8 de febrero de 2007, Torre Agbar, Barcelona I JORNADA DE CLUSTERS URBANOS SESIONES PARALELAS TARDE. CLUSTER MEDIA.

Transcripción

1 PONENTES: Dominique Guillois, director técnico de Images et Réseaux Jarmo Eskelinen, director ejecutivo de Forum Virium Vicente López, director de Barcelona Media-Centro de Innovación Moderador: Salvador Alsius, periodista y profesor en la Universitat Pompeu Fabra Esta sesión de carácter eminentemente práctico reunió tres experiencias bien diferenciadas en cuanto al desarrollo y gestión de clusters, en torno a compañías que operan en el sector Media. En primer lugar, Images et Réseaux, una iniciativa francesa en la región de Bretaña que ha conseguido ya diferentes éxitos en apenas dos años de vida. En segundo lugar, Forum Virium, en Helsinki, considerada como el gran referente en cuanto a cluster urbano que utiliza la ciudad a modo de laboratorio viviente. Por último, la experiencia más cercana, el Barcelona Media, ubicada en el distrito 22@. La experiencia de Bretaña: Images et Réseaux Francia tomó la decisión política hace dos años de impulsar el concepto de clusters en todo su territorio. Hoy existen en este país un total de 65 de estas agrupaciones sectoriales. El primer ponente de esta sesión-taller sectorial fue Dominique Guillois, director técnico de Images et Réseaux, uno de estos nuevos cluster franceses, creado en la región de Bretaña, que aglutina a empresas dedicadas a los medios audiovisuales y tecnologías de la información. Este cluster bretón tiene como objetivo la investigación y desarrollo de productos y servicios para la denominada vida digital. Bajo su lema de actuación, Imágenes en cualquier momento, en cualquier lugar, y para cualquier persona, se encuentran asociadas más de 120 empresas y organismos universitarios. Éstas dedican en su conjunto más de 300 millones de euros a programas de investigación y desarrollo, y emplean a unas personas. Las empresas asociadas en Images et Réseaux buscan oportunidades de negocio en áreas como las nuevas tecnologías de imagen digital (TDT, HDTV, DVD, Video On Demand, televisión IP, etc), nuevos modos de distribución de contenidos (adsl, fibra óptica, línea telefónica, dispositivos móviles), y nuevos usos, servicios y contenidos derivados de estas tecnologías (fotografía digital, movilidad, comunidades, etc.). Dominique Guillois definió tres elementos claves que guían la filosofía de este cluster para que las tecnologías de masas que quieren desarrollar fructifiquen con éxito. El primero de estos elementos consiste en la puesta en práctica de un loop virtual que en primer lugar identifique nuevos usos, después integre las tecnologías existentes y, finalmente, desarrolle nuevas tecnologías. Es necesario también que se adopte un enfoque experimental que asegure la pertinencia de los servicios ofrecidos. En último lugar, se requiere que los nuevos desarrollos estén centrados en las personas, de tal forma que los nuevos servicios tengan en consideración el contexto de su utilización. El responsable técnico de Images et Réseaux se refirió, por otro lado, a la forma francesa de desarrollar clusters. Una metodología que ha sido aplicada también en este caso, y que consiste en la interacción de tres actores diferentes: universidades o centros de formación, grandes empresas industriales, y pymes. En el caso de este cluster, forman parte del grupo de grandes compañías nombres como Alcatel, TDF, TF1, France Telecom o Thomson. Estas dos últimas empresas emplean en la región de Bretaña la mayor parte de su inversión en I+D. Images et Réseaux ha sido estructurada en ocho diferentes áreas

