Documento Informativo sobre remuneraciones

Transcripción

1 Dcument Infrmativ sbre remuneracines

2 ÍNDICE. INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES NORMATIVOS INDIVIDUALIZACIÓN DEL COLECTIVO IDENTIFICADO PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN DE LA IDONEIDAD REMUNERACIÓN Plítica de remuneracines del Cnsej de Administración Plítica de remuneracines del Clectiv Identificad Principis generales de remuneración de la Entidad Medidas previstas para ajustar la remuneración del Clectiv Identificad en cas de desempeñ inferir al esperad Cnsideración de ls riesgs en la determinación de la remuneración del Clectiv Identificad Infrmación específica de la remuneración del Clectiv Identificad Prces de aprbación de las remuneracines...

3 . INTRODUCCIÓN Este dcument (en adelante, el Dcument Infrmativ de Remuneracines ) tiene cm bjet cumplir cn ls requerimients de infrmación relativs a remuneracines y clectiv identificad que debe publicarse en la página web de Wizinkbank, S.A (en adelante, WiZink, el Banc la Entidad ) establecids en las nrmas 60 y 6 de la Circular 2/206, de 2 de febrer, del Banc de España, a las entidades de crédit, sbre supervisión y slvencia, que cmpleta la adaptación del rdenamient jurídic españl a la Directiva 203/36/UE y al Reglament (UE) nº 575/203 (en adelante, la Circular 2/206 ), que desarrllan ls artícul 29.5 de la Ley 0/204, de 26 de juni, de rdenación, supervisión y slvencia de entidades de crédit (en adelante, LOSSEC ) y el artículn 37 del Real Decret 84/205, 3 de febrer, pr el que se desarrlla la Ley 0/204, de 26 de juni, de rdenación, supervisión y slvencia de entidades de crédit (en adelante, ROSSEC ).

4 2. ANTECEDENTES NORMATIVOS Las últimas refrmas nrmativas aplicables a las entidades de crédit han tratad de establecer un marc regulatri en materia de remuneracines, enfcad en buena medida a evitar ptenciales cnflicts interés cm cnsecuencia de criteris remunerativs que incentiven una excesiva asunción de riesgs en la gestión de las entidades de crédit. A este respect, se han establecid nuevs requerimients remunerativs cn especial trascendencia en aquellas categrías de persnal que debid a su actividad prfesinal pueden tener una incidencia significativa en el perfil de riesg de las entidades de crédit (en adelante, el Clectiv Identificad ). En este sentid, cm cnsecuencia de ls principis establecids pr el Cmité de Supervisión Bancaria de Basilea de 20 (Basilea III), hay que destacar en la Unión Eurpea la aprbación del Reglament (UE) Nº 575/203 del Parlament Eurpe y del Cnsej de 26 de juni de 203 ( CRR ) el cual junt a la Directiva 203/36/UE del Parlament Eurpe y del Cnsej, de 26 de juni de 203, cnfrman el paquete regulatri CRD IV (en adelante, cnjuntamente, el Paquete CRD IV ) que ha intrducid imprtantes nvedades en materia de remuneracines del Clectiv Identificad, entre las cuales y a ls efects de este dcument cabe destacar la bligación de publicar determinada infrmación sbre la remuneración del Clectiv Identificad de acuerd cn el artícul 450 de CRR. En España, a ests efects, la transpsición del Paquete CRD IV se ha prducid pr medi de la aprbación de la LOSSEC, y cn psteriridad cn la publicación del ROSSEC en desarrll de la LOSSEC, que igualmente ha intrducid nuevas bligacines en materia de remuneracines, en el marc de rdenación y disciplina de entidades de crédit españlas. Finalmente, y cm cnclusión del prces de transpsición en España del Paquete CRD IV, el Banc de España ha aprbad la Circular 2/206 que, entre tras cuestines, especifica las bligacines de infrmación al mercad que las entidades de crédit tienen que publicar en su página web en materia de remuneracines, ampliand ls requerimients de infrmación establecid en el ya mencinad artícul 450 de CRR en relación cn el Clectiv Identificad. En este sentid, y dand cumplimient a las bligacines establecidas en la Circular 2/206, se publica el presente Dcument Infrmativ de Remuneracines, que a ests efects se divide en las siguientes seccines: Individualización del Clectiv Identificad. Prcedimients de evaluación de la idneidad del Clectiv Identificad. Remuneración del Clectiv Identificad.

