TASA Consolidando una cultura de Innovación

Transcripción

1 TASA Consolidando una cultura de Innovación

2 QUÉ ES TASA? Líder del sector pesquero dedicada a la extracción, transformación y comercialización de alimentos marinos. Primera empresa productora de harina y aceite de pescado a nivel mundial.

3 Nuestros Hitos Ayudaron a desarrollar nuestra cultura de innovación 2013 Primer lugar Premio Creatividad Empresarial Distintivo ESR 2013 Puesto 56 Ranking Merco

4 QUÉ ES INNOVACIÓN?

5 TENEMOS UN ÁREA DE I&D! Ya Innovamos?

6 CÓMO CREAMOS CULTURA DE INNOVACIÓN EN TASA? 2400 Tripulantes + Obreros 630 Empleados 6 Científicos

7 INNOVAR NO ES SÓLO HACER LO QUE PARECE IMPOSIBLE IR CON CORAJE DONDE NADIE NUNCA HA IDO ANTES

8 SOLO I&D INNOVA? INSERTAR VIDEO INNÓVACIÓN TASA

9 QUÉ SIGNIFICA INNOVACIÓN PARA OTROS? No es tanto sobre como generar el próximo billón de dólares o la próxima gran industria, sino cómo hacer las cosas mejor y de manera más eficiente Rian Libenbe, Director Ingeniería Google La mejora de algo que ya existe o introducir algo completamente nuevo Joeri Van de Steenhoven, Director Kenislan Innovación es un proceso gradual, no siempre es una mejora radical Marc Jacobs, Director Loui Vuitton Todos hablan de la gran innovación de Toyota, cuando en verdad fue el resultado de 10,000 pequeñas innovaciones. Basta de pensar en innovación como sólo lo enorme Marc Jacobs, Director Loui Vuitton Poner de cabeza las formas tradicionales de hacer las cosas buscando que sean más efectivas Larry Hirst, Director IBM EMEA Innovación sucede en los pasillos, en la llamada telefónica a las 10:30pm con una nueva idea, o por que alguien encontró una solución a un problema Steve Jobs, Ex CEO Apple

10 PRIMER RETO: DEFINIR INNOVACIÓN A LA MEDIDA DE TASA! Innovar en McDonalds es trabajar con motivación, proactividad e imaginación para generar experiencias de valor que atraigan y encanten a nuestros clientes internos y externos. El uso o aplicación de la creatividad para obtener resultados que agreguen valor a nuestros clientes. Es un acto colectivo que ocurre al tener un enfoque colaborativo para resolver problemas en el negocio. Qué es Innovación para TASA?

11 Definimos Innovación EN TASA! INSERTAR VIDEO INNÓVACIÓN TASA

12 ESTRUCTURANDO NUESTRO MODELO DE INNOVACIÓN ESTRATEGIA MEJORAS INCREMENTALES UNA DEFINCIÓN MEJORAS RADICALES PROCESOS DE INNOVACIÓN HERRAMIENTAS QUE NOS PERMITAN INNOVAR HABILITADORES DE INNOVACIÓN UNA EMPRESA QUE NOS AYUDE A INNOVAR Fuente: Mario Morales, Koen, Barczak, Akroyd

13 UNA ORGANIZACIÓN QUE NOS BRINDE SOPORTE Que nos ayude a romper las reglas! HABILITADORES DE INNOVACIÓN Sistema de Reconocimiento Comunicación Interna Potente Gestion a la Vista Talento con Perfil Innovador Cultura Organizacional Estructura Organizacional Métricas Innovación Conectividad y Colaboración Capacidades de Investigación Comunicación Interna y Gestión a la Vista Adónde vamos? : Podemos dar ideas de valor si no conozco dónde debo mejorar o cuáles son los retos de la empresa, de mi jefe o de mis compañeros? Cultura Errores: Me atrevo a hablar de mis errores? Riesgos: Tomamos riesgos o nos arriesgamos sólo cuando ya no hay lugar al fracaso? Libertad: Sentimos que podemos dar ideas? Nuestros jefes nos motivan? Conectividad y Colaboración Conocimiento Grupal: Compartimos y aprendemos los unos de los otros? Externos: Trabajamos con proveedores, competidores en proyectos en conjunto?

14 MODELO DE INNOVACIÓN EN TASA ESTRATEGIA MEJORAS INCREMENTALES MEJORAS RADICALES PROCESOS DE INNOVACIÓN 1 HERRAMIENTAS 2 QUE 3 NOS PERMITAN 4 INNOVAR 5 Sistema de Reconocimiento Comunicación Interna Potente Gestión a la vista HABILITADORES DE INNOVACIÓN Talento con Perfil Innovador Cultura Organizacional Comités de Innovación A. Tenemos la estrategia B. Debemos desarrollar nuestros habilitadores C. Debemos crear nuestros procesos de innovación Métricas Innovación Conectividad y Colaboración Capacidades de Investigación

15 Impactos Cualitativos Focus Group Se toman en cuenta opiniones/ sugerencias ante oportunidades de mejora* Se identifica trabajo en equipo en cada uno de los almacenes. Se realizan actividades de integración por área (cumpleaños/navidad)* Se realizan actividades de integración como área de Logística* Tienen conocimiento de los objetivos del área y que funciones deben ejecutar para alcanzarlos. *Aspecto que han mejorado con respecto al FG 2013

16 GRACIAS.