2 temáticas: servicios basados en las imágenes, imágenes desde dispositivos móviles, redes de imágenes, distribución de contenidos electrónicos, seguridad, interoperabilidad y plataformas de convergencia, realidad virtual, y software. Dominique Guillois describió el caso de uno de los proyectos salidos hasta el momento de las cocinas de este cluster bretón. Se trata de Mobim@ges, cuyo objetivo ha sido el diseño y desarrollo de servicios innovadores para móviles. Mobim@ges ha supuesto una inversión de 15.7 millones de euros durante un periodo de dos años. Este proyecto ha desarrollado una plataforma para la distribución de diferentes servicios, entre los que destacan canales interactivos de noticias, blogs, participación en juegos y concursos de TV, o servicios de información turística basados en la localización geográfica. Este proyecto ha sido un ejemplo de la colaboración de los tres vértices del triángulo del modelo francés al que Guillois había hecho referencia. En él han participado grandes organizaciones como la televisión pública francesa, Ouest France Multimedia o Le Telegramme; operadores de telecomunicaciones como France Telecom; socios industriales como Alcatel y Thomson; instituciones académicas como ENST (Escuela de Telecomunicaciones) y otras universidades francesas; y finalmente una serie de pequeñas y medianas empresas junto con algunas start-up. - Más información en: La experiencia de Helsinki: Forum Virium Forum Virium es uno de los mejores ejemplos europeos de los clusters llamados de tercera generación, de vocación eminentemente urbana. Este cluster, ubicado en la ciudad de Helsinki, tiene como objetivo hacer de esta área urbana un showroom de servicios digitales reconocido a nivel internacional. Considerado como uno de los principales nodos de la Unión Europea para el desarrollo de este tipo de servicios, este cluster ha permitido a las empresas participantes generar importantes negocios fuera de las fronteras de Finlandia. Jarmo Eskelinen, director ejecutivo de Forum Virium explicó las razones por las que su cluster resulta un elemento clave en la estrategia de crecimiento de la capital finlandesa. Los servicios del cluster se están consolidando en la zona de Pasila, donde se está llevando a cabo una masiva nueva urbanización del territorio que ofrecerá nuevos m2 de edificación. El máximo responsable del cluster destacó en este sentido las enormes posibilidades de la ciudad como laboratorio viviente y entorno de pruebas. Los proyectos desarrollados por las empresas asociadas a este cluster parten de una visión de futuro en el que el paisaje de las ciudades estará caracterizado por la ubicuidad de la tecnología, los edificios inteligentes, y una mayor interrelación entre los entornos reales y virtuales. A esta visión se añade, en el caso de Forum Virium, el convencimiento de que se abre paso una nueva filosofía innovación. Un nuevo entorno de innovación más abierto que, según Eskelinen, baraja diferentes conceptos entre los que destacan el convencimiento de que la tecnología por sí sola no es suficiente, de que todos los negocios estarán basados en los servicios, o de que ninguna compañía puede tener éxito actuando en solitario. En este nuevo entorno permanecen, sin embargo, elementos como la necesidad de entender al cliente, de la marca y de la visibilidad, y de obtener ventajas competitivas. Entrando en aspectos más concretos, Jarmo Eskelinen, desgranó las seis áreas de focalización de Forum Virium (salud, tráfico, formación, comercio, hogar digital, y eventos multicanal), y describió algunos ejemplos de los proyectos que han sido desarrollados en relación a cada una de éstas.

