PARA QUÉ COACHING DE EQUIPOS? QUÉ APORTA UN BUEN TEAM COACH A LOS PROCESOS DEL EQUIPO?

Transcripción

1

2 Este programa le aportará una valiosa experiencia guiada en el coaching de equipos y le acreditará oficialmente como coach empresarial de equipos, capacitado para apoyar a sus clientes a alcanzar un alto rendimiento y el máximo de resultados. Este curso también se puede realizar de forma independiente para adquirir las mejores y más novedosas herramientas y técnicas que existen en el coaching empresarial en estos momentos. PARA QUÉ COACHING DE EQUIPOS? Coaching de Equipos es uno de los mercados con más rápido crecimiento en el mundo de las empresas. Las organizaciones, que ya han probado la eficacia del Coaching de forma individual, están introduciendo esta filosofía en todos los niveles, para lo cual necesitan Coaches altamente especializados, de esta forma crear equipos de trabajo más cohesionados, creativos y eficaces. Coaching de Equipos no es lo mismo que el Coaching individual, trabajar con grupos de personas requiere técnicas y habilidades específicas. El coaching de equipos es la mejor manera de desarrollar equipos de alto desempeño. Poner recursos donde el equipo realmente lo requiere y necesita. Maximizar la inversión en procesos de capacitación que marcan el musculo de aprendizaje del equipo. QUÉ APORTA UN BUEN TEAM COACH A LOS PROCESOS DEL EQUIPO? Descubrir patrones grupales que dificultan el proceso de comunicación y toma de decisiones en el contexto empresarial. Aprender a generar reflexión individual y grupal mediante intervenciones puntuales y a tiempo. Tener una mirada diferente que le permita hacer aprendizajes sistémicos. Generar ambientes que promuevan la creatividad focalizada a la solución de problema y la innovación de productos y servicios. Desarrollar culturas organizacionales y transformaciones en el orden productivo, social y económico. Apoyar al equipo a tener conversaciones más asertivas, constructivas y efectivas. Generar retroalimentación grupal auto dirigida. Clarificar roles, expectativas, ofertas y pedidos grupales en los subsistemas del equipo. Establecer reglas del juego autónomas. Establecer mecanismos efectivos de delegación en equipo. Fomentar el multiculturalismo.

3 CUÁNDO HACER COACHING DE EQUIPOS? 1. Cuando el equipo está enfrentando una crisis que afecta sus resultados y se exige una reacción rápida y consistente. 2. Cuando el equipo tiene una situación de cambio extremo y se enfrenta a situaciones desconocidas que generan incertidumbres y afectan su desempeño. 3. Cuando se conforman equipos de proyecto a corto y mediano plazo. 4. Cuando hay fusiones de equipos con diferentes culturas. 5. Cuando se quiere que el equipo desarrolle sus competencias de alto desempeño en un plazo de tiempo corto. 6. Para optimizar procesos de comunicación y toma de decisiones. 7. En equipos que necesitan generar procesos creativos e innovar en productos o servicios. EL EXTRAORDINARIO VALOR DE ESTA FORMACIÓN RADICA EN QUE: Se constituye un sistema de estudios completos en Coaching de empresas y no es simplemente un curso de formación. Incluye una planificación y una preparación previas, así como unas prácticas supervisadas a posteriori. Se trata de una Certificación Internacional, acreditada por la ICC y reconocida por European Quality Award (EQA). Los asistentes obtendrán un certificado internacional una vez finalizado el curso completo. Es una oportunidad de trabajar y practicar el Coaching en equipos durante el periodo formativo. EL VALOR DE ESTE CURSO RADICA EN QUE: Los participantes tendrán la magnifica oportunidad de vivir desde su condición de miembro del equipo, la formación como Coach de Equipos. Ningún otro escenario es propicio para aprender a trabajar en equipo que no sea el equipo mismo. Un valor altamente poderoso que incluye esta formación es el desarrollo de un proyecto real con perspectivas de futuro! El manual ha sido elaborado por Joseph O'Connor y Andrea Lages, autores de los grandes éxitos de ventas Coaching con PNL y How Coaching Works.

