IC 2016/847. Instrucciones a los Consultores

Transcripción

1 ENMIENDA No. 1 Estudio diagnóstico del mercado del café en El Salvador, en el marco de formulación de propuesta de café para su financiamiento por parte del Fondo Verde del Clima. IC 2016/847 En la preparación de sus ofertas deberán tomar nota de los siguientes cambios, los cuales a partir de esta fecha deberá leerse así: Instrucciones a los Consultores 1. Fecha límite para recepción de ofertas: Hasta las 16:00 pm (hora local de El Salvador) del día 09 de agosto de 2016, vía correo electrónico a la siguiente dirección: adquisiciones.sv@undp.org. 2. Tomar nota de los Cambios en los Términos de Referencia.

2 N pagina Cambio en los TDR 1 Título: Consultoría Nacional sobre Estudio Diagnostico del Mercado del café en El Salvador, en el marco de formulación de propuesta de café para su financiamiento por parte del Fondo Verde del Clima 1 I. Antecedentes El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, conjuntamente con el Viceministerio de Cooperación para el Desarrollo de El Salvador y el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, está ejecutando el Proyecto denominado Preparación para el Fondo Verde del Clima en El Salvador, el cual tiene como propósito general el fortalecimiento de las Instituciones con capacidades técnicas e institucionales para el acceso a financiamiento para cambio climático. Dentro del fortalecimiento institucional se pretende aumentar las capacidades analíticas del país en este campo. Las implicaciones de estos cambios serán que la distribución de la aptitud dentro de las tierras actualmente productoras de café en El Salvador disminuirá seriamente para el año Las áreas aptas migrarían hacia arriba en el gradiente altitudinal, sin embargo no hay más tierras en estas altitudes. Áreas que conservan su aptitud disminuyen hasta un 30 a 50 % comparada con su aptitud actual de %. Cambio en los TDR Nuevo título: Consultoría Nacional sobre el Diagnóstico del Mercado del café en El Salvador en el marco de formulación del Programa para el Incremento de la Resiliencia al Cambio Climático del Sector y Bosque Cafetalero, a ser sometido para su financiamiento al Fondo Verde para el Clima I. Antecedentes El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, conjuntamente con el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, el Viceministerio de Cooperación para el Desarrollo de El Salvador, que es parte del Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, está ejecutando el programa denominado Preparación para el Fondo Verde para el Clima en El Salvador. Dicho Programa tiene como objetivo general el fortalecimiento de las instituciones con capacidades técnicas e institucionales, en el acceso a financiamiento para cambio climático. Dentro del fortalecimiento institucional se pretende incrementar las capacidades del gobierno de El Salvador, en relación a la formulación y gestión e implementación de propuestas financiadas por el FVC. Las implicaciones de estos cambios serán que la distribución de la aptitud dentro de las tierras actualmente productoras de café en El Salvador disminuirá seriamente para el año Las áreas aptas migrarían hacia arriba en el gradiente altitudinal, con la problemática de no existir superficie suficiente en dichas altitudes. 2 II. Objetivo General Desarrollar un estudio general del mercado del café Salvadoreño, considerando el mercado nacional e internacional, para llegar a brindar recomendaciones que ayuden en la toma de decisiones a los individuos y organizaciones que trabajan en este rubro. II. Objetivo General Desarrollar un estudio de acceso al mercado por parte de productores de café/ fincas tipo identificadas y priorizadas en el marco de la propuesta de programa para incrementar la resiliencia al cambio climático del sector y bosque cafetalero, a ser presentada al FVC. El estudio debe considerar las barreras y oportunidades (capacidad organizacional de los productores; calidad y, competitividad del café; infraestructura disponible; precios; comparadores y demanda; regulaciones, entre otros) para la comercialización y el acceso a mercados nacionales e internacionales, Como parte de la consultoría se deben proponer estrategias para incrementar el acceso adecuado, de productores identificados y priorizados, al mercado. Las estrategias propuestas deben estar vinculadas a las y alcance de la Propuesta de Programa para el Incremento de la Resiliencia al Cambio Climático del Sector y Bosque Cafetalero. 2 IV. Productos de la consultoría 1. Análisis del mercado de café salvadoreño a) Mercado nacional 3. precio, 4. tendencias (consumo, calidad, demanda y precios) b) Mercado internacional 3. precio (diferenciado y convencional) 4. tendencias (consumo, calidad, demanda, precios) Este apartado se sustituye por las enunciadas a continuación III. Actividades que realizará la consultoría Tomando en cuenta los siguientes estudios: 1 Caracterización de la cadena de café. IICA 2. Datos estadísticos de Concejo Salvadoreño de Café, 3. Información estadística de carácter internacional, recopilada por el CSC y OIC. Fuente: 4. Otras fuentes de información primaria y secundaria 5. Clasificación y diagnóstico de Fincas Tipo a ser realizado en el marco del diseño de la Propuesta de Programa para el Incremento de la Resiliencia al Cambio Climático del Sector y Bosque Cafetalero. Identificar y analizar:

3 5. Requisitos para acceder a los mercados. 2. Recomendaciones c) Barreras y oportunidades que enfrentan productores en zonas y Fincas Tipo identificadas y priorizadas, para la comercialización del café y el acceso a los mercados nacionales e internacionales. 1 d) Mercado nacional 1. Volumen consumido a nivel nacional 2. Tipo de café consumido 3. Precio promedio pagado por tipo de café 4. Tendencias (consumo, mercado nichos, calidad, demanda, precios) 5. porcentaje de café salvadoreño consumido en El Salvador e) Mercado internacional 1. Compradores finales del café salvadoreño y porcentaje 2. Precio pagado por el tipo de café vendido 3. Tendencias (consumo, mercados nichos, calidad, demanda, precios) 4. Requisitos para acceder a los mercados que paguen f) Recomendaciones 1. Propuesta de comercialización y acceso adecuado a mercados para productores de café identificados (desde la producción, procesamiento y salida del café del centro del procesamiento) 2. Análisis de la factibilidad económica (análisis costo/beneficio) de la adopción de ciertas medidas de adaptación en la producción y procesamiento de café). Implicaciones en la comercialización (calidad, precios, competitividad). 3. Actividades adicionales a ser contempladas para incrementarla competitividad del café producido. 2 IV. Perfil del consultor Se requiere de un consultor/a, que cuenten con el siguiente perfil: IV. Perfil del consultor Se requiere de un consultor/a, que cuenten con el siguiente perfil: Graduado de las carreras de Agronomía, medio ambiente, economía, mercadeo, ingeniería industrial o agroindustrial. El consultor deberá tener al menos dos estudios realizados sobre el café ya sea a nivel nacional o internacional. Al menos un estudio realizado en investigación de mercado para el café Deberá contar con al menos 7 años trabajando en asesoría o asistencia técnica en café, especialmente en comercialización. Graduado de las carreras de agronomía o economía, Contar con estudios de economía, administración de empresas, o de negocios. Contar con conocimientos relacionados con el análisis de cadenas de producción y comercialización. Deberá contar con al menos 7 años trabajando en la comercialización de café a nivel internacional y a nivel nacional, u otorgando asesoría o asistencia técnica en dicha materia. Haber llevado a cabo estudios del mercado de café en El Salvador y en el mundo. Al menos dos estudio realizado en investigación de mercado para el café 1 Posibles barreras al acceso a mercados incluyen entre otras: producción insuficiente debido a impactos de eventos climáticos; baja o inadecuada calidad del café debido a razones vinculadas con cambio climático o con el manejo y procesamiento del café, entre otras; acceso limitado a la información sobre precios o información inadecuada sobre precios; falta de infraestructura adecuada; falta de medios para la adecuada comercialización; regulaciones de comercio nacional e internacional; competitividad limitada frente a un café de mayor calidad, más atractivo y competitivo, etc.

4 3 VIII. Tabla de Productos No. Producto esperado 1 Borrador de documento Análisis del mercado de café salvadoreño a) Mercado nacional 3. precio, 4. tendencias (consumo, calidad, demanda, precios) b) Mercado internacional 3. precio (diferenciado y convencional) 4. tendencias (consumo, calidad, demanda, precios) 5. Requisitos para acceder a los mercados. c) Recomendaciones Presentar documento borrador, con los principales avances a nivel de mercado nacional e internacional. 2 Documento final del Análisis del mercado de café salvadoreño. Descripción de producto 1. Caracterización de la cadena de café. Documento del IICA 2.Datos estadísticos de CSC, 3. Información estadística de carácter internacional, recopilada por el CSC y OIC. Fuente: Deberá de presentar una copia en papel y una electrónica, así como una presentación en PowerPoint con Tiempos estimado de entre ga 30 días posterior es a la Orden de 60 días posterior es a la Orden de Tiempo para revisión de productos Cronogra ma de pagos 5 días 40% 5 días 60% No. 1 2 VIII. Tabla de Productos Producto Iidentificación de barreras y oportunidades que enfrentan productores en zonas y fincas tipo identificadas y priorizadas, para la comercialización del café y el acceso a los mercados nacionales e internacionales electrónica, así como una presentación en PowerPoint con los datos más importantes del estudio. Análisis del mercado de café salvadoreño I. Mercado nacional II. Análisis del mercado de café a nivel internacional. Tiempo para revisión de productos 20 días la Orden de 40 días la Orden de Cronograma de pagos 5 días 40% Cronograma de pagos 5 días 30%

5 los datos más importantes del estudio. El calendario de pago, es un cronograma esperado, este podrá variar siempre y cuando no exceda el plazo de dos meses contados a partir de la orden de inicio, salvo pacto en contrario entre PNUD y el contratista, de ejecución que se espera dure la consultoría. electrónica, así como una presentación en PowerPoint con los datos más importantes del estudio. III. Recomendaciones 3 60 días la orden de inicio 5 días 30% electrónica, así como una presentación en PowerPoint con los datos más importantes del estudio. 4 IX. Coordinación, supervisión y mecanismo de aprobación de productos. El coordinador del proyecto de Preparación para el Fondo Verde del Clima, la persona designada del área de Resiliencia y por los del comité encargado de formular la propuesta, el cual está constituido por los Ministerios: MARN y MAG, así como El Concejo Salvadoreño del Café. Estos serán responsables, del acompañamiento y supervisión de la consultoría. Para la aprobación de los productos, será necesario el visto bueno de los actores antes mencionados, conforme a lo establecido en tiempo para revisión de productos, del apartado VIII Cronograma, honorarios y forma de pago de estos términos de referencia. VIII. Coordinación, supervisión y mecanismo de aprobación de productos. El coordinador del proyecto de Preparación para el Fondo Verde del Clima, la persona designada el área de Resiliencia del PNUD y por los Ministerios MARN y MAG, así como El CSC. Estos serán responsables, del acompañamiento y supervisión de la consultoría. Los productos también estarán revisados por la persona designada del PNUMA que lidera el apoyo para el Programa para el Incremento de la Resiliencia al Cambio Climático del Sector y Bosque Cafetalero para asegurar coherencia con los otros elementos de la propuesta. Para la aprobación de los productos, será necesario el visto bueno de los actores antes mencionados, conforme a lo establecido en tiempo para revisión de productos, del apartado VIII Cronograma, honorarios y forma de pago de estos términos de referencia.