ESQUEMA DE PRESENTACION DE TRABAJO APLICATIVO

Documentos relacionados
GUIA PARA LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO PLAN DE NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO

LAS CINCO GRANDES PREGUNTAS DE TODO EMPRESARIO:

I. RESUMEN EJECUTIVO... 1 II. TABLA DE CONTENIDOS... 3 III. INDICE DE TABLAS Y FIGURAS... 7 IV. ANALISIS DE LA INDUSTRIA, COMPETIDORES Y CLIENTES...

Que es y en que consiste el negocio? A quiénes se orienta el negocio? Cuáles son las causas y razones del éxito? Cuales son los mecanismos y las

MANUAL PARA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PRESENTACIÓN DE LOS PLANES DE NEGOCIO

IDEA DE PERFIL DE LA EMPRESA COMUNAL SOLIDARIA 2004

GUIÓN PLAN DE NEGOCIOS. Incubadora de empresas Centro de Negocios FCA-UACH-

Plan de Negocio RESUMEN EJECUTIVO. Competidores. Proveedores

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS

GUÍA PARA ELABORAR UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD EN LA FUMC.

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje- Estudio de Mercados Especificaciones del Trabajo

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

DOCUMENTO PLAN DE NEGOCIO

-1 ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO PARA EL CONCURSO UNIVERSITARIO

MARKETING ESTRATÉGICO

Trabajo Final: Propuesta de un Plan de Empresa

TRABAJO FINAL ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN 1 (MANUFACTURA)

CRITERIOS DE IDENTIFICACIÓN DE MERCADOS POTENCIALES

Maestría en Mercadotecnia. Mtro. Sabino Valentín Olivares

PROPUESTA DE TEMAS PARA PRUEBA ESCRITA AREAS 146 Y 147 DE ADMINISTRACIÓN TEMA 1 UNIDAD 6 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Diagnostico (Descripción de la idea del negocio)

GENESIS DE IDEAS PARA NEGOCIO

UNIVERSIDAD ESAN. Plan de tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración.

UNIVERSIDAD ESAN. Estudio de Pre factibilidad para la instalación de embotelladora de agua mineral de manantial en la región de Cerro de Pasco

FORMULARIO DE SOLICITUD DE CRÉDITO

1 er Taller de Capacitación en Fortalecimiento Empresarial Exportador. Plan de Negocios. ProChile Junio, 2009

FORMULARIO DE IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

INFORME FINAL PLAN DE NEGOCIOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Entorno y estrategia empresarial

Cómo elaborar un plan de negocios de exportación (1ra. Parte) PROGRAMA PLANEX Ruta Exportadora

UNIVERSIDAD ESAN. Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Negocios por:

Experiencia en gestión de proyectos, metodología de proyectos de IT, administración, mercadotecnia, licenciado en sistemas o afín.

1.- EJERCICIO DE IDENTIFICACIÓN Y SEGMENTACIÓN DE MERCADO

Qué es un Plan de Negocios?

Cargo Edad Experiencia en el ramo. Cargo Edad Experiencia en el ramo. Cargo Edad Experiencia en el ramo. Organigrama.

1. RESUMEN DEL PROYECTO CONCURSANTE ACTIVIDAD ACTUAL DEL concursante ASPECTOS INSTITUCIONALES (SOLO ENTIDAD / EMPRESA)...

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERU FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Unidad formativa 1: Actitud emprendedora y oportunidades de negocio. Unidad formativa 2: Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa.

2. ESTUDIO DE MERCADO. Introducción a la Creación de Empresas

CAPITULO 4 MERCADOTECNIA

ANÁLISIS DE MERCADOS

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN CON LA MEDIA TECNICA.

DIPLOMADO EN PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN

LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE EQUIPOS TRIANGULADOS PREPAGO DE LA EMPRESA TELEFÓNICA DEL PERÚ S.A.

Marketing (mercadotecnia)

CAPÍTULO 1: Conceptos Gerenciales

MF1788_3: PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

LINEAMIENTOS. I. Solo podrán participar estudiantes y egresados de las Instituciones de Educación Superior Públicas y privadas del Estado.

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS

MARKETING ESTRATÉGICO

Índice de Contenidos ÍNDICE DE CONTENIDOS

Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Manual para la Presentación de la Propuesta Conceptual del Negocio

QUÉ ES UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD?

UNIVERSIDAD ESAN COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA DE COCO ENVASADA EN LIMA METROPOLITANA Y LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO.

DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE LA EMPRESA

Mónica Ma. Sánchez S. 4. Plan estratégico de exportación

Establecimiento de un Plan de Negocios para un agronegocio ganadero

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO

Modelo de Negocios y Plan de Negocios

ÍNDICE CAPÍTULO I ESTUDIO DE MERCADO

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

6.12 Evaluación final de viabilidad. (De acuerdo a los estudios anteriores justifique las razones por las cuales el proyecto es considerado viable)

Documento breve - no mayor a 3 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio:

Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Empresas.

SERVICIO DE DECORACIONES EN EL DISTRITO DE HUANCAYO

FORMULACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE COMIDA RAPIDA DE POLLOS EN LA CIUDAD DE TAIRJA, ZONA DEL MERCADO CAMPESINO

Cómo elaborar un Plan de Negocios? (I parte) PROGRAMA PLANEX Seminario Miércoles del Exportador PromPerú Ruta Exportadora

UNIVERSIDAD CIENTIFI CA~-,. ~ ' FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS EMPRESARIALES "INTELIGENCIA DE NEGOCIOS CON SAP BUSINESS ONE"

PLAN INTEGRAL DEL NEGOCIO

Estructura Plan de Negocios Agroparques

PLANEA TU NEGOCIO PLAN DE NEGOCIO

GUÍA DEL PROYECTO DE GRADO

III. Aspectos Metodológicos

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO. Adrián Dib Chagra

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

1.0 PRIMERA ETAPA: DIAGNÓSTIC O DEL POTENCIAL EXPORTADOR

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA

ÍNDICE DE CONTENIDOS

DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING PARA EL RESTAURANTE DE PESCADOS Y MARISCOS LA MAREA

ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1 : ESTUDIO DEL ENTORNO... 2

UNIVERSIDAD ESAN PLAN DE NEGOCIO DE EXPORTACIÓN DE CACAO EN GRANO TOSTADO AL MERCADO DE ESTADOS UNIDOS

INDICE Capitulo 1. La planeación estratégica como piedra angular para lograr la competitividad de la empresa

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO PROGRAMA ESPECIAL DE TITULACION CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TRABAJO DIRIGIDO INTERDISIPLINARIO

Proyecto integrador fase II: Ejecución de acciones para la formulación participativa del proyecto agropecuario

Crema de pimiento. Cajamalqui Dávila Nataly. Ramírez Villalva Andrea.

F ORTALEZAS O PORTUNIDADES D EBILIDADES A MENAZAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN y MARKETING. Cuarta y Quinta Semana 22 de Setiembre 2015

(Nombre de la Empresa) (Slogan) (Nombres y contactos de los Integrantes del Grupo Emprendedor)

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PRACTICA EMPRESARIAL

Secretaría de Desarrollo Social. Programa 3x1 para Migrantes 2016 Plan de Negocios. I. Datos generales del migrante solicitante

TÍTULO: COMO INICIAR SU PROPIO NEGOCIO: EL PERFIL DEL EMPRESARIO

Consejo MIPYME Centroamericano CMC

ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES 2009

Transcripción:

ESQUEMA DE PRESENTACION DE TRABAJO APLICATIVO Resumen Ejecutivo MODULO I Datos Generales 1.1 Razón Social e Integrantes Nombre de la empresa (Nombre comercial de la empresa) Razón social (Forma Societaria: S.A.C, S.R.L) Apellidos y Nombres Dirección y Teléfonos (fijo y/o celular) Correo Electrónico Porcentaje de Participación (%)

1.2 Ubicación Geográfica Dirección: (Avenida; Jirón; Calle) Distrito Provincia Departamento / Región 1.3 Giro del Negocio Giro del Negocio (Sector Industrial /Comercial / Servicios) Clasificación Industrial Internacional Uniforme(CIIU) 1.4 Oportunidad del Negocio (Razones por las que usted considera que el negocio tendrá éxito)

1.5 Estrategia Empresarial Diferenciación El producto / servicio, se percibe de otra forma; presenta características, beneficios únicos y el precio se convierte en una variable cualitativa. Es decir se prioriza la calidad distintiva del producto. Liderazgo en Costos Se priorizan los costos, el producto / servicio presenta características universales y se dirige a todos los mercados. Se apoya en una producción masiva y los costos se uniformizan y tienden a minimizarse. Nicho Se dirige el producto/servicio a un grupo de consumidores específicos Justificar la Estrategia(s) seleccionada. MODULO II Estudio de Mercado 2.1 Definición del Producto o Servicio Concepto 1. Características principales (Insertar fotos del producto terminado y/o servicio) Atributos principales Atributos Secundarios Cualidades Naturaleza Beneficios Significado y Valores

