INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN. Gabriel Huanambal Pacherres DIMENSIONES DEFINICIONES INDICADORES

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1 INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN Gabriel Huanambal Pacherres PREGUNTA: De qué manera la Implementación Tecnológica Especializada en Diseño Gráfico promovida por las Empresas de la Región Lambayeque influye en el Desempeño Creativo de los Profesionales en Imagen Institucional? VARIABLE: Independiente: Desempeño creativo de los profesionales de Imagen Institucional Dependiente: Implementación tecnológica Especializada en Diseño Gráfico DISEÑO: t 1 t 2 t 3 M 1 O 1 O 2 M 2 O 2 OPERACIONALIZACIÓN: MUESTRA: Empresas de la Región Lambayeque que promueven el Área de Imagen Institucional TIEMPO: Presente INSTRUMENTO: Guía de Entrevista y Guía de Observación RESULTADO: Caracterizar el desempeño creativo de los profesionales de imagen Institucional en la Región Lambayeque. CUADRO DE OPERACIONALIZACIÓN DIMENSIONES DEFINICIONES INDICADORES Profesionalismo Tendencias Es la visión empresarial obtenida a través de la capacitación constante para generar calidad en el trabajo en equipo. Es el análisis periódico de la actualidad sea regional, nacional y mundial del nuevo y/o mejor uso de aplicativos Objetivo Dominio Destrezas Trabajo Experiencia Método Comprender Mapeo Capacidad Proceso Dominio Incremento

2 Espacios Comunicacionales Habilidades Sociales Enfoque Institucional Enfoque Humano Identificación Planificación gráficos Es la generación de conocimientos a partir del contacto con todos los entes involucrados en un determinado fin, con el objetivo de generar Oportunidad de participación, mejora e involucramiento La construcción del perfil que llevan al individuo a ser un ente proactivo, lo que repercute en la futura practica de Liderazgo y la influencia de eficacia en el desempeño en conjunto. Caracterización de la Imagen de una empresa, logrando con la competitividad entrar el rubro profesional que se rige por políticas publicitarias, entre otras. El deber empresarial de responsabilidad social involucra a generar una fuerte empatía hacia un fin común que es el sólido vínculo empresa cliente. La construcción de un compromiso recae siempre en llegar a un Involucramiento en conjunto de la empresa, para así sentir la apropiación de los planes y proyectos a futuro Estrategia de gestión basada en la Visión y misión hacia el éxito de una sociedad empresarial en conjunto. Unidad Desarrollo Recompensa Proyección Ganancia Intercambio Características Vínculo Patrones Relación Necesidad Resultado Proceso Ruta Trabajo Creación Ejecución Aceptación Forma Deber Enfoque Decisión Iniciativa Creación Experiencia Construcciones Fortalecimiento Conexión Desarrollo Capacidad Autoridad Grupo Coordinación Comunicación asertiva Normas Ruta Motivación Es la actitud individual Gratitud

3 Estilos reflejada en la Dedicación del trabajo encomendado y la preocupación por el éxito de la misma Es el estudio y practica de Temática, impulsadas por In sights. Como generadores de Propuestas comunicacionales. Correspondencia Imagen mental Rendimiento Resultado Desempeño Uso Búsqueda Influencia Utilidad Mejora Contenido DIMENSIONES DEFINICIONES INDICADORES Medios Innovación Software Vanguardia Enfoque Vinculación Son las distintas formas de Difusión utilizando determinados formatos para un alcance deseado. Son Herramientas enfocadas en el avance en imprenta, como en otros sectores, con el fin de satisfacer el consumo de un determinado bien o servicio. La creación de Plataformas en medios digitales, como las redes sociales y aplicaciones, como medio de interacción masiva Es el enfoque prioritario de medición, como la Calidad y el trabajo, teniendo como parámetro la competencia Es la Visión profesional que uno tiene del mercado y analizar cómo poder satisfacer o solucionar alguna necesidad Es la Interacción desarrollada hacia nuestro target con el objetivo de obtener mejores y acertados resultados Espacios Frecuencia Influencia Aprovechamiento Uso Variabilidad Implementación Aplicación Reconocimiento Influencia Presencia Frecuencia Dominio Aprovechamiento Conexión Valoración Desarrollo Utilidad Valor Existencia Identificación Diferenciación Correspondencia Actitud Construcción Solidez Presencia Interacción Identificación Solución Apropiación Constancia Identificación Segmentación Aplicación Utilidad

4 Capacitación Implementación Estrategia Modernización Es la Optimización de Conocimientos deseados para eliminar barreras hacia el éxito de la innovación Es el Acoplamiento empresarial basado en los requerimiento del mercado para obtener una mejor productividad Son Procesos institucionales de proyección con miras a instrumentos base para el inserción social Es la Implementación de un nuevo Concepto, la reestructura institucional con miras hacia la Automatización logrando con esto reducir costos y aumentar producción Apropiación Construcción Decisión Manera Existencia Enfoque Relación Grado de dificultad Estudio Coordinación Nivel de logro Cambio Patrones Consistencia Desarrollo Operatividad Utilidad Aplicación Resultado Sistema Necesidad Adaptación Involucramiento importancia