5 3. INDIVIDUALIZACIÓN DEL COLECTIVO IDENTIFICADO El artícul 32 de LOSSEC establece la bligación a las entidades de crédit de presentar ante el Banc de España una lista indicativa de aquellas categrías de empleads cuya actividad puede tener incidencia en el perfil de riesg de la Entidad, y que pr ende cnfrman el Clectiv Identificad. Igualmente, la nrma 60 de la Circular 2/206 establece la bligación de publicar determinada infrmación relativa al Clectiv Identificad, incluyend una descripción de las categrías cn incidencia en el perfil de riesg y el númer de persnas identificadas en cada una de las categrías. A ests efects, a cntinuación se incluye aquellas categrías de persnal incluidas dentr de Clectiv Identificad de WiZink: Categría de persnal Descripción Nº de persnal Dirección General Dirección general de la Entidad 2 Dirección de Gestión de decisines Dirección de Auditría Interna Dirección de Gestión de Carteras Dirección general de la Entidad en materia de tma de decisines Respnsable de la función de auditría interna Respnsable del área de gestión del riesg de carteras de tarjetas CRO Respnsable de la dirección de riesgs CFO Respnsable de la dirección financiera Dirección de Marketing Respnsable del área de marketing Dirección de Recurss Humans Respnsable del área de recurss humans Dirección de riesg de crédit Respnsable del área de riesg de crédit Dirección legal y de cumplimient nrmativ Respnsable de la función de cumplimient nrmativ y asesría jurídica COO Respnsable de la dirección diaria Tesrer Respnsable del área de tesrería Dirección de ventas Respnsable de la ejecución de la estrategia de ventas

6 4. PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN DE LA IDONEIDAD De acuerd cn l establecid en la LOSSEC y en el ROSSEC, la Entidad ha aprbad un prcedimient específic para valrar la idneidad de ls miembrs del Cnsej de Administración y de aquells empleads que frman parte del Clectiv Identificad de WiZink. En este sentid, de acuerd cn el prcedimient de evaluación de la idneidad establecid pr la Entidad, la evaluación de la idneidad es ejercida pr el Cmité de Nmbramients y Remuneracines pr el Cnsej de Administración en virtud de las funcines a realizar (en ambs cass el Departament de Recurss Humans presta sprte en la evaluación de la idneidad), que tma en cnsideración distints parámetrs, entre ls cuales cabe destacar la existencia de incmpatibilidades para el ejercici del carg en cuestión, cuya existencia impide el reslver el prcedimient de evaluación de idneidad cn reslución favrable. A md de resumen, ls principis generales establecids en el prcedimient de evaluación de idneidad de la Entidad pueden ser resumids en ls siguientes: El Cnsej de Administración adpta decisines en la idneidad de la alta dirección y ls directres generales de la Entidad. El Cmité de Nmbramients y Remuneracines adpta decisines sbre la idneidad del restante persnal del Clectiv Identificad. El Cmité de Nmbramients y Remuneracines es igualmente respnsable de las cmunicacines que deban ser enviadas al Banc de España en materia de evaluación de idneidad. En el cas de que la parte evaluada difiera cn la decisión adptada pr el órgan que adptó tal decisión, el prcedimient de evaluación de la idneidad ha establecid un mecanism de apelación y revisión. Adicinalmente, el prcedimient de evaluación de la idneidad cntempla un mecanism de reevaluación cntinua de la idneidad, pr medi del cual tds ls miembrs del Cnsej de Administración y el persnal que cnfrma el Clectiv Identificad deben cmpletar ls frmularis establecids pr la Entidad y aprbads pr el Banc de España a tal efect. Asimism, y en el cas de que alguna de las cndicines que cnfigurarn el resultad favrable de la evaluación de la idneidad haya sufrid mdificacines, las mismas serán evaluadas a ls efects de determinar la necesidad de realizar un nuev prces de evaluación de la idneidad.

7 5. REMUNERACIÓN 5.. Plítica de remuneracines del Cnsej de Administración La Junta General de la Entidad, cn fecha 8 de juni de 206, aprbó pr unanimidad de vts favrables y válids la plítica de remuneracines de ls miembrs del Cnsej de Administración. Se destaca que ls servicis prestads pr ls miembrs del Cnsej de Administración n sn remunerads, a excepción de ls cnsejers cnsiderads cm independientes. Asimism, la Entidad n cuenta cn cnsejers ejecutivs actualmente. En relación cn ls cnsejers independientes, ls misms tienen derech a una remuneración fija que es establecida anualmente pr la junta general rdinaria de accinistas, así cm a ls gasts en ls que incurran durante el desarrll de sus tareas. Esta remuneración se atiende en dce mensualidades, de tal frma que la misma es prrrateada para el cas de que la dedicación sea inferir a ls dce meses de ejercici scial. A cntinuación se incluye un cuadr cmprensiv de la remuneración ttal devengada pr cada un de ls miembrs del Cnsej de Administración (en miles de eurs): Cnsejer Remuneración fija Remuneración variable Dietas Renta variable a crt plaz Renta variable a larg plaz Remuneración pr pertenencias a Cmisines Otrs Ttal ejercici 205 D. Francisc Milne D. Rick J. Nel D. Krzysztf Drzd Dª. Elena Lieskvs ka D. Rbert Higuera D. Luis Mhedan Gómez D. Javier Mren Navarr D. Xavier Duran D. Francisc Javier Lleó 20 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 20

