El 70% de los proyectos de transformación fracasan, dice John Kotter.

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Claudia Ruiz Valverde
hace 7 años
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2 La idea de que la comunicación del directivo y del gerente es una habilidad soft prevalece en la cultura organizacional. Con demasiada frecuencia, los líderes se comunican de forma demasiado corporativa: diapositivas de PowerPoint, memos fríos y secos y correos del área de comunicación organizacional. Algunas consecuencias de esto es que: $ El 70% de los proyectos de transformación fracasan, dice John Kotter. No comunicar adecuadamente la estrategia de una empresa impide alcanzar el 50% de los resultados financieros que se propusieron, dice Frank Cespedes. El 68% de personas desconocen la visión y la estrategia de su organización, dice un estudio del 2011 realizado por European Leaders.

3 Por otro lado, muchos de los mejores líderes de negocio recurren a historias de negocios para conquistar corazones y mentes. Independientemente de lo que estés tratando de vender, usar storytelling es tu herramienta más poderosa. -Richard Branson

Las historias de negocios tienen un alto impacto porque le hablan a ambas partes del cerebro: no sustituyen el pensamiento analítico sino que ordenan la información en un contexto emocional.

4 Las historias de negocios tienen un alto impacto porque le hablan a ambas partes del cerebro: no sustituyen el pensamiento analítico sino que ordenan la información en un contexto emocional. Por eso el storytelling -el uso de historias en un contexto de negocios- es la mejor forma de comunicar ideas complejas de forma clara e inspiradora. inspira es un programa creado por Astrolab que nace en Monterrey en el 2012 para cumplir un ideal muy ambicioso: que todos los directivos y gerentes de todas las empresas latinoamericanas sean siempre claros, memorables e inspiradores cuando se comuniquen de forma oral.

5 inspira busca ayudarte a ser claro, memorable e inspirador usando storytelling de negocios. Ya sea en un foro con grandes audiencias o en una junta de negocios, inspira le beneficia a cualquier persona cuyo rol en la empresa lo haga verse en la necesidad de influenciar e inspirar a otros para generar un cambio. Algunos participantes anteriores han sido directores, líderes de proyectos de transformación, gerentes y asesores de ventas o entrenadores.

enseña a: En inspira te enseñamos a conectar

contenido de tus mensajes y a usar historias

podrán ver su progreso en video y tendrán

Incorporar storytelling a Comunicar de forma

6 enseña a: En inspira te enseñamos a conectar mejor con tu audiencia, a estructurar mejor el contenido de tus mensajes y a usar historias para obtener mejores resultados en tu comunicación oral. Durante el taller inspira los participantes podrán ver su progreso en video y tendrán retroalimentación por un coach especializado. Incorporar storytelling a Comunicar de forma Inspirar y generar Influenciar y mover a comunicación ordinaria clara y emocional confianza la acción

Objetivos Programa 01. Aprender a usar historias de negocios 02. Cambiando hábitos en la comunicación oral Estructura y creación de mensajes Storytelling de negocios: qué es y por qué funciona?

7 Objetivos Programa 01. Aprender a usar historias de negocios 02. Cambiando hábitos en la comunicación oral Estructura y creación de mensajes Storytelling de negocios: qué es y por qué funciona? Cómo usar Storytelling en tu comunicación ordinaria Práctica y retroalimentación Que tu performance esté alineado con tus objetivos de comunicación 03. *El taller se imparte en dos días de cinco horas cada uno. Convertir tu mensaje en contenido de impacto que sea interesante, conecte y mueva a la acción

Nuestro equipo interdisciplinario de expositores Gerardo Cañamar Óscar Ramírez Andrés Oliveros Emilio Chávez Gerardo, director de Astrolab, es

Gerardo tiene un perfil analítico con experiencia en temas de factor humano, habilitación de líderes y estrategias comerciales.

Disfruta hablar en público y tiene experiencia dando conferencias en diversas instituciones.

Andrés, Co-Fundador de Astrolab, dirige sus esfuerzos de investigación. Es abogado y tiene un Máster en Estudios Humanísticos.

8 Nuestro equipo interdisciplinario de expositores Gerardo Cañamar Óscar Ramírez Andrés Oliveros Emilio Chávez Gerardo, director de Astrolab, es Ingeniero Químico del Tec y MBA del IPADE, dirige la consultora. Gerardo tiene un perfil analítico con experiencia en temas de factor humano, habilitación de líderes y estrategias comerciales. Óscar es Co-fundador de Astrolab y lidera el área comercial. Disfruta hablar en público y tiene experiencia dando conferencias en diversas instituciones. Certificado en Gestión del Cambio, Oscar tiene una maestría en gestión del Diseño y carrera en Comunicación. Andrés, Co-Fundador de Astrolab, dirige sus esfuerzos de investigación. Es abogado y tiene un Máster en Estudios Humanísticos. Su formación humanista lo ha acercado al coaching, a la comunicación oral, al cambio organizacional y al storytelling de negocios. Como director de operaciones, Emilio cuenta con amplia experiencia en temas relacionados con el diseño e implementación de estrategia, planeación y control de proyectos, así como en administración del cambio y mejora continua. Es ingeniero en Mecatrónica por el Tec y MBA del IPADE. gerardo@astrolab.mx os@astrolab.mx andres@astrolab.mx emilio@astrolab.mx

9 Inversión inspira Boleto individual del programa (de 1 a 30 participantes) $10,000 MXP + IVA Boleto individual del programa (de 31 a 50 participantes) $8,500 MXP + IVA

10 Sobre Astrolab

Puedes inspirar a otros Astrolab se fundó con la creencia de que: las empresas más exitosas y productivas son

las personas más plenas son más innovadoras y productivas.

Algunas de ellas están en pleno desarrollo y luchando por sobresalir.

Otras van a resolver nuestras más grandes necesidades. Otras inventarán el futuro.

11 Puedes inspirar a otros Astrolab se fundó con la creencia de que: las empresas más exitosas y productivas son aquellas que inspiran, dan claridad y facilitan la dinámica de trabajo de las personas que la conforman, y que las personas más plenas son más innovadoras y productivas. Estamos rodeados de empresas con el potencial de crear un mundo mejor. Algunas de ellas están en pleno desarrollo y luchando por sobresalir. Otras son enormes y requieren reorganizar sus recursos con mayor velocidad. Otras van a resolver nuestras más grandes necesidades. Otras inventarán el futuro. Desafortunadamente, la manera en la que operan - hoy - la mayoría de las empresas suele ignorar que su principal motor son las personas que la conforman. Cada una de estas necesita recordar que su gente es lo que las hará exitosas. Astrolab ayuda a las empresas a lograrlo. Algunas empresas con las que hemos colaborado:

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$El 70% de los proyectos de transformación fracasan, dice John Kotter.$ Antecedentes La idea de que la comunicación en los negocios es una habilidad soft prevalece en la cultura organizacional. Con demasiada frecuencia, los líderes se comunican de forma demasiado corporativa: