PMO s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES
|
|
- Esteban Macías Bustos
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES JANINE CONTRERAS ORELLANA, PMP
2 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES UTILIZACIÓN DE RECURSOS EFICIENCIA RESTRICCIONES PÚBLICOS LEGALES RENDICIÓN DE EFICACIACUENTAS
3 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CARACTERÍSTICAS ÚNICAS RESTRICCIONES LEGALES VERSATILIDAD RENDICIÓN DE CUENTAS UTILIZACIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS
4 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES RESULTADOS ESPERADOS RENDICIÓN DE CUENTAS EFICACIA EFICIENCIA
5 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CICLO DEL PROYECTO Limites del proyecto ENTREGABLES USUARIOS FINALES INICIADOR DEL PROYECTO ENTRADAS ORIGEN PLANIFICACIÓN Y DISEÑO ADQUISICIÓN REGISTROS ACTIVOS DE LOS PROCESOS ROL TRANSICIÓN ENTRE FASES PARTICIPACION DE INTERESADOS RESGUARDO DE INFORMACIÓN
6 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES MODELO MOP ORGANIZACIÓN SECRETARÍAS REGIONALES MINISTERIALES MINISTRO SUBSECRETARIO SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS INSTITUTO NACIONAL DE O. HIDRAULICAS DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS COORD. CONCESIONES DE O. PÚBLICAS DIRECCIÓN DE CONTAB. Y FINANZAS DIRECCIÓN DE AEROPUERTOS DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA FISCALÍA DIRECCIÓN DE VIALIDAD DIRECCIÓN DE O. PORTUARIAS DIRECCIÓN DE O. HIDRÁULICAS DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO
7 MODELO MOP s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES PERSONAS TECNOLOGÍA INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN: modelo formalizado con procedimientos y custodiado con el estándar mediante la de cada servicio. PERSONAS: equipos de trabajo orientados por expertos d e c a d a D i r e c c i ó n estableciendo un repositorio de Gestión del Conocimiento. TECNOLOGÍA: herramientas de apoyo a la gestión son administradas y potenciadas mediante la información obtenida de estas oficinas.
8 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CASO PRÁCTICO: 27-F GESTIÓN MOP PARA LA RECONSTRUCCIÓN POST TERREMOTO RECUPERACIÓN DE LA ACTIVIDAD EMERGENCIA Y REHABILITACIÓN RECONSTRUCCIÓN Y APRENDIZAJE
9 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CASO PRÁCTICO: 27-F GESTIÓN MOP PARA LA RECONSTRUCCIÓN POST TERREMOTO OBRAS DE TUICIÓN DEL MOP CARTERA DE PROYECTOS RECONSTRUCCIÓN MANDATADOS POR TERCEROS RECONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CONCESIONADAS INVERSIÓN TOTAL PERÍODO USD 416 MILLONES (SIN CONSIDERAR CONCESIONES)
10 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CASO PRÁCTICO: 27-F GESTIÓN INTEGRADA MINISTERIAL NUEVAS INSTANCIAS DE TOMAS DE DECISIÓN DIRECTORIO ESTRATÉGICO DIRECTORIOS POR SERVICIO COMITÉS TÉCNICOS REGIONALES PRIORIZACIÓN DE EJECUCIÓN DE CARTERA DE PROYECTOS CONTROL AVANCE DE PROYECTOS CARTERA RECONSTRUCCIÓN POR DIRECCIÓN OPERATIVA CONTROL AVANCE DE PROYECTOS CARTERA RECONSTRUCCIÓN POR REGIÓN
11 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CASO PRÁCTICO: 27-F GESTIÓN INTEGRADA MINISTERIAL NUEVOS ROLES COORDINADOR JEFE DE PROYECTO ENCARGADO REGIONAL COORDINADOR EQUIPOS DE TRABAJO Y MONITOREO GESTIÓN ASESORÍA METODOLÓGICA Y APOYO EN CANALES DE INFORMACIÓN LIDERAR GESTIÓN PROYECTOS CARTERA RECONSTRUCCIÓN GESTIÓN DE CONTRATOS POR DIRECCIÓN Y CONTRAPARTE JEFES DE PROYECTO
12 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CASO PRÁCTICO: 27-F GESTIÓN INTEGRADA MINISTERIAL GABINETE MINISTRO NUEVO ESQUEMA DE TRABAJO NIVEL ESTRATÉGICO DIRECTORES NACIONALES NIVEL TÁCTICO DIRECTORIO SERV. MOP COORDINADOR RECONSTRUCCIÓN JEFE DE PROYECTO NIVEL OPERATIVO TÉC. SEREMI DIRPLAN REGIONAL
13 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES CASO PRÁCTICO: 27-F
14 PRESENTACIÓN MOP
15 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES ACTUALIZAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZAR BUENAS PRÁCTICAS MEDIDAS REALES MEJOR RENDICIÓN DE CUENTAS BASE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO MADUREZ MAYOR EFECTIVIDAD MEJORAR ESTRUCTURA REPORTES DISMINUCIÓN DESVIACIONES
16 s VERSATILES PARA ESCENARIOS CAMBIANTES s VERSATILES PARA ESCENARIOS Janine CAMBIANTES Contreras, PMP CONSULTAS?
