Ranking de Percepción de LA INNOVACCION. Willem F. Schol. Presidente Best Place to Innovate. Empresas. más Innovadoras

Transcripción

1 Ranking de Percepción de LA INNOVACCION Willem F. Schol Presidente Best Place to Innovate Empresas más Innovadoras

2 Cuáles son las 50 empresas percibidas como las más innovadoras de Chile? Dónde en el Camino de la InnovAccion se encuentran estas 50 empresas?

3 El Camino a la InnovAccion Potencial Innovador Creatividad Innovación (puntual) Acción (sistemática) Cambio Efectivo (abierta ADN)

4 Adidas Carozzi CNN Chile HP Mercedes Benz Santander Apple Casa Ideas Coca Cola Hyundai Movistar Sodimac Banco de Chile CCU Dafiti H&M Nestlé Sony Banco Estado Chevrolet El Mercurio Kia Nike The Clinic Banco Falabella BBVA BCI Clínica Alemana Clínica Indisa Clínica Las Condes 50 Empresas Entel La Tercera P&G Paris Peugeot Unilever Virgin Mobile VTR BMW Clínica Santa Maria Falabella LG Red Salud UC Walmart Canal 13 Clínica U de Chile Guallarauco Mega Samsung WOM

5 Adidas Carozzi HP Mercedes Benz Apple Casa Ideas Coca Cola Movistar Dafiti Nestlé Sony Banco Estado El Mercurio Kia Nike Clínica Alemana 32 BBVA Clínica Indisa Paris BCI Clínica Las Condes Empresas Acción P&G Unilever Virgin Mobile VTR Falabella LG Red Salud UC Walmart Guallarauco Mega Samsung

6 HP Apple Coca Cola 9 Empresas Cambio Efectivo P&G Unilever Virgin Mobile VTR Guallarauco Samsung

7 Qué tienen en común las empresas que están más cerca del Cambio Efectivo? Innovar más allá de producto Conscientes de tendencias Gestión de la innovación

8 13% logística 16% sustentabilidad 19% nuevos mercados 21% procesos 34% canales de venta Innovar más allá de producto 45% marketing 64% productos Ranking Percepción de la InnovAcción 2016

9 Innovación en formato Story Reinventando el modelo de negocio Emma`s Enkel

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12 Edad promedio Valor Millennials tiempo Libertad de Tecnología genero Wellness Rol del matrimonio Online Green & isoffline good Mayor educación Presión Prioriades social Inmigración Poder cambiantes local Conscientes de tendencias

13 Personalización del comercio Shoes of Prey Tecnología en experiencia de compra Lowe`s

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16 Liderazgo Inspirador Cultura Conectada Innovación centrada en el Cliente Propósito, Objetivos y Estrategias Sistemas consistentes y confiables Estructuras Habilitadoras Gestión de la innovación

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18 Barry Jill Buzz profesional, ultima tecnología, servicio Joven, activo, tecnología, entretención Ray Terry tecnología mejorar vida y de la familia profesional independiente tecnología, entretención, mejorar vida

19 "transformar al mundo a través de la tecnología Empatía clientes Rendimiento Contribución social Innovación Desempeño individual Espíritu de equipo Calidad Buena gestión Propósito, Objetivos y Estrategias Inspiran, unifican, dan claridad, focalizan

20 Long-term Impact High Reward Financiamiento Experiencia Low Risk High Risk Integración Dedicación Low Reward Short-term Impact Estructuras Habilitadoras Soportan ejecución, estructuras verticales

21 Killing Ideas Flujo de ideas Filtro/selección de ideas Maduración de ideas Go to Market Fuente Naturaleza Manejo Estructura Mecanismo social Líder/composición Criterios/link Rol Consumidor Dueño - Coach Líder Financiamiento Integración Recursos Trade offs Expertise Objetivos Budgeting Integridad Reviews Sistemas consistentes y confiables Integran proceso de decisión, miden

22 Tengo un problema que no puedo resolver, alguien puede ayudarme? Apertura, curiosidad, creación redes Colaboración, trabajo equipo, Inclusión Cultura Conectada Da agilidad, fuente de cambio, transforma

23 Steve Jobs Liderazgo Inspirador Unen drivers, energizan, inspiran

24 El Consumidor esta cambiando y con ellos Retailers y Proveedores Innovar en modelos negocio Ir de la mano de tendencias Empezar por gestionar la innovación

25 Cuarto ta 2017