3 Por ejemplo, el desarrollo de un canal de televisión para ser visto a través de los teléfonos móviles. Este proyecto ha incluido 17 subproyectos que han supuesto poder probar el mismo número de nuevos conceptos aplicados a la imagen en movimiento en el móvil. En el mismo han participado empresas como Nokia, las principales emisoras de televisión, y un buen número de pymes. Ubiquitous Helsinki es el nombre general dado a un portafolio de diferentes proyectos de servicios urbanos al que también hizo referencia el director ejecutivo de Forum Virium. La idea es la de experimentar con diferentes redes y servicios wireless para estudiar las reacciones del potencial consumidor. Entre estos servicios se han incluido la distribución de información sobe eventos, tráfico, previsión atmosférica, apuestas y lotería, publicidad, compra de entradas, o los relacionados con servicios de comunidad como chats, votaciones, etc. o con terceros organismos como museos, restaurantes, hoteles, etc. Otros proyectos también destacados por Eskelinen fueron HITS (Helsinki Information Traffic Service) y Healthy Neigbourhood. El primero de ellos tiene como objetivo poder ofrecer servicios de tráfico personalizados para cada usuario (peatón, coche particular, transporte público, sector industrial de la logística, etc.). Estos servicios serán multicanal y estarán basados en la localización geográfica del receptor y en su contexto. Healthy Neigbourhood consiste en un entorno de living lab en el que se están probando servicios de asistencia asistida, monitorización de salud, y salud preventiva. -Más información: La experiencia de Barcelona: El parque Barcelona Media El sector industrial denominado como Media detenta en Cataluña una gran importancia, empleando al 5 % del total de la población activa de esta Comunidad Autónoma y siendo uno de los de mayor valor añadido bruto después de los de la Construcción y el Turismo. El principal crecimiento se está produciendo en el subsector del audiovisual, donde se detecta una cierta fortaleza en la existencia de un mercado maduro, al que, sin embargo, parece costarle crecer, a pesar de las enormes posibilidades que otorgan los nuevos canales de distribución de contenidos. Estas son algunas de las conclusiones de un estudio recientemente realizado sobre este sector que presentó Vicente López, director de Barcelona Media-Centro de Innovación, al inicio de su intervención. El directivo pasó después a describir la transformación urbanística y arquitectónica que se está llevando a cabo para la futura ubicación del parque BCN-Media y del Campus de la Comunicació de la Universitat Pompeu Fabra, ambos en el distrito de Poblenou. En esta reurbanización está prevista la construcción de un centro de producción audiovisual que ofrecerá metros cuadrados para platós y otros equipamientos técnicos. En este espacio también albergará una incubadora de empresas de este sector, residencias temporales, y la llamada Fábrica de los Media, un edificio que actuará como museo y archivo de fondos históricos. Además, se creará un centro tecnológico con el objetivo de impulsar la competitividad de las empresas del sector de la comunicación. Por último, Vicente López anunció las diferentes líneas de actuación que está llevando a cabo el organismo que dirige. Barcelona Media-Centro de Innovación quiere ser un puente de enlace entre los laboratorios y el mercado en áreas como el grafismo y la imagen, la voz y el lenguaje, la música y el sonido, la interactividad y percepción, y el almacenamiento y recuperación de la información. Este centro ofrece diferentes laboratorios para dar servicio a la industria, y cuenta con la presencia de organismos como Yahoo Research o reactable (financiada por Microsoft).

4 Barcelona Media-Centro de Innovación ha colaborado ya en proyectos de correctores sintácticos o de creación de personajes virtuales y, en la actualidad, se trabaja en doce diferentes proyectos europeos. Más información:

5 IDEAS FUERZA Dominique Guillois, director técnico de Images et Réseaux - Images et Rèseaux asocia a 120 empresas y organismos universitarios, que dedican en su conjunto más de 300 millones de euros a programas de investigación y desarrollo, y emplean a unas personas. - Es necesario que los nuevos desarrollos estén centrados en las personas, de tal forma que los nuevos servicios tengan en consideración el contexto de su utilización. - El modelo francés de cluster contempla la interacción de tres diferentes actores: universidades o centros de formación, grandes empresas industriales, y pymes. Jarmo Eskelinen, director ejecutivo de Forum Virium. Los proyectos desarrollados por las empresas asociadas a Forum Virium parten de una visión de futuro en el que el paisaje de las ciudades estará caracterizado por la ubicuidad de la tecnología, los edificios inteligentes, y una mayor interrelación entre los entornos reales y virtuales. - Existe un nuevo entorno de innovación más abierto que baraja diferentes conceptos entre los que destacan el convencimiento de que la tecnología por sí sola no es suficiente y de que ninguna compañía puede tener éxito actuando en solitario. - Ubiquitous Helsinki es el nombre general dado a un portafolio de diferentes proyectos de servicios urbanos que tiene como objetivo experimentar con diferentes redes y servicios wireless para estudiar las reacciones del potencial consumidor. Vicente López, director de Barcelona Media-Centro de Innovación - El sector Media emplea al 5 % del total de la población activa de Cataluña, siendo uno de los de mayor valor añadido bruto después de los de la Construcción y el Turismo. - El crecimiento principal se está produciendo en el subsector del audiovisual, donde se detecta una cierta fortaleza en la existencia de un mercado maduro, al que, sin embargo, parece costarle crecer, a pesar de las enormes posibilidades que otorgan los nuevos canales de distribución de contenidos. - Barcelona Media-Centro de Innovación quiere ser un puente de enlace entre los laboratorios y el mercado.