17 Janine Contreras Orellana Project Management Professional, PMP Project Management Training & Consulting skype: janine.contreras.o twitter: janine_contrera
INFORME TRIMESTRAL CONSOLIDADO INDICADOR H
INFORME TRIMESTRAL CONSOLIDADO INDICADOR H Porcentaje de ingresados al MOP con proceso de inducción completo aplicado en el periodo t, respecto del total de ingresados al MOP en el periodo t. TRIMESTRE
Más detallesInformación georreferenciada para la transparencia
Información georreferenciada para la transparencia Juan Manuel Sánchez M. Director General de Obras Públicas MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS GOBIERNO DE CHILE PROGRAMA DE GOBIERNO PRESIDENTA MICHELLE BACHELET
Más detallesPrograma Público de Inversión y Gasto Regional (PROPIR) 2011 INFORME DE AVANCE DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL
Programa Público de Inversión y Gasto Regional (PROPIR) 2011 INFORME DE DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA 30 DICIEMBRE 2011 1. GASTO PÚBLICO ENERO DICIEMBRE
Más detallesSERVICIOS PMO Y ASESORÍAS PM BROCHURE
SERVICIOS PMO Y ASESORÍAS PM BROCHURE 2014 1 SERVICIOS PMO Nuestra Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) le permitirá gestionar su trabajo de forma eficiente y transparente,
Más detallesEXPERIENCIA PMG EN EL MOP LUIS GONZALEZ ROCUANT
EXPERIENCIA PMG EN EL MOP LUIS GONZALEZ ROCUANT ESTRUCTURA MOP NIVEL CENTRAL NIVEL REGIONAL SUBSECRETARIA DIRECCION GENERAL OO PP AEROPUERTOS ARQUITECTURA OBRAS HIDRAULICAS OBRAS PORTUARIAS VIALIDAD PLANEAMIENTO
Más detallesPrograma Público de Inversión y Gasto Regional
Programa Público de Inversión y Gasto Regional (PROPIR) 2013 REPORTE ANUAL 2013 Enero 2014 DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA INTRODUCCIÓN El presente Programa
Más detallesComité de Reconstrucción de Obras Públicas Acciones para superar la Emergencia y Estrategias de Reconstrucción
Comité de Reconstrucción de Obras Públicas Acciones para superar la Emergencia y Estrategias de Reconstrucción Hernán de Solminihac Tampier Ministro de Obras Públicas Santiago, 25 de marzo de 2010 Tabla
Más detallesSIAPER RE A INSTITUCIONES PÚBLICAS
SIAPER RE A INSTITUCIONES PÚBLICAS En la capacitación SIAPER RE a Instituciones Públicas participaron 558 funcionarios de servicios públicos pertenecientes a todas las regiones del país. La ejecución del
Más detalles(*) En este balance se incluye Instituto Nacional de Hidráulica y Superintendencia de Servicios Sanitarios. No se considera el Saldo Final de Caja.
Balance Anual 1. Balance Financiero El presupuesto del Ministerio de Obras Públicas alcanzó un total de 1.548.357 miles de pesos, los que se destinaron fundamentalmente a inversiones en infraestructura
Más detallesPresentación Pre Informe Consejo de la Sociedad Civil - MOP
Presentación Pre Informe Consejo de la Sociedad Civil - MOP Índice 1. Saludo Autoridades y Presentación Ministerio 2. Estructura del Informe 3. Ejecución Presupuestaria y Principales Hitos 2017 4. Programación
Más detallesMINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS GASTOS AÑO 2008 (montos en miles de pesos 2008)
7. EL BALANCE MINISTERIAL 28 7.1. BALANCE FINANCIERO El presupuesto del Ministerio de Obras Públicas alcanzó un total de 1.43.577.912 miles de pesos, los que se destinaron fundamentalmente a inversiones
Más detallesProyecto de Ley de Presupuestos año 2019
Proyecto de Ley de Presupuestos año 2019 Ministerio de Obras Públicas Presentación a Quinta Subcomisión Especial Mixta de Presupuestos - Congreso Nacional Juan Andrés Fontaine Ministro de Obras Públicas
Más detallesPLAN DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS ABRIL DE 2017 SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL 1. INTRODUCCIÓN
PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS PLAN DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS ABRIL DE 2017 SUBSECRETARÍA DE EVALUACIÓN SOCIAL De acuerdo a lo instruido por el Consejo de Auditoría Interna
Más detallesAnálisis Programa Público de Inversión Regional (PROPIR) DICIEMBRE 2018
de Inversión Regional (PROPIR) DICIEMBRE 2018 CORGAPU Coordinación del Gasto Público Resultado de este proceso: Anteproyecto Regional de Inversiones (ARI) y Programa Público de Inversión en la Región (PROPIR).