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7 GUÍA DE ENTREVISTA Entrevistador: Entrevistado (a): Fecha: Lugar: Formato de registro: Hora de inicio: Hora de término: UT 01: Construcción del Perfil Profesional UT 02: Enfoques Institucionales para la innovación comunicacional UT 03: Influencia tecnológica en el desarrollo profesional

8 UT 04: La construcción metodológica para la interacción profesional Gracias.

9 INSTRUMENTO GUÍA DE OBSERVACIÓN UNIDADES UO 01 Perfil Profesional INDICADORES (I) I 01: Profesionalismo I 02: Habilidades Sociales I 03: Identificación I 04: Motivación SUBINDICADORES (SI) SI 01: Trabajo en equipo SI 02: Visión Empresarial SI 01: Liderazgo SI 02: Proactividad SI 01: Compromiso SI 02: Apropiación SI 01: Preocupación SI 02: Actitud INDICADORES TERMINALES (it) it 01: Dominio it 02: Sumisión it 01: Experiencia it 02: Metodología it 01: Existencia it 02 : Vínculo it 01: Relación it 02: Patrones it 01: Fortalecimiento it 02: Conexión it 01: Desarrollo it 02: Capacidad it 01: Resultado it 02: Desempeño it 01: Imagen Mental it 02: Rendimiento SUBINDICADORES TERMINALES (sit) sit 01: Imitada sit 02: Aprendida sit 01: Adecuada sit 02: Inadecuada sit 01: Si sit 01: Mucha sit 02: Poca sit 01: Activa sit 02: Pasiva sit 01: Si sit 01: Eficaz sit 02: Negativo sit 01: Progesiva sit 02: Limitada sit 01: Positivo Sit 02: Negativo sit 01: Eficaz Sit 02: Ineficiente sit 01: Individual Sit 02: Empresarial sit 01: Optimo Sit 02: Deficiente RESULTADOS

10 UO 02 Aspectos Institucionales UO 03 Desarrollo Comunicacional Institucional I 01: Enfoque Institucional I 02: Enfoque Humano I 03: Planificación I 01: Tendencias I 02: Espacios Comunicacionales SI 01: Imagen SI 02: Política Publicitaria SI 01: Responsabilidad social SI 02: Vínculo Empresa - Cliente SI 01:Visión SI02:Gestión SI 01:Actualidad SI02:Aplicativos gráficos SI 01: Contacto SI02:Conocimiento it 01: Creación it 02: Trabajo it 01: Ejecución it 02: Aceptación it 01: Enfoque it 02: Decisión it 01: Iniciativa it 02: Implementación It 01:Grupo It 02:Autoridad It 01:Coordinación It 02: Com. Asertiva It 01: Comprensión It 02:Mapeo It 01: Dominio It 02:Incremento It 01:Utilidad It 02:Proyección It 01:Ganancia It 02: Intercambio It 01: Uso sit 01: Si sit 01: Adecuado sit 02: Inadecuado sit 01: Adecuado sit 02: Inadecuado sit 01: Buena sit 02: Mala sit 01: Si sit 01: Adecuado sit 02: Inadecuado sit 01: Si

11 UO 04 Desarrollo Tecnológico UO 05: Construcción metodológica I 03: Estilos I 01: Medios I 02: Innovación I 03: Softwares I 01: Estrategia SI 01:Temática SI02: In - sights SI 01: Difusión SI02: Alcance SI 01: Herramientas SI 02: Avance en Imprenta SI 01: Plataformas SI 02: Redes Sociales SI 01:Procesos SI02: Instrumento SI 01: Conocimiento It 02: Búsqueda It 01:Influencia It 02: Utilidad It 01: Espacios It 02: Frecuencia It 01: Influencia It 02: Aprovechamiento It 01: Implementación It 02: Aplicación It 01: Reconocimiento It 02:Influencia It 01: Dominio It 02: Aprovechamiento It 01: Conexión It 02: Valoración It 01: Patrones It 02: Consistencia It 01: Utilidad It 02: Aplicación It 01: Apropiación It 02: Construcción sit 02:No sit 01: Si Sit 01: Mucho Sit:02: Poco sit 01: Adecuado sit 02: Inadecuado sit 01: Positiva sit 02: Negativa Sit 01: Fuerte Sit:02: Débil Sit 01: Mucha Sit:02: Poca

12 UO 06 Área de Interacción 02: Capacitación I 03: Modernización I 01: Vanguardia I 02: Enfoque I 03: Vinculación I 04: Implementación SI02: Barreras SI 01: Concepto SI02: Reestructura SI 01: Calidad SI02: Competencia SI 01: Mercado SI 02: Necesidad SI 01: Interacción SI 02: Target SI 01: Acoplamiento It 01: Existencia It 02: Enfoque It 01: Necesidad It 02: Adaptación It 01: Importancia It 02: Involucramiento It 01: Existencia It 02: Valor It 01: Identificación It 02: Diferenciación It 01: Presencia It 02: Interacción It 01: Identificación It 02: Solución It 01: Apropiación It 02: Constancia It 01: Identificación It 02: Segmentación It 01: Relación It 02: Grado de dificultad Sit 01: Bueno Sit:02: Malo Sit 01: Optimo Sit 02: Deficiente empre Sit 02: A veces Sit 03: Nunca sit 01: Alto sit 02: Medio Sit 03: Bajo

13 SI 02 : Requerimiento It 01: Estudio It 02: Coordinación Sit 01: Escaso Sit 02: En proceso

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