Gerencia Agua & Medio Ambiente

Transcripción

1 Gerencia Agua & Medio Ambiente

2 Viña del Mar, 18 de marzo de 2013 PASO 5: SMART WATER Seguimiento de Gestión Hídrica y Reportabilidad Francisco Mieres D. Jefe de Proyectos Gestión de Recursos Hídricos Gerencia de Agua y Medio Ambiente

3 SEGUIMIENTO Y REPORTABILIDAD POR QUÉ REPORTAR? HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL E HÍDRICA ESTÁNDARES Y CERTIFICACIÓN

4 Seguimiento y Reportabilidad Las herramientas de Seguimiento y Reportabilidad tienen el propósito de gestionar el recurso y comunicar el desempeño hídrico de una cuenca o una empresa. Estas herramientas permiten realizar un monitoreo y seguimiento de la Estrategia de Gestión Hídrica, evaluar acciones, realizar una mejora continua y comunicar la gestión del agua como un componente de competitividad.

5 Seguimiento y Reportabilidad A escala de cuenca Observatorio de Cuencas: Herramienta web de información hídrica y ambiental estratégica, la cual permite comunicar el estado actual e histórico de un territorio. A escala organizacional Generación de Estándares: Herramienta de gestión concordante con exigencias internacionales para gestionar y comunicar las acciones de una empresa en torno a la sustentabilidad hídrica.

6 SEGUIMIENTO Y REPORTABILIDAD POR QUÉ REPORTAR? HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL E HÍDRICA CONCEPTO WATER STEWARDSHIP

7 Por qué y para qué reportar? Valor Económico El valor económico es sólo una especie del género valor El valor económico pertenece a la especie de los valores asignados o subjetivos Es asignado al objeto en la medida que éste sea capaz de satisfacer necesidades, las cuales están determinadas por los valores propios del individuo Su esencia consiste en abarcar la dimensión útil de la cosa como puede ser la capacidad de uso e intercambio Paradoja del agua y los diamantes

8 Por qué y para qué reportar? Primera visión de la problemática: productiva Visión de Riesgos: Los diferentes aspectos de la relación de las empresas con el agua en el contexto local pueden planetear una serie de riesgos relacionados con el agua. Existen distintos marcos lógicos y definiciones para estos tipos de riesgos, las categorías más comúnmente usadas son las siguientes: Riesgos físicos: Relacionados con la cantidad (escasez y torrencialidad) y con calidades que no se ajustan a los requerimientos de uso (polución). Los riesgos físicos pueden implicar que una empresa no disponga de la cantidad suficiente de agua de buena calidad para sus operaciones y cadenas de abastecimiento Riesgos regulatorios: Relacionados con la imposición de restricciones respecto del uso del agua por parte del gobierno. Este riesgo puede incluir los cargos por abastecimiento de agua y por disposición de aguas grises, licencias para operar, derechos de agua, estándares de calidad, etc. Riesgos reputacionales: Relacionados con el impacto en la marca de empresa y/o su imagen

9 Por qué y para qué reportar? Primera visión de la problemática: productiva Visión de Riesgos: Riesgos reputacionales: Relacionados con el impacto en la marca + la imagen de una empresa, y los efectos que este impacto pueda tener en las decisiones de compra por parte de los clientes. Los riesgos reputacionales se manifiestan a través de tensiones y conflictos en relación al acceso al agua o en relación a la degradación de los recursos hídricos locales. En una economía con información altamente globalizada, la percepción pública puede emerger rápidamente en torno a las decisiones de negocios que son percibidos como impactos en los sistemas acuáticos o en el acceso de la comunidad a fuentes de agua de buena calidad.

10 Por qué y para qué reportar? Riesgos físicos Competencia de Actividades productivas -Minería -Energía consumo Energía hidroeléctrica Ganadería -Ganadería -Agricultura -Silvicultura -Industria -Uso doméstico Agricultura consumo Industria Ciudad consumo -Piscicultura (vertidos) -Turismo y recreación Piscicultura

11 Por qué y para qué reportar? Riesgos reputacionales

12 Por qué y para qué reportar?

13 SEGUIMIENTO Y REPORTABILIDAD POR QUÉ REPORTAR? HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL E HÍDRICA CONCEPTO WATER STEWARDSHIP

14 Herramientas para la Gestión Ambiental A escala organizacional Ecoetiquetas Se basan en la distinción de un producto a través de la incorporación de una etiqueta que resalte un atributo ambiental. Se enfoca en el consumidor final Estándares ambientales Corresponden a compromisos que la organización adquiere y declara voluntariamente Sistemas de Certificación Son administrados por organizaciones independientes que garantizan el cumplimiento de parámetros o estándares

15 Herramientas para la Gestión Ambiental Productive Sector Needs Existing Tools Agricultura orgánica Agroindustria Brechas entre agricultores y consumidores Brecha entre agricultores y consumidores. Requerimiento del retail Sector forestal Presión de grupos ecologistas FSC, PEFC Etiqueta de agricultura orgánica (IFOAM) Ecoetiquetas Certificaciones sociales y ambientales Sector minero Presión de grupos ecologistas Licencia social para operar Certificaciones sociales y ambientales (ICMM)