Más detallesPrograma Público de Inversión y Gasto Regional (PROPIR) 2013 INFORME DE AVANCE 30 ABRIL 2013 DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL
Programa Público de Inversión y Gasto Regional (PROPIR) 2013 INFORME DE AVANCE 30 ABRIL 2013 DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA 1. GASTO PÚBLICO ACUMULADO
Más detallesPMI Tour Cono Sur Mendoza 2013
PMI Tour Cono Sur Mendoza 2013 Desarrollo y uso de tableros de control en la gestión de proyectos y programas. Franco González Lecaros, Msc, MBA, PMP. 1 Franco González Lecaros. Ingeniero Civil Industrial
Más detallesMinisterio de Obras Públicas Región de O Higgins
Ministerio de Obras Públicas Región de O Higgins Creemos que llegó el momento de ponerse los pantalones largos y pensar en grande. Y perfectamente podemos aspirar a contar con una infraestructura que nos
Más detallesPlan Nacional de Salud para el cumplimiento de los Objetivos Sanitarios Abril 2011 ALEJANDRA BURGOS
Plan Nacional de Salud -2020 para el cumplimiento de los Objetivos Sanitarios Abril 2011 ALEJANDRA BURGOS Antecedentes (1) Objetivos Sanitarios 2000-2010 Plan Nacional de Salud 2011-2020 - Objetivos y
Más detallesPresentación. Junín, Noviembre Cecilia Bietti -
Presentación Junín, Noviembre 2011 Misión, Valores y Filosofía Somos especialistas en Project Management. Tenemos fuerte experiencia en conducción de proyectos de distinta magnitud en diversas industrias
Más detallesAsignación Analistas Red de Expertos a Instituciones comprometidas en SSI 2015
Asignación Analistas de Expertos a Instituciones comprometidas en SSI 2015 N MINISTERIO SERVICIO Actor de la Analista 1 MINISTERIO DE AGRICULTURA COMISION NACIONAL DE RIEGO 2 MINISTERIO DE AGRICULTURA
Más detallesTITULO VII: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO OFICINA DE PLANEAMIENTO NTO Y PRESUPUESTO... 3
TITULO VII: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO SUBTITULO I: CAPITULO I OFICINA DE PLANEAMIENTO NTO Y PRESUPUESTO... 3 ORGANIZACIÓN... 3 1. Competencia... 3 2. Ubicación
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2017
MINFIN - Ministerio de Finanzas Subsecretaría de Financiamiento Público Dirección Nacional de Seguimiento y Evaluación del Financiamiento Público PROYECTO: K003 Seguimiento y monitoreo de la ejecución
Más detallesJULIO GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI INICIO DE CLASES MAR. Y JUE.: 7PM A 10PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS
GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI INICIO DE CLASES 04 JULIO MAR. Y JUE.: 7PM A 10PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS ESPECIALISTAS EN CRECIMIENTO PROFESIONAL PRESENTACIÓN El desarrollo de
Más detallesVisión al 2020, Presupuesto y Sistemas de Información de Proyectos y Contratos
PRIMER SEMINARIO TECNICO DIRECCION GENERAL DE OBRAS PÙBLICAS Visión al 2020, Presupuesto 2009-2010 y Sistemas de Información de Proyectos y Contratos María Pía Rossetti Jefe Subdirección Planificación
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 1 Incrementar la productividad del sector minero y contribuir al desarrollo nacional Porcentaje de solicitudes de concesiones mineras atendidas 2 Tasa de resolución
Más detallesGobierno de Chile SUBDERE Chile lo hacemos todos. Reconstrucción Antofagasta-Atacama Aluvión Marzo 2015
Reconstrucción Antofagasta-Atacama Aluvión Marzo 2015 1.- Contexto El evento hidrometereológico de los días 24 y 25 de marzo, con lluvias en zonas altas de la región de Atacama, generó el desborde de cauces
Más detallesMINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS ESCALA DE REMUNERACIONES - Vigente a contar del 1 Diciembre 0 REMUNERACION BRUTA POR ESTAMENTO - LEY.285 IMPONIBLE DL 3501 675 DE SALUD LEY 566 RESP. GASTOS DE DIRECCION ALTA
Más detallesGabriel Aldoney Vargas Rut Nº: Nacionalidad: Chilena
Gabriel Aldoney Vargas Rut Nº: 5.596.718-0 Nacionalidad: Chilena PUESTO EN EL EQUIPO Especialista en logística, transporte de carga y comercio exterior. Coordinador de las actividades relacionadas con
Más detallesAdministración de Cambios. Proyectos Informáticos II 75.46