4 BENEFICIOS DEL ENTRENAMIENTO Mayor conocimiento y confianza en el uso de las herramientas del Coaching en Equipos. Mayor credibilidad en el mercado empresarial. La certificación forma parte de unos estudios exhaustivos en Coaching de una de las dos organizaciones de Coaching de más prestigio en el mundo. Poseer competencias robustas para poder vender sus servicios como coach de equipo! ALGUNOS DE LOS CONTENIDOS QUE USTED APRENDERÁ DURANTE EL PROCESO DE FORMACIÓN: Las definiciones y la estructura del Coaching de equipos en la empresa. Características sicológicas de los equipos de alto rendimiento y cómo desarrollarlas. Qué obstáculos impiden el alto rendimiento y cómo superarlos. Los equipos como sistema. Utilización de puntos de apoyo y feedback. A lograr acuerdo y claridad sobre los objetivos del equipo. A trabajar con los valores de equipo. Conocer las diferentes fases de los equipos y cómo abordarlas. Abordar el conflicto en un equipo. Estructurar planes de acción eficaces para los equipos. A utilizar la psicogeografía en el coaching de equipos. Medición del rendimiento de un equipo. Coaching de equipos y otras disciplinas que lo empoderan. A utilizar los valores del equipo como fuente de motivación e impulso. Construcción y gestión de la confianza en el equipo. Habilidades avanzadas de formulación de preguntas para sacar lo mejor de los equipos. Rituales de celebración en el equipo.

5 ESQUEMA DEL PROCESO DE CERTIFICACIÓN ACTIVIDADES PRE-CERTIFICACIÓN: El participante desarrolla dinámicas de reflexión previa al proceso, que le permiten focalizar estrategias claras y focalizadas para su formación. Tiempo estimado 16 horas. DURANTE LA CERTIFICACIÓN: Esta tiene un 56 horas de formación presencial. El proceso es eminentemente práctico; el participante conocerá las principales teorías de cómo logran lo que logran las persona cuando accionan en equipo. ACTIVIDADES POST-CERTIFICACIÓN: Los participantes tendrán la oportunidad de aplicar, documentar y evidenciar las habilidades, herramientas y conceptos aprendidos durante el proceso de formación. El participante reportará sus proyectos finales con un equipo, así como el reporte de un trabajo de investigación en torno al reto del ámbito de Coaching de equipo, dicho proceso se estima en 60 horas de trabajo. QUÉ INCLUYE LA CERTIFICACIÓN? Acompañamiento durante todo el proceso de formación y hasta concluir todas las asignaciones. Asignación de espacio virtual en campus de ICC y aula virtual #becoach. Certificado emitido por la International Coaching Community, ICC.

6 Sonia Colombo Trainer Coach de la International C o a c h i n g Community (ICC) y Lambent do Brasil, forma parte de sus 53 entrenadores mundiales, y una de las 10 entrenadoras de coaching en América Latina de ICC, siendo la única profesional del coaching de Rep. Dominicana en alcanzar dicho peldaño. Con amplia experiencia en trabajos de caoching ejecutivo, empresarial y de equipos. Sus trabajos como formadora de coaches abarcan importantes grupos de la región: Uruguay, México, Guatemala, Nicaragua, Ecuador, Panamá y Chile, entre otros. Es socia fundadora de Perfiles & Competencias, empresa dominicana especializada en Coaching y desarrollo de competencias a individuos, equipos y organizaciones. Con más de 20 años de experiencia en la gestión y el fortalecimiento de capacidades del talento humano, liderando proyectos educativos junto a universidades y empresas nacionales e internacionales de la industria turística, hotelera y el sector financiero de la República Dominicana. Ha desarrollo y gestionado programas de mejora de capacidades, destrezas y empoderamiento de grupos en vulnerabilidad social y económica utilizando el modelo de Coaching Comunitario, del cual es co-creadora. Junto a Isabel Rimanozcy, es Co-fundadora de Minervas: Women Changing the World, entidad global sin fines de lucro que tiene como objetivo desarrollar iniciativas sustentables a partir del liderazgo y conciencia de lo femenino. Fundadora y actual Presidenta de la Sociedad Dominicana de Coaching, SDC. Para más información: Ave. Tiradentes No. 14, Edificio Alfonso Comercial Tel.: Suite 301 Ens. Naco, Santo Domingo, D. N. info@perfilesycompetencias.com