2.- Clasificación del producto/servicio Producto de consumo masivo (según durabilidad, según habito de compra): productos/servicios de conveniencia o de uso permanente Productos Industriales (materia prima, materiales e insumos) 3.- Subproductos (Todos aquellos productos que se derivan del producto principal). 4.- Productos Sustitutos (Aquellos que satisfacen las mismas necesidades, con diferentes grados de conformidad) 5.- Productos Complementarios (Productos que requieren de otros para satisfacer a sus consumidores) 2.2 Análisis del Macro Entorno y Micro Entorno 2.2.1Análisis Macro Entorno LOCAL Y PAIS DE DESTINO (principales indicadores macroeconómicos) En el caso de un producto / servicio de exportación el Análisis corresponde al del país de destino 2.2.2 Análisis Micro Entorno: (referido al área geográfica de influencia) 2.3 Cuantificación de la Demanda Mercado Total 1. Perfil del cliente objetivo: (Hábitos de compra, Hábitos de consumo, influencia de factores que afectan su decisión de compra) 2. Mercado Potencial Porcentaje del Mercado obtenido, del universo existente, por Criterios de Segmentación de Mercados

3. Mercado Disponible Mercado que acepta (conoce y/o reconoce) la propuesta del nuevo producto. Se deriva de la aplicación de la encuesta a una muestra del mercado potencial existente. 4. Tamaño del Mercado Efectivo Mercado disponible que no solo acepta la nueva propuesta, sino que está en condiciones de comprar / adquirir el producto y a su vez cuenta con la capacidad de compra correspondiente. Se obtiene de la aplicación de resultados de la encuesta. 2.4 Identificación De Principales Competidores Análisis FODA de la competencia Items FORTALEZAS DEBILIDADES Competidor A Competidor B Competidor C Items OPORTUNIDADES AMENAZAS Competidor A Competidor B Competidor C Principales Estrategias de crecimiento de la competencia

2.5 Identificación De Principales Proveedores Empresa Fortaleza(s) Producto / Servicio: Atributos principales 2.6 Análisis de la Comercialización 2.6.1 Producto ( Qué producto/servicio se ofrece?) Aspectos diferenciales del producto Estrategias de Producto Estrategia de Ciclo de Vida Estrategia de Marca 2.6.2 Precio ( Cuál es el precio para el consumidor?) Objetivos de la Fijación de Precios Estructura de Precios de Costo Estrategia de Precio: 2.6.3 Plaza ( Dónde y Como ofreces el producto?) Tipo de disposición a utilizar Longitud de Canal

Definición de la Estrategia de Cobertura Comercial 2.6.4 Promoción ( Cómo comunicas lo que ofreces?) Estrategia de Comunicaciones: Push Pull Actividades a desarrollar: 2.7 Pronóstico de Ventas expresado en unidades físicas: 2013-2017 Años 2013 2014 2015 2016 2017 Unidades MODULO III Estudio TécnicoTamaño normal y tamaño máximo: 2010-2015 Años 2013 (Año 0) 2014 2015 2016 2017 2018 1. Tamaño Máximo 2. Tamaño Normal Capacidad Utilizada (%) (2)/ (1)

3.2 Requerimiento de Materia Prima, Materiales e Insumos Se dimensiona en función de la demanda proyectada para los primeros 5 años). (Tomar como referencia el Cuadro del punto 2.7) 3.3 Diagrama de Proceso Productivo 3.3.1 Diagrama de Proceso de Operaciones 3.4 Requerimiento de Personal y Mano de Obra 3.5 Requerimiento de Maquinarias y Equipos 3.6 Control de Calidad (Normas técnicas que rigen el sector) MODULO IV Estudio Legal y Organizacional 4.1 Forma Societaria S.A.C.; S.A.A.; S.R.L 4.2 Licencia Municipal (Según la zona de ubicación del proyecto) 4.3 Registro de Marca (Trámite en INDECOPI para inscribir marcas o patentes, en el caso que al proyecto le convenga realizarlas). 4.4 Régimen Laboral y Tributario

Legislación Laboral (Debe tramitarse bajo qué forma se contratarán a los trabajadores) Afectación Tributaria Otros aspectos legales (Por ejemplo una ley que afecta al sector del proyecto) 4.5 Organigrama Funcional: Descripción de funciones y remuneraciones.