Administración de Cambios Proyectos Informáticos II 75.46 Administración de Cambios Objetivos de la Presentación Conocer el alcance de la metodología de Administración de Cambios. Conocer las actividades
Más detallesFORMULACIÓN GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE UN CENTRO DE SERVICIOS DE
FORMULACIÓN GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE UN CENTRO DE SERVICIOS DE S.A Project Charter / Acta de constitución de proyecto Información del documento e historia de revisiones Versión Fecha Autor (es)
Más detallesInforme de Sistematización CUENTA PÚBLICA MOP REGIÓN DE LOS LAGOS GESTIÓN
Informe de Sistematización CUENTA PÚBLICA MOP REGIÓN DE LOS LAGOS GESTIÓN 2015-2016 Uno de los principales mecanismos de participación ciudadana, que poseen los organismos del Estado, entre ellos el Ministerio
Más detallesCONTROL DE GESTIÓN OPERATIVA UNIDAD DE OPERACIONES CENSO NOVIEMBRE 2017
CONTROL DE GESTIÓN OPERATIVA UNIDAD DE OPERACIONES CENSO NOVIEMBRE 2017 POR QUÉ UN SISTEMA DE GESTIÓN? El control de gestión para las fases de un censo permite evaluar el grado de cumplimiento respecto
Más detallesTérminos de Referencia ANALISTA PROYECTO FORTALECIMIENTO DIRECCION CHILECOMPRA/BID
Términos de Referencia ANALISTA PROYECTO FORTALECIMIENTO DIRECCION CHILECOMPRA/BID I.- Descripción de la institución La Dirección de Compras y Contratación Pública -Dirección ChileCompra- es un Servicio
Más detallesDIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS de Tecnologías de la Información y Comunicación PRESENTACIÓN Las organizaciones públicas y privadas, pequeñas, medianas o grandes, requieren cada vez más de profesionales
Más detallesFigure 13-1: Phase E: Opportunities & Solutions
Fase E: Oportunidades y Soluciones Figure 13-1: Phase E: Opportunities & Solutions Objetivos Los objetivos de la Fase E son: Generar la primera versión completa de la Hoja de Ruta de la arquitectura, basado
Más detallesGestión para la Reducción del Riesgo de Desastres Ministerio de Obras Públicas (MOP)
Gestión para la Reducción del Riesgo de Desastres Ministerio de Obras Públicas (MOP) Unidad de Prevención y Emergencia MOP Santiago, Octubre 2012 ORGANIGRAMA MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS. FUNCION PRINCIPAL
Más detallesEventos Regionales EUROCLIMA y EUROCLIMA+
Eventos Regionales EUROCLIMA y EUROCLIMA+ Políticas Públicas para Avanzar en los Procesos de Adaptación al Cambio Climático. Ministerio de Obras Públicas Chile Evelyne Medel 29 de mayo de 2017 Política
Más detallesSistemas de Evaluación del Desempeño: El caso de Chile
Sistemas de Evaluación del Desempeño: El caso de Chile Paula Darville Jefa División Control de Gestión Dirección de Presupuestos Ministerio de Hacienda - Chile VIII Seminario Internacional: Experiencias
Más detallesReingeniería de Procesos e Infraestructuras. Mayo 2010
Mayo 2010 Requerimientos de negocio Estrategia TI Catalogo de Servicios Implantación del Servicio Operación del Servicio Catalogo de Servicios RECURSOS PROCESOS Infraestructura Aplicaciones Personas Implantación
Más detallesPLAN NACIONAL DE INVERSIONES
PLAN NACIONAL DE INVERSIONES 2014-2018 Marzo 2014 LA HISTORIA PROGRAMA DE INVERSIONES 2006-2010 El Programa Sectorial de Inversiones del Sector Salud del gobierno de la Presidenta Bachelet, identificó
Más detallesSERVICIOS PMO servicios de planificación, evaluación y dirección de proyectos estructura y una perspectiva facilitando la toma de decisiones
2014 i 1 SERVICIOS PMO Nuestra Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) le permitirá gestionar sus proyectos de forma eficiente y transparente, logrando aumentar la tasa de éxito
Más detallesSistema Integral de Información y Atención Ciudadana (SIAC) Ministerial SUBSECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS
Sistema Integral de Información y Atención Ciudadana (SIAC) Ministerial SUBSECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Noviembre 2016 SIAC (Sistema Integral de Información y Atención Ciudadana) Los objetivos estratégicos
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS DIRECCIÓN DE GESTIÓN INDICE Presentación I. Fase Establecimiento de Contexto Procedimiento Elaboración de Política de s y Definición de Roles y Responsabilidades.
