% de avance de estudios previos. Información verificable de remisión documentos de la redefinición de los programas técnicos profesionales.

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1. INFORMACIÓN GENERAL

Transcripción:

CALIDAD ACADÉMICA PLAN OPERATIVO 2014 Objetivo Estrategia Meta mínima Indicador Actividades principales Inicio Tiempo Final Responsable Proceso E1. Cambiar de carácter a institución universitaria Lograr un 10% de la Realización de estudios previos para el cambio de carácter % de avance de estudios previos *Conformar equipos de *Definir plan de *Avanzar en los estudios previos para el cambio de carácter Directores de unidad Académica E2. Redefinir por ciclos propedéuticos los programas técnicos profesionales ofrecidos por la institución Remisión del % de la documentación de condiciones necesarias para redefinir por ciclos propedéuticos programas técnicos profesionales Información verificable de remisión documentos de la redefinición de los programas técnicos profesionales * Preparación, revisión y Validación de la documentación * Remisión de la documentación necesaria al MEN * Solicitar visita de PARES académicos jun-14 Académica Académica Ejecutar el % del 85% programado del Plan de de mercadeo (N de actividades desarrolladas / Total de Elaborar y Ejecutar el Plan estratégico de mercadeo Mercadeo E3. Ampliar cobertura académica Incrementar 1200 nuevos cupos de educación superior (N. de estudiantes matriculados nuevos en programas técnicos/0) x (N. de estudiantes matriculados nuevos en programas de educación para el y desarrollo humano/200) x 0 estudiantes matriculados en primer semestre en programas técnicos profesionales 200 estudiantes matriculados en primer semestre en programas técnicos laborales Mercadeo / unidad Mercadeo / unidad

E4. Fortalecer la dimensión investigativa en las propuestas curriculares Definir estructura de investigación institucional N de documentos elaborados que contengan la estructura de investigación institucional * Conformar equipo de * Establecer Plan de * Definir y socializar estructura de investigación institucional Unidad E5. Promover y apoyar la conformación de grupos de investigación al interior de las Unidades Académicas Conformar un semillero de investigación por programa académico. ( N. de semilleros conformados por programa / N. total de programas) x * Conformar un semillero de investigación por programa académico. * Establecer y ejecutar plan de * Realizar seguimiento Conformar 1 grupo de investigación N grupos de investigación conformados Promover semilleros de investigación desde las diferentes Unidad Unidad 1 de proyecto desde los semilleros de investigación registrado en COLCIENCIAS N de proyectos de investigación registrado en COLCIENCIAS Registrar proyecto de investigación en COLCIENCIAS 1 actividad realizada para integración de egresados N de actividades de inter con los egresados realizadas Actualizar base de datos de egresados E6. Fortalecer los procesos de inter con los egresados de los diferentes programas 2 cursos de Extensión ofertados hacia las necesidades de egresados N de cursos ofertados * Realizar estudio de necesidades de los egresados * Diseñar cursos de extensión de acuerdo a necesidades * Ofertar cursos a la comunidad Directores de Unidad / Extensión y Proyección social

E7. Fortalecer y potenciar los recursos y apoyos para el desarrollo de las labores formativas de la Institución Realizar Diagnostico y/o estudio para identificar las necesidades de apoyo para el desarrollo de las labores formativas N de estudios realizados en la vigencia * Conformar equipos de * Establecer roles y responsabilidades * Elaborar y socializar cronograma de * Ejecutar plan de Vicerrector Administrativo y Financiero / E8. Consolidar los procesos de Auto y Heteroevaluación de programas académicos Implementación del modelo de autoevaluación en 1 de los programas técnicos profesionales N de programas técnicos profesionales autoevaluados * Socializar plan de del proyecto * Elaborar y socializar plan de * Ejecutar plan de / Vicerrector Académico E9. Revisar y ajustar el marco de políticas que orienten y optimicen la labor de la planta profesoral alrededor de las labores de docencia, investigación y Ajustar el documento que apruebe el marco de políticas sobre la labor profesoral en temas de docencia, investigación y extensión. N de documentos ajustados que apruebe el marco de políticas sobre la labor profesoral * Socializar plan de * Elaborar y socializar plan de * Ejecutar plan de Rector / / / Secretaria General Académica E10. Fomentar el bilingüismo Ejecución del % del 85% de la oficina de Internacionalización % de ejecución del Plan de de Internacionalización * Elaboración del plan de * Socialización del Plan de * Ejecución de las actividades programadas ORI

MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL PERTINENCIA SOCIAL PLAN OPERATIVO 2014 E11. Promover y apoyar el desarrollo de oferta de educación continua y formación para el 4 de cursos de educación continuada diferentes ofertados Diseñar 2 nuevos programa de educación para el y el desarrollo humano N de cursos diferente de educación continuada ofertados N de programas diseñados de educación para el y el desarrollo humano Ofertar 4 cursos nuevos de Educación continua Diseño de 2 nuevos programas de Educación para el y el desarrollo humano Director de proyección social y extensión Director de proyección social y extensión extensión y extensión y E12. Fortalecer los mecanismos de inter con diferentes organizaciones del entorno o ámbito de influencia de la Institución Generar 1 proyecto de impacto social a las comunidades menos favorecidas Formalizar 5 Convenios interadministrativos nuevos N de proyectos con impacto social ejecutados o en proceso N de convenios formalizados en la vigencia * Conformar equipo de * Realizar estudio de necesidades * Formular proyecto * Realizar estudio de convenios vigentes * Formalizar convenios con diferentes entidades unidad / / Todos los procesos extensión y Todos los procesos Ejecutar el % del 85% formación y capacitación. (N de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) x Elaborar y ejecutar el plan de formación y capacitación de administrativos y personal docente vicerrectoría l Talento Humano E13. Capacitar y actualizar permanentemente el talento humano de la Institución N de actividades Ejecutar el % del 85% desarrolladas / Total de programado del Plan de Salud ocupacional * Elaborar plan de * Socializar el plan a la comunidad * Ejecutar actividades programadas vicerrectoría l Talento Humano 1 encuesta de clima organizacional aplicada N. de mediciones del clima laboral realizadas en la vigencia * Ajustar instrumento de medición del clima organizacional * Aplicar instrumento al % de los funcionarios * Diseñar Plan de Mejoramiento vicerrectoría l Talento Humano

E14. Adecuar la Infraestructura Física en función de los requerimientos ambientales, criterios de accesibilidad para toda la comunidad y funcionalidad para el desarrollo de las labores académicas y administrativas Actualizar proyecto de inversión de construcción de la sede en el sistema de SUIFP del DNP. Ejecución del % del 90% mantenimiento de infraestructura y equipos N de proyectos presentados mantenimiento preventivo Ejecución plan de inversión 2014 * Diseñar procedimiento * Elaborar y ejecutar Plan de mantenimiento preventivo de infraestructura y equipos Almacén 1 Programa de auditorias elaborado y ejecutado % de ejecución del Programa anual de Auditoriasintegrales Elaborar programa de auditorias integrales Mejoramiento continuo E15. Fomentar una cultura del servicio de calidad y del control en función de las expectativas y necesidades del usuario % de implementación de la NTCGP 0:2009 Ejecución del % del 85% de implementación de código de buen gobierno % de implementación de la norma NTCGP 0:2009 del Código de buen gobierno * Diseño del Plan de choque para lograr la certificación * Socialización del plan de choque * Ejecución de las actividades programadas Implementar estrategias de buen gobierno Secretario General Mejoramiento continuo Secretaria General Ejecución del % del 90% de archivo de archivo de archivo Archivo Archivo

% de ejecución del presupuesto institucional % de ejecución del presupuesto Ejecución del presupuesto institucional E16. Fortalecer permanentemente las finanzas institucionales % de ejecución del PAA % de ejecución del PAA * Elaborar y publicar en pagina Web el Plan anual de adquisiciones * Ejecución del plan anual de Adquisiciones % de actividades ejecutadas para la evaluación de la seguridad de la (N de actividades ejecutadas / Total Elaborar, socializar y ejecutar plan de seguridad de la Sistemas Tecnologías de la E17. Fortalecer gestión de tecnologías y seguridad de la de la oficina de sistemas para implementación de nuevas tecnologías de la oficina de sistemas * Elaboración del plan de * Socialización del Plan de * Ejecución de las actividades programadas Sistemas Tecnologías de la E18. Fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas a la ciudadanía % de implementación del plan de anticorrupción y atención al ciudadano (N de actividades ejecutadas / Total * Elaborar, socializar y ejecutar plan anticorrupción y atención al ciudadano * Realizar 3 evaluaciones en el año * Publicar en pagina web los informes

BIENESTAR INSTITUCIONAL PLAN OPERATIVO 2014 E19. Consolidar la oferta de programas y servicios que faciliten la formación integral de los miembros de la Institución E20. Promover y apoyar la realización de programas y actividades culturales, deportivas y recreativas con amplia participación de la comunidad institucional 95% de ejecución del Plan de de universitario % de ejecución del Plan de de Ejecutar el Plan de Acción de