UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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1 ASIGNATURA: TECNOLOGÍA VIGENCIA: PRIMER PERÍODO DE 2004 INTENSIDAD: 5 HORAS SEMANALES SEMESTRE: V AREA: ADMINISTRACIÓN PROFESORA: DEYCY JANETH SANCHEZ PRECIADO 1. PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA La ciencia produce conocimientos, mientras la tecnología hace uso de ellos. El término tecnología hace referencia a la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas, diseñar, producir, distribuir y vender bienes o servicios. Esta asignatura recoge las tareas y preocupaciones fundamentales para una adecuada gestión tecnológica dentro de las empresas, las explica, indica forma o procedimientos para llevarlas a cabo y las ilustra con ejemplos concretos de experiencias empresariales. El curso comprende inicialmente la introducción a los conceptos básicos de tecnología, innovación, productividad, competitividad, gestión del conocimiento y una serie de casos prácticos aplicables al sector empresarial. 2. JUSTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA Las pautas metodológicas de la Gestión de Tecnología permiten una eficiente aplicación de la ciencia a las técnicas de fabricación de bienes o generación de servicios y las novedosas formas de organización empresarial y de trabajo aparecidas en los últimos años, han puesto a la orden del día el problema de la innovación y el cambio tecnológico y empresarial como fuente de creación de riqueza material y de desarrollo sostenible en las naciones. La tecnología juega un papel importante en el proceso de desarrollo de la propia empresa y en el contexto socioeconómico del país; por lo tanto, es necesario establecer una nueva función en las organizaciones para administrar la variable tecnológica con la misma racionalidad con que se manejan las variables tradicionales, esto es, estableciendo su manejo a través de la organización formal de la empresa. 1

2 3. OBJETIVOS 3.1. Objetivo General Comprender y desarrollar los distintos conceptos relacionados con la gestión tecnológica (investigación, desarrollo y transferencia de tecnología) y su aplicación en las organizaciones. Capacitar al estudiante para distinguir el entorno económico y tecnológico; formular una estrategia tecnológica para la empresa y aplicar los conceptos de gestión tecnológica en la implementación de dicha estrategia Objetivos Específicos Conocer, comprender y aplicar los principios y conceptos básicos de la tecnología. Diferenciar las clases de tecnologías existentes. Identificar las últimas tendencias en las tecnologías gerenciales contemporáneas de acuerdo a su evolución desde la revolución industrial. Estudiar y conocer las tecnologías duras y blandas, estrategias y oportunidades actuales que se presentan en el amplio mundo empresarial. Comprender las pautas metodológicas en Gestión de la Tecnología y de la innovación. Comprender la importancia que tienen en la actualidad la Gestión del conocimiento. 2

3 4. CONTENIDO 4.1. Conceptos Básicos Proceso, Ciencia y Tecnología 4.2. Clasificación de la Tecnología Qué es la tecnología? Clasificación de la tecnología. Operaciones científico tecnológicas: la copia como operación tecnológica, la adaptación, la desagregación, la asimilación, la apropiación y la invención de la tecnología Tecnología Productividad, Calidad y Competitividad Diamante competitivo Tecnología e Innovación Gestión de la innovación 4.4. Herramientas de Gestión de la Tecnología QUÉ requiere la gestión de la tecnología y de la innovación. CÓMO se articula la gestión de la tecnología en una empresa típica. POR QUÉ es importante la gestión de tecnología. Ciclo de la tecnología y capacidades tecnológicas Prospectiva Tecnológica Entorno tecnológico: relación con las organizaciones 4.5. Invención, Innovación y Difusión Invento Innovación Difusión Clasificación de las innovaciones 4.6. Transferencia y Negociación de Tecnología Consecuencias para los países en desarrollo Mecanismos para transferencia de tecnología El mercado de la transferencia de tecnología Búsqueda, evaluación y selección de tecnología apropiada. Gestión de los derechos de la propiedad intelectual e industrial Gestión de procesos, productos y sistemas Gestión de Procesos Gestión de Productos Gestión de Sistemas 3

4 4.8. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones 4.9. Gerencia del Conocimiento Perfil del nuevo tipo de empresas basada en el conocimiento. 5. METODOLOGÍA El profesor: 1. En conferencias magistrales dinámicas introduce y desarrolla los conceptos fundamentales para la comprensión del tema. 2. Orienta los contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales que el estudiante debe conocer, comprender y aplicar mediante estudio individual. 3. Instruye al estudiante para la realización de las prácticas de laboratorio. 4. Evalúa los contenidos, ejercicios y prácticas desarrolladas por los estudiantes en clases y mediante el estudio individual. El estudiante: 1. Asiste y participa dinámicamente a las conferencias magistrales desarrollando y respondiendo los ejercicios propuestos y anotando todas las orientaciones del profesor. 2. Mediante el estudio individual reafirma o conoce, comprende y aplica los contenidos desarrollados en clases y los orientados por el profesor. 3. En los talleres y visitas empresariales comprende la fundamentación teórica, analiza, procesa y compara las experiencias prácticas contra la concepción teórica aprendida. 4. Interactúa con los miembros de su equipo de trabajo para la realización de las actividades grupales orientadas. 5. EVALUACIÓN Examen parcial 30% Talleres y quices 40% Trabajo final 30% 4

5 7. BIBLIOGRAFÍA Básica 1. CARVAJAL, Lizardo. Fundamentos de Tecnología. Editorial FAID, Cali Colombia FUNDACIÓN COTEC. Pautas Metodológicas en Gestión de la Tecnología y de la Innovación para Empresas. Gráficas Arias Montano S.A. Madrid, SENGE Peter, Liderazgo de Cambio Profundo, en La Danza del Cambio, Editorial Norma, ESCORSA, Pere. Auditoría Tecnológica. Universidad Politécnica de Catalunga. Barcelona, ESCORSA, Pere (coordinador). La gestión de la empresa de alta tecnología. Editorial Ariel S.A. Barcelona, GODET, Michel. De la anticipación a la acción. Manual de prospectiva y estrategia. Alfaomega. Barcelona, GODET, Michel. La caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Cuadernos de LIPS. París, ONUDI. Seminario Internacional sobre gestión, transferencia y negociación de nuevas tecnologías ( memorias). Universidad de los Andes. Bogotá, GAYNOR Gerard. Manual de Gestión en Tecnología. Tomos I y II. Mc. Graw Hill. Santafé de Bogotá, SCHUMPETER, Joseph. A. Teoría del desenvolvimiento económico. Fondo de cultura económica. México, Complementaria 11.ANDREU, Rafael y Otros. La Organización en la Era de la Información. Editorial McGraw-Hill, COLCIENCIAS. Sistema Nacional de Innovación: Nuevo Escenario de la Competitividad. Bogotá D.C., septiembre de GORDILLO, Mariano et al. Ciencia, Tecnología y Sociedad. Proyecto Argo, Grupo Editorial Norte, septiembre de INTERNET...PARA QUE? Pensando en las Tecnologías de Información y Comunicación para el desarrollo de América Latina MILLAN, Felipe. Fundamentos de Productividad y Competitividad. Centro Nacional de Productividad. Cali, OBSERVATORIO COLOMBIANO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA. La Innovación Tecnológica en Colombia. Bogotá D.C., julio de

6 17. UNIVERSIDAD DEL CAUCA. Material del Diplomado en Gestión de la Innovación y la Tecnología. Popayán, AMSDEN, Alice H. Corea, un proceso exitoso de industrialización tardía. Editorial norma. Bogotá Referencias webs