Más detallesPlan de Adaptación y Mitigación de los Servicios de Infraestructura al Cambio Climático. El caso de Chile
Plan de Adaptación y Mitigación de los Servicios de Infraestructura al Cambio Climático El caso de Chile Alberto Undurraga Conferencia Infraestructura para el Desarrollo de América Latina - CAF Buenos
Más detallesEl proceso de construcción de la política pública estatal y municipal
El proceso de construcción de la política pública estatal y municipal Hugo González Manrique Romero, MDH CO 2 nsultores Taller estatal sobre cambio climático en Sonora Julio, 2016 Página 1 Contexto para
Más detallesCONVOCATORIA A CONCURSO INTERNO Nº EPS SEDACUSCO S.A.
CONVOCATORIA A CONCURSO INTERNO Nº 001 2016-EPS SEDACUSCO S.A. A. PUESTOS DE TRABAJO: N Denominación Grupo ocupacional 1. Asistente de Gerencia General Profesional 2. Jefe de la Oficina de Tecnologías
Más detallesMinisterio del Interior y Seguridad Pública
Ministerio del Interior y Seguridad Pública Gabinete Auditoría Ministerial SENDA Oficina Nacional de Emergencias Dirección de Previsión de Carabineros Agencia Nacional de Inteligencia Simbología Línea
Más detallesFORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2012
FORMULARIO INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2012 MINISTERIO MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS PARTIDA 12 SERVICIO DIRECCION DE CONTABILIDAD Y FINANZAS CAPÍTULO 02 Producto Estratégico al que se Vincula Institucional
Más detallesCONVOCATORIA A CONCURSO INTERNO Nº EPS SEDACUSCO S.A.
CONVOCATORIA A CONCURSO INTERNO Nº 001 2017-EPS SEDACUSCO S.A. A. PUESTOS DE TRABAJO: N Denominación Cantidad Grupo ocupacional 1. Asistente de Gerencia General 01 Profesional 2. Jefe de la Oficina de
Más detalles1 OBJETIVO ALCANCE... 3
Tabla de Contenidos 1 OBJETIVO... 3 2 ALCANCE... 3 3 PLAN DE MANTENIMIENTO DEL PETI... 3 3.1 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO... 3 3.2 PROCESO PROPUESTO PARA EL MANTENIMIENTO DEL PETI... 4 3.2.1 Propósito...
Más detallesDECRETO N 1.177, DE 2003
DECRETO N 1.177, DE 2003 MINISTERIO DE HACIENDA Reglamento para el funcionamiento del sistema de evaluación de programas establecido en el artículo 52 del decreto ley Nº 1.263, de 1975, orgánico de administración
Más detallesInfraestructura y Cambio Climático El Caso de Chile, un desafío en marcha
Infraestructura y Cambio Climático El Caso de Chile, un desafío en marcha Alberto Undurraga Director de Futuro 3030 Asociados Foro Latinoamericano y del Caribe del Carbono Montevideo, 21 de agosto de 2018
Más detalles6. LAS POLÍTICAS TRANSVERSALES
6. LAS POLÍTICAS TRANSVERSALES Las iniciativas de inversión del ministerio integran el análisis, evaluación y aplicación de normativas relativas a políticas públicas transversales, es decir, incorporadas
Más detallesDirección General Administrativa y Financiera Departamento de Tecnologías de Información y Comunicación
Dirección General Administrativa y Financiera Departamento de Tecnologías de Información y Comunicación Marco General para Garantizar la Continuidad de Servicio de Tecnologías de Información y Comunicación
Más detallesLA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS EN EL PERÚ. CECILIA BALCÁZAR SUÁREZ Directora Ejecutivo Adjunta Autoridad para la Reconstrucción con Cambios
LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS EN EL PERÚ CECILIA BALCÁZAR SUÁREZ Directora Ejecutivo Adjunta Autoridad para la Reconstrucción con Cambios Contenido 1 2 3 4 La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios
Más detallesInforme Reconstrucción MOP
27-2 27-3 27-4 27-5 27-6 27-7 27-8 27-9 27-1 27-11 27-12 Porcentaje de Operatividad (%) Informe Reconstrucción MOP 4/2/211 1. Balance en la recuperación de la operatividad al 31/12/21 Al 31 de diciembre
Más detallesPrograma de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Programa de Desarrollo Gerencial en GESTIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Actualmente, el Perú tiene alta demanda de viviendas y, según
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MINFIN - Ministerio de Finanzas Subsecretaría de Innovación de las Finanzas Públicas Dirección Nacional de Sistemas de de las Finanzas Públicas Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K008 MINFIN
Más detallesCURRICULUM VITAE. Carlos Roberto Ospital. Universidad Nacional de Buenos Aires Licenciado en Ciencias Geológicas
CURRICULUM VITAE Carlos Roberto Ospital FORMACION UNIVERSITARIA: INSTITUCIÓN: CARRERA: TÍTULO OBTENIDO: AÑO DE GRADUACIÓN: 1983 Universidad Nacional de Buenos Aires Licenciatura en Ciencias Geológicas
Más detallesSISTEMA DE CONTROL INTERNO. Secretaría General
SISTEMA DE CONTROL INTERNO Secretaría General CONTROL INTERNO Definición Proceso integral de gestión que realiza el titular, funcionarios y servidores de ESSALUD a fin de administrar y gestionar sus recursos
Más detallesGERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI 6TA EDICIÓN INICIO DE CLASES 08 NOVIEMBRE MAR. Y JUE.: 7 PM A 10 PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS ESPECIALISTAS EN CRECIMIENTO PROFESIONAL PRESENTACIÓN
Más detallesInstituto del Café de Costa Rica
Instituto del Café de Costa Rica UNIDAD DE CONTRATACION ADMINISTRATIVA Consideraciones Generales y Específicas Para el Presupuesto 2014-2015 1 INDICE 1.0 ANTECEDENTES.... 3 1.1 MISION... 6 1.2 OBJETIVO
Más detallesPresentación del Curso virtual. Gestión Pública por Resultados
Presentación del Curso virtual Gestión Pública por Resultados Tabla de contenido Gestión Pública por Resultados... 3 Presentación del curso... 3 Objetivos de aprendizaje... 4 Contenidos del curso... 5
Más detallesartículo 31 Mario Bertolino Rendic Vicepresidente Director
Área Cargo Nombre Funciones y Competencias Fuente Legal Directorio Presidente Juan Cristóbal Corresponderá al directorio la administración y Ley 19.542 Directorio Rollán Rodríguez representación de la
Más detallesGOBIERNO DEL LIC. DANILO MEDINA
Modernización y Reestructuración del Ministerio de Educación Ministerio de Educación Acosta, María Cristiana Esta meta inicia el jueves, Noviembre 01, 2012 y tiene como fecha esperada de finalización el
Más detallesEvaluación de Programas Públicos en América Latina: Desafíos para mejorar el uso de la información en el Presupuesto
Planificación Estratégica Gubernamental, Presupuesto e Indicadores de Desempeño Secretaría de Estado de Economía Planificación y Desarrollo Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social
Más detallesCOBIT 4.1. Planear y Organizar PO10 Administrar Proyectos. By Juan Antonio Vásquez
COBIT 4.1 PO10 Administrar Proyectos By Juan Antonio Vásquez Establecer un marco de trabajo de administración de programas y proyectos para la administración de todos los proyectos de TI establecidos.
Más detallesDIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS de Tecnologías de la Información y Comunicación
DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS de Tecnologías de la Información y Comunicación PRESENTACIÓN Las organizaciones públicas y privadas, pequeñas, medianas o grandes, requieren cada vez más de profesionales
Más detallesUna Nueva Manera de Pensar y Hacer
Una Nueva Manera de Pensar y Hacer El Proyecto de los 4 Estadios para el Mundial Femenino Sub 20 Chile 2008 Víctor Orellana Acuña, Msc., PMP 1 Víctor Orellana Acuña Arquitecto, Msc. Gestión de Proyectos,
Más detallesParadigma MOP. Dejar de ser constructores de obras para convertirnos en prestadores de servicios de infraestructura, enfocados en las personas.
Paradigma MOP Dejar de ser constructores de obras para convertirnos en prestadores de servicios de infraestructura, enfocados en las personas. Laurence Golborne Riveros Ministro de Obras Públicas. Una
Más detallesCONSTRUCCION EDIFICIO MINISTERIO OBRAS PÚBLICAS VALPARAISO
CONSTRUCCION EDIFICIO MINISTERIO OBRAS PÚBLICAS VALPARAISO ETAPA FACTIBILIDAD E T A P A 1 D E L E D I F I C I O E X I S T E N T E UBICACION PREDIO ENTRE CALLE FREIRE Y BLANCO, ROL: 48-4 AVENIDA ERRAZURIZ
Más detallesOficialía Mayor Unidad de Enlace Órgano Interno de Control
Oficialía Mayor Unidad de Enlace Órgano Interno de Control Evaluación del Sistema de Control Interno Abril 2012 Modelo Estándar de Control Interno (Título Segundo del Acuerdo) Nivel de Control Interno
Más detalles3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI. Mayo 29, Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué?
3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI Mayo 29, 2014 Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué? 3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI 2014 Agenda Introducción Elementos
Más detallesSensibilización sobre la implementación del SCI en la PCM 18, 19 y 21 de julio de 2016
Sensibilización sobre la implementación del SCI en la PCM 18, 19 y 21 de julio de 2016 Gerardo Pérez del Águila Ramos, MBA Econ. Oficina de Administración Comité de Control Interno Reconocen las fotos?
Más detallesPLANIFICACIÓN Y COSTOS DE LA RECONSTRUCCIÓN DE LAS ZONAS AFECTADAS POR EL TERREMOTO DEL 16 DE ABRIL DE 2016
ENCUENTRO MACROREGIONAL DE DIRECCIÓN PÚBLICA Experiencia Ecuador: PLANIFICACIÓN Y COSTOS DE LA RECONSTRUCCIÓN DE LAS ZONAS AFECTADAS POR EL TERREMOTO DEL 16 DE ABRIL DE 2016 Daniela Jácome Rivera danielajacomerivera@gmail.com
Más detallesSupervisión Basada en Riesgos: un caso práctico El caso Chileno
Supervisión Basada en Riesgos: un caso práctico El caso Chileno Luis Figueroa De la Barra Intendente de Regulación SP - Chile Seminario Internacional de Pensiones: Mejorando Nuestros Sistemas de Pensiones
Más detallesPrincipales logros y avances de las actividades del PROSEMER en FONAFE. 19 de febrero de 2016
Principales logros y avances de las actividades del PROSEMER en FONAFE 19 de febrero de 2016 1. FONAFE y el Buen Gobierno Corporativo CORPORACIÓN FONAFE Quiénes somos? Somos la Corporación Empresarial
Más detallesPlan Estratégico - Avances Resumen (Vertical)
Gobierno Nacional. SECOM - Secretaría Nacional de Titular: Barriga Jaramillo, Patricio Eduardo del Reporte: 01/03/2017 1. Descripción General Plan Estratégico - Avances 2017 - Resumen (Vertical) 2. Equipo
Más detalles4/17/2015. Gestión de Proyectos de Ingeniería. Es un conjunto de actividades interrelacionadas orientadas a un fin, con una duración establecida.
Que es un proyecto? Es un conjunto de actividades interrelacionadas orientadas a un fin, con una duración establecida. Que genera un proyecto? 1 Algunos grandes proyectos? Algunos grandes proyectos? 2
Más detallesPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIONES 2011, 2012 y 2013 Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN ESTIMACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE GESTIÓN
RESUMEN EJECUTIVO EMPRESA LOCAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SUCRE ELAPAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GESTIONES 0, 0 y 03 Y PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 03 UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 3. ESTIMACIÓN
Más detallesNo. Nombre del módulo Duración. 1 Introducción a la administración de proyectos y las TIC Integración del proyecto alcance, tiempo y costos 40
DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN TIC Módulos que integran el diplomado y duración No. Nombre del módulo Duración 1 Introducción a la administración de proyectos y las TIC 20 2 Integración del
Más detallesDirección de Proyectos. Claves para el éxito
Dirección de Proyectos Claves para el éxito Pablo Lledó, PMP Economista 3 MBAs en Europa / Instructor 4 Empresas en marcha / Empresario 8 libros publicados / Autor Empresas asesoradas / Consultor PMI Educational
Más detallesSistemas de Información para la Gestión
Sistemas de Información para la Gestión UNIDAD 5_Tema 1: Procesos de TI U.N.Sa. Facultad de Cs.Económicas SIG 2017 UNIDAD 5: SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 1. Procesos de TI: Planeamiento y Organización.
