Autor: Mg. Gabriel Blanco Presenta: Dr. Daniel Giulianelli
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- Enrique Prado Acosta
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1 LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA FRENTE AL DESAFÍO DE LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES: POLO CIENTÍFICO TECNOLÓGICO EN EL DISTRITO DE LA MATANZA Autor: Mg. Gabriel Blanco Presenta: Dr. Daniel Giulianelli Primer Congreso Internacional de la REDUE - ALCUE
2 Universidad Nacional de La Matanza Fundada en 1989, a la fecha cuenta con: Cinco Departamentos Académicos: Ciencias Económicas Humanidades y Ciencias Sociales Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas Derecho y Ciencias Políticas Ciencias de la Salud
3 Universidad Nacional de La Matanza Una Escuela de Formación Continua Una Escuela de Posgrado Más de 70 Carreras (Pregrado Grado Posgrado) Más de alumnos Postulantes a ingresar en año 2014:
4 Departamento de Ingeniería e Investigaciones tecnológicas Cuatro Carreras de Grado Ingeniería Informática Ingeniería Electrónica Ingeniería Industrial Ingeniería Civil Cuatro Tecnicaturas En Procesos Industriales Orientación: Industria del Calzado En Procesos Industriales Orientación: Metalmecánica En Electrónica Orientación: Sonido y Grabación En Desarrollo Web Una media de alumnos Postulantes a ingresar año 2014: 3300
5 Departamento de Ingeniería e Investigaciones tecnológicas Fuerte presencia académica en las siguientes maestrías que imparte la Escuela de Posgrado de la UNLaM: Informática Gestión Ambiental Diseño, Gestión y Análisis de Encuestas Educación a Distancia
6 Departamento de Ingeniería e Investigaciones tecnológicas El Plan Estratégico contempla las siguientes acciones: Creación de las siguientes carreras: Arquitectura Ingeniería Biomédica Ingeniería Ambiental Especialista en Agroecología Especialista en Actividades Aeroespaciales Maestría en Telecomunicaciones Maestría en Sistemas Embebidos Doctorado en Ingeniería
7 Departamento de Ingeniería e Investigaciones tecnológicas Creación de los siguientes Institutos: Telecomunicaciones Tecnologías Informáticas (Humanidades y Ciencias Sociales) Bio Ingeniería (Ciencias de la Salud) Inteligencia Artificial Electrónica Desarrollo Sustentable (Los cinco Departamentos UNLaM)
8 Relación de la Universidad con el Mundo Productivo Decreto Presidencial 204/2004 prioridad en la Selección de Universidades Nacionales en la búsqueda de Consultores Externos en Organismos Públicos. La vinculación Universidad Empresa ha migrado durante el último decenio hacia un modelo de gestión especializada e integrada al proceso de innovación en las PyMEs. Diagnóstico: El sostenido crecimiento en la prestación de servicios por parte de la Secretaría de Extensión Universitaria (SEU) generó una crisis. La UNLaM favoreció la creación de espacios de innovación tecnológica y gestión de proyectos de I+D a nivel Departamental.
9 Centro de Desarrollo TIC s El DIIT desde su inicio (1992) adecuó sus contenidos de oferta académica a las necesidades del contexto. Favoreciendo la convergencia hacia las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC s). En respuesta a las necesidades de las PyMEs y de la comunidad, el DIIT celebró un acuerdo con la Cámara de Empresas Software y Servicios Informáticos (CESSI) para la puesta en marcha de un Centro de Desarrollo TIC s (CDTIC) dentro del Campus Universitario.
10 Centro de Desarrollo TIC s Objetivos: Aumentar la retención de estudiantes. Promover un mayor ingreso de alumnos a fin de incorporarlos en proyectos de desarrollo tecnológico del sector productivo. Alumnos Becarios realizando prácticas complementarias en su formación académica sin tener que abandonar el ámbito del campus universitario. Profundizar la vinculación con el sector productivo TIC s.
11 Centro de Desarrollo TIC
12 Polo Tecnológico y de Salud Un trascendental paso tendiente a profundizar el proceso de creación y difusión de nuevas tecnologías y modelos de gestión de la vinculación Universidad Empresa Sociedad. Vinculación estratégica de los Departamentos de Ingeniería e Investigaciones Tecnológicas y Ciencias de la Salud (DCS). Alianzas con el Ministerio de Ciencia y Tecnología, el Municipio de La Matanza, Administración Nacional de Medicamentos y Cámaras Industriales. A este polo se integra el CDTIC.
13 Polo Tecnológico y de Salud Objetivos: Consolidar el desarrollo científico tecnológico del DCS y que este se traslade a la parte hospitalaria de los profesionales de los centros de salud del partido de La Matanza. Desarrollar insumos médicos, software aplicado a la atención de la salud e instrumental electro médico en colaboración con empresas que permitan sustituir importaciones y participar en nichos de mercado internacional.
14 Polo Tecnológico y de Salud Conclusiones El Polo es la muestra elocuente de la evolución de los instrumentos para llevar adelante la vinculación entre la UNLaM, las empresas, instituciones, gobierno local, gobierno provincial y diversas disciplinas, en particular, la Ingeniería y la Medicina.
15 Muchas Gracias Preguntas?
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