La visión de la medicina laboral «Organizaciones Saludables desde la Salud Ocupacional» Dra. María Claudia Borda Vocal Junta Directiva Sociedad

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Eduardo Toledo Benítez
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1 La visión de la medicina laboral «Organizaciones Saludables desde la Salud Ocupacional» Dra. María Claudia Borda Vocal Junta Directiva Sociedad Colombiana de Medicina del Trabajo

MEDICO DEL TRABAJO El principal objetivo debe ser mantener al trabajador en su mejor nivel de salud, a partir del estudio de la relación entre la salud de los trabajadores y su ambiente laboral.

2 MEDICO DEL TRABAJO El principal objetivo debe ser mantener al trabajador en su mejor nivel de salud, a partir del estudio de la relación entre la salud de los trabajadores y su ambiente laboral. Debe tener la capacidad de predecir el riesgo y realizar la promoción de las acciones necesarias para la correspondiente prevención o la erradicación de estos peligros detectados dentro de una organización y a los riesgos relacionados al comportamiento de los trabajador en materia de salud y seguridad.

3 EL PAPEL DEL MEDICO DEL TRABAJO Debe integrarse activamente en el desarrollo de las siguientes actividades: Elaboración y difusión continua de material de prevención lúdicos y agradable. Educación continuada en mejoramiento de estilos de vida, autocontrol y relaciones organizacionales saludables. Participación activa en las diferentes iniciativas y comités de bienestar tales como grupos recreativos y deportivos.

4 Organización Saludable Es una versión más robusta y sostenible de la implementación de un ES, después de haber incorporado la salud de los empleados y el bienestar a la forma en que la organización opera y que lo incluye dentro de sus objetivos estratégicos. Busca comprometer a los empleadores ya con la promoción de salud de los empleados para ir al siguiente nivel y crean organización verdaderamente saludable Entorno Saludable Un Entorno de Trabajo Saludable (ES), es un lugar donde todos trabajan unidos para alcanzar un visión conjunta de salud y bienestar para los trabajadores y la comunidad. Esto proporciona a todos los miembros de la fuerza de trabajo, condiciones físicas, psicológicas, sociales y organizacionales que protegen y promueven la salud y la seguridad. Esto permite a los jefes y trabajadores tener cada vez mayor control sobre su propia salud, mejorarla y ser más energéticos, positivos y felices. Lowe GS. Healthy workplace strategies: creating change and achieving results, P php#c Regional guidelines for the development of healthy workplaces. World Health Organization, Regional Office for the Western Pacific November 1999.

5 PROGRAMA DE ORGANIZACIONES SALUDABLES Cinco principios 1. Integrador. 2. Participativo y empoderador. 3. Cooperación multisectorial y multidisciplinaria. 4. Justicia social. 5. Sustentabilidad.

6 PROGRAMA DE ORGANIZACIONES SALUDABLES Pasos para garantizar el éxito del programa: 1. Asegurar el soporte directivo. 2. Establecer un equipo coordinador. 3. Conducir la asesoría de necesidades. 4. Priorizar necesidades. 5. Desarrollar un Plan de Acción. 6. Implementar el Plan. 7. Evaluar el proceso y los resultados. 8. Revisar y actualizar el programa.

7 PROGRAMA ORGANIZACIONES SALUDABLES Objetivos:

8 PROGRAMA ORGANIZACIONES SALUDABLES El trabajador fuma? Tiene dieta nutritiva? Hace suficiente ejercicio? Conduce seguro? el trabajo tiene alguna influencia sobre estas conductas? Su sueño es reparador Abusa en el consumo de alcohol o drogas?

9 ESTRATEGIAS PARA UNA ORGANIZACIÓN SALUDABLE 1. Conocer a fondo los procesos, funciones, cargos y las características de salud de la población 2. Promover una cultura de inclusión y diversidad. 3. Incorporar pequeños cambios en el día a día de la empresa 4. Promover actividades periódicas y sostenidas cuyo objetivo sea mejorar uno o varios parámetros de salud. 5. Documentar cada actividad y relacionarla con los niveles de ausentismo, presentismo y con la productividad empresarial.

10 PROGRAMA ORGANIZACIONES SALUDABLES

11 ANONIMO

12 Dra. Maria Claudia Borda M.D Correo Electronico:

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