16 Herramientas para la Gestión Ambiental Estándares para Gestión Ambiental Define las acciones mínimas a desarrollar por las organizaciones para gestionar las externalidades ambientales de sus actividades económicas Permite eficientar procesos y comunicación Existen estándares vinculados a sistemas de certificación y estándares desarrollados internamente por las organizaciones

17 Herramientas para la Gestión Ambiental Objetivos y Lineamientos de Estándares Satisfacer al menos la legislación nacional y exigencias internacionales Ser desarrollado sobre la base de principios y lineamientos validados internacionalmente Incorporar las necesidades y observaciones de los stakeholders Estar alineado con la obtención de una licencia social para operar Adaptaciones basadas en interpretaciones y lineamientos apropiados

18 Herramientas para la Gestión Ambiental Sistemas de Certificación Certificaciones sectoriales FSC PEFC Marine Stewardship Council Sistema de Gestión Ambiental ISO Certificaciones para aspectos transversales Fair Trade Carbon Footprint (ISO) Water Stewardship

19 Herramientas para la Gestión Ambiental ISO Sistema de Gestión Ambiental

20 Herramientas para la Gestión Ambiental KPI s Indicadores Clave de Desempeño: Miden el nivel del desempeño de un proceso informando rendimientos a fin de monitorear la forma de alcanzar los objetivos S M A R T ESPECÍFICOS / Specific MEDIBLES / Measurable ALCANZABLES / Achievable RELEVANTES / Relevant A TIEMPO / Timely

21 Herramientas para la Gestión Hídrica A escala organizacional

22 Herramientas para la Gestión Hídrica

23 Herramientas para la Gestión Hídrica ACTORES Y EVOLUCIÓN

24 Herramientas para la Gestión Hídrica Iniciativas generadas para compartir Buenas Prácticas de Manejo de Agua, Políticas, análisis de riesgo para Empresas, regiones (alcance geográfico) Metodología de Medición y Análisis de Impacto (Para producto, Corporativas) Reportes, Compromiso, Comunicación Iniciativas en Certificación de Gestión/Manejo Sustentable del recurso hídrico

25 Herramientas para la Gestión Hídrica Metodologías de Contabilización y Reporte Water Footprint: Requirements and Guidelines Virtual Water GRI Water Footprint Fresh Water Use WULCA Project [Anthony Allan King s College London and the School of Oriental and African Studies ] [ Varios Autores] [ Arjen Hoekstra University of Twente, Netherland] [ Varios Autores] [ Varios Autores]

26 Herramientas para la Gestión Hídrica A escala de cuencas Observatorios de Cuencas

27 Herramientas para la Gestión Ambiental Observatorios de Cuencas

28 SEGUIMIENTO Y REPORTABILIDAD POR QUÉ REPORTAR? HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL E HÍDRICA CONCEPTO WATER STEWARDSHIP

29 Water Stewardship Water Stewardship Gestión Sostenible del Agua Uso responsable del agua, que sea benéfico socialmente y económicamente responsable, así como ambientalmente sostenible Responsabilidad Interno Area of Influence Externo (conjunto de acciones colectivas) Ambiente, sociedad y economía Impactos Riesgos y oportunidades

30 Concepto Water Stewardship Tendencia global donde las organizaciones desarrollan sus propios estándares de operación en conjunto con sus stakeholders Las organizaciones lideran sus propios cambios hacia un mayor desempeño ambiental y social Requiere incorporar a todos los stakeholders en un proceso transparente e equilibrado. Propicia que la empresa se involucre activa y responsablemente en la reducción de sus externalidades Integra los intereses de las comunidades y ecosistemas aledaños facilitando la obtención de la licencia social para operar

31 Concepto Water Stewardship Incorporación de Stakeholders Contexto local Proceso transparente y balanceado Licencia Social para operar

32 Concepto Water Stewardship Incorporación de Stakeholders

33 Elaboración del Estándar Comité Internacional de Desarrollo del Estándar (ISDC), mayo 2012

34 Proceso de actualización del Estandar Proceso de Consulta Mecanismo para compromiso de stakeholders Reuniones Regionales Mecanismos para retroalimentación de los stakeholders a la secretaría Propuesta oficial (cualquier formato) Mecanismo de contabilidad para retroalimentación de stakeholders Comentarios agrupados en categorías Pruebas piloto regionales Revisión Individual / pública Propuesta oficial de pruebas piloto (formato específico) Retroalimentación escrita y en linea Base de datos de comentarios de la Mesa Redonda Comentarios agrupados respondidos por el ISDC Respuestas publicadas en linea

35 Viña del Mar, 18 de marzo de 2013 PASO 5: SMART WATER Seguimiento de Gestión Hídrica y Reportabilidad Francisco Mieres D. Jefe de Proyectos Gestión de Recursos Hídricos Gerencia de Agua y Medio Ambiente