LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LOS SERVICIOS DE FARMACIA. Andrés Navarro Pere Ventayol Javier García

Transcripción

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2 LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN LOS SERVICIOS DE FARMACIA Andrés Navarro Pere Ventayol Javier García

3 Gestión de Casos de Contención Presupuestaria Caso primero CALIFORNIA Cómo reducir el presupuesto del gasto farmacéutico en un hospital. Se describe la estrategia de reducir el gasto en paciente ingresado. Se repasan las herramientas utilizadas. Se exponen ejemplos. Al final el gasto en el paciente ingresado también preocupa en los hospitales estadounidenses, ellos también tienen presupuesto e intentan mantenerlo. Llama la atención cómo analizan todas las posibilidades de ahorro.

4 Gestión de Casos de Contención Presupuestaria Cómo curiosidad la implantación de una comisión de política de uso de medicamentos, que incluye nuestra comisión de farmacia, pero que va más allá al ser ejecutiva, con ordenes de suspensión automáticas y de prohibición de prescripción si no se cumplen las normas aprobadas por esta, e identificar todas las posibilidades de ahorro. Esta comisión no sólo está formada por clínicos, sino que también participan otros profesionales como informáticos, gestores de presupuesto, etc

5 Caso segundo OMAHA Estandarización del formulario y control farmacéutico del intercambio terapéutico y flujo de costes a través de diferentes redes. Cómo controlar el gasto hospitalario de medicamentos en una red de 15 hospitales, muy diferentes, para lo cual se constituye una comisión de farmacia interhospitales y se establece un programa de intercambio terapéutico.

6 Comunicando el valor en un sistema sanitario multihospitalario. Reservando en la mesa un asiento para la Farmacia. Sesión sobre el papel de la FH en la integración de hospitales. Identificar oportunidades para el SF para maximizar su valor en áreas clave cómo: Política de medicamentos. CFTA. Prescripción electrónica. Recursos humanos. Seguridad. Compras y distribución de medicamentos. Establecer una estrategia de comunicación efectiva con la gerencia/dirección. Conocer barreras y limitaciones, así como soluciones para maximizar el valor que puede ofrecer la FH.

7 Predicción sobre la FH Tendencias que van a definir el futuro. Identificar tendencias que puedan suponer un impacto en el futuro de la FH. Alineada en muchos aspectos con líneas o iniciativas de la SEFH. Determinar maneras/formas de aplicarlas. 6ª edición de esta predicción de tendencias de futuro para los próximos 5 años. Estimular la discusión, la ideación sobre el futuro de la FH. Metodología: Entrevista a 165 expertos a través de encuestas específicas sobre 8 dominios. Innovación terapéutica, datos analítica y tecnología, liderazgo en FH, expansión de la FH hacia el paciente crónico y AP, rol del técnico de farmacia, salud pública, política pública farmacéutica, caos e incertidumbre (política de precios, desabastecimientos).

8 De las diferentes presentaciones a las que hemos acudido hoy. La figura del IMAS (Impatient Medication Access Specialist), que consiste en un técnico que provee soporte a los farmacéuticos clínicos en todas las actividades técnicas relacionadas con las transiciones entre niveles asistenciales. Una perla con la utilización metodología LEAN para el manejo de sustancias controladas, con el objetivo de CERO pérdidas y ausencia de desperdicios. Un sistema semáforo para el seguimiento de las ideas recibidas de un equipo de trabajo. Existe un repositorio informático donde se relacionan estas ideas y un color: Verde: idea implementadora. Amarillo: idea en proceso de implementación. Rojo: ideas no implementadas y motivo.

9 De las diferentes presentaciones a las que hemos acudido hoy. Finalmente, el uso de triggers o gatillos como medida que permite: Identificar fácilmente situaciones que conducen a un efecto adverso. Pueden ser medicamentos pruebas de laboratorio y situaciones clínicas del paciente. Indicador de que algo va mal. Método para determinar el daño general producido. Se planteaba su incorporación a las historia clínica del paciente, pudiendo definirse hasta 70 triggers por historia.

10 De las diferentes presentaciones a las que hemos acudido hoy. Algunos ejemplos: Administración Naloxona. Administración Anticuerpo Anti-digoxina. Administración Protamina tras administración Heparina. Administración Factor VIIa.