Más detallesCaso: o P oc o e c s e a s m a i m e i n e t n o o E n E c n u c e u s e t s as a s p a p r a a
Caso: Procesamiento Encuestas para Elecciones Presidenciales Ernesto Calvo, PMP 1 Acerca del Autor Líder de Proyectos en la implementación y consultoría de soluciones empresariales por más de 13 años en
Más detallesSEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MONITOREO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN POR RESULTADOS
SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MONITOREO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN POR RESULTADOS Aprendizaje y cooperación sur-sur para la innovación: el papel de los actores subnacionales MÉXICO, SEPTIEMBRE 2012 El monitoreo
Más detallesRol de las Oficinas de Control Interno en la transición de la Administración Territorial Departamento Administrativo de la Función Pública
Rol de las Oficinas de Control Interno en la transición de la Administración Territorial Departamento Administrativo de la Función Pública Bogotá, 30 de Noviembre de 2015 Contenido Generalidades de la
Más detallesListado de Instituciones que formulan PMG por tipo de ley
Listado Instituciones que formulan PMG año 2001 por tipo de ley MINISTERIO DE AGRICULTURA Comisión Nacional de Riego Ley 19.553 MINISTERIO DE AGRICULTURA Corporación Nacional Forestal Ley 19.553 MINISTERIO
Más detallesDesempeño Alineación Riesgo
Desempeño Alineación Riesgo Descriptivo Fundamentos de Gestión de Proyectos MODALIDAD PRESENCIAL GESTIÓN DE SERVICIOS ÁGIL LEAN IT GOBIERNO GESTIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTURA DE TI SEGURIDAD CONTINUIDAD
Más detallesListado Instituciones que formulan PMG año 2004 por tipo de ley
MINISTERIO DE AGRICULTURA Comisión Nacional de Riego Ley 19.553 MINISTERIO DE AGRICULTURA Corporación Nacional Forestal Ley 19.553 MINISTERIO DE AGRICULTURA Instituto de Desarrollo Agropecuario Ley 19.553
Más detallesPlan de Implementación de la Ley N de Transparencia de la Función Pública y de Acceso a la Información de la Administración del Estado Fase 1
Plan de Implementación de la Ley N 20.285 de Transparencia de la Función Pública y de Acceso a la Información de la Administración del Estado Fase 1 Comisión de Probidad y Transparencia / Presentación
Más detallesMINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRÍTICOS
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRÍTICOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE CUIDADOS INTENSIVOS PEDIÁTRICOS APROBADO POR: R.D.Nº 284-2008-SA-HCH/DG
Más detallesCONSEJO NACIONAL DE RECTORES. Plan Estratégico Institucional Aprobado en sesiones: y 1-1
CONSEJO NACIONAL DE RECTORES Plan Estratégico Institucional 207-2020 Aprobado en sesiones: 22-4 y - Tabla de contenido 2 3 6 4 Acrónimos Introducción Metodología utilizada Plan de acción del Plan Estratégico
Más detallesCiclo de Vida y Organización. Gerencia de proyectos
Ciclo de Vida y Organización Gerencia de proyectos Ciclo de vida y organización Panorama general Ciclo de vida y organización El ciclo de vida del proyecto es un conjunto de fases del mismo, generalmente
Más detallesEtapas Comprometidas PMG 2003 por Servicios y Sistemas
Etapas Comprometidas PMG 2003 por s y Sistemas SISTEMAS Comisión Nacional de Riego 4 4 3 4 5 4 4 5 4 3 Corporación Nacional Forestal 4 4 4 4 3 4 4 5 4 2 Instituto de Desarrollo Agropecuario 4 4 4 4 4 4
Más detallesMARCO DE REFERENCIA GOBIERNO DE TI PARA LA GESTIÓN DE TI EN EL ESTADO COLOMBIANO
MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE TI EN EL ESTADO COLOMBIANO GOBIERNO DE TI CUMPLIMIENTO Y ALINEACIÓN CON EL NEGOCIO 22. Alineación La entidad en sus instancias de relacionamiento, debe monitorear,
Más detallesSISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PÚBLICAS. Argentina
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PÚBLICAS Argentina Gestión de la Inversión Pública Nacional Fuerte vinculo con otros sistemas de gestión pública y organismos Sistema Presupuestario Oficina Nacional de
Más detalles