8 5.2. Plítica de remuneracines del Clectiv Identificad Principis generales de remuneración de la Entidad El Cnsej de Administración de WiZink, cn fecha 23 de juli de 205, aprbó la plítica de remuneracines para el Clectiv Identificad de la Entidad. Ls principis sbre ls que se asienta la plítica de remuneracines general de la Entidad sn ls siguientes: ) La sstenibilidad del negci y la cultura del alt desempeñ y recncimient, dentr del marc jurídic aplicable a las entidades de crédit, guiad pr ls principis de cumplimient, transparencia y gestión prudente del riesg; 2) La inversión en remuneracines se realiza cn base a uns beneficis demstrables, mutus y raznables; 3) La transparencia cn ls stakehlders, aplicand a este respect mecanisms de cntrl en ls prcess; 4) Ls planes específics de remuneracines se realizan de acuerd a la cntribución, a las habilidades y a las circunstancias de ls diferentes grups de empleads. En este sentid, se presta especial atención a las funcines de cntrl, a aquells empleads que integran el Clectiv Identificad, y a ls events de riesgs definids pr el Cmité de Riesgs. 5) La n discriminación pr raznes de géner, edad, rigen, nacinalidad, raza cualquier tra razón n especificada, así cm el cumplimient cn la legislación vigente; 6) Un paquete cmprensiv de remuneracines dinerarias y en especie, que respete las diversas necesidades de ls empleads y las expectativas que se tengan: Remuneración fija: sbre la base de la psición de ls empleads y su desempeñ individual. Remuneración variable: vinculada a la cnsecución de resultads y en línea cn la estrategia de la Entidad, el marc de apetit al riesg y cn especial atención al cntrl del riesg cn el fin de evitar cualquier cnflict de interés. Beneficis: un cmpetitiv paquete de beneficis alinead cn la cultura de la Entidad. Otrs prcess y prgramas y un cmprmis de desarrll prfesinal. La remuneración se basa en la adecuada cmbinación de remuneración fija y variable, representand la remuneración fija un alt prcentaje de la remuneración ttal, reduciend de esta manera ptenciales riesgs de cnflicts de intereses pr ls empleads que cnfrman el Clectiv Identificad. 7) Una remuneración basada en el capital intern de la Entidad, en el recnciment de las diferencias de respnsabilidad y cntribucines, y la cmpetitividad externa, aplicand una psición flexible a la psición en el mercad. 8) El cmprmis cn ls bjetivs y el recncimient de las persnas y equips, reflejand en las remuneracines el desempeñ en las diferentes categrías, cn una especial atención en l que respecta a aquells empleads que cnfrman el Clectiv Identificad.

9 9) Revisión anual de ls prgrama de remuneración, evaluand el impact en la gestión del riesg, ls resultads y la mtivación de ls empleads, así cm una revisión de ls riesgs de aquells empleads que integran el Clectiv Identificad Medidas previstas para ajustar la remuneración del Clectiv Identificad en cas de desempeñ inferir al esperad La remuneración de ls empleads que cnfrman el Clectiv Identificad se verá afectada pr el crrespndiente ajuste en cas de que su desempeñ n haya sid el previst. A este respect, el cnsej de administración de WiZink fija un cnjunt de criteris bjetivs, específics, medibles, alcanzables, relevantes, cncrets y temprales y el departament de recurss humans de WiZink clabra en la medición del desempeñ de ls misms Ests criteris están siempre alineads cn la plítica de remuneracines y su desempeñ tiene incidencia directa en la remuneración individual de cada un. Asimism, la remuneración variable es revisada anualmente en base al desempeñ btenid, si bien cm se ha mencinad anterirmente, en relación cn el Cletiv Identificad es precis destacar que la parte crrespndiente a la remuneración fija es más elevada que la crrespndiente a la remuneración variable Cnsideración de ls riesgs en la determinación de la remuneración del Clectiv Identificad Tal y cm se recge en ls principis generales de la plítica de remuneración de WiZink descrits en el apartad 5.2.., en la elabración de las remuneracines se presta especial atención al cntrl del riesg de la Entidad. Asimism, además del desempeñ individual de cada emplead, el prcedimient de revisión salarial de WiZink tiene especialmente en cuenta ls riesgs a ls que se ve expuesta la Entidad. En l que respecta al Clectiv Identificad, la remuneración variable está igualmente vinculada a bjetivs cncrets. Asimism, en el cas de que algun de ls empleads mediante alguna acción haya pdid causar pérdidas significativas para la Entidad, sea respnsable de las mismas, se pdrá reducir hasta en un 00% su remuneración variable. Las mismas cnsecuencias se pdrán aplicar en cas de que alguns de ls empleads n cumplan cn ls estándares mínims de cnducta prfesinal.

