACTIVOS TOTALES Y CORRIENTES CRECIMIENTO 1995 A Junio 2003 MILLONES DE PESOS 492, , , , , , ,775 81, Jun-03 ACTIVO TOTAL Fuente: División Contabilidad y Presupuesto ACTIVO CORRIENTE
19 PASIVOS CRECIMIENTO DICIEMBRE 1995 A Junio 2003 MILLONES DE PESOS 292, , , , ,079 98, Jun-03 VALORES CORRIENTES VALORES CONSTANTES Fuente: División Contabilidad y Presupuesto
20 PASIVOS Y DEPÓSITOS CRECIMIENTO DICIEMBRE 1995 A Junio 2003 MILLONES DE PESOS 297, % 251, , , , ,724 98,180 93,824 PASIVOS DEPÓSITOS Jun-03 Fuente: División Contabilidad y Presupuesto
21 SPP DEPÓSITOS POR CLIENTES CRECIMIENTO DICIEMBRE 1995 A Junio ,000 MILLONES DE PESOS 273, , , , , ,000 50, ,558 46, ,458 16,273 69,044 61,982 35,790 25, ,690 88,429 32, ,902 95,420 33, Jun-03 MUNICIPIOS DEPARTAMENTO ENTIDADES TOTAL
22 PORTAFOLIO DE INVERSIONES CRECIMIENTO DICIEMBRE 1995 A Junio ,217 MILLONES DE PESOS 161,446 92, ,665 86,208 28,969 25, Jun-03 VALORES CORRIENTES VALORES CONSTANTES Fuente: División Contabilidad y Presupuesto
23 PATRIMONIO CRECIMIENTO DICIEMBRE 1995 A JUNIO 2003 MILLONES DE PESOS 197, , , , , , Jun-03 VALORES CORRIENTES Fuente: División Contabilidad y Presupuesto VALORES CONSTANTES
24 INGRESOS OPERACIONALES VS COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES Junio ,916 31,612 18,079 36,242 12,968 14,921 22,884 8,893 9,572 11,591 7,334 5, Jun-03 INGRESOS OPERACIONALES COSTOS GASTOS
25 EXCEDENTE OPERACIONAL Junio 2003 MILLONES DE PESOS 26,403 16,168 7,767 15,112 6,744 9, Jun-03 VALORES CORRIENTES Fuente: División Contabilidad y Presupuesto VALORES CONSTANTES
26 CARTERA TOTAL Junio 2003 MILLONES DE PESOS 240, , , ,566 91,689 96, , , ,197 81,748 87,723 31,120 12,330 20,839 94,792 24, Jun-03 DEPARTAMENTO MUNICIPIOS ENTIDADES TOTAL Fuente: S. Financiera
27 CARTERA VENCIDA JUNIO ,000 14,000 12,000 MILLONES DE PESOS 12,906 10,000 8,000 6,000 4,000 5,707 7,199 7,655 6,463 4,180 4,348 6,403 4,184 2, ,475 2,115 2, Jun-03 MUNICIPIOS ENTIDADES DEPARTAMENTO TOTAL Fuente: División Cartera
28 250, ,000 CREDITOS APROBADOS IDEA Junio 2003 (valores constantes) 170, , , , , , ,000 83,668 51,824 50, Jun- 03 MUNICIPIOS Fuente: División Cartera DEPARTAMENTO ENTIDADES 46,187 0
29 CRÉDITOS APROBADOS IDEA JUNIO 2003 MUNICIPIOS Mill. 65% ENTIDADES Mill. 23% 12% Mill. DPTO Total créditos aprobados junio 2003 $ Millones FUENTE: DIVISIÓN DE CARTERA PROBADOS POR SECTORES
30 AGREGAMOS VALOR A NUESTROS SERVICIOS.
31 Un modelo exitoso. El 30 de octubre de 2001 recibimos Mención Especial por parte de la Presidencia de la República y el Departamento Administrativo de la Función Pública, dentro del Premio Nacional de Alta Gerencia del Estado, en la que se destaca la labor del IDEA como una de las entidades más eficientes dentro del sector público.
32 EL IDEA AA Para el Instituto es motivo de orgullo haber recibido en el 2002 y renovado en el 2003 la calificación AA a sus obligaciones de largo plazo, de la firma calificadora DUFF & PHELPS DE COLOMBIA S.A. Dicha calificacion nos ubica entre las entidades más solventes y seguras dentro del panorama financiero local y Nacional. Las calificación AA quiere decir que el IDEA tiene muy alta calidad crediticia, sus factores de protección son muy fuertes y el riesgo para sus acreedores es mínimo.
33 EL IDEA AA Para ratificar la calificación doble AA en el 2003 la firma calificadora tuvo en consideración los siguientes aspectos: La evolución y calidad de la cartera del Instituto. La evolución de los márgenes de ingresos netos de intereses. La Positiva evolución de las captaciones y de la liquidez del Instituto. La decisión de seguir internamente las normas de la Superintendencia Bancaria.
34 El pasado 23 de julio, el ICONTEC nos entregó el Certificado de Calidad bajo la Norma Técnica ISO para las actividades de: CAPTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y FINANCIACIÓN DE INVERSIONES PÚBLICAS DE CARÁCTER SOCIAL
35
36 Filial
37 Nuevas posibilidades de negocios y servicios para nuestros clientes El IDEA adquirió el 94.97% de las acciones de la FIDUCIARIA CENTRAL S.A. Lo que nos permite ofrecer servicios adicionales a nuestros clientes para el manejo eficiente y seguro de sus recursos. A través de FIDUCENTRAL S.A. nuestros clientes pueden acceder a los siguientes servicios: FIDUCIA MERCANTIL ENCARGOS FIDUCIARIOS FIDUCIA PÚBLICA
38 BANCA ETICA, SOCIAL Y SOLIDARIA
39 BANCA ÉTICA, SOCIAL y SOLIDARIA Las finanzas éticas es el inicio de una revolución que parte de cada uno de nosotros y demuestra que es posible construir una economía donde la rentabilidad se mida más en términos de utilidad social que de intereses financieros, basada en la solidaridad, la conservación del medio ambiente, la paz y el respeto a los marginados... En pocas palabras, una economía centrada en el hombre.
40 BANCA ÉTICA, SOCIAL y SOLIDARIA El mensaje que la banca ética intenta transmitir, es que sin ningún esfuerzo adicional, el dinero que las personas depositan en entidades financieras pueden servir a sus ideales, sin abandonar las garantías que ofrece la banca clásica: solvencia, intereses, disponibilidad del dinero y rendimiento.
41 BANCA ÉTICA, SOCIAL y SOLIDARIA La visión ética está presente hoy en productos bancarios muy diversos, desde los fondos de inversión que vigilan las acciones que compran de empresas, eliminando las que tienen actividades negativas o no aplican una política salarial o social correcta, hasta depósitos que ofrecen una tasa de interés algo inferior a la del mercado, pero se comprometen a invertir parte de esos beneficios en proyectos de cooperación o ayuda al desarrollo.
42 BANCA ÉTICA, SOCIAL y SOLIDARIA Los operadores de las finanzas éticas son de naturaleza muy variada: algunos funcionan como otro banco cualquiera, otros se asemejan a mutuales de crédito, como la Nueva Economía Fraternal - NEF francesa, activa desde 1988 prestando fondos únicamente a proyectos de pedagogía, agricultura, biológica o sanidad. Igualmente la Banca Ética Universal de Italia que se especializa en inversiones en cooperativas, el medio ambiente y la financiación de ONG con proyectos de microcrédito.
43 BANCA ÉTICA, SOCIAL y SOLIDARIA En resumen la propuesta de la banca Ética tiene tres características: 1.Que exista un sacrificio frente a la tasa comercial. de interés 2.Que la diferencia entre la tasa comercial y la entregada, tenga como destinación la financiación de proyectos de impacto social. 3.Que el participante pueda escoger que tipo de proyectos apoyar.
44 IDEA ético y solidario Préstamo a la Pastoral Social. PRODEAN Fondo Banca Ética y Solidaria con aportes del Departamento y del IDEA. FOMIPYME Banco de los Pobres: Convenio Municipio de Medellín.
45 BANCOLDEX Cupo de crédito por millones ESQUEMA MICROCRÉDITOS PRODEAN Recursos por Millones. $2.000 a 0 interés INTERMEDIARIOS M. De Antioquia Actuar C.M.M. Fundauniban D.T.F + 8 Área Metropolitana D.T.F + 10 Fuera Área Metropolitana FNG CRÉDITO PARA MICROEMPRESAS
46 ESQUEMA MICROCRÉDITOS Beneficiarios: Las personas naturales y jurídicas consideradas como micro, pequeñas y medianas empresas de todos los sectores económicos a excepción del agropecuario. Los socios, accionistas o aportantes, cuando los recursos del crédito se destinen a la creación, capitalización o adquisición de las mencionadas empresas. Monto máximo de crédito por empresa: Hasta el 100% de las necesidades del beneficiario de crédito.
