Los Acuerdos Marco Internacionales: un instrumento de defensa del modelo social europeo

Transcripción

1 Los Acuerdos Marco Internacionales: un instrumento de defensa del modelo social europeo Wilfredo Sanguineti Raymond Universidad de Salamanca

2 La sostenibilidad del modelo social europeo El modelo social europeo es expresión n de una forma de concebir la integración n en la globalización En el que las desventajas cuantitativas (mayores costes) Deben verse compensadas por beneficios de orden cualitativo (mayor productividad) Los derechos sociales y laborales no son vistos, por ello, como una traba para la competitividad Sino como un instrumento al servicio de una manera más m eficaz de entenderla

3 Un modelo totalmente inmune a la competencia exterior? Sus ventajas cualitativas hacen totalmente inmune al modelo frente a la comptentencia exterior? La respuesta es negativa: Si bien Europa no se ha convertido en los últimos años a en páramo industrial Se han producido importantes procesos de deslocalización Y los derechos sociales y laborales son objeto de una fuerte y constante presión n a la baja

4 La importancia de la defensa de los derechos laborales en el mundo La sostenibilidad del modelo social europeo depende también n de factores exógenos genos: En particular, de que se garantice a los trabajadores de otras latitudes un nucleo básico de derechos Su defensa, por ello, está necesariamente ligada a la defensa de los derechos laborales en el mundo Y no sólo s en Europa Trabajar por la extensión n de estos derechos no es sólo expresión n de una preocupación n solidaria Sino el reconocimiento de la interdependencia entre sistemas sociales generada por la globalización

5 Cómo defender los derechos laborales más m s allá de Europa? En principio, las únicas herramientas parecerían an ser la denuncia y la capacitación Los sindicatos europeos han encontrado, sin embargo, un instrumento útil para ello: Su implicación n en las prácticas de RS de las empresas multinacionales Con el fin de encauzarlas a favor de una política de garantía a de un núcleo n básico b de derechos laborales A lo largo de sus cadenas mundiales de producción

6 La evolución n de las prácticas de RS de las multinacionales Las prácticas de RS de las multinacionales tienen un origen unilateral y ajeno a los sindicatos O incluso hostil a estos No obstante, en los últimos años a han cambiado en parte su orientación: n: Los Códigos C de Conducta incluyen ahora a la LS entre los derechos fundamentales a garantizar Y es cada vez más m s frecuente que los sindicatos se impliquen en la vigilancia de su cumplimiento

7 La emergencia de un instrumetno nuevo: los AMI Desde Europa surge un instrumento nuevo: los Acuerdos Marco Internacionales (AMI) Suscritos por las Federaciones Sindicales Mundiales y las casas matrices de las multinacionales europeas Suponen un salto cualitativo respecto de sus precedentes: La RS pierde su carácter cter unilateral El sindicato asume un papel regulador transnacional La empresa multinacional se convierte en un espacio de regulación n colectiva y acción n sindical

8 Son los AMI algo más m s que iniciativas publicitarias? Existe un punto de vista excéptico ptico: Las prácticas de RS no han conseguido acabar con la miseria de los trabajadores del tercer mundo Pero estas prácticas deben evaluarse donde existen Y se realizan con la participación n de los sindicatos Entonces el balance puede ser distinto: Por ejemplo, los compromisos de RS han logrado la readmisión n de sindicalistas textiles en el mundo Un resultado que no puede exhibir ninguna otra instancia internacional (incluido el CLS de la OIT)

9 El potencial de los AMI Los AMI son hoy el único instrumento capaz de superar las fronteras nacionales Y garantizar un núcleo n básico b de derechos a todos los trabajadores de un mismo proceso productivo global La razón n de esta efetividad potencial: El control de la casa matriz sobre sus colaboradores Le permite obligar a cumplir el AMI a sus filiales O exigirlo como condición n de asociación a sus contratistas Si quiere,, la multinacional puede imponer el respeto del AMI en toda su cadena de producción

10 Razones para el compromiso de las multinacionales El liderazgo de las casas matrices y la visibilidad que adquieren a través s de las marcas Las hacen muy vulnerables frente a las prácticas abusivas de sus colaboradores Ya que inducen a los consumidores a considerarlas como las responsables o beneficiarias de ellas Asumir pautas de RS es una forma controlar los riesgos que corre la reputación n de las grandes marcas Como consecuencia de la deslocalización n de los procesos de producción n de los bienes que las llevan

11 Por qué pactar la RS con los sindicatos? Es explicable en los sectores industriales y de servicios En los que predominan las filiales y la presencia sindical es relevante Los AMI se están n extendiendo a sectores donde la implantación n sindical es débil d (textil y confección) n) Por el convencimiento de la utilidad de la participa- ción sindical para detectar y corregir las violaciones ocurridas en cualquier nodo de la red Y a la mayor credibilidad que ésta proporciona

12 Un instrumento de futuro, aún a n en fase de construcción Los AMI están n en un proceso de constante mejora: 1. De sus contenidos: : Se perfecciona el tratamiento de los DF y se incluyen otras materias 2. De su proyección: : Se está pasando del grupo multinacional a la cadena de producción 3. De sus sistemas de supervisión: : Son cada vez más m abiertos a la participación n sindical Se trata de instrumento original, de gran potencial Que permite a los sindicatos europeos contribuir a la difusión n de los derechos laborales en el mundo Y, con ello, a la preservación n del modelo social europeo