10 Infrmación específica de la remuneración del Clectiv Identificad Área de negci Banca de inversión Banca cmercial Gestión de activs Rest Númer de empleads identificads N/A 4 N/A N/A Área de negci N/A N/A N/A Funcines de cntrl N/A 3 N/A N/A Imprte de la remuneración fija ttal (miles ) Imprte de la remuneración variable ttal (miles ) N/A 2.67 N/A N/A N/A 725 N/A N/A En metálic N/A 525 N/A N/A En accines instruments relacinads N/A 200 N/A N/A En trs instruments N/A / N/A N/A Imprte del ajuste explícit psterir pr desempeñ aplicad en el añ para las remuneracines devengadas en añs psterires Númer de destinataris de remuneración variable garantizada Númer de destinataris de indemnizacines pr despid Imprte ttal de indemnizacines pr despid pagadas (miles ) Númer de destinataris de beneficis discrecinales de pensines Imprte ttal de beneficis discrecinales de pensines

11 Prces de aprbación de las remuneracines Para asegurar el cumplimient de ls requerimients legales, la sstenibilidad del negci y la prudente gestión del riesg, el prces de cálcul y pag de las remuneracines se realizará en estrict cumplimient de ls prcess descrits a cntinuación: Fecha Q / 2Q Añ X- 4Q Añ X- Ene. Añ X Feb. Añ X Remuneración anual fija - Departament encargad Establecimient de bjetivs en línea cn ls bjetivs marcads pr la Entidad Equip de Gestión Cmité de Nmbramients y Remuneracines Establecimient de bjetivs pr las áreas y departaments Directres y Managers Elabración del presupuest preliminar para ls auments salariales RRHH / Finanzas y aprbación de Cmité de Nmbramients y Remuneracines Preparación de la revisión del desempeñ Respnsable Reunión de ajuste: revisión de la prpuesta de base de aument salarial Respnsable / Directr de Área / RRHH Aprbación de las subidas salariales Directr de RRHH / Dirección General Aprbación de las subidas salariales del Clectiv Identificad Cmité de Nmbramients y Remuneracines Revisines individuales del desempeñ y cmunicación de las subidas salariales. Cmunicación de las expectativas de desempeñ y frmación y plan de desarrll Manager / Emplead (RRHH) Q / 2Q Añ X- Remuneración variable - Departament encargad Establecimient de bjetivs en línea cn ls bjetivs marcads pr la Entidad Equip de Gestión / Cmité de Nmbramients y Remuneracines Establecimient de bjetivs pr las áreas y departaments Directres y Managers 3Q Añ X- Revisión de bjetivs semi anual Dic Añ X- Ene. Añ X Feb. Añ X Mnitrización de ls bjetivs Directres / Managers Preparación de la revisión de desempeñ Managers Estimación de cumplimient de bjetivs de cmpañía, y establecimient de pl de bn Finanzas / Dirección General y Cmité de Nmbramients y Remuneracines Evaluación del desempeñ. Prpuestas de retribución variable Equip de Gestión / Managers / RRHH Aprbación de la remuneración variable a ser pagada al Clectiv Identificad Cmité de Nmbramients y Remuneracines Reunines individuales del desempeñ. Cmunicación del tant pr cient de ls bjetivs cumplids y de la remuneración variable a abnar Manager / Emplead (RRHH) En cuant a la infrmación sbre las remuneracines pagadas durante el ejercici 205 a ls encargads de supervisar la remuneración del Clectiv Identificad, es precis mencinar que esta tarea es realizada pr el Cnsej de Administración de la Entidad junt cn la Cmisión de Nmbramients y Remuneracines, en cnsecuencia es precis referirse a la plítica de remuneracines del Cnsej de Administración a ests efects. En últim lugar, se infrma de que la junta general de accinistas cn fecha 24 de septiembre de 205, ha aprbad una remuneración variable de hasta el 200% de la remuneración fija.