47 ESQUEMA MICROCRÉDITOS Destino de los recursos: Los recursos podrán destinarse para atender los siguientes rubros: Capital de trabajo: Materia prima, insumos, inventarios, y demás gastos operativos y de funcionamiento. Activos Fijos: Compra de maquinaria, equipo, vehículos, herramientas, bodegas, locales y demás activos fijos y de capital. Incluye, la construcción y adecuación de instalaciones, los terrenos vinculados al proyecto y las demás inversiones requeridas para el desarrollo de su actividad industrial, comercial o de servicios.
48 ESQUEMA MICROCRÉDITOS Plazo del crédito: El plazo del crédito estará en función de la destinación de los recursos, así: Para capital de trabajo: Hasta tres (3) años. Para activos fijos, creación, capitalización o adquisición: Amortización: Hasta siete (7) años. Mensual, trimestral o semestral.
49 FOMIPYME MINISTERIO C.I.T Hasta $2.500 mill. DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA Hasta $2.500 mill Objeto: recursos orientados a la creación, promoción, desarrollo y capacitación de pequeñas y medianas empresas en Antioquia. Consejo de Administración del FOMIPYME: realiza la Evaluación y selección del proyecto. Secretaría de Productividad: Coordina y acompaña los proyectos seleccionados IDEA Administración los recursos. Convenio de administración y pagos Hasta el 5 de septiembre se presentaron 31 proyectos, los cuales están en proceso de evaluación (3 semanas) por parte de FONADE Y Corpomixta
50 PRODEAN PROMOTORA DE EMPLEO DE ANTIOQUIA. La Fundación Promotora de Empleo de Antioquia- PRODEAN es una persona jurídica, de interés social, de carácter civil y sin ánimo de lucro, a la cual se le reconoció su personería jurídica el 17 de mayo de 1988.
51 FUNDADORES ENTIDAD VALOR ACTUAR: Microempresas de Antioquia: Cámara de Comercio de Medellín: Corp. Ejecutivos de Antioquia: PROANTIOQUIA: IDEA: TOTAL
52 OBJETO SOCIAL PRODEAN Fomentar el autoempleo a través de la creación y desarrollo de las FAMIEMPRESAS y las MICROEMPRESAS, en el Área Metropolitana de Medellín y en municipios del Departamento de Antioquia.
53 PRODEAN Es política de la Fundación propender por la generación de empleo en las zonas fuera del Área Metropolitana de Medellín. Las inversiones por fuera de esta zona no podrán ser inferiores al 25%, hasta alcanzar el 50%.
54 ADMINISTRACIÓN PRODEAN El fondo, con el fin de disminuir costos administrativos y optimizar recursos, alterna sucesivamente la dirección entre los respectivos representantes legales de la Corporación Acción por Antioquia "ACTUAR, la Corporación Microempresas de Antioquia y Fundauniban, por períodos de dos (2) años. Actualmente la administración Microempresas de Antioquia está a cargo de
55 PROMOTORA DE EMPLEO DE ANTIOQUIA PRODEAN- GESTIÓN AÑO CRÉDITOS OTORGADOS VALOR CRÉDITOS APROBADOS EMPLEOS GENERADOS PERSONAS BENEFICIADAS ,000,000 1,863 4, ,000,000 1,970 5, ,315,755,162 1,328 3, ,737,177,766 1,704 2, ,102,586,979 1,590 2, ,791,893,683 1,656 2, ,711,490,000 1,414 1,888 TOTAL 4,816 10,614,903,590 11,525 22,615
56 El Instituto para el Desarrollo de Antioquia, es Banca Ética, en la medida en que su estructura de financiamiento de proyectos y tasas de crédito se establece teniendo en cuenta el impacto social que se genera. Igualmente parte de nuestros excedentes (utilidades), se transfieren al Departamento de Antioquia para desarrollar obras de interés social en los diferentes municipios. (Recursos no reembolsables)
57 Calle 42 N Conmutador (054) Fax Apartado Aéreo idea@idea.gov.co Sitio web Medellín - Antioquia República de Colombia
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